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2015年是集團(tuán)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。我們安檢站應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索民航安檢發(fā)展的新起點(diǎn)，不斷提高安檢站的工作水平，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)添磚添瓦?，F(xiàn)將2015年的工作計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好職工思想道德建設(shè)

（一）、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高安檢站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們計(jì)劃在今年進(jìn)行次中級(jí)和高級(jí)安檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，組織員工學(xué)習(xí)民航法律法規(guī)，對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以及進(jìn)行軍事訓(xùn)練，努力提高我站員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

（二）、積極開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。今年，我站要繼續(xù)深化開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為青年職業(yè)道德建設(shè)的重要載體和細(xì)胞建設(shè)，強(qiáng)調(diào)了“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的落實(shí)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。要對(duì)各崗位執(zhí)行民航標(biāo)準(zhǔn)情況加大檢查力度，使創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)科學(xué)有序地開展，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

（三）、開展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓。員工的思想作風(fēng)直接關(guān)系到安檢工作的高質(zhì)量開展，今年我們要把員工的職業(yè)道德教育、人生觀教育作為重點(diǎn)工作來抓。在安檢站內(nèi)開展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺問題等，對(duì)查找出來的突出問題，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，特別是在查找根源的基礎(chǔ)上，建立健全相關(guān)的制度，以此提高分隊(duì)和安檢站的管理水平，規(guī)范員工的行為。

二、完善規(guī)章制度，做好應(yīng)急處置突發(fā)預(yù)案

（一）、針對(duì)去年工作中存在的問題，進(jìn)一步做好對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)完善。提升員工的整體安全認(rèn)識(shí)，提高干部員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的意識(shí)和自覺性，進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組工作能力。

（二）、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的完善，有效的提高員工對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)對(duì)能力，將突發(fā)環(huán)境事件對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度、最大限度地保障生命財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境安全，維護(hù)機(jī)場(chǎng)秩序和形象。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)，切實(shí)提高管理水平

（一）、加大對(duì)員工的考核力度，遵循“按標(biāo)準(zhǔn)考核、按程序考評(píng)、按結(jié)果獎(jiǎng)罰”以及“公正、公開、民主、高效”的原則，結(jié)合《安檢站目標(biāo)考核細(xì)則》，明確員工的工作職責(zé)、權(quán)限以及義務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率。

（二）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理人員配備，提高工作效率，適應(yīng)機(jī)場(chǎng)日益繁忙的生產(chǎn)形勢(shì)。結(jié)合去年的工作成效，根據(jù)實(shí)際工作需要，經(jīng)過嚴(yán)格的考試、站領(lǐng)導(dǎo)及分隊(duì)考評(píng)，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行了調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)員工的鍛煉，建立良好的激勵(lì)機(jī)制。

（三）、堅(jiān)持每天召開的勤務(wù)例會(huì)，對(duì)前一天的勤務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析研究，并要求各分隊(duì)利用每天的勤務(wù)講評(píng)會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育。明確站內(nèi)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工，讓新的管理人員逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。

四、加強(qiáng)職業(yè)技能考核培訓(xùn)工作，提高持證率。

要在現(xiàn)有的薄弱技術(shù)力量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)掘培訓(xùn)骨干人才，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)研討的作用。通過各種培訓(xùn)方式，加強(qiáng)員工在技術(shù)力量方面的培訓(xùn)。針對(duì)員工沒有見過的重點(diǎn)防范違禁物品和重點(diǎn)崗位的應(yīng)急管控措施、重點(diǎn)檢查對(duì)象的檢查技術(shù)和方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)和演練。計(jì)劃在今年完成五級(jí)培訓(xùn)人、四級(jí)培訓(xùn)人，中級(jí)持證率達(dá)到%、高級(jí)持證率達(dá)到%。

五、做好設(shè)備的換季保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常使用

在今年，要繼續(xù)做好所有的設(shè)備的換季保養(yǎng)和大檢查，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)并完善所有設(shè)施設(shè)備和運(yùn)行記錄臺(tái)帳和操作規(guī)范。

2015年，安檢站要堅(jiān)持集團(tuán)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞公司工作中心，自覺服從和服務(wù)公司大局，認(rèn)真落實(shí)民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”的工作方針，做好安檢站各項(xiàng)保障工作，為機(jī)場(chǎng)空防安全做出貢獻(xiàn)。