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為進(jìn)一步規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)交通事業(yè)健康有序發(fā)展，按照黨中央省交通廳和項(xiàng)目辦治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，以及省交通廳廳長(zhǎng)周秋田同志在全省交通系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作電視電話會(huì)議要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)將項(xiàng)目部治理商業(yè)賄賂情況匯報(bào)如下:

一、工作重點(diǎn)

治理商業(yè)賄賂重點(diǎn)圍繞建設(shè)工程分包、工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購(gòu)以及質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)，堅(jiān)決糾正在管理和經(jīng)營(yíng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。著力解決項(xiàng)目管理過(guò)程中的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為、嚴(yán)重違反建設(shè)項(xiàng)目管理法規(guī)等問(wèn)題。

二、對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾

自查自糾工作以在項(xiàng)目部建設(shè)為切入點(diǎn)，組織開(kāi)展對(duì)參與施工過(guò)程的各施工處、各部室進(jìn)行自查自糾。

（一）教育動(dòng)員。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《交通廳黨委關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目管理人員教育管理和監(jiān)督的意見(jiàn)》等，重點(diǎn)學(xué)習(xí)周秋田同志在全省交通系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作電視電話會(huì)議上的講話精神。采取集中學(xué)習(xí)、平時(shí)自學(xué)、集中討論、組織專(zhuān)題講座、開(kāi)展答題問(wèn)卷活動(dòng)等多種形式，原創(chuàng)：注重實(shí)效,營(yíng)造工作氛圍。

（二）自查自糾。摸清工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的手段，掌握所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。

重點(diǎn)查找為獲取不正當(dāng)利潤(rùn)，以送紅包、高消費(fèi)招待、報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用、送禮等形式進(jìn)行商業(yè)賄賂行為以及欺詐協(xié)作隊(duì)伍、拖欠民工工資行為。

對(duì)材料采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和開(kāi)展自查自糾工作。

針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問(wèn)題，管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實(shí)加以整改。認(rèn)真研究提出整改措施，端正經(jīng)營(yíng)思想，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，做到嚴(yán)格自律，誠(chéng)信為本。

三、建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制

加強(qiáng)對(duì)職工法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，運(yùn)用典型案例開(kāi)展法制宣傳和警示教育，筑牢思想道德防線。對(duì)項(xiàng)目部的管理規(guī)定、監(jiān)管措施和規(guī)范要求進(jìn)行整理，并針對(duì)存在的制度性缺陷進(jìn)行修訂完善。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)銷(xiāo)售、工程計(jì)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的監(jiān)管。加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，樹(shù)立以守法誠(chéng)信、工程質(zhì)量為核心的經(jīng)營(yíng)理念，制定和完善職工行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。

四、加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人位成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室，主要工作是制定具體的實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施。

我們力求在施工過(guò)程中人人監(jiān)督，人人自查，徹底防治商業(yè)賄賂現(xiàn)象的出現(xiàn)。項(xiàng)目部通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)措施、加強(qiáng)管理來(lái)治理商業(yè)賄賂工作，成果顯著，截止目前沒(méi)有出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂現(xiàn)象。