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1996年畢業(yè)于一汽汽車工業(yè)學(xué)校的張勇來到了綠園區(qū)環(huán)衛(wèi)運輸處,成為一名普通的環(huán)衛(wèi)司機(jī).來到運輸處以后,張勇沒有因為成為一名環(huán)衛(wèi)司機(jī)而沮喪,反而以飽滿的工作熱情、忘我的工作態(tài)度投入到環(huán)衛(wèi)工作中。作為一名環(huán)衛(wèi)司機(jī)，他早來晚走，任勞任怨，不但出色的完成本職工作，還主動與車間的工人、技師攀談，學(xué)習(xí)一些關(guān)于汽車如何維修、保養(yǎng)的知識，探討車輛節(jié)油的一些方法。通過自身的努力學(xué)習(xí)，張勇提出在對汽車保養(yǎng)中定期對化油器進(jìn)行檢驗、調(diào)整和清洗，以提供理想的混合氣成分，從而減少油耗;保持正常的發(fā)動機(jī)水溫和機(jī)油溫度，一般水溫為華氏80-90℃時，有利于降低油耗;正確調(diào)整軸承和油封的緊度以及正常的潤滑可以大大提高傳動系的效率，降低燃油消耗量;增加輪胎氣壓，減少摩擦,降低油耗等一系列減少耗油的節(jié)油辦法。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，張勇提出的節(jié)油辦法在全處得到了推廣。幾年來在油耗上為全處節(jié)省90余萬元。

張勇在工作中塌實肯干,愿意在工作上動腦筋、花心思,在2004年9月，由于工作表現(xiàn)突出張勇光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。入黨以后，他更加嚴(yán)格要求自己，起早貪黑，從不叫苦叫累。2007年初，按照市、區(qū)垃圾不落地、垃圾封閉式管理的要求，我處先后在綠園區(qū)內(nèi)投放使用8個移動式垃圾箱。處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)張勇平時在工作中的表現(xiàn)，決定由他負(fù)責(zé)8個移動式垃圾箱的管理工作。由一個普通的工人到一個基層的管理者,職務(wù)變化了,但張勇對工作一絲不茍的態(tài)度沒有變，他每天早3.00就從家里出發(fā)，在4點以前要把每一個移動箱站看一遍，并且每天堅持給各移動站送水，清洗箱體、清刷地面。配合處領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，在移動箱站周遍建花池、種花草、建圍欄、設(shè)宣傳板，改造了周遍環(huán)境，得到了周遍居民的認(rèn)可和好評。通過一段時間的摸索和學(xué)習(xí)，張勇又對移動箱的設(shè)備提出了改進(jìn)，得到了處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持：

一、移動箱垃圾收集斗用鐵加高40厘米，杜絕了移動箱工作中造成的垃圾散落現(xiàn)象。

二、垃圾收集斗行輪易損壞，采購加重型行走輪，采用焊接方式加固，大大延長了行走輪的使用壽命。

三、根據(jù)移動箱設(shè)置地點的實際情況，在放水口用鐵板作成可式垃圾液排放箱，能使雜物沉淀再箱中，垃圾液順利排放，減少二次污染。

四、操作臺蓋板為塑料制品，用鐵板做新蓋板，并加鎖，更好的保護(hù)操作臺不被人為破壞。

五、電子鎖鑰匙經(jīng)常損壞，配鑰匙要叢廠家定購，將電子鎖取消，減少了電子鑰匙損壞箱體無法工作造成的損失，并節(jié)約了配鑰匙的資金。

六、連接線插頭為特種插頭，為易損壞元件，從廠家采購比較貴，而且浪費時間，用功業(yè)五芯插頭代替。節(jié)省了資金和廠家發(fā)貨浪費的時間。

七、西郊垃圾轉(zhuǎn)運站卸料口上方加半封閉網(wǎng)罩，減少了卸車時的揚塵及白色污染。

八、在垃圾運輸箱和壓縮推頭下增設(shè)托盤，減少箱體和機(jī)器分離時垃圾散落給工作間造成污染。

九、由于北方氣候較冷，早晨箱體無法啟動，與廠家溝通，在液壓油箱內(nèi)增加預(yù)熱裝置，杜絕了由于天冷造成的機(jī)器無法正常工作。

十、積極與廠家溝通在壓縮箱前端增加放水口，杜絕了箱體運輸過程中垃圾液滲漏造成的污染。

通過對移動箱站的改進(jìn),改善了移動箱站的周遍環(huán)境,提高了移動箱的使用效率,增長了移動箱的使用壽命.為單位節(jié)約經(jīng)費開支約100余萬元.目前,已經(jīng)是業(yè)務(wù)科付科長的張勇,依然用他一絲不茍的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)工作在業(yè)務(wù)工作第一線,敬業(yè)、愛崗是張勇同志高尚的道德情操，團(tuán)結(jié)、務(wù)實是他的一貫工作作風(fēng)。近幾年來，張勇同志還在不斷追求自己工作能力或技術(shù)水平的提高。從他身上可以反映出我們運輸處開拓進(jìn)取，敢為人先的企業(yè)精神，反映出我們新世紀(jì)主人翁當(dāng)家作主的大無畏精神。