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為使農(nóng)村黨支部書記解放思想、開闊眼界，增強新農(nóng)村建設(shè)的本領(lǐng)，縣委組織部于4月份舉辦了兩期農(nóng)村黨支部書記新農(nóng)村建設(shè)專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為近三年來未參加縣委組織部集中培訓(xùn)的農(nóng)村黨支部書記，兩期共計106人。培訓(xùn)采取直接組織學(xué)員赴山東濰坊市委黨校集中辦班培訓(xùn)的方式進(jìn)行。在濰坊市委黨校，聽取了有關(guān)人員關(guān)于“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”和“大力培植和發(fā)展農(nóng)字號龍頭企業(yè)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必由之路”的課程講授，之后組織全體學(xué)員到全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型壽光市三元朱村和安丘市前儒林村進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。參觀考察中，學(xué)員們深切感受到了齊魯大地上火熱的創(chuàng)業(yè)激情和濃厚的發(fā)展氛圍，特別是他們的膽識氣魄，驚人的發(fā)展速度，驕人的發(fā)展業(yè)績，令每一個參加考察的同志為之折服。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參觀考察，學(xué)員們也看到了差距，看到了不足，增加了壓力，學(xué)到了經(jīng)驗，開闊了視野，同時也得到了深刻的啟示。

一、更新觀念，大膽創(chuàng)新是發(fā)展的前提

通過學(xué)習(xí)考察，學(xué)員們突出感到參觀地經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的領(lǐng)先，根本的是源于思想觀念的領(lǐng)先。他們思想解放，思路開闊，沒有任何約束和框子。我們要奮力趕超、跨越發(fā)展，首要的是打開思想這個“開關(guān)”，沖出觀念這個“牢籠”，打破制約發(fā)展的“瓶頸”。要通過解放思想，使廣大干部群眾換思想、洗腦子，以敢為人先的勇氣，以敢闖敢為的膽氣，以傾心為事業(yè)的豪氣，叫響發(fā)展的主旋律。三元朱村剛一開始發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)時，絕大多數(shù)群眾也想不通，說支書王樂義瞎折騰，但正是在王樂義的執(zhí)著帶動下，群眾才慢慢地轉(zhuǎn)變了思想。前儒林村1990年就被全國糧食豐產(chǎn)驗收組譽為“江北糧食高產(chǎn)第一村”，但后來他們沒有抱著糧食高產(chǎn)村的“金招牌”不放，而是“種地圍著市場轉(zhuǎn)，什么值錢種什么”，及時進(jìn)行了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，地里由碧綠的莊稼變成了雪白的大棚，畝收入由過去的幾千元變成了幾萬元。他們的思想解放，還體現(xiàn)在不斷突破自我，不安于現(xiàn)狀上。三元朱村所在的壽光市是舉世聞名的“菜鄉(xiāng)”。在許多人看來，他們靠蔬菜這“一招鮮”就可以“吃遍天”，但他們在做蔬菜文章的同時，又謀劃了“二產(chǎn)強市”的發(fā)展思路，形成了造紙包裝、紡織服裝、原料化工等六大支柱產(chǎn)業(yè)，培植了晨鳴造紙、巨能電力、富康制藥等一批龍頭企業(yè)。工業(yè)的發(fā)展又積極反哺農(nóng)業(yè)，無公害蔬菜發(fā)展到60萬畝，73種農(nóng)產(chǎn)品獲國家無公害產(chǎn)品標(biāo)志，成為全國無公害蔬菜示范基地，國家在這里舉行蔬菜博覽會，北大在此設(shè)立博士后工作站。在座談時，龍王李鄉(xiāng)吳二村支部書記寧金升說：“我們村和這幾個村的條件差不多，在發(fā)展思路上也基本上是一致的，差就差在我們的思想不是那么解放，不敢闖不敢冒，他們想到的，我們想到了，但是他們做到的，我們卻沒有做到或做的不好，我們要借鑒他們成功的經(jīng)驗，爭取能有較大的發(fā)展”。

二、依托資源，發(fā)展特色是發(fā)展的重要手段

從考察點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗可以看出，一個地方的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展壯大，必須有產(chǎn)業(yè)作支撐，而在產(chǎn)業(yè)的選擇上，又必須依托資源優(yōu)勢，大力發(fā)展“人無我有，人有我優(yōu)”的特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)建特色品牌，然后前后拉長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，從而增強競爭力。三元朱村在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)成功后，又在延長產(chǎn)業(yè)鏈條上大做文章，成立了無公害蔬菜基地服務(wù)站，為社會提供優(yōu)質(zhì)大棚物資、技術(shù)培訓(xùn)、人才輸出等服務(wù)。為更好地開拓國際市場，投資300萬元與中國哈慈五行針集團(tuán)建立了保健綠色蔬菜基地，投資1300萬元建立了蔬菜加工廠，加工蔬菜保鮮、速凍、蔬菜汁等。前儒林村結(jié)合本村實際，積極實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工出口，先后發(fā)展起了萬鑫食品工業(yè)有限公司、紅太陽食品加工廠等4處農(nóng)副產(chǎn)品加工出口龍頭企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)1200萬元，職工720人，年生產(chǎn)加工能力達(dá)2萬噸，主要加工出口保鮮大姜、大蔥、里芋、胡蘿卜等無公害蔬菜產(chǎn)品。三元朱村所在的壽光市根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源分布特點和農(nóng)民傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，利用壽光設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢，突出抓好大棚菜、大田菜和出口創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)，形成了萬畝辣椒、萬畝西紅柿、萬畝香瓜、萬畝韭菜等十幾個成方連片的蔬菜基地，使蔬菜成為最具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)。大單鎮(zhèn)穆莊村黨支部書記馬全勝深有感觸地說：“我們村里有許多棗樹，但是多年來只是簡單地向外批發(fā)鮮棗，沒有考慮深加工等方面的內(nèi)容，許多該我們自己賺的錢被人家賺走了，今后要在延長產(chǎn)業(yè)鏈條方面好好做文章?！?/p>

三、建設(shè)一個好班子，建立一支好隊伍是發(fā)展的重要保證

一個村的發(fā)展，關(guān)鍵在于有一個好的帶頭人和一批敢闖、敢干的的黨員隊伍，從所參觀的三元朱村、前儒林村進(jìn)一步印證了這些道理。在三元朱村，學(xué)員們親自感受到了人家創(chuàng)業(yè)的艱辛。王樂義在一九七八年就立下了要改變?nèi)齑遑毨浜竺婷驳膲阎荆瑸榱藢W(xué)習(xí)培育大棚蔬菜方法，他親自南下北上，歷盡千辛萬苦，終于從遼寧學(xué)到方法，然后回家埋頭苦干，并帶領(lǐng)著17名黨員干部擔(dān)著風(fēng)險搞試驗，在全國建立17個“冬暖式蔬菜大棚”，為規(guī)模發(fā)展起到了“星星之火”之功效，為廣大農(nóng)民開創(chuàng)了一條致富路，后來被命名的“樂義牌”蔬菜運銷西歐、東南亞等國際市場，村黨支部相繼獲得“中國特色經(jīng)濟(jì)村”、“全國科普先進(jìn)村”等榮譽稱號，總書記曾親自來到三元朱村視察。前儒林村也是在原黨支部書記劉相周的示范帶動下，從1987年起大搞玉米、小麥高產(chǎn)攻關(guān)試驗，創(chuàng)下了糧食畝產(chǎn)1688公斤的當(dāng)時長江以北地區(qū)糧食畝產(chǎn)最高記錄，贏得了“江北糧食高產(chǎn)第一村”的美名，后來又是劉相周和13名黨員率先在自家地里種日本大蔥、大蒜等經(jīng)濟(jì)作物，完成了全村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。