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統(tǒng)籌做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定、黨建各項工作，對全面完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標具有重大意義。現(xiàn)特制訂2015年公司黨建工作計劃如下：

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，堅持以人為本、真抓實干，以“黨建工作先導工程”活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，貫徹落實科學發(fā)展觀，要堅持科學、創(chuàng)新、規(guī)范、專業(yè)、務實的工作思路，把黨建工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作的全過程，為實現(xiàn)公司提高經(jīng)濟效益和新形勢下和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。

二、工作目標

以加強學習型黨組織建設，爭創(chuàng)“四好”領導班子為目標，強化兩級黨組織建設，有效發(fā)揮黨委政治核心作用、基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。

三、具體措施

(一)配好班子，落實責任，突出抓好黨建工作

黨組織是落實工作政策的最基層，是最直接的。為了把黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者和實踐者，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，大力推進黨的基層組織建設鋪平道路，公司黨委要重點抓好以下幾方面工作：

一是黨委重視，落實責任，為抓好黨建工作提供基礎保證

為落實好黨建工作的各項任務，公司黨委要堅持和完善黨委對黨支部、黨支部對黨小組、黨小組對黨員的三級管理責任制，制定《公司領導干部聯(lián)點責任制》，公司位副處級以上黨員領導干部和黨委部門工作人員，分別聯(lián)點多個基層黨支部，定期對基層黨支部工作，給予幫助、指導。將落實黨建責任制與落實經(jīng)濟責任制相結合，每年將《生產(chǎn)經(jīng)營管理目標責任書》和《黨風廉政建設責任狀》同時下發(fā)，同時部署，同時檢查。形成了自上而下，層層負責，齊抓共管的工作格局。并把黨建和思想政治工作所需費用，納入預算，給予充分的保障。

二是配好班子，建章立制，為抓好黨建工作提供組織保證

公司黨委要以建設結構合理、團結協(xié)作、勤政廉潔、群眾信任的兩級領導班子為目標，從組織措施上保證基層黨建工作的順利進行。一方面選好配強基層班子，重點是配好基層班子的黨政一把手，不斷增強黨支部的戰(zhàn)斗力。要始終以《領導干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，把思想作風好、有奉獻精神、能聯(lián)系群眾、熟悉生產(chǎn)、業(yè)務過硬的黨員干部選配到領導崗位，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。另一方面制定《黨委議事會制度》、《基層班子議事規(guī)則》、《民主生活會制度》等一系列管理制度，加強班子建設，規(guī)范班子行為。在工作中形成大事講原則、小事講風格，唱好將相和的良好局面，為抓好基層黨建工作，提供可靠的組織保證。

三是加強目標管理，定期考核，為抓好黨建工作提供可靠保證

實施黨建目標管理考核制度是基層黨組織適應新形勢要求，加強和改進黨的建設的科學管理辦法。2015年的黨建工作當在以往基礎上，將責任進一步分解細化，落實到人頭，形成了從公司黨委到基層支部、從黨小組到黨員，層層有目標，人人有責任的黨建目標管理網(wǎng)絡，從而使基層黨建工作有章可循，有力地推動了基層黨建工作向科學化、規(guī)范化邁進。一是把黨建目標與發(fā)展先進生產(chǎn)力的要求相結合，把是否促進了公司的經(jīng)濟發(fā)展作為衡量黨建工作的標準。二是把黨的思想政治工作與先進的文化建設相結合，把黨建工作的目標和任務，通過各種文化活動、傳播滲透到各個領域和層面。通過每年的“民主評議黨員”、“重溫入黨誓詞”、“面對黨旗的思考”等系列教育，使廣大黨員的思想認識有了較大提高。三是把完成黨的各項工作任務與實現(xiàn)和維護群眾利益相結合，把群眾的需要和滿意作為第一標準。公司黨委要在開展黨建目標管理中，不斷強化各級組織和各級干部的群眾路線和群眾觀點的教育。通過一系列活動的開展，密切黨群關系，干群關系，增強各級黨組織的凝聚力和感召力。

(二)夯實基礎，抓住重點，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面

一是重視領導班子建設，形成活動氛圍。

每一項活動的開展，要想取得良好的成效，必須具備一定的基礎，一定的形式，一定的氛圍，只有班子領導堅強有力，才能帶出作風過硬的職工隊伍，才能順利完成上級交給的各項任務。首先，7月1日前公司要組織召開一次全體黨員參加的干部職工大會，學習公司關于創(chuàng)建“四好”領導班子活動文件，討論制定公司爭創(chuàng)“四好”領導班子活動規(guī)劃及保證措施，并在該次會上要求公司領導班子成員及全體干部要齊心協(xié)力，團結協(xié)作，把我們的班子建設好，把我們的職工帶領好，把我們的任務完成好。其次，及時將爭創(chuàng)“四好”班子活動規(guī)劃公諸于眾，逐條解釋，使全體職工都明白爭創(chuàng)“四好”領導班子活動步驟及保證措施，公司領導號召全體職工，樹立大局意識和整體觀念，積極支持和參與“四好”班子建設活動。通過這些具體工作，使公司全體干部重視班子建設，班子成員明白自己的任務，全體職工清楚開展“四好”領導班子建設的具體內(nèi)容，從而使企業(yè)形成良好的活動氛圍，有力的促進企業(yè)“四好”領導班子建設的健康發(fā)展。

三是圍繞公司業(yè)務發(fā)展，開展形式多樣的教育活動。

堅持在干中學，在學中干，不斷學習，不斷提高，不斷適應形勢發(fā)展的要求。公司在爭創(chuàng)“四好”班子建設活動中，要把班子成員的理論學習作為一個重點，制訂《領導班子理論學習內(nèi)容安排》，按照此安排，一是每月組織一次班子成員理論學習。先后組織學習《中國共產(chǎn)黨第十七次代表大會報告》；《學習十七大精神，黨員干部要“刻苦學習埋頭苦干”》；《加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，努力為發(fā)展中國特色社會主義提供有利條件和堅強保證》；《全面貫徹黨的十七大精神，努力開創(chuàng)黨風廉正建設和反腐敗斗爭新局面》；《如何按照黨的十七大要求加強企業(yè)黨建工作》；《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及公司有關文件，每次學習后進行討論，談學習體會，加深理解和認識。同時，在組織學習的基礎上，還布置自學內(nèi)容，要求班子成員按時完成。通過班子成員的理論學習，使大家的理論知識有所提高。二是開展紅色教育。組織公司黨干部到井岡山學習。培訓通過體驗、講座、討論、團隊協(xié)作以及互動等形式對黨干部進行教育，以豐富的教學資源和出色的教學組織，使黨干部從視覺到聽覺，從感官體驗到心靈感悟，從對歷史的剖析到對革命烈士后代的訪談，全方位、立體化地感受井岡山精神的內(nèi)涵、價值和魅力，通過學習，豐富知識，拓展視野，進一步認清了形勢，明白新世紀黨面臨著十分嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，明白新階段黨員新的使命、新的目標、新的責任，從而提升發(fā)展理念，開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。

(三)狠抓制度，牢樹行風，黨風廉政建設不斷深入

2015年我公司黨風廉政建設和行風建設工作要認真按照上級的安排和部署，認真貫徹黨風廉政建設要求，解放思想，實事求是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗制度，圍繞“抓教育、建防線、治理源頭；抓黨風、帶行風、廉潔從政；抓班子、帶隊伍、改進作風；抓監(jiān)督、促管理，樹好形象”的工作思路，全面推行黨風廉政建設責任制，努力搞好黨風廉政建設和行風建設工作，為公司在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮服務作用提供強有力的保證。

一是進一步加強作風建設，弘揚新風正氣。各級黨員干部要勤勉敬業(yè)，真抓實干，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到克服危機，謀發(fā)展中；要帶頭搞好調(diào)查研究，了解職工群眾想什么、盼什么，及時解決職工困難，進一步密切黨群干群關系；要講操守，慎交友，知榮辱，重品行，自覺養(yǎng)成良好的廉潔從業(yè)形象。

二是進一步加強制度建設，規(guī)范履職行為。加強學習和研究，結合公司實際，對有關內(nèi)容進一步細化、量化、具體化，盡快拿出便于操作的方案來，同時對其他的規(guī)章制度也要進一步梳理和完善，形成領導班子建設的制度體系；各黨支部要強化各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，注重落實，狠抓效果。要堅決杜絕有令不行、有禁不止的不良行為和思想現(xiàn)象的發(fā)生，凡未按規(guī)定執(zhí)行，導致決策失誤的，要追究主要領導的責任。

(四)豐富載體，組織活動，不斷推進企業(yè)文化建設

黨建工作的重點是抓基礎工作，即培育企業(yè)精神、思想、觀念、文化形成的氛圍和土壤基礎；培養(yǎng)企業(yè)由粗放管理向精細化管理轉變，由傳統(tǒng)管理向信息化管理轉變的全員行為和實踐基礎；培養(yǎng)干部員工的政治思想基礎和專業(yè)業(yè)務素質(zhì)基礎。培育和夯實企業(yè)思想、文化基礎，除了要進行強制性養(yǎng)成教育，還要進一步做好三項工作。第一，積極組織和發(fā)動工會組織、女工組織、社團組織到基層調(diào)查研究為主要內(nèi)容，深入站隊、班組一線，抓好重要崗位和重要工種的典型，進行現(xiàn)場學習和觀摩。第二，要重視精細化管理的輿論導向和環(huán)境氛圍。用各級干部員工正反兩方面的實踐和經(jīng)驗教訓，詮釋實施精細化管理特別需要的觀念和文化；發(fā)掘精細化管理的典型，樹立標桿、樣板、旗幟。第三，要研究和尋找一個教育主題和教育載體，承載企業(yè)精神、團隊文化、隊伍作風的培育和培養(yǎng)，這是黨委和黨群部門需要做到的工作任務。

總之，2015年，公司黨委要把企業(yè)文化建設作為黨建工作的一項重要內(nèi)容，針對公司制定的企業(yè)文化建設工作規(guī)劃，有組織、有計劃的分步實施，自上而下形成企業(yè)文化建設的工作格局，引導員工自強不息，追求更高目標，達到追求卓越的境界，結合公司實際情況，在保證生產(chǎn)建設的前提下，在日常工作中充分發(fā)揮貼近員工、組織員工的特點和優(yōu)勢廣泛開展豐富多彩、健康有益、員工喜聞樂見的多種小型活動，克服員工生活相對較枯燥的實際，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的文化素養(yǎng)和生活質(zhì)量，陶冶員工的情操，增強員工的凝聚力和對公司的向心力，推進公司精神文明建設。

在2015年的公司黨建工作中，公司領導班子要高度重視，健全組織機構，創(chuàng)建濃厚氛圍，深入開展活動，形成人人參與、創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營工作相得益彰、和諧發(fā)展良好局面，不斷創(chuàng)新超越，對照標準找差距，完善措施抓落實，以堅定的信念執(zhí)著追求，不斷提升企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)公司又好又快和諧發(fā)展！