民盟組織小結
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認真貫徹“人才興盟、人才強盟”戰(zhàn)略
民盟九屆四次中常會從民盟發(fā)展和多黨合作事業(yè)需要的戰(zhàn)略高度，明確提出了“人才興盟、人才強盟”戰(zhàn)略，確立了干部隊伍建設和人才工作在盟的自身建設中的核心地位，這是盟中央在新形式下對全盟干部隊伍建設的一次重要部署，對全盟組織工作提出了新的更高的要求。為貫徹落實“人才興盟、人才強盟”戰(zhàn)略，民盟##市委注重以增強盟的活力、凝聚力，擴大盟的影響力入手，不斷創(chuàng)新組織工作思路，在組織發(fā)展、后備干部隊伍建設和基層組織建設等方面開展了一些工作，取得了一定的成績，去年榮獲全省盟務工作優(yōu)等獎，今年又被評為全國基層組織建設先進單位。
一、關于組織發(fā)展
組織發(fā)展是干部隊伍建設的前提條件。組織發(fā)展工作的水平，直接決定著整個盟員隊伍的水平，決定著盟的干部隊伍的水平，最終也將決定到盟的參政議政水平，關系到民盟能否更好地履行參政黨的職責。為此，盟市委高度重視組織發(fā)展工作，制定了2004——2007年組織發(fā)展規(guī)劃和2004年、2005年組織發(fā)展計劃，對組織發(fā)展制定了具體的目標。在組織發(fā)展工作中，我們嚴格按照組織發(fā)展程序，有計劃地穩(wěn)步發(fā)展，并著重做好“五抓”：（一）抓學習，明確組織發(fā)展的指導思想和基本方針；（二）抓質量，明確質量是派發(fā)展工作的生命線；（三）抓重點，正確處理重點界別與非重點界別的關系問題；（四）抓重點人物、擴大民盟的影響力。通過“四抓”，我市高校新盟員發(fā)展總數和比例有所上升，現有高級職稱的新盟員人數也增多了，盟員的人才結構也更趨合理。
二、關于后備干部隊伍建設
后備干部隊伍建設關系到盟的鞏固與發(fā)展，是盟的自身建設中的一項緊迫的工作任務，也是一項長期的戰(zhàn)略任務。因此，加強后備干部隊伍建設，意義十分重大。我們按照盟省委的要求，始終把后備干部隊伍建設作為盟市委的主要工作，常抓不懈。
（一）把組織發(fā)展同后備干部隊伍建設有機地結合起來
組織發(fā)展是干部隊伍的源頭。盟市委非常重視從發(fā)展這個源頭上抓起，克服等人上門再考察發(fā)展的“自然發(fā)展”狀況，以積極主動的發(fā)展，及時發(fā)現和延攬一批有代表性的中青年非黨知識分子，為選拔、培養(yǎng)盟的后備干部奠定隊伍基礎。近兩年，我市共發(fā)展盟員30名，全部是有中級以上職稱，平均年齡不足40歲。他們都是單位骨干，有的現已充實到盟的基層領導班子中。目前，我市組織發(fā)展呈現質量提高、年齡下降、界別拓寬的良好態(tài)勢，為后備干部隊伍建設奠定了渾厚的基礎。
（二）建立和完善后備干部隊伍檔案
盟市委每年都要制定一個計劃，對全市45歲以下的盟員進行調查。調查的方式主要是談心、召開座談會和征求基層中共組織的意見。通過談心、座談，考察他們的政治態(tài)度和思想作風，了解他們的參政黨意識以及參政議政能力和水平。在此基礎上，再深入了解他們在工作單位的表現，征求單位黨組織的意見。通過這樣較全面的綜合調查考核，在廣泛聽取群眾意見的基礎上，篩選擬定后備干部初選名單，提交盟市委主委會議討論確定，最后形成一支既符合近期發(fā)展需要，又適應長遠規(guī)劃的后備干部隊伍，并在不斷調整充實加以完善。
（三）抓培養(yǎng)、促提高
有了人才，培養(yǎng)就是關鍵。因此，我們非常重視后備干部和中青年盟員的培養(yǎng)和提高工作。每年都要舉辦中青年盟員培訓班、新盟員培訓班及基層干部學習班，并積極選派骨干盟員參加省、市社會主義學院學習，不斷提高他們的政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力和組織領導能力，堅定他們做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的信心和決心。為了開闊他們的視野，我們還籌措經費，分期分批組織他們到發(fā)達地區(qū)參觀學習。
在抓培訓學習的同時，我們還積極創(chuàng)造條件，給后備干部布置任務、壓擔子、搭舞臺，如組織他們參加和主持社會調查及專題研討等社會實踐活動，幫助他們在實踐中盡快提高成長。
（四）積極做好內用和外舉工作
培養(yǎng)后備干部的目的在于使用。我們一方面把后備干部逐步充實到盟的各級班子中去；另一方面與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門協(xié)商，極力向外舉薦作實職安排。通過內用和外舉，一批后備干部脫穎而出，陸續(xù)走上領導崗位。目前，我市在職盟員中，副地級有1人，正縣級有5人。
三、關于基層組織建設
盟的基層組織是盟在地方的組織基礎和工作基礎。為切實加強基層組織建設，盟市委出臺了基層工作手冊，健全基層工作機制，并著力抓好以下幾方面的工作。
（一）定期召開基層組織工作會議，研究基層工作，及時交流、總結、推廣基層工作好的經驗和做法，有效地促進了基層工作的深入開展。
（二）堅持專職干部聯(lián)系基層制度。專職干部下基層要做到上情下達、下情上知，充分發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用。同時要檢查、督促、指導基層工作，并及時幫助基層解決一些實際問題。
（三）抓住換屆契機，配備好基層領導班子。盟市委把選好支部帶頭人作為抓好基層組織建設的首要任務，選拔那些政治素質高、合作共事能力強、熱心盟務且群眾基礎好的同志擔任支部主委。許多支部搞得很活躍，就是因為主委選得好，建立了一個以主委為核心的基層領導班子，形成了主委帶動支委，支委帶動大家一呼百應的局面，支部活動因此開展得豐富多彩，有聲有色。
（四）緊緊依靠基層黨組織，扎實開展基層工作。盟市委領導經常主動與中共統(tǒng)戰(zhàn)部及盟員所在單位黨組織進行溝通，及時交流協(xié)商，適時推薦骨干盟員。盟市委每年還召開黨盟懇談會，邀請盟員所在單位黨組織負責人座談，互通信息，溝通思想，進一步密切黨盟關系。由于我們工作到位，得到了中共各級組織的強有力的支持；盟的基層組織才得以發(fā)展壯大，工作也開展的富有成效。
