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廳工程處：

自開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我所嚴(yán)格按照省交通廳、工程處相關(guān)文件精神和統(tǒng)一部署，圍繞治理商業(yè)賄賂工作的重點問題，積極做好學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實、建立長效三方面工作。尤其在自查自糾階段，更是加強領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點，落實責(zé)任，使治理商業(yè)賄賂工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將治理商業(yè)賄賂工作自查自糾階段相關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、積極動員、全面部署

五月上旬，我所組織全體職工召開了治理商業(yè)賄賂工作動員大會，制定了《機場所治理商業(yè)賄賂工作實施方案》，全面安排部署了治理商業(yè)賄賂工作，實行每周學(xué)習(xí)制度，組織職工學(xué)習(xí)了中央、省交通廳、工程處關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的有關(guān)文件，同時還通過學(xué)習(xí)園地、管理簡報等途徑對職工展開宣傳，教育職工充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，提高各部門開展此項工作的自覺性，積極營造了開展商業(yè)賄賂專項治理工作的良好氛圍。我們還派專人在互聯(lián)網(wǎng)上搜集相關(guān)資料和相關(guān)知識，使干部職工不僅僅限于了解相關(guān)文件、知道商業(yè)賄賂行為的字面含義，而且使他們深刻理解商業(yè)賄賂行為的特點、具體表現(xiàn)形式以及相關(guān)法律規(guī)定，為治理商業(yè)賄賂活動的全面開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、深入基層、調(diào)查摸底

自開展自查自糾工作以來，我所黨支部組織干部深入一線，調(diào)查了解，廣泛聽取職工意見，全面了解了職工對此項工作的看法和好的建議。重點對規(guī)章制度是否存在漏洞、內(nèi)部機制是否健全、監(jiān)督管理是否存在薄弱環(huán)節(jié)等問題進行了討論，對商業(yè)賄賂行為所能夠涉及的部門、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況進行了全面排查。重點排查了相關(guān)人員在單位采購活動中有無索賄受賄、采購物品是否價高質(zhì)差、是否按規(guī)定辦理等情況。

三、查找突出問題，明確整改方向

我們把物品采購、庫存管理、養(yǎng)護計量、路政案件賠補、資金撥付等，作為查處工作重點，并結(jié)合實際認(rèn)真分析了商業(yè)賄賂行為在我們身邊可能出現(xiàn)的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點。從制度、程序、臺賬和資金四個方面，做到“四查四對照”，即：對照法規(guī)查制度；對照制度查程序；對照程序查臺賬；對照臺賬查資金。所綜合辦后勤、財務(wù)科及養(yǎng)護科緊緊圍繞“管理、采購、驗收、支付”這四個重要環(huán)節(jié)，重點自查是否對政府采購工作進行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督；是否按批準(zhǔn)的政府采購計劃、組織方式、采購形式執(zhí)行；是否在采購事務(wù)辦理過程中收受賄賂等內(nèi)容，認(rèn)真開展了自查自糾，尋找不足，并制定了四項整改措施。即：補充完善內(nèi)部管理制度，特別是制定完善大宗物資采購管理制度及低值易耗物品采購管理制度，做到按制度規(guī)范管理；規(guī)范材料物資政府采購、驗收、貨款支付、材料領(lǐng)銷程序，建立健全物資材料分級歸口管理責(zé)任制，嚴(yán)格材料保管和材料采購人員工作分離制約機制；強化財務(wù)監(jiān)督機制，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，增強為公理好財?shù)睦砟?；?yán)格公路養(yǎng)護管理制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

四、采取措施，確?；顒右娦Ч?，出成績。

一是嚴(yán)抓采購工作；對一些大宗物品的采購，成立由綜合辦、財務(wù)科等部門做成的采購小組前往采購，并對市場上同類產(chǎn)品進行認(rèn)真比較，確保采購到貨美價廉的物品，杜絕了采購過程中的不正當(dāng)交易行為。二是做好庫存物品管理工作；對采購的物品，由驗收小組進行清點驗收，核對準(zhǔn)確無誤后予以入庫。然后根據(jù)各部門的需要及年初計劃，有步驟地進行發(fā)放。三是嚴(yán)格養(yǎng)護計量；對預(yù)防性養(yǎng)護實行月計量；對專項工程計量按事前實際調(diào)查情況作預(yù)算，工程進行過程中實行監(jiān)理旁站制度，事后再次核準(zhǔn)數(shù)量的方式進行計量。對工程量按實際計量，在計量過程中無接受施工方好處的現(xiàn)象。目前，養(yǎng)護計量工作準(zhǔn)確無誤。四是認(rèn)真做好路政賠付工作；在路政案件的審理過程中，嚴(yán)禁因接受當(dāng)事人禮物及金錢賄賂而少收或不收路政賠補費的行為。五是嚴(yán)格資金撥付工作，帳務(wù)報銷實行層層審批制度。

五、監(jiān)督檢查貫穿始終

在自查自糾階段，所治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組能夠切實負(fù)起責(zé)任，無論是宣傳動員，調(diào)查摸底還是深入查找突出問題，都能夠一如既往的發(fā)揮監(jiān)督、督促和指導(dǎo)作用。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到四個堅持，一是堅持采購項目必須按年初預(yù)算和規(guī)定程序作出采購計劃，由綜合辦負(fù)責(zé)人報批，由財務(wù)進行審核，最后由單位主管批準(zhǔn)購買。二是按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，對采購方式的確定堅持集體研究討論；三是在采購過程中，由采購小組至少派兩人或多人參與采購工作，并嚴(yán)格貨比三家，確保物美價廉。四是堅持回避制度。通過四個堅持，使得我所資金使用節(jié)儉，監(jiān)督機制充分發(fā)揮作用，最終杜絕了單位采購活動中的商業(yè)賄賂行為。各業(yè)務(wù)部門也都自覺地對各自主管的業(yè)務(wù)范圍進行了詳細(xì)的排查，并把監(jiān)督檢查貫穿于自查自糾全過程，真正做到督促檢查和重點抽查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保自查自糾工作不走過場、不流于形式。

六、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

自開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我所就成立了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由綜合辦具體負(fù)責(zé)本次活動的宣傳、組織、實施等。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人也都按照具體分工，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，扎實地開展相關(guān)工作。既做到思想上高度重視、又能夠在行動上有所建樹，認(rèn)真做到“四個堅持”，即：堅持自查與糾正相結(jié)合，堅持自查自糾與專項檢查相結(jié)合，堅持自查自糾與開展業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，堅持專項治理與廉政教育相結(jié)合，既保證了自查自糾工作的順利開展，又保證了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展，還促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，真正做到了治理商業(yè)賄賂活動與實際工作“兩不誤、兩促進”。