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實(shí)施課改一期來,老師們辛苦了!感謝老師們的全心投入,感謝老師們的辛勤付出,感謝老師們的一路堅(jiān)持。借此機(jī)會(huì),對(duì)一期的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、課改帶來的變化
變化一:課堂氣氛活躍了。
現(xiàn)在的課堂,大部分不再是“教師講,學(xué)生聽”的老模式了,隨時(shí)到七年級(jí)各班走一圈,看到學(xué)生或?qū)懟騿?,或議或評(píng),或講或演,自由自信,大膽放松,充滿生氣。像邱盛德老師的語文課、老師的數(shù)學(xué)課、李帥老師的英語課,最典范,最具有代表性。
變化二:學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)了。
傳統(tǒng)的課堂里,從教學(xué)目標(biāo)的確立到教學(xué)步驟的操作,再到知識(shí)點(diǎn)的落實(shí)與反饋,都由老師包辦,學(xué)生被老師牽著鼻子走,老師沒有布置學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生就找不到事做,學(xué)生的學(xué)習(xí)很大程度上依賴于教師。而現(xiàn)在,黑板成了學(xué)生展示的平臺(tái),講臺(tái)不再是老師的專屬,課前演講、小組討論、自由點(diǎn)評(píng)、充當(dāng)小老師等多種創(chuàng)新的教學(xué)形式,為學(xué)生展示自我提供了許多的機(jī)會(huì),這樣極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。特別是潛能生,由備受冷落與責(zé)備的人轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熀托〗M同學(xué)關(guān)心的主要對(duì)象,由旁觀者變?yōu)閰⑴c者,他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。
變化三:教師的專業(yè)成長(zhǎng)了。
傳統(tǒng)課堂里的所有教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié)都在預(yù)設(shè)之中,而開放的課堂里生成的成份多一些,隨時(shí)出現(xiàn)的意外,可能對(duì)老師的知識(shí)與能力是一種挑戰(zhàn),因而在備課時(shí)應(yīng)考慮更周全,相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備要更豐富??梢姡_放的課堂對(duì)老師提出了更高的要求,這樣逼迫老師們不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。
集體備課,互相聽課評(píng)課也促進(jìn)了老師的專業(yè)成長(zhǎng)。每位老師的課堂教學(xué)各具特色,寸有所長(zhǎng),尺有所短,向他人學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng),是最快速的成長(zhǎng)方式。
進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和課后反思更促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。第四期教學(xué)反思中,黃愛芬老師,羅化高老師寫的內(nèi)容都是完全平方公式的教學(xué),可是總結(jié)的問題,存在的困惑,各自的教學(xué)體會(huì)卻不相同,這說明兩位老師都是根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際寫的反思,這樣的反思對(duì)教學(xué)最有促進(jìn)作用,這樣的反思如果天天堅(jiān)持寫,“反思三年不成名師”才怪呢。
變化四:班級(jí)管理精細(xì)化了。
各班充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的自主管理積極性,充分發(fā)揮了課代表與小組長(zhǎng)的作用,加強(qiáng)了對(duì)小組長(zhǎng)、小老師的培訓(xùn)與指導(dǎo)。對(duì)學(xué)生實(shí)行了從早到晚、從教室到寢室、從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活的全方位、全時(shí)空、全過程的管理。各班的管理既基本統(tǒng)一,又各具特色。如225班李老師設(shè)立了一個(gè)師生對(duì)話專欄,老師親切的話語,及時(shí)的鼓勵(lì),諄諄的教誨,使學(xué)生很受感動(dòng)。233班王冬生老師每周的總結(jié)很規(guī)范,表格設(shè)計(jì)很有創(chuàng)意,后黑板上的兩個(gè)欄目很有體育特色,一個(gè)是“向右看齊”,用來表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和進(jìn)步大的學(xué)生,另一個(gè)是“立正”,用來提醒那些表現(xiàn)較差的學(xué)生。
二、課改中的收獲
一學(xué)期的課改,我們的變化很多,收獲也多,一些成功的經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中必須堅(jiān)持。
1、必須堅(jiān)持集體備課,統(tǒng)一編制導(dǎo)學(xué)案。
因?yàn)閷?dǎo)學(xué)案是要發(fā)給全組教師和全年級(jí)所有學(xué)生的,這樣的導(dǎo)學(xué)案肯定要比我們個(gè)人寫在備課本上的教案好,主備教師要博覽群書,收集大量資料,進(jìn)行精心設(shè)計(jì),還要集思廣益,綜合大家的意見,進(jìn)行反復(fù)修改。這個(gè)過程,就是老師的一個(gè)學(xué)習(xí)過程,就是提高老師能力的一個(gè)過程,就是一種教研活動(dòng)。這種備課方式,即使對(duì)其他教師來說是一種偷懶,我認(rèn)為也是一個(gè)好處,因?yàn)闇p輕了老師的負(fù)擔(dān)。
導(dǎo)學(xué)案是學(xué)生生自學(xué)、討論、展示、檢測(cè)的路線圖,是實(shí)現(xiàn)課堂高效、開放的重要因素之一。我們很多老師嘗試了導(dǎo)學(xué)案,都覺得效果好,因此,我們下期一定要全面推廣導(dǎo)學(xué)案,推行集體備課。
2、必須堅(jiān)持“四段八環(huán)”模式,規(guī)范課堂教學(xué)行為。
“四段八環(huán)”模式強(qiáng)調(diào)預(yù)習(xí)、討論、展示、反饋,強(qiáng)調(diào)“先學(xué)后教,以學(xué)定教”,強(qiáng)調(diào)“三還”,把學(xué)習(xí)的時(shí)間還給學(xué)生,把學(xué)習(xí)的空間還給學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生。開學(xué)初,有人向我提出質(zhì)疑,說這是一個(gè)理科模式,而如今大部分教師對(duì)該模式運(yùn)用得得心應(yīng)手,特別是邱盛德老師,從備課上的流程設(shè)計(jì)到課堂上的環(huán)節(jié)操作都嚴(yán)格按“四段八環(huán)”進(jìn)行,是新課堂模式的忠實(shí)踐行者。羅靈成老師說,政史地生等科目更好搞課改,這個(gè)模式還好用些。老師說,復(fù)習(xí)課同樣可以進(jìn)行課改,同樣可以用這個(gè)模式,還可以收到更好的效果。因此,我們今后不管向哪個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí),都不照搬他們的模式,只學(xué)他們的先進(jìn)理念、管理方法、敬業(yè)精神等,我們要堅(jiān)持自己的模式。
3、堅(jiān)持小組合作學(xué)習(xí),進(jìn)一步開放課堂。
合作學(xué)習(xí)是新課標(biāo)所倡導(dǎo)的一種重要的學(xué)習(xí)方式。小組合作學(xué)習(xí),學(xué)生覺得有新鮮感,并且感覺學(xué)習(xí)環(huán)境輕松愉快,這樣能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;小組合作學(xué)習(xí),課堂信息資源更加豐富,師生交往更加多樣;小組合作學(xué)習(xí),不僅讓學(xué)生學(xué)得了知識(shí),更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、交往能力、優(yōu)良品質(zhì)。所以,小組合作學(xué)習(xí)是課改必須堅(jiān)持的重要手段。
三、亟待解決的幾個(gè)問題
1、教師的觀念需要進(jìn)一步的更新。
有部分老師至今還認(rèn)為不搞課改,學(xué)生成績(jī)還好些;也有些老師認(rèn)為,課改就是“喊喊口號(hào),做做樣子”,領(lǐng)導(dǎo)來查,改一改,領(lǐng)導(dǎo)走了,拿出我的老一套。有一個(gè)班的英語課,期初聽課的時(shí)候,課堂氣氛空前活躍,學(xué)生全員參與,我心里喜滋滋的,覺得伏口中學(xué)的英語終于有救了,可是,前段查課的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)睡覺的一大片,這說明,肯定是老師停下了課改的步伐,這也說明,我們不課改就沒有出路,下學(xué)期,我們必須全部年級(jí)(至少是七八年級(jí))全部班級(jí)、全部科目,整體聯(lián)動(dòng),形成課改的大氣候,讓不課改的觀念無立錐之地。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),加速教師專業(yè)成長(zhǎng)。
讀書學(xué)習(xí)是打造高效務(wù)實(shí)教師團(tuán)隊(duì)的主要途徑??赏ㄟ^外出參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行洗腦,更新觀念;通過校內(nèi)理論學(xué)習(xí),請(qǐng)專家講座,請(qǐng)名師指導(dǎo),提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平;倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí),每周看一本教育期刊,每月讀一本理論專著。要建立長(zhǎng)效的教師培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建一種積極進(jìn)取的校園文化,營(yíng)造一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的教研氛圍,樹立一種終身學(xué)習(xí)的堅(jiān)定信念,形成一種勤于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
3、健全制度,加強(qiáng)管理,形成精細(xì)化管理體系。
本期,由于我們的管理力量不夠,管理水平有限,管理制度也沒有配套,所以才導(dǎo)致課改推進(jìn)的速度較慢。其實(shí),管理是課改推進(jìn)的強(qiáng)大外力,評(píng)價(jià)更是推進(jìn)課改的重要手段。所以,從下期開始必須組建督查組、學(xué)科組、年級(jí)組,形成縱橫交錯(cuò)的立體管理體系。并制訂一系列配套的關(guān)于教師、課堂、教學(xué)效果等方面的評(píng)價(jià)制度,必須讓評(píng)價(jià)與管理成為課改的有力保障。
總之,課改是一場(chǎng)革命,是新舊觀念、創(chuàng)新與傳統(tǒng)、前進(jìn)與停滯不前的一場(chǎng)斗爭(zhēng)。我們必須堅(jiān)定信心、滿懷激情,義無反顧地走課改之路。我相信有全體教師勇于創(chuàng)新的膽識(shí),有全體教師敢干打破自我、超越自我的勇氣,有全體教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,我們的目標(biāo)一定能達(dá)到,我們伏口中學(xué)的明天一定更美好。