前言：本站為你精心整理了執(zhí)法中隊(duì)駐辦事處后開展情況匯報(bào)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

“沒想到經(jīng)三路也可以變得這么漂亮，相信我們的生意會更好做了?！痹谡我恍碌慕?jīng)三路上，一些沿街業(yè)戶禁不住感慨萬分。省城鄉(xiāng)環(huán)境綜治領(lǐng)導(dǎo)小組對我市路段整治工作予以充分肯定。

自八月八日區(qū)局對中隊(duì)化小駐辦事處以來，原來的五中隊(duì)由20多人調(diào)整為7人，轄區(qū)也由兩個辦事處調(diào)整為大觀園一個辦事處。大家最為關(guān)心的就是中隊(duì)到辦事處后能否促進(jìn)執(zhí)法工作，如何加強(qiáng)與辦事處的工作協(xié)調(diào)等等，通過經(jīng)三路的成功整治，我們可以從中探索執(zhí)法中隊(duì)下辦事處后應(yīng)該如何開展工作的基本模式。從協(xié)作的角度講：

一、街道辦事處有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，有著長期的城市管理經(jīng)驗(yàn)，被取消執(zhí)法權(quán)后尚存在城管科，執(zhí)法局介入工作后，可以大大加強(qiáng)城市管理力量，可以更細(xì)致的進(jìn)行城市管理。在經(jīng)三路整治中，業(yè)戶的思想動員工作主要由街道辦事處的同志來完成，因?yàn)樗麄兤饺张c業(yè)戶接觸較多，更具親和力。這樣可以減少我們的執(zhí)法難度。

二、可以更好的為轄區(qū)服務(wù)，下辦事處后將對街道轄區(qū)的情況更了解，更能發(fā)現(xiàn)問題所在，更有針對性的開展執(zhí)法工作，更實(shí)際的為群眾服務(wù)。我們在與大觀園辦事處的接觸配合中，了解到更多的轄區(qū)情況。

三、在轄區(qū)環(huán)境綜合整治期間，有利于市、區(qū)政府對全局工作的部署，更好的進(jìn)行統(tǒng)籌安排，全區(qū)全市一盤棋，執(zhí)法可以更及時的保駕護(hù)航。辦事處有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和街道整治經(jīng)驗(yàn)，區(qū)建委有著較強(qiáng)的專業(yè)知識，而執(zhí)法局具備執(zhí)法資格，有著剛性的整治手段，統(tǒng)一協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。

四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的基層作用不可忽視，只能加強(qiáng)不能削弱，只有把執(zhí)法權(quán)與基層工作緊密結(jié)合，才能真正加強(qiáng)基層力量，更好的搞好街道整治，更利于整治工作開展。

經(jīng)三路的成功整治為我們在辦事處進(jìn)一步開展好執(zhí)法工作帶來一些啟示，執(zhí)法中隊(duì)下辦事處后如何開展好工作？我們應(yīng)如何更好的進(jìn)行工作協(xié)調(diào)？都值得我們進(jìn)行探索。

一、首先，要講究工作協(xié)調(diào)的藝術(shù)

基層中隊(duì)要接受區(qū)局、辦事處等各方面的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，如果不能藝術(shù)、完美、有機(jī)的結(jié)合，就會產(chǎn)生瞻前顧后、顧此失彼、左右為難的尷尬。要講究與辦事處等部門的協(xié)調(diào)藝術(shù)，首先就要把領(lǐng)導(dǎo)決策和執(zhí)法實(shí)踐結(jié)合起來，把普遍指導(dǎo)和日常工作融合起來，使之升華為真知灼見。

其次，要把不同部門的不同要求緊密聯(lián)系起來，需要高度的創(chuàng)造性。突擊整治要結(jié)合長效管理，嚴(yán)格執(zhí)法要結(jié)合文明形象，行政處罰要結(jié)合目的落實(shí)。結(jié)合的目的，就是在新的工作要求下使城管執(zhí)法工作更富有主動性、創(chuàng)造性。

第三，怎樣使市區(qū)局、辦事處等的指示全面落實(shí)到城市管理工作中去，是城管中隊(duì)下辦事處后必須正面回答的問題，照搬照抄照轉(zhuǎn)，難以真正全面地結(jié)合基層實(shí)際加以貫徹落實(shí)。特別是在矛盾多、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、頭緒繁的情況下，一項(xiàng)一項(xiàng)的做，齊頭并進(jìn)的抓，會使執(zhí)法工作顧此失彼、顛三倒四、疲于應(yīng)付，只有下功夫找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，才能使“干不完的工作”有條不紊的得以落實(shí)，令各方面滿意。在經(jīng)三路的整治中，我們及時向區(qū)局進(jìn)行工作匯報(bào)，按照局黨委的指示，積極與辦事處、建委等進(jìn)行協(xié)作，保障執(zhí)法工作與街道整治兩不誤。

二、在配合中突出自身特色

城管中隊(duì)下辦事處后，隨著與辦事處等部門聯(lián)動的增多，原來沒有接觸過的事情也多起來，這時候就要找好執(zhí)法點(diǎn)，尋求自家的工作特色，說白了就是怎樣更好的做好本職。就是要以中心工作為主體，將其它工作的相關(guān)有意成分容納消化，使得中心工作得以強(qiáng)化和創(chuàng)新，使得城管執(zhí)法工作在工作配合當(dāng)中具有逐漸強(qiáng)大的自身優(yōu)勢。

三、配合中擺正自己的位置。

在實(shí)際工作中要統(tǒng)籌兼顧，避免工作中的片面性和絕對化，站穩(wěn)立場，擺正位置。避免機(jī)械的、僵化的、形而上學(xué)的領(lǐng)會精神、落實(shí)任務(wù)。人云亦云、不知所為要不得，忘記本職、越權(quán)行事更要不得。

四、在聯(lián)動機(jī)制中團(tuán)結(jié)協(xié)作、各負(fù)其責(zé)。

環(huán)境綜合整治是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有把各部門、各方面的力量充分發(fā)揮出來，才能為搞好文明城市創(chuàng)建工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。這就需要各部門人員求同存異，團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時要各負(fù)其責(zé)、取長補(bǔ)短。將自身的優(yōu)勢和長處積極主動地滲透、貫穿于集體行動中，從而促進(jìn)整體工作。

五、培養(yǎng)隊(duì)伍，發(fā)展自身。

隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題。要使隊(duì)伍在不同的工作環(huán)境中，在不同的工作要求下能“過的硬”，使中隊(duì)每一個成員適應(yīng)新的環(huán)境和條件，在工作方法上加強(qiáng)培養(yǎng)。能夠洞悉各項(xiàng)工作間的內(nèi)在聯(lián)系，善于抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，拓展視野和工作思路，以適應(yīng)事物的發(fā)展變化。