前言：本站為你精心整理了熱電公司上半年黨建總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

光明熱電公司黨委在2006年上半年工作中將黨建工作、思想政治工作與公司的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在生產(chǎn)設(shè)備大修、搶修、不熱用戶供暖系統(tǒng)維修改造、困難員工慰問和廠區(qū)綠化、美化等項(xiàng)工作中充分發(fā)揮出了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在黨員隊(duì)伍的能力、素質(zhì)建設(shè)中公司黨委以建立保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制、創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和樹立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀等活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全體黨員的黨性觀念和責(zé)任意識(shí)，在黨建工作的內(nèi)容、形式、方法和機(jī)制等方面緊緊圍繞2006年安泰熱電公司整體工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，、求真務(wù)實(shí)，為確保完成上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了有力的思想、政治和組織保證。

一、2006年上半年工作總結(jié)

（一）、全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是把黨的路線、方針、政策以及公司各項(xiàng)決定落實(shí)到基層的重要組織保證，為此公司黨委將加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)，上半年公司黨委針對(duì)公司黨員工作崗位變動(dòng)和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)黨員多的實(shí)際，重新劃分和調(diào)整了支部黨員隊(duì)伍，充實(shí)了支部委員，完善了修訂了支部各項(xiàng)制度，規(guī)范、有序的組織開展了支部活動(dòng)。

2、認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員工作。公司黨委與“七一”前夕以四個(gè)基層黨支部為單位組織全體黨員開展了民主評(píng)議黨員工作，開展評(píng)議黨員之前，公司黨委下發(fā)了民主評(píng)議黨員工作要求及辦法，黨委成員全部以普通黨員的身份參加了各支部的民主評(píng)議活動(dòng)，為了使黨員都能夠看到自身的不足，支部要求每名黨員填寫了自我評(píng)議表，評(píng)議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績(jī)的同時(shí)也互相指出了對(duì)方在工作中的不足和需要加強(qiáng)努力的方向，通過(guò)此次民主評(píng)議,黨組織了解了黨員、群眾的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)民主評(píng)議公司49名黨員全部為合格黨員，公司運(yùn)行黨支部和八名共產(chǎn)黨員、一名黨務(wù)工作者被公司黨委表彰。在安泰熱電公司黨委舉辦的慶祝建黨85周年表彰大會(huì)上，公司二名共產(chǎn)黨員、一名黨務(wù)工作者和運(yùn)行黨支部受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。發(fā)展黨員是黨建工作的重要組成部分。做好此項(xiàng)工作是不斷壯大黨的隊(duì)伍，提高黨的戰(zhàn)斗力的有效措施，為此公司黨委積極慎重做好發(fā)展黨員工作，為公司黨組織不斷補(bǔ)充了新鮮血液，在黨員發(fā)展中四個(gè)黨支部注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，通過(guò)組織積極分子參加黨委舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班和組織積極分子參加黨的組織活動(dòng)等形式，端正了積極分子的入黨動(dòng)機(jī)，明確了入黨目的，在發(fā)展積極分子入黨中黨委堅(jiān)持“四項(xiàng)”發(fā)展方針，嚴(yán)把入口關(guān)，上半年公司兩名生產(chǎn)一線員工光榮加入了黨組織。

（二）、按照四好要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、抓好四好班子建設(shè)。2005年滿洲里光明熱電公司黨委根據(jù)華能、北方和安泰熱電三級(jí)公司黨委的統(tǒng)一要求和部署，為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，全面開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的”四好“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，為了使此項(xiàng)工作能夠有效有序的開展，公司黨委以“四好”目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，成立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，在“四好”班子創(chuàng)建中公司黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)、提高政治素質(zhì)作為首要任務(wù)，制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，嚴(yán)格中心組學(xué)習(xí)，每月保證中心組成員最少集中學(xué)習(xí)一次，不斷提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量和增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。2006年因工作需要安泰公司從新調(diào)整了公司班子成員，為了充分發(fā)揮班子的集體能力，公司黨委在新班子上任后的第一時(shí)間對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，各有側(cè)重的負(fù)責(zé)公司的黨建、生產(chǎn)、外網(wǎng)和營(yíng)銷工作，在分管工作中遇到重大問題全部做到了黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究做出決定，從而實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，在上半年機(jī)組設(shè)備搶修、大修、行風(fēng)建設(shè)、供熱管網(wǎng)改造，熱費(fèi)收繳等具體工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信取得了廣大員工的理解和信任。

2、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強(qiáng)中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司在抓‘四好“班子建設(shè)的同時(shí)堅(jiān)持黨管干部的原則，本著建立一支政治可靠、德才兼?zhèn)洹⒕礃I(yè)開拓、業(yè)務(wù)精湛的干部隊(duì)伍的出發(fā)點(diǎn)

認(rèn)真抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)，上半年公司黨委對(duì)所有中層干部進(jìn)行了考核，此次考核以部門為單位，組織員工從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，通過(guò)此次測(cè)評(píng)考核，公司黨委掌握了中層干部的實(shí)際工作情況，按照任人唯賢、人盡其才、人盡其用的原則先后對(duì)調(diào)整，提任、輪換、免職了中層干部8人，真正做到了以實(shí)績(jī)定優(yōu)劣、論獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了中層干部的責(zé)任心和事業(yè)感。

（三）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作

1、創(chuàng)新工作機(jī)制、完善工作制度：上半年公司黨委、紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，按照安泰熱電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則的規(guī)定，公司成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，建立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法，在完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督工作中，公司從建立健全監(jiān)督機(jī)制入手，結(jié)合年度責(zé)任工作目標(biāo)分解了各部門的可控費(fèi)，讓員工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將公司的效益和職工的收入直接掛鉤，大大增加了員工的節(jié)約增效意識(shí)。與此同時(shí)公司還進(jìn)一步完善了《車輛管理制度》《招待費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度，在制度執(zhí)行上，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，中午和職工同吃工作餐，上下班乘坐職工通勤大客車。得到了職工的認(rèn)可、收到了良好的效果。

2、深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。上半年公司黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核納入到公司的整體考核體系，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到了落實(shí)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理，按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則建立完善了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度，為公司6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細(xì)記載了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)情況，通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政檔案，有力的促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)和收受禮品登記等“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、評(píng)先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)，有效規(guī)范了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理，有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

（四）、在急、難、險(xiǎn)、重面前充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2006年公司黨委把建立和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制作為年度黨建工作的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)建立健全黨員學(xué)習(xí)、管理和黨內(nèi)民主參與等機(jī)制，做到了讓全體黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”。

5月9日公司＃2汽輪機(jī)因輸油管道泄漏發(fā)生了火情，緊急情況下共產(chǎn)黨員們各個(gè)沉著冷靜，身先士卒的沖在搶險(xiǎn)的第一線，共產(chǎn)黨員、當(dāng)班值長(zhǎng)夏國(guó)軍兩次沖入車間，斷開所有設(shè)備電源、第一時(shí)間進(jìn)行汽輪機(jī)盤車作業(yè)，避免了汽輪機(jī)大軸彎曲事故的發(fā)生，黨員郭吉慶在火情發(fā)生時(shí)帶領(lǐng)運(yùn)行人員堅(jiān)守工作崗位，靠平時(shí)練就的緊急情況下處理技術(shù)沉穩(wěn)地操作設(shè)備,共產(chǎn)黨員陳同文在火情發(fā)生時(shí)帶領(lǐng)燃料運(yùn)行人員沖入輸煤三段進(jìn)行滅火，有效控制了火情的蔓延。

在火情過(guò)后的設(shè)備搶修中，共產(chǎn)黨員高玉亭、郭俊清在出差途中緊急返回，路過(guò)家門而不入直接進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶修，共產(chǎn)黨員李洪福幾天幾夜工作在現(xiàn)場(chǎng)，杜絕了不安全事故的發(fā)生，共產(chǎn)黨員劉鎖山吃住在公司，組織人員日夜搶修電氣設(shè)備，正是通過(guò)這些共產(chǎn)黨員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神深深感染了和帶動(dòng)了全體員工，大家夜以繼日、奮力拼搏只用了短短的二十天的時(shí)間就完成了＃2機(jī)組的設(shè)備搶修，及時(shí)恢復(fù)了生產(chǎn)。通過(guò)公司共產(chǎn)黨員在各項(xiàng)工作中身先士卒、率先垂范，真正讓員工群眾感受到了黨員的先進(jìn)性。

（五）、加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、提升全員素質(zhì)和文明程度

1、公司在開展文明單位創(chuàng)建工作中把選豎典型、表彰先進(jìn)作為激勵(lì)激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)和提高文明意識(shí)、文明素質(zhì)的一項(xiàng)有效手段，年初公司對(duì)在文明單位創(chuàng)建中取得優(yōu)異成績(jī)的3個(gè)先進(jìn)集體和36名先進(jìn)生產(chǎn)工作者、19名四有職工標(biāo)兵和11名女工五能手進(jìn)行了大張旗鼓的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。為公司員工在今后的工作和學(xué)習(xí)中樹立了榜樣。

2、積極參加社會(huì)公益活動(dòng)是公司文明單位創(chuàng)建工作的又一項(xiàng)重要工作，年初公司20名員工主動(dòng)為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院血庫(kù)無(wú)償獻(xiàn)血，為樹立社會(huì)新風(fēng)尚做出了表率，在春節(jié)期間滿洲里市舉辦了三國(guó)交界冬季旅游節(jié)大型花燈展示活動(dòng)，公司在保三節(jié)日發(fā)電、供熱的工作緊張時(shí)刻，克服困難制作了反映電力企業(yè)形象的花燈參加了花燈展覽，并榮獲比賽二等獎(jiǎng)，在滿洲里市“五四”青年節(jié)慶祝活動(dòng)中公司組織30名青年員工參加了滿洲里市舉辦的“我為十一五做貢獻(xiàn)”演講比賽，公司選派的青年員工張淑英題為《我驕傲我是光明熱電人》的演講，向全市青年宣傳了公司員工為確保千家萬(wàn)戶問暖，充分發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)作用為之付出的艱辛的汗水和努力，得到了評(píng)委的一致好評(píng)，榮獲了演講比賽的二等獎(jiǎng)，通過(guò)上述活動(dòng)既提高了公司員工的文明意識(shí)，也面對(duì)市民展示了公司良好的企業(yè)形象。

3、在文明單位創(chuàng)建中、公司還把關(guān)心員工生活、解決員工的實(shí)際困難作為工作的切入點(diǎn)，上半年公司對(duì)員工的生活情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，春節(jié)前期公司對(duì)12名困難員工進(jìn)行了慰問，發(fā)放困難慰問補(bǔ)助金三萬(wàn)三千元，在員工家中有紅白喜事需要幫助的時(shí)刻，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都能帶領(lǐng)員工前往慰問，1－6月份公司出資5000元對(duì)因病住院和家中有親人去世的員工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，在關(guān)心員工身體健康方面公司還出資4萬(wàn)元為全體員工進(jìn)行了身體檢查。做到了員工身體健康情況及時(shí)了解，防范于未然。

4、加大宣傳報(bào)道工作力度。公司黨委緊緊圍繞公司各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“正面引導(dǎo)，團(tuán)結(jié)鼓勁”的方針堅(jiān)持貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際、貼近員工的原則，通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)等宣傳媒體全方位、多角度的弘揚(yáng)、宣傳公司文明單位創(chuàng)建成果。上半年公司在各類媒體上共刊登稿件20篇，切實(shí)發(fā)揮出了宣傳思想工作引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人的重要作用，真正把全體員工的思想統(tǒng)一到了實(shí)現(xiàn)公司工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

（六）、加強(qiáng)工青組織領(lǐng)導(dǎo)

1、深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力，在廠務(wù)公開工作中，公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個(gè)結(jié)合和員工是否滿意作為衡量廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，1月20日公司召開了二屆一次職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，職工代表審議討論了公司年度工作安排，經(jīng)理解答了職工代表提案，在廠務(wù)公開的形式上公司公司從分利用黨政聯(lián)席會(huì)議、每周工作會(huì)議和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議等形式把公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷及財(cái)務(wù)情況和重大問題的決策情況向員工公布，在廠務(wù)公開內(nèi)容方面公司在新廠設(shè)立了五塊廠務(wù)公開展板，將公司年度工作目標(biāo)、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費(fèi)使用及困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主評(píng)議情況都面向員工公開，廣泛接受員工的監(jiān)督，受到了員工們的歡迎。

2、認(rèn)真開展企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，作為一家公益性的供熱服務(wù)企業(yè)，公司黨委把建立完善企業(yè)文化、引導(dǎo)員工的價(jià)值觀和共同的行為準(zhǔn)則作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，上半年公司在三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)期間舉辦了慶三八聯(lián)誼酒會(huì)、迎五一慰問演出，通過(guò)活動(dòng)的開展進(jìn)一步推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)開展，也為公司員工提供了一個(gè)展示自我、體現(xiàn)個(gè)性的舞臺(tái)。

上半年公司還利用老廠閑置的職工食堂和會(huì)議室修建了職工之家，購(gòu)買了臺(tái)球、兵乓球和健身設(shè)施，每天免費(fèi)面對(duì)全體員工開放，極大地豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，陶冶了員工的情操。

在環(huán)境建設(shè)方面公司組織全體員工平整了熱電廠廠區(qū)、種植了十幾萬(wàn)平方米的草坪和100株果樹，上述工作的開展整體凈化美化了公司環(huán)境，提高了員工的文明意識(shí)。

3、認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。上半年公司工會(huì)緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安“這一主題，與生產(chǎn)部門緊密配合，結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng)月認(rèn)真開展了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)中公司工會(huì)以公司5月9日發(fā)生的火情事故為案例，組織當(dāng)班人員撰寫了事故感想和安全征文，配合生產(chǎn)部門按照二十把項(xiàng)規(guī)定認(rèn)真對(duì)公司所有設(shè)備進(jìn)行了隱患排查，在安全活動(dòng)月中工會(huì)和生產(chǎn)部按照安泰熱電公司的統(tǒng)一部署，組織全體員工參加了升安全旗和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為了加深員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，公司還加大宣傳力度在廠房和公司顯著位置懸掛了多幅安全警示標(biāo)語(yǔ)，迎造出了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，在杜絕設(shè)備隱患工作中，公司工會(huì)一直堅(jiān)持抓好”安全隱患送達(dá)“工作，上半年公司共收集不安全隱患建議6條，經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)部門協(xié)商，全部予以整改，及時(shí)把事故隱患消除在萌芽之中。

二、二00六年下半年黨委工作安排

2006年下半年公司各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，在黨建工作中我們要認(rèn)真開展“四好”班子建設(shè)，力爭(zhēng)2006年達(dá)到“四好”班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、努力扭轉(zhuǎn)萬(wàn)人測(cè)評(píng)排名靠后的局面，同時(shí)還要積極努力爭(zhēng)取進(jìn)入呼倫別爾市級(jí)文明單位標(biāo)兵行列，在生產(chǎn)工作中受5.9火情事故的影響，公司新老廠設(shè)備大修和不熱用戶改造、換熱站檢修都滯后工期安排近一個(gè)月，同時(shí)生產(chǎn)方面還要確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，爭(zhēng)取完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。面對(duì)這些工作和任務(wù)無(wú)疑對(duì)公司黨建工作提出了一系列的新挑戰(zhàn)和新要求，為此公司黨委要按照企業(yè)黨組織必須參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的要求，在黨建和文明單位建設(shè)中堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，為確保完成公司的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和政治保證。

（一）、堅(jiān)持黨的先進(jìn)性建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果

1、認(rèn)真落實(shí)整改方案：在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中公司黨委通過(guò)廣泛征求員工意見，梳理出多項(xiàng)整改措施，在年初的職代會(huì)上我們還新征求員工意見23條，下半年要把落實(shí)整改內(nèi)容作為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果的重點(diǎn)，召開黨委會(huì)議，對(duì)沒有進(jìn)行整改的意見確定整改時(shí)限、責(zé)任人和責(zé)任部門，由政工部牽頭，督促落實(shí)，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

2、拓寬黨員服務(wù)渠道：建立健全工作制度，在加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，確定下半年的培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)拓寬黨員參與黨內(nèi)事物的渠道，落實(shí)黨員的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在聯(lián)系群眾，、服務(wù)群眾方面，繼續(xù)開展黨委書記接待日、開通員工服務(wù)熱線等服務(wù)內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道。

3、開展主題實(shí)踐活動(dòng)：在夏季的生產(chǎn)設(shè)備大修、安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)、不熱用戶改造等活動(dòng)中組織黨員、積極分子開展突擊性義務(wù)勞動(dòng)，把黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中換發(fā)出的熱情和積極性，具體落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的實(shí)踐中去，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。

（二）、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、發(fā)揮出黨組織政治核心作用

1、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。下半年公司各級(jí)黨組織要繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，保證、監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在公司的貫徹落實(shí)；同時(shí)大力開展思想政治工作和精神文明建設(shè)活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用。

2、改進(jìn)黨組織參與公司決策的方法和途徑：認(rèn)真執(zhí)行《北方聯(lián)合電力公司黨委工作制度》在公司發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和重要人事安排以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，涉及員工切身利益的重大問題等，都要召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行集體研究、民主決策，在公司重大決策出臺(tái)后，黨組織要積極發(fā)動(dòng)全體黨員、帶領(lǐng)廣大員工，推動(dòng)決策的實(shí)施。

3、做好發(fā)展黨員工作：繼續(xù)加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、重點(diǎn)在青年員工、生產(chǎn)一線和無(wú)黨員班組中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源。

（三）、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立和完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入貫徹華能公司《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)決定》，嚴(yán)格執(zhí)行上兩級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生，避免熱費(fèi)回收、資金運(yùn)作、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)發(fā)生謀取私利和失職瀆職等行為。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行安泰公司黨委下發(fā)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》確保不發(fā)生廉政建設(shè)問題，在大額度資金運(yùn)作，物資采購(gòu)，廢舊物資處理，選人用人等敏感問題上，要堅(jiān)持合法、公正、公開、透明的原則，充分利用廠務(wù)公開的形式避免暗箱操作，保證員工的知情權(quán)、和監(jiān)督權(quán)。

4、認(rèn)真開展普法工作，我們要加強(qiáng)、規(guī)范、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，分批舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生，同時(shí)要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團(tuán)結(jié)和積極開展擁軍優(yōu)屬工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開展。

（四）、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、為公司發(fā)展提供人才保證

1、抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。下半年要按照按照上級(jí)公司黨委關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”班子的創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和整體合力，按照領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論，政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)和處理問題的能力。

2、加大員工隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度。我們要結(jié)合公司實(shí)際，大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，突出抓復(fù)合型及生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng)，通過(guò)繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等有效方式，在公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。

（五）、加大文明單位創(chuàng)建，展示良好的企業(yè)形象

1、加大文明單位創(chuàng)建工作力度。下半年按照呼倫貝爾市級(jí)文明標(biāo)兵單位的驗(yàn)收條件，認(rèn)真做好文明單位申報(bào)工作，加強(qiáng)文明單位的檢查考核，每個(gè)月對(duì)營(yíng)銷大廳、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)和儲(chǔ)煤場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對(duì)存在不安全隱患多、生產(chǎn)環(huán)境臟亂差的部門和班組進(jìn)行圖片曝光、督促整改，通過(guò)文明單位的晉升，帶動(dòng)和倡導(dǎo)公司員工健康、文明的工作和生活方式。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力：下半年要按照華能集團(tuán)公司的企業(yè)文化理念大力加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用行為規(guī)范來(lái)約束員工的言行，塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，讓通過(guò)教育，引導(dǎo)讓員工自覺地用企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行，樹立企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

3、加大環(huán)境治理工作，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境：加強(qiáng)對(duì)食堂、休息室和浴池的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善職工之家建設(shè)，向員工提供更多的服務(wù)內(nèi)容，加快生活小區(qū)的綠化、美化和硬化工作，為員工創(chuàng)造安靜和諧的生活環(huán)境。

4、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平：下半年要大力加強(qiáng)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助不熱用戶系統(tǒng)改造，進(jìn)一步完善營(yíng)銷服務(wù)大廳的硬件和軟件建設(shè)，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，召開用戶代表座談會(huì)，建立熱用戶意見反饋單，對(duì)損害企業(yè)形象、利益的行為要嚴(yán)肅處理，對(duì)對(duì)多數(shù)用戶不滿意、反映問題多的窗口工作人員、外網(wǎng)檢修人員要予以調(diào)整，通過(guò)我們真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感動(dòng)用戶，徹底改變我們?cè)谲洯h(huán)境萬(wàn)人測(cè)評(píng)排名靠后的被動(dòng)局面。

5、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作：下半年要進(jìn)一步加大宣傳報(bào)道工作力度，將公司重大活動(dòng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面、及時(shí)的宣傳報(bào)道，全方位、多渠道地宣傳好公司的新形象。

（六）、加強(qiáng)工青組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的熱情

1、深化廠務(wù)公開工作：進(jìn)一步完善、充實(shí)、規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和相關(guān)的制度，抓好實(shí)施，督促檢查二屆一次職代會(huì)職工代表提案情況，做好勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放監(jiān)督工作，整改情況面向全體員工公布。

2、開展技能競(jìng)賽活動(dòng)、提高員工整體素質(zhì)：工會(huì)、生產(chǎn)部要圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，擬定在供暖前夕舉辦首屆員工技能大比武活動(dòng)。

3、開展健康文明、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)：充分利用職工之家活動(dòng)陣地，舉辦一些員工喜愛的兵乓球、臺(tái)球和棋類比賽等團(tuán)體活動(dòng)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。

4、關(guān)心員工生活、解決員工的實(shí)際困難：下半年要認(rèn)真進(jìn)行員工生活情況調(diào)查，困難員工的困難情況要面向全體員工公布，確保真正困難的員工得到慰問和補(bǔ)助，

5、大力開展“保持先進(jìn)性、青春獻(xiàn)北方”的主題實(shí)踐活動(dòng)：青工委要重點(diǎn)抓好“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號(hào)、青年崗位能手”活動(dòng)，根據(jù)青年特點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際推動(dòng)青年員工創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)的開展，培養(yǎng)青年后備人才，提高青年員工的整體業(yè)務(wù)能力水平和思想政治素質(zhì)。