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今年一至三月份我廠深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件精神，確立了以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，原創(chuàng)：努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的工作思路，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，加快發(fā)展，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。自年月日發(fā)電截至月日，我廠安全生產(chǎn)天。各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況較好，詳細(xì)如下：

一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

年一季度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況表

月份

發(fā)電量

供電量

廠用電率

發(fā)電原煤耗率

發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率

供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率

入爐煤低位發(fā)熱量

揮發(fā)份

灰份

飛灰可燃物

補(bǔ)水率

汽耗率

卡克

一月

二月

三月

、發(fā)電量：鑫源熱電廠兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組年第一季度累計(jì)完成發(fā)電量為萬(wàn)，一季度計(jì)劃發(fā)電量為萬(wàn)，完成年計(jì)劃發(fā)電量的。

、供電量：一季度計(jì)劃供電量為萬(wàn)，完成供電量萬(wàn)，完成計(jì)劃的。

耿鴻翔

、廠用電率：計(jì)劃一季度廠用電率為，完成廠用電率為，比計(jì)劃降低了個(gè)百分點(diǎn)。

、一季度平均完成補(bǔ)水率，汽耗率，發(fā)電原煤耗率克千瓦時(shí)，發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率克千瓦時(shí)，入爐煤低位發(fā)熱量卡克，揮發(fā)份，灰份，飛灰可燃物。

、發(fā)電成本核算表：

指標(biāo)

單位

一季度

燃料油價(jià)

元噸

材料費(fèi)

元

原煤平均價(jià)格

元噸

人工工資

萬(wàn)元

發(fā)電成本中煤的成本

元度

材料費(fèi)占發(fā)電成本

元度

燃料油占發(fā)電成本

元度

人工工資占發(fā)電成本

元度

發(fā)電成本合計(jì)

元度

供電成本合計(jì)

元度

、點(diǎn)火用助燃油：一季度點(diǎn)火用助燃油共計(jì)噸，合計(jì)費(fèi)用元。

、安全情況：一季度無(wú)考核事故，原創(chuàng)：安全運(yùn)行天。

二、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析：

、一季度沒(méi)有完成計(jì)劃發(fā)電量的原因：一是機(jī)由于主汽門(mén)關(guān)閉和爐水冷壁漏停機(jī)兩次，停機(jī)時(shí)間為小時(shí)；月—日機(jī)組停機(jī)檢修，月日系統(tǒng)沖擊造成的機(jī)停機(jī)，月日爐結(jié)焦停機(jī)停爐和月日機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)機(jī)組二瓦振動(dòng)打閘停機(jī)，使二月份兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行小時(shí)數(shù)共減少了小時(shí)；月份由于爐水冷壁爆管停機(jī)一次，檢修時(shí)間天，兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行小時(shí)數(shù)減少了小時(shí)。二是因?yàn)樵路莺投路菝嘿|(zhì)較差，灰渣量大，出渣系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行使冷渣機(jī)和除渣機(jī)的檢修頻繁，人工放渣不及，造成、爐料層差壓升高，影響、機(jī)組正常接帶負(fù)荷，三月份煤質(zhì)好轉(zhuǎn)，機(jī)組接帶負(fù)荷正常。年第一季度兩臺(tái)機(jī)組檢修時(shí)間共天，比計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間天多出天。以上原因使兩臺(tái)機(jī)組一季度共少發(fā)電萬(wàn)。

、一季度完成廠用電率比年廠用電率下降了個(gè)百分點(diǎn)，比年計(jì)劃廠用電率指標(biāo)下降了個(gè)百分點(diǎn)。由于鑫源熱電兩臺(tái)機(jī)組年月日才正式投產(chǎn)發(fā)電，所以機(jī)組負(fù)荷的接帶一直在嘗試中，目前單機(jī)負(fù)荷已經(jīng)由最初的升至，而且機(jī)組各運(yùn)行參數(shù)正常穩(wěn)定，負(fù)荷的逐步增加會(huì)使廠用電率逐漸降低。

、一季度發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率克千瓦時(shí)，比年平均標(biāo)準(zhǔn)煤耗克千瓦時(shí)下降了克千瓦時(shí)。煤耗的降低與煤質(zhì)有直接的關(guān)系，近兩個(gè)月的煤質(zhì)較好，煤的發(fā)熱量高，雜質(zhì)少，煤種也較適合我廠的爐子。但與年計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)煤耗率達(dá)到克千瓦時(shí)還有很大的差距，做好入廠煤質(zhì)量的把關(guān)和加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行的調(diào)整至關(guān)重要。

、、機(jī)組—月份運(yùn)行情況：

名稱(chēng)

機(jī)組

一月

二月

三月

設(shè)備運(yùn)行小時(shí)數(shù)

負(fù)荷率

停機(jī)、爐情況

停機(jī)次，停爐次，鍋爐壓火次。

三、年第一季度所做的主要工作：

今年以來(lái)，我廠高公司整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，深挖潛力，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“雙百”和“節(jié)能降耗”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了安全發(fā)電生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，為全面完成全年生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，以安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理，完善各級(jí)安全責(zé)任制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。按時(shí)組織進(jìn)行每月一次的安規(guī)考試，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全知識(shí)和安全意識(shí)。截止月日，全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天。二、以運(yùn)行分析、可靠性分析等現(xiàn)代化管理手段為依托，大力推行設(shè)備狀態(tài)檢修，利用停機(jī)時(shí)間加大設(shè)備治理力度，努力提高設(shè)備健康水平。一季度兩臺(tái)機(jī)停機(jī)檢修時(shí)間共天，各專(zhuān)業(yè)結(jié)合我廠開(kāi)展的“雙百”活動(dòng)，全面查找設(shè)備隱患，努力消除設(shè)備缺陷，共消除缺陷一百四十多項(xiàng)，排除較大設(shè)備隱患六項(xiàng)，為以后機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。三、制定行之有效的節(jié)能技術(shù)措施和管理措施，深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，并組織進(jìn)行了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，取得一定成效，使各項(xiàng)指標(biāo)同比呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)趨勢(shì)。

四、存在的問(wèn)題與措施：

⒈發(fā)電進(jìn)度不容樂(lè)觀。截止月日我廠完成發(fā)電量萬(wàn)，一季度計(jì)劃發(fā)電量為萬(wàn)，只完成計(jì)劃發(fā)電量的。發(fā)電量進(jìn)度落后的原因主要是機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)間較長(zhǎng)，為保證我廠年度計(jì)劃電量的順利完成，在下一步的工作中，我們要努力做到以下幾點(diǎn)：一是調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊設(shè)備消缺，加強(qiáng)設(shè)備治理，努力提高設(shè)備可靠性。二是加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，努力提高運(yùn)行人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和處理事故的能力。三是進(jìn)行技術(shù)革新，提高機(jī)組的運(yùn)行效率。

⒉夏季來(lái)臨，、機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行情況將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，能否按照計(jì)劃接帶負(fù)荷還要根據(jù)機(jī)組參數(shù)的變化和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況考慮，這就在一定程度上制約著各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。所以在今后的生產(chǎn)運(yùn)行中要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和對(duì)檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作，提高機(jī)組設(shè)備的可靠性和利用率。原創(chuàng)：

⒊由于我廠兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電時(shí)間不長(zhǎng)，第一季度次停機(jī)中有三次都是由于汽輪機(jī)振動(dòng)引起的，振動(dòng)的原因還有待與有關(guān)專(zhuān)家做進(jìn)一步的探討研究，所以在今后的運(yùn)行中這些問(wèn)題還有可能出現(xiàn)。為了確保今后兩臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，我們要在生產(chǎn)運(yùn)行中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高判斷分析故障原因的能力。

⒋生產(chǎn)小指標(biāo)競(jìng)賽正在進(jìn)行中，但其中還有諸多項(xiàng)目不完善，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未進(jìn)行競(jìng)賽，為了進(jìn)一步激勵(lì)運(yùn)行人員的生產(chǎn)積極性，和提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，我廠對(duì)現(xiàn)有的小指標(biāo)競(jìng)賽實(shí)施方案正在做進(jìn)一步的整理和修訂，將于下一季度開(kāi)始實(shí)施。

總之，隨著日歷進(jìn)度逐漸推進(jìn)，我廠全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成也更加艱巨，我們要認(rèn)真測(cè)算經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，制定行之有效的措施，確保全年生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

鑫源熱電廠生技科