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X是根據(jù)XX的要求于2004年6月3日掛牌成立的,是XX立足長遠(yuǎn),超前謀劃,適應(yīng)形勢發(fā)展要求,為全面實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化XX電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),加快推進(jìn)XX電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè),促進(jìn)全省XX千伏電網(wǎng)管理的規(guī)范化、專業(yè)化采取的重要舉措。公司成立一年多來,努力按照《國家電網(wǎng)公司文明單位評選單位表彰辦法》、《國家電網(wǎng)公司文明單位考評指標(biāo)》等要求,在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和文明辦的指導(dǎo)幫助下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞確保XX千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù),結(jié)合本單位實際,加強“三個文明”建設(shè),維護員工隊伍穩(wěn)定,積極開展文明單位創(chuàng)建活動,在“三個文明”建設(shè)中取得了非常突出的成就?,F(xiàn)作匯報如下:
一、健全組織機構(gòu)、加強制度建設(shè),保證文明單位創(chuàng)建建設(shè)工作正常開展。公司黨總支十分重視精神文明建設(shè)工作,一開始就將其作為公司的重要工作來抓,專門設(shè)立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團齊抓共管的工作機制。根據(jù)公司快建發(fā)展的實際情況,及時成立了六部兩所、組建7個黨支部,建立了《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》、《年度工作考評制度》、《員工行為規(guī)范》等多種制度,用制度來規(guī)范各級工作程序。同時,將文明單位創(chuàng)建情況納入各單位(部門)綜合月獎的考核內(nèi)容,按照《國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)考核暫行辦法》的要求,嚴(yán)格實行考核。并把文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)計劃,設(shè)立了文明單位創(chuàng)建獎勵基金,獎勵在文明單位創(chuàng)建做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)和文明單位創(chuàng)建工作的全面開展。
二、加強政治理論學(xué)習(xí),促進(jìn)精神文明建設(shè)。
1、強化政治理論學(xué)習(xí)。公司制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃,通過黨總支中心組學(xué)習(xí)、基層黨組織生活、個人自學(xué)等形式,分層次地組織黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會文件、國網(wǎng)公司和省公司一系列會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質(zhì)。并以構(gòu)建和諧社會主義社會和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化XX企業(yè)為目標(biāo),以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和開展同業(yè)對標(biāo)一流為載體,緊緊圍繞確保XX千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù),團結(jié)動員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業(yè)中,在公司的艱苦創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。
2、健全黨總支中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度。中心學(xué)習(xí)組由分公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成,共十人,是分公司的骨干力量。中心學(xué)習(xí)組堅持理論聯(lián)系實際學(xué)風(fēng),每次學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系分公司的中心工作確定出一個主題,并安排一至二人做主題發(fā)言,與會者圍繞主題材展開討論,討論意見作為黨政聯(lián)席會議決策的重要依據(jù)。討論的過程就是統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想的過程,也是充分發(fā)揚民主、集思廣益的過程。組織好中心組的學(xué)習(xí),有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用,也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。
3、認(rèn)真組織建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化XX電網(wǎng)企業(yè),XX公司應(yīng)該做什么?怎么做?”和“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論活動。在討論過程中,XX領(lǐng)導(dǎo)精心組織,層層抓落實,上下積極參與,相互配合,齊心合力,堅持做到時間保證,內(nèi)容落實,議題明確,有動員,有交流,有總結(jié),將大討論活動開展得有聲有色。通過開展大討論活動,廣大員工深刻體會到:只有認(rèn)識到位、安排到位才能保證效果到位;只有切入主題、直面現(xiàn)實才能抓住主要矛盾;只有調(diào)動廣大員工的積極性才有“謀發(fā)展”的實力。通過開展大討論活動,增強了企業(yè)的凝聚力,營造了和諧的氛圍。
三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,加強黨的建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高黨員素質(zhì),推動文明單位創(chuàng)建。
1、X公司按照省公司黨組的統(tǒng)一部署,于今年7月正式啟動保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。三個月以來,X公司各級黨組織嚴(yán)格按照實施方案,精心組織,周密安排,有計劃、按步驟,扎實推進(jìn)先進(jìn)性教育活動。X公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到XX開展“緬懷革命先烈,重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動,在公司上下的共同努力下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了第一階段的各項工作。通過第一階段的學(xué)習(xí)動員、第二階段的分析評議,廣大黨員思想認(rèn)識不斷深化,理想信念更加堅定,黨員意識明顯增強,工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn),精神面貌有了新變化,各項工作有了新發(fā)展,為先進(jìn)性教育第三階段的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
2、按照X公司黨組安排,開展“對照入黨誓言,我做得怎么樣”的思想教育活動;組織X公司全體黨員觀看《驚世之舉—領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍二萬五千里長征》;基層變電站開展以“發(fā)揮黨員先進(jìn)作用,提升實用培訓(xùn)能力”為主題的組織生活。通過學(xué)習(xí)教育,使廣大黨員認(rèn)識了黨員模范帶頭作用的重要性,提高黨員素質(zhì)、增強黨性觀念,為確保江西XXKV電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供思想、政治和組織保證。
3、按照“六講”原則,即:講政治,團結(jié)協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事;講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責(zé),創(chuàng)建“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子。按照“六項”標(biāo)準(zhǔn),即:帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重人;獎罰分明教育人,建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、分公司開展黨風(fēng)廉潔自律教育活動:重點抓好兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí),全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動(學(xué)習(xí)一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學(xué)《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話);組織開展了“嚴(yán)禁黨員干部參與賭博”的專項檢查與整治工作;建立黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會制度,定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會,各黨支部和各部門與黨支部、行政簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》;結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,開展《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答。努力構(gòu)筑反腐倡廉的思想道德防線,促進(jìn)三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)效益的提高。
四、加強員工隊伍建設(shè),深化文明單位創(chuàng)建。
1、建立員工思想動態(tài)分析制度,做到員工思想早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解。圍繞分公司中心工作,加強對員工進(jìn)行理想信念和形勢任務(wù)教育,貫穿“兩型三化”管理戰(zhàn)略思路,強化“以人為本、安全第一”的理念,開展“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“四信”(信仰、信念、信心、信任)為主要內(nèi)容的政治思想教育和“四五”普法教育,組織參加XX省省直機關(guān)“四五”普法考試,提高員工的思想政治水平和法律意識,培養(yǎng)員工立足本崗,愛崗敬業(yè)的精神。
2、深入開展學(xué)習(xí)XX等活動,激發(fā)員工學(xué)先爭優(yōu)的熱情,在分公司廣大員工中營造學(xué)身邊典型事跡、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
3、舉辦管理人員課程學(xué)習(xí)班。通過組織分公司員工觀看《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》的講座和《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《如何提升執(zhí)行力》的管理課程,在分公司全體員工中,積極開展《細(xì)節(jié)決定成敗》、《團隊精神》、《沒有任何借口》的讀書活動,使員工充分認(rèn)識到在當(dāng)今充滿競爭的時代,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),培養(yǎng)團隊精神和高度的責(zé)任心不是一種時尚,而是個人、企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。
五、加強企業(yè)文化建設(shè),完善文明單位創(chuàng)建工作。
1、充分利用《公司簡訊》、宣傳櫥窗專欄的宣傳功能,積極采用先進(jìn)的科技手段,推動文明單位創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)化,不斷開拓新的工作空間。分公司本部通過XX及時轉(zhuǎn)載黨中央的有關(guān)政策,宣傳國網(wǎng)公司、省公司和超高壓分公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示和文件精神,思想政治和三個文明建設(shè)工作動態(tài),以及其他有關(guān)信息,逐步建立起思想政治和“三個文明”建設(shè)工作的新平臺。
2、更新思想觀念,積極倡導(dǎo)“十六條”工作理念,即:一、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的理念;二、快樂工作的理念;三、系統(tǒng)思考的理念;四、團隊精神的理念;五、反對平均主義的理念;六、追求卓越的理念;七、務(wù)實的理念;八、戰(zhàn)略目標(biāo)的理念;九、企業(yè)文化的理念;十、安全第一的理念;十一、以人為本的理念;十二、節(jié)約與環(huán)保的理念;十三、重視細(xì)節(jié)的理念;十四、不找借口的理念;十五、無為而治的理念;十六、人生價值的理念。同時,結(jié)合超高壓分公司工作實際提出了“兩型三化”(即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。
3、開展“回報社會,奉獻(xiàn)愛心”的公益活動,為海嘯災(zāi)區(qū)捐款,慰問特困群眾,使廣大員工認(rèn)識到:XX公司在謀求自身發(fā)展的同時,要關(guān)愛社會,服務(wù)社會,用自已的愛心回報社會,增強員工的社會責(zé)任感。為了豐富廣大員工的業(yè)余生活,增強企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)團隊精神和集體榮譽感,分公司積極參加了省公司工會開展的“我為建設(shè)‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代化XX電網(wǎng)添光彩”女職工征文活動,舉辦了迎新年聯(lián)歡會、組織了中秋聚餐、漂流、舉行了首屆員工秋季運動會和硬筆書法競賽等,促進(jìn)了分公司的精神文明建設(shè)。
六、充分發(fā)揮工會、共青團在文明單位創(chuàng)建中的重要作用。
切實加強了企業(yè)民主管理,注意維護員工合法利益。堅持以員工代表大會為基本形式的民主管理制度,在員工中廣泛的開展提合理化建議活動,制定、實施企務(wù)公開制度,堅持每年員工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,充分發(fā)揮員工代表大會參政議政的職能,促進(jìn)分公司文明單位創(chuàng)建的健康發(fā)展。
加強了共青團組織機構(gòu)的建設(shè)。以服務(wù)企業(yè),服務(wù)青年為重點開展共青團工作。開展了“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動和“讀一本好書,學(xué)一手絕活,出一個好點,獻(xiàn)一份愛心”的青年“五個一”系列活動,組織團員青年到基層“體驗一線生活,加強了廣大團員青年的思想政治教育,激勵了團員青年愛崗敬業(yè)的精神。
七、確保XXKV電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保障文明單位創(chuàng)建。
1、加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高生產(chǎn)管理水平和運行人員操作技能能力。
分公司在成立之初,為加強本部管理人員的專業(yè)知識,專門組織人員分四批輪流下到XX變電站,進(jìn)行運行實習(xí),進(jìn)而提高了生產(chǎn)管理人員對設(shè)備的維護、試驗和檢修技能水平;加強了本部員工與基層人員的溝通理解。
在分公司員工中開展學(xué)習(xí)、執(zhí)行《變電站管理規(guī)范》活動、舉辦了“關(guān)注細(xì)節(jié),安全從我做起”安全知識競賽和“反事故、反違章”知識競賽,通過考試和競賽的形式,促進(jìn)和提高了員工的安全生產(chǎn)意識,把反違章、守規(guī)范的良好習(xí)慣貫穿于生產(chǎn)實際中。
組織負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的專業(yè)人員和變電站站長先后到贛州、浙江、山東供電公司參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、交流和借鑒他們對變電站運行的管理經(jīng)驗,來不斷完善和提高自身的管理水平和管理能力。組織生產(chǎn)管理人員到湖北宜昌XX管理處學(xué)習(xí),為“三標(biāo)一體”(安全生產(chǎn)、健康環(huán)境、質(zhì)量管理)工作做好充分準(zhǔn)備,使管理與國際接軌。加大了對生產(chǎn)一線人員的培訓(xùn)力度,抽調(diào)了19名運行人員,前往湖北進(jìn)行500KV仿真機培訓(xùn)學(xué)習(xí),著力提高變電運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、加強安全大檢查,提高員工的安全意識。結(jié)合“秋冬季安全大檢查“加強宣傳教育,增強員工抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,引導(dǎo)員工把精力集中到做好安全生產(chǎn)的大局上來。通過宣傳教育,分公司員工的安全生產(chǎn)意識大大提高,鞏固了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
八、精神文明建設(shè)成果顯著
通過黨總支和各支部認(rèn)真落實文明單位創(chuàng)建任務(wù),狠抓文明單位創(chuàng)建活動,使文明單位創(chuàng)建深入人心,成為大家的自覺行動,為各項工作的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的氛圍,成為各方面工作全面上臺階的動力。
總結(jié)一年多來的精神文明建設(shè),我們深感還需要進(jìn)一步改進(jìn)提高。一是要盡快完善分公司精神文明建設(shè)考核制度,加強對各基層黨組織工作的有效考核;二是要繼續(xù)團結(jié)廣大員工,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,解放思想,更新觀念,探索全面開展精神文明建設(shè)的新思路;三是要加強交流,互相學(xué)習(xí),以精神文明建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)建。對于一個新組建公司來說,今后要走的路還很長,需要學(xué)習(xí)的地方很多,我們誠懇地希望得到各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持,使XX公司精神文明建設(shè)工作不斷邁上新臺階!