前言：本站為你精心整理了強(qiáng)化建設(shè)構(gòu)建和諧城管范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

近兩年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，九江市城市管理人員，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，依法履責(zé)，有力地推動(dòng)了城市管理工作的開(kāi)展，城區(qū)市容市貌發(fā)生了根本性的變化，為九江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的人居與投資環(huán)境。在新的歷史條件下，要把九江打造成為“新型工業(yè)重鎮(zhèn)、文化旅游勝地、區(qū)域商貿(mào)中心、開(kāi)放港口城市”和“長(zhǎng)江沿岸和中部地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)中心城市”，給城市管理工作提出了更嚴(yán)、更高、更具體的要求，城市管理系統(tǒng)廣大干部職工，必須要矢志不渝貫徹省委、市委黨代會(huì)精神，堅(jiān)持以城市管理為中心，以執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為抓手，嚴(yán)格依法行政，公正文明執(zhí)法，構(gòu)建和諧城管。

城市管理涉及城市生活的方方面面，與廣大人民群眾的工作與生活緊密相聯(lián)。構(gòu)建和諧城管，就是城管人員貼近社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貼近城市建設(shè)需要、貼近百性生活，依法、理性、溫情地開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)城管人與市民、市民與城市環(huán)境的和諧，促進(jìn)社會(huì)的和諧。

構(gòu)建和諧城管，首先要理解和把握和諧城管的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)。反思城市管理的成敗得失，構(gòu)建和諧城管，應(yīng)重點(diǎn)抓住六大要件：一是要認(rèn)真履責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，盡職盡責(zé)地完成上級(jí)賦予的城市管理任務(wù)，維護(hù)好城市的市容環(huán)境秩序，保持城市的“干凈、整潔、靚麗、有序”；二是要以人為本，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，以維護(hù)公共秩序、維護(hù)絕大多數(shù)人的利益為已任，強(qiáng)化管理，糾偏整肅，但在具體的工作過(guò)程中，也要兼顧少部分人的利益，實(shí)行人性化管理，教育引導(dǎo)、規(guī)范糾偏，嚴(yán)格處罰、強(qiáng)制整改在后，做事有理、有情、有節(jié)；三是要依法行政，嚴(yán)格依照法定程序，行使法定權(quán)力，履行法定責(zé)任，不辦違法的事、不辦超越權(quán)限的事，通過(guò)依法行政，來(lái)確保行政執(zhí)法的公平與公正；四是要文明執(zhí)法，執(zhí)法人員的行為舉止要文明，符合行為規(guī)范和法律法規(guī)的要求，具體來(lái)說(shuō)，城管人員要著裝上路、持證上崗、舉止端莊、語(yǔ)言文明、辦案依序、方法適度，不講粗俗之話(huà)、不行粗野之舉、不做違法之事，用自己的良好形象影響人、教育人，推動(dòng)城市管理工作的開(kāi)展；五是要溫情服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作理念和工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立城管就是服務(wù)的意識(shí)，變執(zhí)法辦案為上門(mén)服務(wù)，建立和完善各項(xiàng)工作制度，公開(kāi)聯(lián)系方式，暢通大廳服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、熱線(xiàn)服務(wù)、街頭服務(wù)和上門(mén)服務(wù)等各種渠道，切實(shí)為百姓辦好事、辦成事；六是要全民參與，實(shí)現(xiàn)“人民城市人民管”，是城市人員的良好愿望，也是城市管理的最高境界，更是和諧城管的重要要素，要進(jìn)一步加大宣傳力度，努力增強(qiáng)市民的城市管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)和動(dòng)員全市人民，以“主人翁”的姿態(tài)參與到城市管理中來(lái)，從我做起、從點(diǎn)滴做起，規(guī)范和約束自己的行為，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，共同維護(hù)城市的市容環(huán)境和秩序。

構(gòu)建和諧城管，當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：一是抓隊(duì)伍，著力抓好城管執(zhí)法隊(duì)伍和市容協(xié)管員隊(duì)伍的建設(shè)，要注重這兩支隊(duì)伍的思想道德和職業(yè)操守的教育，努力增強(qiáng)人員的事業(yè)心和責(zé)任感，提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注意從日常養(yǎng)成入手，實(shí)行半軍事化的訓(xùn)練和管理，規(guī)范行為舉止，提升公信力；要強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持責(zé)任追究制度，違章必查、違紀(jì)必糾，整肅隊(duì)伍，維護(hù)形象，保持隊(duì)伍的純潔和穩(wěn)定。二是樹(shù)典型，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理，完善激勵(lì)機(jī)制，廣泛深入地在執(zhí)法隊(duì)伍和協(xié)管隊(duì)伍中開(kāi)展評(píng)選“城管形象大使”的活動(dòng)，鼓勵(lì)城管人員人人爭(zhēng)做“城管形象大使”，營(yíng)造“你追我敢、爭(zhēng)先進(jìn)位”的工作氛圍。要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，用身邊的先進(jìn)典型事跡來(lái)教育身邊的人員，影響和帶動(dòng)隊(duì)伍積極向上、奮發(fā)有為；通過(guò)宣傳城管隊(duì)伍的典型，向社會(huì)傳遞城管信息，樹(shù)立和諧城管的形象，把和諧城管根植于百姓心靈深處。三是定責(zé)任，構(gòu)建和諧城管，落實(shí)“六大”要素，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，要按照市委“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”和市政府的“提速提質(zhì)提效”的要求，強(qiáng)化路段管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把構(gòu)建和諧城管的責(zé)任分解每一工作崗位、每一工作過(guò)程和每個(gè)城管人員身上，做到個(gè)個(gè)有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。四是破難題，五年的城市管理行政執(zhí)法實(shí)踐告訴我們，城市管理要在破解難題中下功夫，在破解難題上見(jiàn)成效，從現(xiàn)階段的情況來(lái)看，制約構(gòu)建和諧城管的因素很多，但最緊迫的是要解決好五大難題，即：市容與繁榮、教育與管理、嚴(yán)格與文明、執(zhí)法與執(zhí)罰、公眾利益與個(gè)人利益等關(guān)系問(wèn)題，要解決好這五大難題，首先是要學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代城市管理知識(shí)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委、市政府的指示精神，要站在講政治、守法理的高度來(lái)認(rèn)識(shí)城市管理，開(kāi)展城市管理，解決城市管理中的問(wèn)題；其次要廣泛地開(kāi)展調(diào)查研究，深入城管一線(xiàn)，了解掌握社情民意，制定切實(shí)可行的工作思路和實(shí)施計(jì)劃；再次要具體問(wèn)題具體分析，對(duì)城市管理中遇到的問(wèn)題和矛盾，不搞一刀切，要區(qū)分對(duì)待，在法律的框架內(nèi)視情定性，依法解決。