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同志們：今天這次大會，就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進，在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻、敢于領(lǐng)先一步的時代精神；通過舉行六個基層車間的經(jīng)營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進一步認清形勢，明確目標，統(tǒng)一思想，增強信心，為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經(jīng)理焦琳同志作了《強化管理求效益把握機遇謀發(fā)展為實現(xiàn)“產(chǎn)銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報告，全面總結(jié)了去年以來企業(yè)改革發(fā)展的成績和不足，分析了面臨的形勢，提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《××××年生產(chǎn)作業(yè)計劃》《效益工資與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤考核管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營督查考核管理辦法》《財務(wù)管理辦法》進行了傳達貫徹。會上還對××××年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會，我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進單位、五好班組、先進生產(chǎn)（工作）者、工會積極分子、安全生產(chǎn)積極分子表示熱烈的祝賀！今天的會議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進，對于動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工發(fā)揚成績、再接再勵，為全面完成今年各項任務(wù)目標，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項工作，講幾點意見：一、解放思想，更新觀念，進一步增強加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感

最近，省經(jīng)濟工作會議和集團公司工作會相繼召開以后，全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。集團公司各單位都在為如何做好年各項工作而大造輿論。義翔鋁業(yè)作為集團公司的希望工程、重點工程，完成明年的各項工作任務(wù)和工作指標，不僅對我們自身具有很深遠的意義，而且對義煤集團實現(xiàn)“跨越發(fā)展，十年百億”的宏偉目標也會帶來巨大的影響，新的形勢任務(wù)向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經(jīng)走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時代，更需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，繼續(xù)向前奮進。今年集團公司給我們下達的任務(wù)是：生產(chǎn)產(chǎn)值突破個億、利潤萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產(chǎn)量指標萬噸、在崗職工人均收入元（簡稱工程）。同時，經(jīng)過一期擴建形成萬噸生產(chǎn)能力，萬噸生產(chǎn)線開工建設(shè)。這些目標和任務(wù)使我們面臨的形勢更加嚴峻。要完成全年任務(wù)，要實現(xiàn)我們的奮斗目標，不僅需要公司上下、廣大員工增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機遇，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能，為加快企業(yè)發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標創(chuàng)造必要的條件。一是要認清形勢，堅定信念，努力打好生產(chǎn)主動仗。應(yīng)該看到，我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過幾個月來的調(diào)試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產(chǎn)工作有利的一面，我們要看到這既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇。所以，我們要認清形勢，充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產(chǎn)。在技術(shù)人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅定信心，著名運動員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力，共渡難關(guān)，千方百計地把生產(chǎn)工作搞上去。二是要明確目標，落實責(zé)任，確保實現(xiàn)各項工作開門紅。一個好的開局，對完成全年工作任務(wù)十分重要。集團公司工作會上，焦總與集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。要完成預(yù)定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以，各單位要克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實際困難，開足馬力，加快生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要用負責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，都要當仁不讓、積極主動去做，敢于去做。全公司上下要圍繞“”目標形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，才會有效益和成果。三是要積極進取，克服困難，提升工作激情。要完成全年任務(wù)，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創(chuàng)造性的勞動。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進，都是基層單位的中堅骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。所以，希望你們在新的一年里，要積極進取，發(fā)揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負眾望，勇往直前。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對職工要有友情，要學(xué)會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內(nèi)耗，減少摩擦，把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習(xí)慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業(yè)高速高效運轉(zhuǎn)。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的挖苦和嘲諷，要有大局意識，面對企業(yè)需要，勇于無私奉獻。時代需要奉獻精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻的精神永遠不會過時。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。二、提高創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)確保公司××××年“”奮斗目標的全面完成，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，關(guān)系到公司的整體發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)和員工的根本利益。這次會上，對今年的經(jīng)營的目標、方針和個規(guī)章制度進行了熱烈的討論，可以說是統(tǒng)一了思想，明確了目標，形成了共識?；厝ヒ院螅Ｍ鱾€單位、部門要認真研究，細化目標，落實到人，特別是重點崗位要實行重點跟蹤。公司上下要緊緊圍繞“兩個確?！?，同心同德、真抓實干、扎實推進。要抓住“兩個確?！钡凝堫^，提高創(chuàng)造能力。創(chuàng)造能力是把創(chuàng)新思維付諸實踐的一種能力，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)。尤其是作為各科室和各單位的負責(zé)人，是否具備創(chuàng)造能力，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的進程。因此，要提高創(chuàng)造能力，在創(chuàng)造中形成核心競爭力。各個基層車間要在實際工作中，邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊思考，對公司下達的生產(chǎn)計劃和任務(wù)指標，要精心組織，一天一天的落實，一個月一個月計算，一個季度一個季度分析，這樣才能保證今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

要營造“兩個確保”的有利環(huán)境，提高執(zhí)行能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德·斯隆在年出版的自傳中有句名言：企業(yè)成功，要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同。斯隆格言為我們作了很好的提示。能夠做大企業(yè)的企業(yè)家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手勁。提高執(zhí)行能力就是增強靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力，就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營決策付諸實踐的一種能力?，F(xiàn)在我們講競爭成本，即由價格決定的成本。這個價格又是由市場競爭決定的價格。它的公式是價格－成本＝利潤。以往的價格公式是成本＋利潤＝價格，這是以我為中心的價格。而現(xiàn)在要求以市場為中心的價格。所以我們要做到嚴格管理，成本領(lǐng)先。成本領(lǐng)先并不局限于本企業(yè)的成本能否領(lǐng)先，而是要考量整個市場行情的成本。這就要求我們要把技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對手之下，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。要把握“兩個確?！钡年P(guān)鍵，狠抓工作落實。能不能完成今年的目標，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在落實。我們不能認為會開了，工作就落實了，布置了，就等于落實了，我們必須要在落實上下工夫，工作上不能飄，不能華而不實。去年以來，我們制定了多項工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實的不好。從某種意義上說，落實就是創(chuàng)造，落實才能發(fā)展。如果沒有落實意識，說了不算，定了不干，就會失信于員工。因此，我們干工作必須做到說一句，算一句，句句算數(shù)；干一件，成一件，件件成功。同是一個單位領(lǐng)導(dǎo)，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實不夠。主要表現(xiàn)在：開始落實而總體不落實；因循守舊，主觀上積極落實，客觀上難于落實；弄虛作假，口頭上落實而行動上不落實。這些現(xiàn)象嚴重影響著我們各項工作的開展必須堅決糾正。三、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶。新形勢下，加強基層黨組織建設(shè)，對于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)，起著極其重要的作用。一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。按照集團公司黨委《關(guān)于進一步加強基層黨支部建設(shè)的意見（試行）》的要求，建立健全黨的組織，做到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。制定和完善基層黨組織各項規(guī)章制度，規(guī)范組織程序，狠抓制度落實。同時把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營、會管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力。二是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細胞。黨員的素質(zhì)和作用決定著黨組織整體素質(zhì)，制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實行跨越式發(fā)展的新時期，全公司廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，要進一步解放思想，更新觀念。一是沖破不思進取、小成即滿的觀念；二是要沖破固定的思維模式、習(xí)慣做法的觀念。要實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，只說不干不行，等待觀望沒有出路。三是要繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭”活動，努力把全體共產(chǎn)黨員教育鍛煉成“三個代表”的堅定組織者、實踐者、推動者。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，既埋頭苦干又勇于創(chuàng)新。用科學(xué)的態(tài)度，奉獻的精神，務(wù)實的作風(fēng)，過硬的本領(lǐng)，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企業(yè)發(fā)展的強大合力。四、狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進各項工作再上新臺階黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命?？倳浽谥屑o委第三次會體會議上強調(diào)，要在全黨大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)。加強干部作風(fēng)建設(shè)，是我們事業(yè)成功的重要保證，廣大黨員干部一定要認真，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，大力弘揚求真務(wù)實的精神，以求務(wù)實的作風(fēng)保證義翔鋁業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。一是要堅持抓工作帶作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)是在實際工作中形成，并對實際工作起保證作用，離開我們各項工作的需求，離開我們各項重點工作的實施，就談不上作風(fēng)建設(shè)。當前，我們一期工程已經(jīng)具備正式生產(chǎn)能力，擴建也正在有條不紊的進行，到下半年可望達到萬噸生產(chǎn)規(guī)模。同時四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。要早日達到把我們的企業(yè)做大做強這個目的，我們需要攻克的難題還有很多。我們必須以更大的決心、勇氣和毅力來應(yīng)付各種艱難險阻，以更大的魄力抓好各項工作的落實。這就要求對今后開展的各項工作，都要以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為載體，要敢想、敢說、敢做、敢闖，要有敢謀大事、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，要有藐視困難、敢想敢干的氣魄，進一步解放思想，開拓進取，不為困難所屈服，不為非議所動搖。要有咬定青山不放松，不達目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子，真抓實干。凡認準的事情，不管風(fēng)險多大，壓力多大，都要千方百計去辦；凡定下的事情，不管困難多大，阻力多大，都要百折不撓去干，不抓出成效絕不罷休。要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，看準了的事情，就要抓緊決策，快速啟動，確保整個領(lǐng)導(dǎo)工作高效運轉(zhuǎn)，決不能議而不決，決而不行，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣，從而保證各項重點工作、重點任務(wù)的圓滿完成。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在整個干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)上有很大的導(dǎo)向和影響作用。從我們前段時間在職工中的思想動態(tài)調(diào)查問卷上看，職工對我們的干部作風(fēng)還很不滿意，中間還存在著一些不容忽視的問題。如：服務(wù)態(tài)度差，辦事效率低，組織紀律不嚴等問題。這些問題如果不及時整改，將會在職工中造成不良的影響。因此，我們要把整頓作風(fēng)當作一件大事，認真抓好。要認真學(xué)習(xí)楊村礦整頓作風(fēng)的好經(jīng)驗、好做法，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“學(xué)、擺、查、改”為主要內(nèi)容的整頓活動，學(xué)，就是學(xué)習(xí)關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的精神，學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨的各項政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、增強服務(wù)能力，提高辦事效率。擺，就是把思想觀念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率方面存在的問題擺在桌面，自我評價打分、自找其短，認清差距。查，就是努力查找各種問題的根源，認真分析造成各種問題的原因。改，就是針對問題，完善制度，采取措施，全面整改。通過開展爭創(chuàng)六好科室、文明單位、文明職工、崗位標兵等活動，牢固樹立服務(wù)意識，大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)；牢記自己的職責(zé)，檢點自己的行為，把握自己的操守，做好群眾的表率。三是在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中形成講團結(jié)、干實事的風(fēng)氣。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。共同的理想，共同的目標，共同的責(zé)任把大家團結(jié)在一起。由于經(jīng)歷不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事業(yè)為重，講團結(jié)，講大局，就能求同存異。一要增強團結(jié)干事的意識。樹立團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出新的生產(chǎn)力，團結(jié)出工作成績，團結(jié)出干部的觀念，向愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結(jié)。二要講究團結(jié)干事的方法。正確對待組織，正確對待同志，正確對待自己；學(xué)會尊重人、理解人、關(guān)心人、寬容人，對別人要多看優(yōu)點，對自己要多找不足，同志之間要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通氣，感情上多交流，對不同意見要多寬容，出現(xiàn)問題要多諒解。三要增強團結(jié)的行為規(guī)范。按照分工各負其責(zé)，該干什么，不該干什么，有什么權(quán)利和責(zé)任，都必須明確，使大家有章可循，各負其責(zé)，各司其職。在這里我要對全體干部提出特別要求就是：政治上做明白人；在生產(chǎn)管理中做領(lǐng)路人；在職工中做知心人；在形象上做清白人，以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使職工心悅誠服，充分調(diào)動每個人的能動性、創(chuàng)造性和積極性，形成團結(jié)、奮斗、開拓的整體，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、認真落實全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力職工是企業(yè)真正的主人，企業(yè)的發(fā)展離不開廣大職工，只有充分依靠職工、相信職工、尊重職工，才能不斷促進企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。一是充分發(fā)揮員工的主人翁作用。員工是我們企業(yè)的主體，是可持續(xù)發(fā)展的依靠力量。我們的各項任務(wù)都要靠員工去完成，我們的各項目標都要靠員工來實現(xiàn)。把全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針落到實處，既是加強企業(yè)民主化、法制化建設(shè)的現(xiàn)實需要，更是發(fā)揮員工主人翁作用、保持企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。要完善以職代會、企務(wù)公開為基本形式的民主管理制度，進一步暢通民主管理渠道，讓廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障員工民主權(quán)利，調(diào)動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，群策群力推進各項工作。二是發(fā)揮團組織作用，帶領(lǐng)廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中建功立業(yè)。共青團是青年人的先鋒隊，是企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的生力軍。各級團組織要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，積極教育群眾、組織群眾和發(fā)動群眾。廣泛組織開展“創(chuàng)建青年文明號”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動和“爭當崗位能手”活動等，動員和引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)、腳踏實地、努力工作、銳意創(chuàng)新，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做貢獻。三是加強職工隊伍建設(shè)。要強化“以人為本”思想，相信職工、依靠職工，積極引導(dǎo)職工牢固樹立主人翁思想，想主人事、干主人活、盡主人責(zé)，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)；要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大職工思想，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞企業(yè)深化改革、強化管理，最大限度地挖掘和釋放出蘊藏在職工中的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進的道路雖然不會一帆風(fēng)順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。希望同志們在新的一年里大展宏圖，在新的更廣闊的領(lǐng)域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實實地做好各項工作，為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家！