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**縣以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

com一是建立教育引導(dǎo)機(jī)制。將領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把作風(fēng)教育與學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神、黨章、社會主義榮辱觀結(jié)合起來，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署，努力提高學(xué)習(xí)實效。突出重點(diǎn)、深入學(xué)關(guān)于“八個堅持、八個反對”的作風(fēng)教育論述，組織召開黨委（組）中心組理論學(xué)習(xí)會、民主生活會、討論座談會，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極實踐，不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入。在《今日**》開設(shè)了“百名書記說發(fā)展”“專欄，邀請縣級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門負(fù)責(zé)人圍繞如何實現(xiàn)縣黨代會、人代會提出的工作目標(biāo)，履行工作職責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等問題進(jìn)行訪談，公開履職承諾，接受群眾監(jiān)督。在**電視臺開設(shè)了“陽光熱線”專欄，定期、定時安排政府行政部門和窗口行業(yè)的“一把手”輪流走上屏幕，就百姓關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及突出問題，與聽眾進(jìn)行直接熱線交流溝通，公開承諾、釋疑解惑以及受理投訴，努力形成群眾關(guān)心作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部注意自身形象的良好氛圍。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子主題活動，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的突出問題。二是建立監(jiān)督管理機(jī)制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)情況報告制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部定期將個人的思想作風(fēng)等情況向組織部門報告，組織部門定期向群眾通報，接受組織評議和群眾監(jiān)督。堅持和完善組織部長約談制度，經(jīng)常走訪干部，了解干部思想動態(tài)，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題和不足，及時提醒，督促改進(jìn)。同時，以縣委組織部和紀(jì)委為主體，邀請老黨員、老干部、人大代表、政協(xié)委員參加，組成領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)督查組，采取隨機(jī)抽查、跟蹤督查、專項檢查等辦法進(jìn)行經(jīng)常性作風(fēng)督查。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題舉報電話和舉報信箱，對群眾舉報的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題，由縣委組織部和紀(jì)委共同查處，并及時向舉報人反饋處理結(jié)果。三是建立考核獎懲機(jī)制。改進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)管理考核評價體系，把領(lǐng)導(dǎo)干部思想、學(xué)習(xí)、工作、領(lǐng)導(dǎo)、生活作風(fēng)作為個體考核的重要內(nèi)容，細(xì)化、量化考核指標(biāo)，并擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部“兩圈”考察范圍、改進(jìn)“兩圈”考察方式，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)記錄制和扣分制。做好結(jié)合文章，在作風(fēng)考察中準(zhǔn)確識別干部品行，評價干部政績，實現(xiàn)定量考察與定性考察、臨時性考察與經(jīng)常性考察的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞作為提拔使用的重要依據(jù)，明確對于被群眾舉報或督查發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)核查屬實，一律不得提拔，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部講作風(fēng)、重作風(fēng)的良好氛圍。