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勞保局加強(qiáng)人事管理發(fā)展計(jì)劃

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*年我區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的主要工作思路是:以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)委九屆七次全會(huì)精神,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)人事、勞動(dòng)保障部門的指導(dǎo)下,落實(shí)國(guó)家公務(wù)員制度各項(xiàng)政策規(guī)定,實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,為*區(qū)建設(shè)提供人才智力保證;強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍管理,穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革;鞏固黨政機(jī)構(gòu)改革成果,強(qiáng)化事業(yè)單位登記管理;突出擴(kuò)大就業(yè)與社會(huì)保障兩項(xiàng)工作,全力打造社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障平臺(tái),進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)體系,加大勞動(dòng)保障執(zhí)法檢查力度,全力維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

*年的重點(diǎn)工作

一、采取有效措施促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)

1.就業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置,繼續(xù)實(shí)施積極的就業(yè)政策。(1)強(qiáng)化“雙庫”建設(shè),即進(jìn)一步完善用工信息庫和人力資源庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;(2)著力打造充分就業(yè)社區(qū),力爭(zhēng)推出充分就業(yè)街道,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)我區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.45%以下;(3)利用社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)切實(shí)做好零就業(yè)家庭就業(yè)問題,加大社區(qū)公益性崗位開發(fā),力爭(zhēng)明年每一戶零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)至少推薦一人就業(yè);(4)根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,以公園街道小額貸款援助一條街為基礎(chǔ),打造一個(gè)具有*特色的創(chuàng)業(yè)者孵化基地,并加大宣傳,形成具有*特色的創(chuàng)業(yè)品牌;(5)建立我區(qū)勞動(dòng)保障分中心,整合現(xiàn)有資源,推出便民服務(wù)的勞動(dòng)保障綜合大廳,服務(wù)百姓,提升我區(qū)勞動(dòng)保障工作的整體水平。

2.采取有利措施促進(jìn)勞動(dòng)者素質(zhì)不斷提高。形成面向市場(chǎng)、運(yùn)行有序、管理高效、覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)培訓(xùn)和技能人才評(píng)價(jià)制度與政策體系,進(jìn)一步加大對(duì)各類勞動(dòng)者的培訓(xùn)力度,開展基本適應(yīng)市場(chǎng)需求的、專業(yè)齊全、梯次合理的職業(yè)技能培訓(xùn)。(1)利用職工學(xué)校的資源開展創(chuàng)業(yè)和就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn),開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),打造學(xué)在*的職業(yè)技能教育平臺(tái),形成*培訓(xùn)品牌;(2)大力推進(jìn)農(nóng)民工和退伍士兵創(chuàng)業(yè)、就業(yè)技能培訓(xùn)。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)小老板,形成創(chuàng)業(yè)基地,達(dá)到創(chuàng)業(yè)小老板孵化作用,形成以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),就業(yè)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的良性發(fā)展氛圍;(3)推廣合作就業(yè)模式??偨Y(jié)墩子塘保障所開展“合作就業(yè)”模式的經(jīng)驗(yàn),一方面在墩子塘轄區(qū)鋪開,另一方面結(jié)合在建的勝利廣場(chǎng)、時(shí)代廣場(chǎng)、紫金城項(xiàng)目,在百花洲、滕王閣、董家窯三個(gè)保障所進(jìn)行推廣,落實(shí)穩(wěn)定就業(yè)。

二、完善社會(huì)保障制度

社保工作以清理“清欠”工作為重點(diǎn),采取多種措施,確保養(yǎng)老金的應(yīng)收盡收,(1)成立了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳清欠工作小組,由區(qū)社保局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成,定期召開會(huì)議,對(duì)基金征繳清欠情況進(jìn)行深入分析,提出對(duì)策,布置督促有關(guān)征繳清欠工作。(2)主動(dòng)落實(shí)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改委等部門的聯(lián)系溝通向相關(guān)部門發(fā)出請(qǐng)求協(xié)助征繳清欠涵,共同研究實(shí)施基金清欠方案。對(duì)欠繳養(yǎng)老金的企業(yè)發(fā)出催繳通知。(3)明確局內(nèi)部崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)企業(yè)欠費(fèi)情況,分成三個(gè)清欠小組分片包干。實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將任務(wù)落實(shí)到組,量化到個(gè)人,把基金征繳清欠任務(wù)直接與工資目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,每月定期公布各小組和每個(gè)人的基金征繳清欠情況。并記載存檔作為獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先的重要依據(jù)。(4)深入實(shí)際,調(diào)查研究。要求業(yè)務(wù)人員在有關(guān)部門配合下,深入企業(yè)調(diào)查摸底,準(zhǔn)確掌握企業(yè),特別是欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,收入支出情況,并形成相關(guān)文字報(bào)告,提出具體意見,這項(xiàng)工作要求在今年底之前必須完成。(5)抓住關(guān)鍵,重點(diǎn)突破。對(duì)南昌微型電機(jī)廠、洪都制藥廠、南昌高分子醫(yī)療器械廠這類欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的大戶,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,緊盯不放,深入企業(yè)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面做耐心工作,宣傳有關(guān)政策法規(guī),提高他們繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的自覺性。與勞動(dòng)監(jiān)察部門聯(lián)合執(zhí)法及提請(qǐng)人民法院執(zhí)行等,起到以點(diǎn)帶面的作用。(6)把握政策,多面征繳。強(qiáng)化社保政策宣傳,吸引個(gè)體靈活就業(yè)人員參保,采取免收或少收滯納金的辦法,為原企業(yè)停保職工辦理續(xù)保繳費(fèi)手續(xù),

三、健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。充分利用社區(qū)、勞動(dòng)保障站所資源,在社區(qū)、勞動(dòng)保障站所設(shè)立拖欠農(nóng)民工工資預(yù)警信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)、勞動(dòng)保障維權(quán)投訴點(diǎn),形成覆蓋全區(qū)范圍的勞動(dòng)保障維權(quán)網(wǎng),發(fā)揮社區(qū)、勞動(dòng)保障站所的平臺(tái)作用。

四、在摸清全區(qū)事業(yè)單位基本情況的前提下,有選擇性挑選幾個(gè)基礎(chǔ)好的事業(yè)單位進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn),例如區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)。在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上再廣泛推廣。

五、做好人才對(duì)接、資源共享。針對(duì)我區(qū)現(xiàn)有人才資源庫現(xiàn)狀,已能做到對(duì)各類人才的學(xué)歷層次、專業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)職務(wù)、技能特長(zhǎng)、所屬行業(yè)、所在單位及聯(lián)系方式等基本信息的即時(shí)查詢,同時(shí)加強(qiáng)人才資源擴(kuò)充,充分發(fā)揮本系統(tǒng)將要建立的勞動(dòng)保障分中心的作用,完善人才流動(dòng)服務(wù)中心,拓寬人才供需渠道。與市人事局、省人事廳及發(fā)達(dá)城市的人才網(wǎng)站鏈接互通,當(dāng)我區(qū)急需人才緊缺時(shí),能及時(shí)得到其它人才網(wǎng)站的支持,充分實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享、信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、多方互利,暢通人才“柔性流動(dòng)”渠道,降低人才配置成本。

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