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在面試實踐中，存在多種不同的面試形式，而較為典型和應用較為廣泛的是結構化面試、情景模擬面試、無領導小組討論面試、文件筐測驗面試和演講法面試五類。華圖公務員考試研究中心面試專家提出必須注意的是，這些面試形式都是相對采用的，而不具有惟一性，某個單位可能采用結構化面試，也可能采用無領導小組討論面試，還可能采用五種典型形式之外的其他形式，不同用人單位間更可能出現(xiàn)具體面試形式的差異，因此，考生應立足于提高自身修養(yǎng)和整體知識水平，而不能僅僅停留在對某種面試形式的深入研究上。

當然，如果能夠對各種面試形式特別是這幾類典型形式有相當程度的熟悉，則可以提高臨場發(fā)揮水平，對考試成績的突出不無裨益。下面由華圖公務員考試研究中心面試專家將對這五種典型面試形式逐一闡述，希望對廣大考生有所幫助。

演講法面試

1.演講法的涵義

演講又稱講演或演說，是指演講者在特定的場合，運用有聲語言（為主）和體態(tài)語言如姿態(tài)、動作、表情、手勢（為輔），向聽眾系統(tǒng)闡述宣傳自己的觀點和主張，以感召聽眾并促使其行動的一種現(xiàn)實的信息交流活動。演講法在這里是指面試演講中面試者根據招聘者的提問導向，結合自身的情況和觀點，運用，語言、動作、表情、姿態(tài)等向招聘者表達自己的意愿、觀點，以讓招聘者認為其合乎招聘要求標準為目的的一種現(xiàn)實信息交流活動。這是面試中面試者與用人單位考評人員面對面交流信息的手段。它兼具答辯與一般演講的特點，既有問、又有較長時間表達自己的觀點。

演講既可以是即興的，也可以是有所準備的。即興的可以在抽到一個題目以后稍作準備，5分鐘以后上臺演講；而后者可以有稍長的時間準備，同時還可以安排評委提問。

2.演講法的特點

（1）面試演講與一般演講、答辯既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系。

第一，其目的性既有相同點，又有差異。不管是面試演講、一般演講還是答辯，其本質上都是說話者試圖使對方認同或接受自己的觀點和主張，而其具體目標又不相同。面試演講主要是以爭取職位為中心而采用與之相關的材料和話題進行交流，其性質傾向于交易和談判，其基礎是雙方各從對方身上得到某種利益的同時又付出某種利益。一般演講是以灌輸思想為主要手段，其目的是想感召聽眾并使他們行動起來。答辯是教學的一種補充形式，通過答辯，可以使論文作者對所論論題有更清楚、更深刻的認識，使論文更確切、更完善。

第二，三者在準備、設計階段大同小異。，

不管是一般演講、面試演講還是答辯，在實施之前都必須經過精心的準備，如材料、結言、體態(tài)語言并結合自己的思想感觀試圖把思想灌輸給對方并感召對方。

面試演講可以從一般演講和答辯中借鑒一些有用的東西。

（2）演講法具有以下優(yōu)點和缺點：

演講法的優(yōu)點是能夠更方便、直接地觀察了解面試者的口才、思想和邏輯等各方面能力，信息量大，觀察面廣，靈活，可操作性強。但演講法也有不足，其缺點在于片面強調口頭功夫，對實際能力考查不夠，如果能結合情景面試、筆試等方法進行綜合測評則效果更佳。

3.演講法的主要評價要素

演講法的主要評價要素包括以下幾個方面：

（1）演講者的素質

①先進的思想素質。

②崇高的道德品質。

③豐富的知識素質。

④良好的心理素質。

（2）演講者的能力

①敏銳的洞察力。

②敏捷的思維能力。

③較強的信息搜集能力。

④較好的口語表達能力。

⑤磁石般的吸引力。

（3）演講者的形象

①儀表。

②言談舉止。

（4）演講的內容

①內容的熟悉性。

演講的內容對于面試者來說是否熟悉，主要可以從專業(yè)角度考慮面試者對于專業(yè)知識是否能活學活用。

②內容的現(xiàn)實性。

即面試者所演講的內容是否是貼近現(xiàn)實生活而非照搬書本上的知識，有沒有與現(xiàn)實情況相結合加以思考。

③內容的充實性。

即演講的內容有血有肉，有說服力，并非只有空洞的框架和口號，而沒有透徹地說理與分析論證。

4.演講法范例分析

范例一：

下面是在某次面試中主考官向面試者提出的一個演講題目，準備時間是3分鐘。

目前在中國，國家行政機關工作人員的薪酬與企業(yè)同等級別的人相比要低一些，請以“我這樣看待薪酬差異”為題，發(fā)表一篇時間約為5分鐘的演講，說明你自己對這一問題的看法。

下面是某位面試者的演講記錄要點，提供給大家以作參考。

各位考官：

上午好！

其實我認為作行政人員與打球在某種程度上異曲同工。打球需要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術才能取勝；作行政領導處理問題同樣要講究策略才能做好。國家行政機關工作人員與企業(yè)人士的薪酬存在差異，這是事實。對國家行政機關人員來說這是一個敏感問題，大多行政領導都避而不談。而我坦率地認為：存在薪酬差異是顯而易見的。而對差異確實容易使人感到心理不平衡。為什么做同樣的職位，而且比別人的工作量大，薪水卻和企業(yè)人士差很多？我認為這個問題要從以下幾個角度理解：

首先，我認為高薪是先進經驗的價值。

在工作中，我們可以看到有些企業(yè)人士的素質和工作能力不及行政機關工作人員，但我們要認識到拿高薪并不一定是完全因為他自身的價值很高。事實上，給他的高薪體現(xiàn)了企業(yè)、公司先進管理經驗的價值。目前，有些企業(yè)中的確有許多優(yōu)于行政機關的管理技術和經驗。然而這些對于大多數行政機關人員來說，是需要繼續(xù)學習的。

其次，行政機關和企業(yè)的性質以及社會分工不同。

企業(yè)在國民經濟環(huán)境中運用資金以及人力資源創(chuàng)造價值，越是先進的管理越能為他們帶來更高的利潤。而與企業(yè)相比，國家行政機關依靠的是財政撥款，而承擔的是國家上層建筑的管理工作。顯然二者在性質上以及社會分工上是明顯不同的。因此也會導致國家行政機關工作人員與企業(yè)人士的薪酬存在差異。

再次，企業(yè)人士在某種程度上承擔了比我們更大的風險。在高收益的背后，一定有高風險在作為支撐。從經濟學的角度來看待這個問題就更能發(fā)現(xiàn)其合理性。就目前而言，國家機關工作人員的收入以及社會地位、工作較企業(yè)來說是比較穩(wěn)定的。而企業(yè)人員為獲取高利潤必須承擔高風險，這也是導致他們的薪金比國家行政機關工作人員高的因素。

最后，我總結一下，雖然現(xiàn)在人們普遍將財富作為實力的一個評價標準，但并非對一切事物好壞的衡量都可以用金錢作為標準。作為行政機關的工作人員，我們承擔了與企業(yè)工作人員不同的社會工作職責。我們的任務是做好各項工作，同他人一起維持社會的良性運轉。我們深信，當中國的社會主義市場經濟運行機制完全成熟的時候，社會中每一個人都會得到與自己付出相應的回報。

謝謝各位考官！

注：演講成功的標準：

（1）上場鎮(zhèn)靜。

（2）思路清晰，層次分明。

（3）語言流暢，邏輯性強。

（4）聲音響高，抑揚頓挫。

（5）觀點明確。

（6）動作自然。

（7）內容吸引人。

（8）口頭語少。

（9）能用具體可信的事例說服人。

（10）目光交流到位。

評分要點：

（1）思想清晰嚴謹。

（2）觀點明確。

（3）說理透徹，有說服力。

（4）語言表達能力強。

（5）舉止儀表得當。

（6）心理素質良好。

（7）知識應用靈活。

以上各項均按優(yōu)、良、中、可、差評分，加權評分后給出每一個面試者的最后得分