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各位領(lǐng)導、同志們：

按照國家、省和*市要求,我們*市扎實推進集體林產(chǎn)權(quán)制度改革工作，承包到戶林地27萬畝，占集體林業(yè)用地的75％。集體林產(chǎn)權(quán)制度改革的實施，充分激發(fā)了廣大林農(nóng)和多種經(jīng)濟組織發(fā)展非公有制林業(yè)的積極性。隨之而來，廣大林農(nóng)對林業(yè)有害生物如何識別、防治這一新課題也擺在我們面前。為此，20*年8月，在省廳的關(guān)懷和指導下，我市率先成立了省內(nèi)首家森林植物醫(yī)院，為廣大林農(nóng)提供樹木防病治病、技術(shù)咨詢等綜合性服務(wù)，使林業(yè)有害生物防治進入了社會化服務(wù)階段，推進了全市林業(yè)快速發(fā)展。下面，按照會議要求，將我市所作的主要工作匯報如下：

一、圍繞宗旨，健全組織

根據(jù)我市非公有制林業(yè)發(fā)展形勢，林業(yè)有害物發(fā)生的實際情況以及市森防站經(jīng)濟條件、人員素質(zhì)等客觀因素，我們緊緊圍繞“面向社會、服務(wù)林農(nóng)，科學防控、發(fā)展林業(yè)”這一宗旨，在建院形式上采取市森防站牽頭，選擇經(jīng)濟效益好、規(guī)模大、誠信度高的*市植保有限公司和技術(shù)力量較強的市老年科技工作者聯(lián)合會作為合作伙伴，聯(lián)合辦院。同時，成立了由市林業(yè)局主管業(yè)務(wù)副局長、森防站站長、植保公司經(jīng)理、老科聯(lián)會長和老科聯(lián)副秘書長等為成員的市植物醫(yī)院管理領(lǐng)導小組，由市森防站出辦院資金、植保公司提供場所、老科聯(lián)選派專家，確保了有錢辦事、有場地辦事、有人辦事、能辦好事。

二、完善形式，服務(wù)到位

為切實方便廣大林農(nóng)，更好地服務(wù)林業(yè)發(fā)展，我們開展了林業(yè)科技服務(wù)熱線、專家坐診診治、“120”服務(wù)專用車出診、網(wǎng)絡(luò)視頻診治等形式的服務(wù)，確保了森林植物醫(yī)院發(fā)揮最大效用。一是建立科技服務(wù)熱線。建院伊始，我們就開通了科技服務(wù)熱線——*，并在廣播、報刊、電視等新聞媒體廣泛公布，使廣大林農(nóng)家喻戶曉，遇到林木防治難題和疑難病癥，立即知道撥打服務(wù)熱線咨詢，確保了及時診治。二是聘請專家坐診診治。自醫(yī)院成立，我們就聘請兩名老專家，兩名專家分別在防治方面和農(nóng)藥使用方面各有專長，實行無假日工作制，開展坐診與出診服務(wù)，為林農(nóng)解疑釋難。三是購置“120”服務(wù)專用車。為方便邊遠地區(qū)及外地林農(nóng)，我們還投資3萬多元，購置了“120”服務(wù)專用車，開展現(xiàn)場診治，做到服務(wù)隨叫隨到。四是開展網(wǎng)絡(luò)視頻診治?？萍枷锣l(xiāng)、現(xiàn)場培訓、發(fā)放科普資料等傳統(tǒng)信息傳播方式，由于受時空限制、互動性弱等因素的影響，難以滿足廣大林農(nóng)日益增長的個性化科技信息需求。為此，我們在條件具備的2個國有林場、5?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個大戶與森林植物醫(yī)院之間開展了網(wǎng)上視頻診治，縮短了醫(yī)院與林農(nóng)的距離，降低了服務(wù)成本，提高了工作效率和服務(wù)層次；同時，通過網(wǎng)絡(luò)及時林業(yè)有害生物預(yù)測預(yù)報和防治方法，指導林農(nóng)生產(chǎn)。建院至今，我們共舉辦森林病蟲害防治技術(shù)培訓班20多次，接待林農(nóng)咨詢、開展診治等1300余次，服務(wù)輻射*全境、*部分縣區(qū)和周邊盤錦、朝陽等地，防治面積近10萬畝。特別是在20*—20*年，在我省較大面積發(fā)生楊樹爛皮病的情況下，我市林農(nóng)在醫(yī)院專家的精心指導下將災(zāi)害損失降到最低限度，我們的服務(wù)也得到了廣大林農(nóng)的認可和信賴。

三、建檔立案，及時反饋

對于來醫(yī)院咨詢診治購藥的林農(nóng)，我們還進行了登記，建立了檔案，記載了姓名、住址、聯(lián)系電話、病蟲害發(fā)生情況、樹種、面積、林齡及診斷結(jié)果、處置意見等，以便得到防治效果的反饋意見。對重點大戶，實施了重點聯(lián)系，經(jīng)常以電話、上門服務(wù)等方式，了解林分病蟲害發(fā)生情況，并提出很好的預(yù)見性建議。目前，在森林植物醫(yī)院登記上卡的林農(nóng)達到400多人，百畝以上的大戶達到100多戶。

四、委托管理，實現(xiàn)多贏

針對多數(shù)林農(nóng)經(jīng)營林地面積較小，缺乏防治技術(shù)和打藥機械，我們還采取了專家提出防治方案、植保公司提供價廉質(zhì)優(yōu)的農(nóng)藥、委托防治專業(yè)隊實施防治作業(yè)的管理模式，為林農(nóng)提供有償服務(wù)，從而提高了防治效果，使林農(nóng)花最少的錢獲取最大的經(jīng)濟效益。目前，我市通過此“一條龍”服務(wù)模式經(jīng)營的林業(yè)面積達到0.5萬畝?？傊?，森林植物醫(yī)院的建立，不僅取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，更使森防工作從林業(yè)有害生物防治中解脫出來，將職能重心向監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)方向轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)了森林植物醫(yī)院、植保公司、防治專業(yè)隊、廣大林農(nóng)及森防站“多贏”，更使我市森林有害生物防治由重治標向標本兼治、以治本為主轉(zhuǎn)變；由重除治向重預(yù)防轉(zhuǎn)變，由以化學防治為主向以生物防治轉(zhuǎn)變，由治面向治點轉(zhuǎn)變。

回顧前期工作，我市森林植物醫(yī)院取得了一定成績，但與省內(nèi)先進地區(qū)相比，還存在一定差距。今后，我們將以這次會議為契機，領(lǐng)會好省廳精神，認真學習兄弟縣市的好經(jīng)驗、好做法，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)文明這一中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點，以提高林農(nóng)增產(chǎn)增收為落腳點，努力創(chuàng)新，扎實工作，為促進我市林業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展作出新的貢獻。