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**市注重從制度和機(jī)制層面研究工作規(guī)律，建立部?jī)?nèi)組工信息長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷提高信息工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平。

一是信息目標(biāo)考核機(jī)制。制定出臺(tái)《**市組工信息工作考核實(shí)施細(xì)則》，分別明確了分管部長(zhǎng)、辦公室主任、專兼職信息員的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。每年開(kāi)展信息工作先進(jìn)科室評(píng)選活動(dòng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，使全體機(jī)關(guān)干部既添壓力，又有動(dòng)力，全員開(kāi)發(fā)信息成為信息工作常態(tài)，*年度共下發(fā)部?jī)?nèi)組工信息獎(jiǎng)勵(lì)金額*余元。

二是信息定期通報(bào)機(jī)制。將信息工作納入每月工作綜合安排，實(shí)行月初點(diǎn)題，過(guò)程督辦，月末通報(bào)，將信息任務(wù)動(dòng)態(tài)性地落實(shí)到階段性的工作之中，通過(guò)構(gòu)建“比”的制度、強(qiáng)化“爭(zhēng)”的意識(shí)、逼出“超”的舉措，在部機(jī)關(guān)形成了抓信息人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)搶前的良好氛圍。

三是信息協(xié)作研發(fā)機(jī)制。堅(jiān)持打配合戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，整合力量推進(jìn)信息工作。做到每周召開(kāi)一次信息定題會(huì)，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題、會(huì)議定題、集中議題、自主選題等方式抓好選題，力求咬緊一項(xiàng)工作、選取不同角度、開(kāi)發(fā)一系列信息。對(duì)反映本地重點(diǎn)特色工作的重頭信息、建議性信息、敏感性信息，以“大信息，小課題”的模式，指定牽頭負(fù)責(zé)人，明確成員單位，確定執(zhí)筆人，實(shí)行聯(lián)合攻關(guān)。

四是信息程序規(guī)范機(jī)制。以規(guī)范工作程序?yàn)橹攸c(diǎn)，從信息定題、撰寫修改、送交辦公室主任審閱、報(bào)分管部長(zhǎng)審核、編發(fā)報(bào)送等環(huán)節(jié)制定了一整套工作流程，一般信息分管部長(zhǎng)把關(guān)，重要信息、問(wèn)題性信息報(bào)經(jīng)部長(zhǎng)簽批，并嚴(yán)格按照規(guī)程操作，保證了信息工作的真實(shí)可靠、安全無(wú)誤。