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一是蹲點(diǎn)調(diào)研與結(jié)對(duì)聯(lián)系相結(jié)合。在蹲點(diǎn)調(diào)研過程中采取“三步蹲點(diǎn)法”,促使蹲點(diǎn)調(diào)研工作取得了較好的成效。一是問民生、聽民意、問計(jì)于民。街道向社區(qū)居民印發(fā)了2000份有關(guān)街道和社區(qū)建設(shè)的調(diào)查問卷,以此作為“先頭軍”,并通過召開居民代表大會(huì)、走訪調(diào)研等方法了解民生、民意,詳細(xì)了解制約社區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的瓶頸問題,同時(shí)也問計(jì)于民,傾聽他們的意見和建議;二是對(duì)口子、定人員、解決難題。街道班子專門召開會(huì)議,對(duì)調(diào)研的課題和蹲點(diǎn)聯(lián)系地點(diǎn)進(jìn)行明確,每個(gè)班子成員都落實(shí)了一個(gè)調(diào)研主題,內(nèi)容涉及和諧拆遷、甬江北岸沿線區(qū)塊開發(fā)利用、城市社區(qū)建設(shè)、社會(huì)治安現(xiàn)狀等10個(gè)主題,利用一個(gè)星期左右的時(shí)間到相關(guān)問題較突出的社區(qū)開展蹲點(diǎn)調(diào)研,圍繞低洼地帶的搬遷、拆遷改造、無(wú)物業(yè)老小區(qū)的管理、和諧社區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)和推進(jìn),著力化解矛盾,促進(jìn)工作落實(shí),走訪基層群眾,解決實(shí)際問題;三是宣政策、講形勢(shì)、共促和諧。在班子成員蹲點(diǎn)調(diào)研的過程中,結(jié)合社區(qū)黨日活動(dòng)的開展,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都到所在社區(qū)上一次黨課。同時(shí),在蹲點(diǎn)調(diào)研的過程中,每位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)走訪了解的情況,都分別與社區(qū)困難家庭建立了長(zhǎng)期結(jié)對(duì)關(guān)系,截止目前共結(jié)成了10個(gè)困難幫扶對(duì)子。
二是書記“懇談”與民情收集相結(jié)合。街道黨工委書記帶隊(duì),黨工委副書記、社區(qū)聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員共同參加,利用一個(gè)星期時(shí)間深入社區(qū),通過召開社區(qū)干部座談會(huì)、居民代表座談會(huì)、走進(jìn)居民家里與居民群眾面對(duì)面交談等形式,了解民情解決民難。如:在文竹社區(qū),社區(qū)干部和現(xiàn)場(chǎng)的居民代表都提出寧大商貿(mào)一條街的衛(wèi)生問題,該地塊的衛(wèi)生原來一直有寧大后勤集團(tuán)在管理,但因?yàn)榫唧w負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的兩名工作人員均年事已高且該地塊人員密集、店鋪集中,衛(wèi)生狀況一直不佳,每次創(chuàng)建活動(dòng)都是“重災(zāi)區(qū)”。通過與社區(qū)干部、居民的“懇談”了解后,街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,目前正在與寧大后勤集團(tuán)在積極的溝通,希望通過將該項(xiàng)工作移交文竹社區(qū)管理來徹底解決這一問題。另外,前不久我們街道成立了民情氣象站總站,各個(gè)社區(qū)成立了民情氣象站分站,在街道和8個(gè)社區(qū)分別確立了一名民情氣象員,人手一本《民情觀測(cè)簿》,負(fù)責(zé)收集群眾的意見、建議,向街道領(lǐng)導(dǎo)反映,以便領(lǐng)導(dǎo)能有針對(duì)性的幫助群眾解決問題。在這次主題實(shí)踐活動(dòng)中,有5-6個(gè)問題就是民情氣象員先行發(fā)現(xiàn),然后領(lǐng)導(dǎo)班子有針對(duì)性的安排解決,大大提高了辦事效率。
三是實(shí)際調(diào)研與理論研討相結(jié)合。在深入社區(qū)(企業(yè))蹲點(diǎn)調(diào)研、實(shí)際調(diào)查研究的過程中,高度重視理論上的升華,從更深層次上解決問題。一方面,在專題調(diào)研正式開始之前,領(lǐng)導(dǎo)班子開展一次中心組主題實(shí)踐專題學(xué)習(xí),專門學(xué)習(xí)調(diào)查研究的方法;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開一次專題調(diào)研理論研討會(huì),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)將問題單獨(dú)擺出來,全體班子成員共同探討解決。