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該同志是煤粉車間甲工段工段長，在車間的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞車間生產(chǎn)目標任務，帶領全段職工積極進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，認真努力工作，完成各項生產(chǎn)任務，取得優(yōu)異成績，全方位推進車間生產(chǎn)工作又好又快發(fā)展，用刻苦勤奮，頑強拼搏，抒寫奉獻篇章，展示了新時期標兵職工的靚麗風采，成為全車間職工學習的榜樣與楷模。他的先進事跡主要如下：

一、堅定政治信念，永葆新時期標兵職工的先進本色

多年來，該同志始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領不動搖，在政治上、思想上、行動上與車間保持一致，堅定政治信念，立志做一名新時期優(yōu)秀職工，搞好各項生產(chǎn)工作，為車間發(fā)展努力拼搏，無私奉獻。他堅持把理論學習擺在首位，積極參加車間組織的各種學習活動，通過學習不斷豐富自我，完善自我，提高自己的政治思想與業(yè)務技能。他能夠運用平時積累的知識，緊密聯(lián)系工作實際，深入思考在當前車間生產(chǎn)發(fā)展的大好形勢中，如何立足本職，做好自己的工作，為車間貢獻自己的力量。他永葆新時期優(yōu)秀職工的先進本色，認真負責，勤奮儉樸，公道正派，以誠待人，以理服人，獲得車間職工的一致贊譽。

二、以廠為家，一心撲在工作上

2013年下半年，因原煤缺口大，各煤庫庫存均長期在警戒線以下，頻頻告急。該同志看在眼里，急在心里，每天清晨就趕到工段，第一件事就是了解各煤庫的實際庫存量，了解車皮的到達情況，然后及時與原料站和運輸部溝通，科學、合理、均衡地向各煤庫分配車皮，保證了各煤庫實際庫存能滿足上料所需。同時，積極指揮卸車保產(chǎn)，指揮各煤庫班配合汽車運煤，保證各煤庫庫存能滿足生產(chǎn)需要。中午，職工們都去吃中飯，他一個人掄著大掃把，到車皮上清掃剩余煤屑，做到原煤“顆粒歸倉”。別人都下班回家了，他一個人東瞧瞧，西望望，看還有什么工作要做，直至把工作做完才回家。半年來，該同志每天早上班，晚下班，從未休息一天，真正做到了以廠為家，一心撲在工作上。

三、排除故障，勇當拼命三郎

2010年3月19日，五高爐發(fā)生故障，噴吹量達不到。該同志經(jīng)過仔細觀察，發(fā)現(xiàn)主管末端壓力偏高，懷疑有異物在主管末端，他一方面匆匆趕到車間向領導匯報情況，請求聯(lián)系五高爐給2個小時停煤時間，排除故障；另一方面組織崗位人員聯(lián)系維保檢修人員做好上場檢修前的準備工作。中午12點，各項準備工作就緒，該同志指揮崗位職工和維保人員開始停煤、卸壓、卸主管末端管道法蘭，他第一個鉆進管道，掏、排除破損的篩片和破損的振動篩篩網(wǎng)筋板，經(jīng)過1個小時40分鐘的艱苦努力，終于排除故障，恢復了五高爐的正常噴吹。該同志雖然滿臉灰塵，黑不溜湫，異常疲勞，但看到故障排除，恢復了正常噴吹，露出了欣慰的笑容，在場的職工和維保人員無不為該同志排除故障，勇當拼命三郎的精神所感動。

四、加強管理，確保生產(chǎn)安全

該同志重視工段管理，始終把安全生產(chǎn)擺在工作的首位，結(jié)合工段實際生產(chǎn)特點，對照安全信得過班組標準，有針對性的組織開展“職工無違章，現(xiàn)場無隱患，班組無事故”活動，以班組為單位，廣泛清理、自查、改進工前五分鐘和班組安全活動月的落實情況，做到時間、地點、內(nèi)容和效果“四落實”。認真組織職工開展全員崗位危害辨識，學習新安全作業(yè)指導書，開展群眾性自查隱患整改活動，對查找出來的事故隱患，及時消滅在萌芽狀態(tài)之中。通過嚴格管理和考核，工段職工安全活動參與率達100%，班前五分鐘，安全活動日做到了“四落實”，職工熟悉安全規(guī)程率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，全年工段無A類違章事件發(fā)生，確保了生產(chǎn)安全，提高了管理水平，做到科學化、規(guī)范化、精細化管理，促進工段整體工作的全面發(fā)展，取得一個又一個勝利。