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輪胎橡膠公司工作報告

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輪胎橡膠公司工作報告

2010年上半年,炭黑行業(yè)整體運行環(huán)境依然不容樂觀,原材料價格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚之勢,輪胎橡膠市場采購需求嚴(yán)重不足,公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前。面對困難形勢,在董事會及經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持“對外開拓市場,對內(nèi)嚴(yán)抓管理”,積極采取應(yīng)對措施,化解不利因素,全力做好客戶開發(fā),技術(shù)創(chuàng)新,搶建三線等各項工作,生產(chǎn)經(jīng)營在極為復(fù)雜的市場條件下緩慢前進,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:

一,堅持公司發(fā)展基本思路,積極應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜形勢,爭創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)新高

國際金融危機對全球經(jīng)濟的強勢摧殘已漸漸離去,世界經(jīng)濟悄然回暖,但“特保案”在本年度真正發(fā)酵,美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當(dāng)前內(nèi)需拉動不足,國際市場尚未完全恢復(fù)且貿(mào)易壁壘重重的形勢下,我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機就收”,盲目擴大產(chǎn)能,致使遭遇了巨大的庫存壓力,產(chǎn)能急劇過剩,輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量,降低虧損。輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè),其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢必然導(dǎo)致炭黑需求受阻。

面對嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢,董事會及經(jīng)營班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,堅持公司發(fā)展基本思路,大刀闊斧改革創(chuàng)新,帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗,化解處地偏,訂單少,價格低等不利因素,大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場,生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲。半年來,共生產(chǎn)炭黑18023。36噸,完成全年計劃的36。05%;生產(chǎn)工業(yè)萘1570。45噸,完成全年計劃的31。41%;生產(chǎn)粗酚58。45噸。銷售炭黑17106。21噸,銷售工業(yè)萘1172。50噸,銷售粗酚58。45噸,實現(xiàn)全部銷售收入10129萬元,實現(xiàn)利潤171。81萬元,入庫稅金341。63萬元。

二,貫徹學(xué)習(xí)兩會精神,積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對措施,全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行

2010年,中央對我國能源結(jié)構(gòu)進行大調(diào)整,努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè),響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟,實現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標(biāo),對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組。在此政策影響下,煤炭市場供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化,為實現(xiàn)節(jié)本增效的目的,各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價,煤價高位運行持續(xù)上揚,全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢。由于金融危機逐漸衰退,經(jīng)濟發(fā)展迅速回升,世界原油需求持續(xù)增長,國際能源價格也持續(xù)攀升。

在煤炭資源緊缺,鋼鐵行業(yè)不景氣,焦油企業(yè)為減少虧損,實行保爐限量生產(chǎn),導(dǎo)致原油產(chǎn)量減少,供應(yīng)嚴(yán)重不足,價格持續(xù)攀升的不利形勢下,公司物資供應(yīng)處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會各項精神,在思想上自我施壓,行動上自我驅(qū)趕,為保證生產(chǎn)用油供應(yīng),他們不畏艱辛,深入原料供地,同供應(yīng)商面對面洽談,一為保證原油供應(yīng);二為最大限度壓低價格,降低公司成本。在他們半年來的共同努力下,切實保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營,洗油深加工等對用油的需求,實現(xiàn)了每月煤焦油庫存2000噸的目標(biāo)。

三,加強質(zhì)量管理,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高公司產(chǎn)品對外綜合競爭實力

本年度我國汽車市場迅速膨脹,汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長,輪胎需求的增長也就必然導(dǎo)致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求。在需求空前強大的情況下,炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,市場競爭日趨激烈。

在此種局面下,一方面,國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線。對炭黑行業(yè)實施壓縮,優(yōu)勝劣汰,扶持大企業(yè);另一方面,產(chǎn)品技術(shù)含量不斷煤炭行業(yè)提高,新產(chǎn)品輩出,加之原油價格飆升,產(chǎn)品利潤擠壓,企業(yè)收入直線下降。

由于我公司今年用自動包裝機包裝的產(chǎn)品袋重波動較大,受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響,計量結(jié)果不準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑,時有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)監(jiān)處及時完善質(zhì)量管理制度,通過多種方法加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響。

四,爭分奪秒搶建炭黑三線,各項具體工作全面落實到位

為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù),進一步壯大公司總量與綜合競爭實力,公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施,公共設(shè)施及管理平臺,于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項目各種設(shè)備現(xiàn)場制作安裝全部完成,各項專業(yè)設(shè)計全部完成,并成功投入正常生產(chǎn)。該項目使用了行業(yè)最新技術(shù),比同類裝置投資節(jié)省50%,它的建成,助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進一步提高,并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展同步推向了新的高度。

炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高,經(jīng)營成本上漲,嚴(yán)重受制于國際金融危機影響的前提下。董事會及經(jīng)營班子為擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,壯大公司總量,提高競爭實力,經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策,在全體員工的共同努力下,經(jīng)長期的艱苦奮戰(zhàn),做好了設(shè)備安裝,資金籌措,原料采購,人才招募等相關(guān)工作。在行業(yè)的萎靡期里,星博公司實現(xiàn)了“眾人皆醉我獨醒”的發(fā)展勢頭,在困難面前不放棄,不退縮,全體上下齊心協(xié)力,一起面對困難,一起殫精竭慮,高唱“艱苦奮斗,和諧共進”的主旋律,打好了翻身攻堅戰(zhàn),為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻。

五,堅持自主技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)濟效益成果顯著

1,投資新建的1500KW發(fā)電裝置,利用三線生產(chǎn)炭黑的過程煤炭行業(yè)熱作熱源發(fā)電,反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力,實現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用。

2,自主創(chuàng)新設(shè)計工藝管線,成功制作完成洗油深加工技改項目,對洗油進行深加工,提煉工業(yè)芴,預(yù)計8月份進行調(diào)試。

3,總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項目投產(chǎn),和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯(lián)產(chǎn),提高了二次能源的綜合利用率,降低了系統(tǒng)本身能耗,不僅解決了尾氣污染,更有效地實現(xiàn)了資源的綜合利用,發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟,具有規(guī)模效益優(yōu)勢。此項目還采用了先進的富氧技術(shù)和空氣高溫預(yù)熱技術(shù),能耗低,成本少,排廢少,效益好,具有深遠(yuǎn)的社會意義和經(jīng)濟意義。

六,充分落實國家各項財政政策,建立健全公司自主融資體系

今年,國家發(fā)改委落實鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施,進一步消除制約民間投資的制度性障礙。推動國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出,切實把國有資本投資重點放在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,拓寬非公有制經(jīng)濟發(fā)展的市場空間。繼續(xù)完善對中小企業(yè)的支持政策,健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點。

公司深入貫徹中央各項融資精神,努力爭取融資額度,及時與各銀行銜接并報送融資材料,上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元。完成2009年財務(wù)年終決算,并聘請中介機構(gòu)對09年全年賬務(wù)進行了審計。加強與稅務(wù)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時更新稅收法規(guī)知識,不斷爭取相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。財務(wù)處組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)《財務(wù)審簽制度》,分業(yè)務(wù)類別將責(zé)任落實到人,實行崗位責(zé)任制,把好審簽關(guān)。

七,健全完善安全生產(chǎn)制度,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制

今年是國家安全生產(chǎn)重要年,公司積極部署安全生產(chǎn)各項工作計劃,成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動專項工作組和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并對領(lǐng)導(dǎo)小組各成員作了明確的職責(zé)煤炭行業(yè)劃分,安全生產(chǎn)的組織,協(xié)調(diào),指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)起來。

進一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程及各項考核獎懲辦法;堅持宣傳安全生產(chǎn),勞動防護,治安消防法律法規(guī),不斷提高員工的勞動保護和安全防范意識;全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,確立主要負(fù)責(zé)人職責(zé),安全分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),安全專項工作負(fù)責(zé)人職責(zé);堅決制止違章指揮和違章作業(yè);堅決執(zhí)行安全獎懲制度。

進一步落實國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,制定公司“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全;控制風(fēng)險,持續(xù)發(fā)展?!钡陌踩a(chǎn)方針和“追求最大限度的不發(fā)生事故,開創(chuàng)同行一流的業(yè)績。”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。充分落實部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)制度,通過各種形式廣泛宣傳交流,切實保障了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,全上半年無一例重大安全事故發(fā)生。

八,強化環(huán)保建設(shè),踐行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)保工作是公司今年的一項重要任務(wù)。

一是環(huán)保部今年加大了對化工企業(yè)的監(jiān)察整改力度,強化二氧化硫排放總量控制制度,推進工業(yè)鍋爐脫硫工作,提高脫硫效率;建立氮氧化物污染防治機制;加大顆粒物及易揮發(fā)性污染防治力度,對不合格企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓,并幾次派人到公司檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次組織召開環(huán)保工作會,部署公司各個環(huán)節(jié)整改措施及迎檢方案。

二是三線新上脫硫設(shè)施和工業(yè)鍋爐要求更高生產(chǎn)工藝和環(huán)保強度,對環(huán)保設(shè)施的要求更高,環(huán)保工作任務(wù)進一步加大。

環(huán)保處嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,做好了2010年度污染物排放申報工作和2010年環(huán)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,取得了環(huán)保部關(guān)于三峽庫區(qū)重點水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功,并取得了重慶市環(huán)保局關(guān)于炭黑三線的環(huán)評批復(fù)。上半年環(huán)保工作最大的亮點就是制定了《環(huán)境保護企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,真正實現(xiàn)了以制度形式落實環(huán)保責(zé)任,實現(xiàn)了環(huán)保責(zé)任到部門到人。

總的來說,今年的形勢是異常嚴(yán)峻的,復(fù)雜多變的市場環(huán)境給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了重大不利影響。下半年,我們將繼續(xù)在各位股東及董事會的帶領(lǐng)下,化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,務(wù)真求實,刻苦創(chuàng)新,力爭在下半年的征程中以高亢的熱情,突破困難,再創(chuàng)佳績,勇奪效益持久戰(zhàn)的偉大勝利!

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