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為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，通過年度考核，全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每位村干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為全鎮(zhèn)村干部績(jī)效工資提供依據(jù)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、考核時(shí)間安排。2月9日至13日，每天兩個(gè)村，以考核組通知為準(zhǔn)。

三、考核方法

第一步：確定考核內(nèi)容。由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)全年工作，從黨建、綜合治理、計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)、村民事務(wù)理事會(huì)工作開展情況進(jìn)行考核。

第二步：召開村兩委評(píng)議會(huì)。村兩委要分別對(duì)一年來的工作進(jìn)行書面總結(jié)，主要包括：工作完成情況、配合鎮(zhèn)黨委和政府開展工作情況、存在的問題和下步工作打算。村兩委成員要根據(jù)自己的工作職責(zé)完成情況作個(gè)人總結(jié)。

第三步：聽取部分委員意見并走訪部分群眾。按照工作分工，選擇部分黨員和群眾代表進(jìn)行個(gè)別談話，重點(diǎn)了解村兩委的工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)等方面的情況。

第四步：匯總情況并提出評(píng)定意見報(bào)鎮(zhèn)黨委研究決定。將鎮(zhèn)考核、考核評(píng)議、個(gè)別談話情況進(jìn)行綜合分析，最終形成年度考核情況，主要對(duì)村兩委整體工作情況進(jìn)行認(rèn)定，提出建議等次，報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定。

四、計(jì)分方法

年度目標(biāo)管理考核采取“基本得分+考核加分-考核扣分=年度目標(biāo)考核總得分”計(jì)分。

五、考核要求

1、考核組要認(rèn)真進(jìn)行考核，客觀公正的對(duì)各村開展工作情況進(jìn)行綜合評(píng)定。

2、各村黨支部、村民委員會(huì)要認(rèn)真對(duì)待年終考核，支部書記、村委會(huì)主任要積極配合考核組的工作，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁不認(rèn)真對(duì)待考核工作