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一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展，按照XXX軍轉(zhuǎn)辦關(guān)于做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部專業(yè)培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，堅持“學(xué)以致用、按需施教、注重實效”和“培訓(xùn)、考核、使用”相結(jié)合的原則，以提高自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作能力和適應(yīng)能力為目的，以掌握崗位急需的專業(yè)知識和技能為重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理地安排教學(xué)內(nèi)容，為軍轉(zhuǎn)干部盡快適應(yīng)新的工作崗位打好必備的基礎(chǔ)。

二、組織機構(gòu)。根據(jù)《XX省自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置管理暫行辦法》中“自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的就業(yè)培訓(xùn)，主要依托軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心具體實施”的有關(guān)政策規(guī)定，借鑒其他省市的做法，成立省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)基地（或加掛省自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)中心的牌子），實行一個機構(gòu)兩塊牌子的做法，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)省內(nèi)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的就業(yè)培訓(xùn)以及其他相關(guān)服務(wù)保障工作。成立三個辦公室：

1、教學(xué)辦。專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的計劃制定，授課、考核考試等。教師可以從社會上聘用，也可以由地方院校老師、行政單位專業(yè)人員兼任。

2、信息辦。負(fù)責(zé)為培訓(xùn)對象提供必要的市場信息、人才信息，印發(fā)信息簡報，定期向培訓(xùn)對象發(fā)放，讓培訓(xùn)中心成為培訓(xùn)對象的娘家。

3、后勤保障辦。為培訓(xùn)工作提供各種后勤保障。

二、組織招生。由省軍轉(zhuǎn)辦負(fù)責(zé)向當(dāng)年省內(nèi)接收的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放培訓(xùn)通知，要求參加培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心具體落實，負(fù)責(zé)組織和培訓(xùn)工作。

三、搞好調(diào)研。組織人員利用一定的時間分別走訪部隊和自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部，采取座談討論或問卷調(diào)查等方法，了解他們對待培訓(xùn)的態(tài)度和要求，特別是在培訓(xùn)內(nèi)容上掌握培訓(xùn)對象的要求。在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的教學(xué)培訓(xùn)計劃。

四、建立制度。建立以下四項制度：培訓(xùn)班學(xué)員管理制度、教學(xué)考勤登記制度、教學(xué)質(zhì)量評價報酬制度、學(xué)員信息登記管理制度，規(guī)范自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)管理工作。

五、組織培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象：自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。每次培訓(xùn)100人左右。

2、培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容可分為適應(yīng)性培訓(xùn)和就業(yè)培訓(xùn)（職業(yè)技能）。適應(yīng)性培訓(xùn)是指自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轉(zhuǎn)業(yè)當(dāng)年對其進(jìn)行的短期集中培訓(xùn)，目的是使軍轉(zhuǎn)干部盡快熟悉地方的工作與生活環(huán)境，以及各項管理服務(wù)規(guī)定和政策；就業(yè)培訓(xùn)（職業(yè)技能）是指根據(jù)社會需求及軍轉(zhuǎn)干部本人意愿為主要內(nèi)容所進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)方式。采取集中培訓(xùn)、分散式個性化培訓(xùn)和興趣培訓(xùn)相結(jié)合的方式。一是以集中教育的適應(yīng)性培訓(xùn)為先導(dǎo)，增強就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。如有針對性地從我市經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀、求職創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)、轉(zhuǎn)業(yè)后心理素質(zhì)的適應(yīng)性調(diào)整、國家對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、創(chuàng)辦企業(yè)的程序、如何創(chuàng)辦企業(yè)等多個方面，介紹和講授自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部在轉(zhuǎn)業(yè)后求職、創(chuàng)業(yè)所面臨的師市經(jīng)濟大環(huán)境、相關(guān)政策和個人應(yīng)具備的素質(zhì)、條件等知識，為軍轉(zhuǎn)干部今后擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供了很好的幫助，樹立了擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)信心。二是適應(yīng)個性需求，以分散教育的個性化培訓(xùn)為主體，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能。選擇經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、微機操作等20多種實用性專業(yè)職業(yè)技能課程，隨時跟班入學(xué)，實現(xiàn)量身定做的個性化培訓(xùn)。三是拓展培訓(xùn)內(nèi)容，提高生活品味，培養(yǎng)健康向上的興趣愛好。

4、培訓(xùn)時間。一般以15天為一期。視報名人數(shù)及教學(xué)條件分期分批進(jìn)行。

5、培訓(xùn)管理。原則上以50人編一個教學(xué)班，按部隊建制編排編班，實行準(zhǔn)軍事化管理。

各項培訓(xùn)應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)用結(jié)合、按需施教、講求實效的原則，可采取軍隊培訓(xùn)與地方培訓(xùn)相結(jié)合、適應(yīng)性培訓(xùn)與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、自行組織培訓(xùn)與委托培訓(xùn)相結(jié)合的多種培訓(xùn)方式進(jìn)行，提高自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的就業(yè)競爭能力。培訓(xùn)期間組織開展評選優(yōu)秀學(xué)員活動，獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號的將填表存入本人檔案。

六、搞好服務(wù)。建立人才培訓(xùn)推薦使用信息庫，積極與地方人才交流中心和大型企業(yè)聯(lián)系，做好人才的推薦工作；每年組織一至兩次就業(yè)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會，收集整理他們創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、成功的經(jīng)驗、體會，為下一步的培訓(xùn)豐富內(nèi)容。培訓(xùn)期間組織開展評選優(yōu)秀學(xué)員活動，獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號的將填表存入本人檔案。

七、經(jīng)費保障

采取“三個一點”的方法落實經(jīng)費保障，即：向地方財政要一點，向參加培訓(xùn)的學(xué)員收一點，自籌解決一點。