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一、突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展好商貿(mào)服務(wù)業(yè)

一是建設(shè)開發(fā)好一帶。抓好風(fēng)光帶的拆遷和建設(shè)，并以此為契機(jī)，開發(fā)好馬步橋等沿江一帶的建設(shè)。二是改造規(guī)劃好一區(qū)。積極爭取大元頭、納入棚戶及改造，改善居民居住條件，提升城市品位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是構(gòu)建做大好一圈。依托晶珠廣場人氣、財(cái)氣和特有的地域優(yōu)勢，支持在晶珠北側(cè)的龍泉明珠與晶珠連城一體，支持晶珠西側(cè)一線改造，與蘭貴園連成一線，建設(shè)集商務(wù)、酒店和商場為核心內(nèi)容的高端商務(wù)經(jīng)濟(jì)，打造大晶珠商業(yè)航空母艦。四是改造建設(shè)好一樓。拆除街道辦公大樓，重新進(jìn)行規(guī)劃提升，建設(shè)成為一個(gè)集辦公服務(wù)性的綜合大樓。

二、突出抓好文明創(chuàng)建，提升好城市品位

一是認(rèn)真做好太平小區(qū)提質(zhì)改造。按照上面的要求，對太平小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面系統(tǒng)的清理改造，將此打造成為全市的精品小區(qū)。二是積極鞏固我區(qū)首個(gè)省級文明城區(qū)。繼續(xù)實(shí)施好“暢通、整潔、綠化”三大工程玫堅(jiān)戰(zhàn)，抓好小區(qū)內(nèi)主要干道的交通秩序整頓，抓好“十萬喬木進(jìn)雁城”活動(dòng)及喬木的看護(hù)工作，進(jìn)一步落實(shí)好門前三包責(zé)任制，突出對社區(qū)“五小店”的整治規(guī)范，努力改善社區(qū)面貌，打造好宜居環(huán)境。三是推行好城市管理改革。對環(huán)衛(wèi)實(shí)行市場化運(yùn)作，提高城市管理工作效率，減輕街道、社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)。四是組織豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng)。要經(jīng)常開展一些“講文明、樹新風(fēng)”等文藝匯演進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，豐富社區(qū)群眾的文化生活，進(jìn)一步提升社區(qū)居民的文明意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。五是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和考核。要通過考核達(dá)到城市管理要求：清掃及時(shí)，路面保潔有力，垃圾及時(shí)清運(yùn)，樓院干凈整潔，店面規(guī)范經(jīng)營，車輛停放有序。

三、突出抓好社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)好社會(huì)和諧

1.要進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。要抓好日常工作，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口與計(jì)劃生育的各項(xiàng)指標(biāo)。創(chuàng)新服務(wù)管理體系，努力打造流動(dòng)人口管理服務(wù)新特色。堅(jiān)持“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的原則，進(jìn)一步夯實(shí)計(jì)生基礎(chǔ)，繼續(xù)穩(wěn)列市優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位。

2.要進(jìn)一步做好綜治信訪維穩(wěn)工作，確保轄區(qū)社會(huì)安全穩(wěn)定。要認(rèn)真抓好日常工作，堅(jiān)持以群眾工作總攬信訪工作。認(rèn)真抓好不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處化解，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的穩(wěn)控，積極預(yù)防和妥善處理群眾來信來訪和群體事件。認(rèn)真落實(shí)包責(zé)任制，對重點(diǎn)人員建立臺(tái)帳，落實(shí)好責(zé)任人。認(rèn)真加強(qiáng)安全隱患排查治理，特別是對學(xué)校周邊環(huán)境的排查和整治，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保一方平安。

3.要進(jìn)一步抓好民生服務(wù)工作，提升居民群眾幸福指數(shù)。街道將按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，制定好工作方案，明確責(zé)任和任務(wù)，加強(qiáng)督查，一月一調(diào)度，確保按時(shí)保質(zhì)如數(shù)完成各項(xiàng)任務(wù)。

4.要進(jìn)一步搞好“公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，全面完成社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。要進(jìn)一步改善社區(qū)設(shè)施和辦公條件，力爭做到七個(gè)社區(qū)平臺(tái)全面達(dá)標(biāo)。要落實(shí)好社區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。要努力創(chuàng)造條件，大力推進(jìn)“十分鐘社區(qū)服務(wù)圈”。

四、突出抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍

1.要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)。要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的履職能力和工作水平。

2.要完善規(guī)章制度，加強(qiáng)督查考核。要進(jìn)一步不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，理順工作關(guān)系，明確工作職責(zé)和權(quán)限。要建立督查督辦制，街道紀(jì)工委、黨政辦要加強(qiáng)對重點(diǎn)工作和中心工作的督查督辦的考核，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.要推行績效評估，實(shí)行問查制度。要把績效評估的結(jié)果作為考核重用干部的依據(jù)，對疏于管理等造成不良影響或損失的追究責(zé)任，確保街道各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流業(yè)績。