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2014年，我科全體同志在辦（局）領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟科室的支持配合下，結(jié)合深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀系列活動，堅持以辦（局）各項工作為中心，以部門目標(biāo)任務(wù)為重點，以學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大會議精神為指針以不斷提高財務(wù)工作效率為目的，踏踏實實，勤奮工作，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范制度化建設(shè)

2014年是國庫集中支付、非稅收入改革實施的一年，一年來，我們積極適應(yīng)財政管理制度改革，結(jié)合單位實際，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，不斷改進和加強預(yù)算、支出和資產(chǎn)管理，保證有關(guān)各項改革工作任務(wù)如期全面完成。

一是開展“小金庫”專項治理。為提高有限資金的使用效率，今年財務(wù)科開展了“小金庫”專項治理，活動初期，廣泛發(fā)動宣傳，召開會議，深切傳達貫徹會議精神，提高思想認識，深入做好干部職工的思想發(fā)動工作，活動中，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負責(zé)，做到件件有交待、事事有著落，做好本系統(tǒng)的上下溝通聯(lián)系和跨部門的協(xié)調(diào)工作，跟蹤督辦存在的問題，建立從源頭防治“小金庫”的反腐倡廉長效機制，確保治理效果。通過開展“小金庫”治理工作，取得了顯著成效，非稅收入明顯增加，與去年同比增幅達*％，單位財務(wù)意識明顯提高，并糾正了單位財務(wù)上存在的不同程度的問題。

二是非稅收入改革實施。非稅收入是政府財政收入的重要組成部分，規(guī)范非稅收入管理，優(yōu)化非稅收入結(jié)構(gòu)，合理分配財政支出，對增強政府調(diào)控能力，促進財政經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，具有重要意義。一年來，財務(wù)科按照財政局的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，健全征收網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新管理模式，強化監(jiān)管方法，不斷規(guī)范和完善非稅收入管理各項工作，取得了令人矚目的成績。

二、認真做好日常財務(wù)管理工作

面對繁多的工作任務(wù)，財務(wù)科全體同志團結(jié)合作，做到了統(tǒng)籌兼顧、重點突出，忙而不亂、有條不紊。

(一)做好日常財務(wù)工作。在日常工作中，堅持做到每日每月認真做好資金結(jié)報工作，按時繳納社會保險、住房公積金，按時發(fā)放人員工資，按時完成財務(wù)報表，及時辦理各類經(jīng)費請撥工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，做到帳目清楚、報表準(zhǔn)確、帳表相符、帳帳相符。

(二)做好各類經(jīng)費保障。做好經(jīng)費保障工作始終是財務(wù)科各項工作的重點。我單位自去年7月實施國庫集中支付以來，已有將近一年時間，經(jīng)過了編制部門預(yù)算、財務(wù)決算等環(huán)節(jié)，各項經(jīng)費收支在新的模式下，運轉(zhuǎn)基本正常，年內(nèi)，財務(wù)科按照09年度下達的部門預(yù)算，在每月申請經(jīng)費前詳細了解本單位下月的資金需求，與業(yè)務(wù)科室多溝通，并及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，科學(xué)合理進行資金安排，確保單位運轉(zhuǎn)和工作開展。

(三)做好“公務(wù)卡結(jié)算方式改革”的相關(guān)工作。按照市財政局的統(tǒng)一布署，這項改革目前有兩個文件，分別是《市級機關(guān)公務(wù)卡結(jié)算方式改革方案》和《市級預(yù)算單位公務(wù)卡結(jié)算財務(wù)管理暫行辦法》。市財政的安排是先辦卡，然后開展業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。實施這項改革后，將會改變單位原有的公務(wù)支出方式，逐步減少現(xiàn)金的支付。一年來，我們認真地學(xué)習(xí)研究相關(guān)文件政策，積極配合改革進行，努力確保了單位的財務(wù)收支不受影響。

(四)做好市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)移交。這項工作是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革的主要內(nèi)容，經(jīng)歷的時間也比較長：07年5月，開展了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查；08年8月，開展了固定資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)使用情況專項清理；08年12月，市國有資產(chǎn)核查小組來我單位進行了資產(chǎn)核對和檢查；今年是進入資產(chǎn)移交階段，移交的內(nèi)容有三項：1、單位占有或使用的國有房屋、土地（含已取得權(quán)屬登記的和沒有登記的），2、單位對外投資的股權(quán)，3、單位示脫鉤經(jīng)濟實體的股權(quán)。根據(jù)市財政局日程安排，我單位的資產(chǎn)移交日期是09年4月2日，同一天共5家單位，我們嚴格按照上級將要求，切實做好了相關(guān)資產(chǎn)移交工作。

三、切實做好事關(guān)職工切身利益的有關(guān)工作

認真研究落實國家有關(guān)工資、房改、社保等政策，切實做好事關(guān)職工切身利益有關(guān)工作。一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，新的工資套改調(diào)薪按時到位，職工津貼補貼水平不降低，職工住房公積金繳存水平穩(wěn)中有升，住房補貼發(fā)放按規(guī)定落實，晉級晉職人員調(diào)資工作切實做好，國家規(guī)定的職工社會保險工作進一步加強，后勤等有關(guān)職工勞保福利工作切實做好。

四、不足之處及建議

一年來的工作，單位財務(wù)管理在大家的共同努力下，取得了較好的成績，但也切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，一是從預(yù)算管理上看，預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定離實際相差較遠，同一個定額，會使該做的事不能做，該花的錢不能花，不該花的由于按標(biāo)準(zhǔn)有預(yù)算，也得把不需花的錢用完，批復(fù)預(yù)算也不及時，有時會出現(xiàn)年初沒錢用，年底錢用不完的現(xiàn)象。二是從政府采購上看，申請程序繁瑣，以至于效益低。三是從費用控制上看，手續(xù)不夠嚴密，隨意性大，超支現(xiàn)象普遍，損失浪費嚴重。

財務(wù)科作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地為單位服務(wù)”是科室應(yīng)盡的職責(zé)，我們只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高，因此在今后的工作中，建議科室可從以下幾方面予以提升：

一是完善內(nèi)部管理制度，進一步完善國庫集中支付，提高預(yù)算編制的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行政府采購制度，健全財務(wù)制度，規(guī)范單位財務(wù)行為，加強責(zé)任考核，組織落實強化，搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二是圍繞預(yù)算執(zhí)行工作重點，強化大局意識和服務(wù)意識，加大財務(wù)和其他業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作力度，進一步做好服務(wù)工作，保障單位整體發(fā)展協(xié)調(diào)有力。

三是認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和各項財務(wù)規(guī)章制度，加強單位各項支出管理工作，切實辦好事關(guān)職工切身利益的有關(guān)事項。

四是加強團隊建設(shè)，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使，使領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾滿意。

2014年的財務(wù)工作在大家的共同努力下，取得了一定的成績，在今后的工作中，我們將認真加以改進不足之處，進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，進一步加強與財政、稅務(wù)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為單位爭取更多的優(yōu)惠政策，為發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。