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市青年文明號推薦材料-水電站電廠先進集體事跡，

飛揚青春旋律譜寫輝煌篇章

**水電站電廠是一個充滿朝氣的青年集體，現(xiàn)有干部職工81人，其中35歲以下青年同志76人，占93.8%，大中專以上學(xué)歷43人，占53%。電廠于2003年度被授予縣“青年文明號”先進集體稱號，廠部領(lǐng)導(dǎo)把榮譽化為動力，以創(chuàng)建青年文明號為契機，推動各項管理工作不斷邁向新的臺階。通過電廠全體工作人員艱苦創(chuàng)業(yè)，加強管理，科學(xué)調(diào)度，挖潛增效，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收，業(yè)績輝煌，電廠年年被評為站先進廠股室。

一、銳意改革，管理創(chuàng)新，富有成效

現(xiàn)任廠部負責(zé)同志是在全站公開競聘中脫穎而出的年輕干部，有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢創(chuàng)新，排除諸多阻力，迎難而上，銳意創(chuàng)新，敢于打破計劃經(jīng)濟遺留下來的僵化的管理體制，秉著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，從廠部負責(zé)人、正副班值長到各崗位工作人員逐級實行優(yōu)化組合，率先從全站范圍內(nèi)選拔人才組聘了廠部班子，再聘用一批技術(shù)過硬、責(zé)任心強的同志擔任班值負責(zé)人，然后電廠全面實行“雙向選擇”，合理安排崗位和定編人員，各部位實行優(yōu)化組合，每位職工根據(jù)自身優(yōu)勢和技術(shù)專長自主選擇崗位，全站同志都可以參與競爭上崗，創(chuàng)造了“人盡其才、公平競爭”的激勵機制，極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。電廠改革走在了**水電站乃至整個縣水電系統(tǒng)前列，得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)、局黨委和站領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

通過改革，電廠面貌煥然一新，生機盎然。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，全面推行目標管理，層層簽訂目標管理責(zé)任狀，實行分級管理，明確了各班值和崗位的職責(zé)、范圍和要求。健全和完善各項規(guī)章制度和考核措施，使各項管理工作走上規(guī)范化、制度化，做到有章可依，照章辦事。狠抓落實，責(zé)任到位，嚴肅勞動紀律，獎勤罰懶，對不稱職的干部職工進行批評教育、經(jīng)濟處罰甚至責(zé)令下崗。這樣增強了電廠工作人員的工作責(zé)任，激發(fā)了工作熱情，開創(chuàng)了電廠管理工作新局面。

二、立足本職，加強管理，挖潛增效

電力生產(chǎn)，安全第一。我們始終把安全管理擺在首位，逢會必講安全，遇事必強調(diào)安全，層層簽訂責(zé)任狀，落實安全責(zé)任，健全安全制度和考核措施，加強安全巡視檢查，嚴格操作規(guī)程，及時整改安全隱患，確保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保各項工作順利進行，做到建站以來無一起重大安全事故，為創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

嚴格管理，科學(xué)調(diào)度，挖潛增效。我們擠資添置了電力自動化系統(tǒng)，實行電腦遠程監(jiān)控蓄水位、機組出力情況，隨時調(diào)控，促進了管理現(xiàn)代化，適應(yīng)了社會發(fā)展的要求。實行電度與獎金掛鉤，運行人員與維修、綜合班人員按比例相繼拉開差距。這樣大大地調(diào)動了各班值的工作熱情，他們合理控制水位，及時巡視設(shè)備，使機組在原有的基礎(chǔ)上盡可能發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益。為了使機組發(fā)揮出最大效益，廠部做到及時與調(diào)度聯(lián)系，在不違反調(diào)度紀律的情況下，獲取企業(yè)雙贏。為提高機組出力，力爭滿發(fā)多供，培訓(xùn)了本站的潛水隊伍，及時打撈浮柴，減少水頭損失，這樣每臺機組在以前的基礎(chǔ)上提高出力達200KW左右。近幾年來經(jīng)濟效益持續(xù)增長，每年超額完成上級主管部門下達的經(jīng)濟指標任務(wù)，年平均發(fā)電量3500多萬度，發(fā)電收入870多萬元，上交利稅60多萬元，不斷創(chuàng)經(jīng)濟新高。

三、以人為本，提高素質(zhì)，科技興站，

我們深刻體會到全面提高青年一代的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、開拓精神強的隊伍，結(jié)合我們的行業(yè)特點，由一個工程師專職負責(zé)培訓(xùn)，并按不同專業(yè)分類授課，定期進行理論與實踐操作考試，經(jīng)常派專業(yè)技術(shù)人員到外地參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年組織職工進行二次安全規(guī)程、四次生產(chǎn)技術(shù)授課和二次實際操作技能演習(xí)，實行嚴格考試、考核，考試成績與工作崗位、補助、獎金掛鉤，對考試成績優(yōu)異者給予獎勵，對考試不及格者予以處罰。大力鼓勵青工進行后續(xù)學(xué)歷再教育，對參加自學(xué)考試、函授學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)的職工給予獎勵，激勵職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，不斷提高自身的文化素質(zhì)和專業(yè)水平。近幾年我廠有10多位同志取得了更高的學(xué)歷，10多位同志正在參加自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)。這幾年職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高，多次在全縣水電系統(tǒng)知識搶答賽中，我廠表現(xiàn)甚佳，屢次獲獎。

四、文明治廠，服務(wù)社會，樹良好形象

我們在繁忙的工作之余，注重提高職工生活情趣，設(shè)法豐富了職工的文娛生活，引導(dǎo)職工在業(yè)余時間積極參加各種內(nèi)容健康、富有情趣的文化體育活動，組織職工出外參觀學(xué)習(xí)，使青工的思維方式、文明禮貌、待人接物、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。風(fēng)氣淳樸，和睦相處，遵紀守法，安居樂業(yè)，無打架斗毆和違法亂紀行為。完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善生產(chǎn)條件，規(guī)范電廠管理。擠資投入30余萬元對電廠進行裝修改造，進一步改善和美化工作環(huán)境。電廠廠房內(nèi)設(shè)備整齊，標志清晰，窗明幾凈，秩序井然。

實踐“三個代表”，積極服務(wù)社會。**水電站處于洣水與永樂江交匯下游，對衡東縣的防汛調(diào)度工作至關(guān)重要。在汛期，我們顧全大局犧牲自己的利益，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，嚴格控制水位，及時通報雨情、水情、汛情，及早騰空庫容，盡量減少庫區(qū)人民的淹沒損失，為縣委、政府和局黨委分憂解難。我們積極開展支農(nóng)抗旱工作，經(jīng)常為附近三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的村組提供無償支援，組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)進村，修水泵，修電機，解民憂，辦民需。幾年來，我們共派出工程維修技術(shù)人員200多人次，維修水泵、電機100多臺次，無償提供各種物資達6萬多元，得到了縣委、縣政府、局黨委和三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)村民的高度稱贊。

我們非常珍惜“青年文明號”榮譽，決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，開創(chuàng)工作新局面，力爭滿發(fā)多供，為千家萬戶送去光明，讓“青年文明號”的匾牌不斷升級、奕奕生輝。