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述職報告

武保科科長

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

武保科主要負(fù)責(zé)全處安全防范、隱患排查，民事糾紛排調(diào)、民兵武裝建設(shè)及綜合治理等工作。一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，我處職工違法、違紀(jì)案件均未發(fā)生，治安災(zāi)害事故、上訪和越級上訪、地下宗教和敵對勢力破壞事件為零，未發(fā)生聚眾賭博、、吸食等社會丑惡現(xiàn)象,無民事糾紛和災(zāi)害事故。圓滿完成了2005年度安全防范和綜合治理各項目標(biāo)，取得了一些成績，現(xiàn)就2005年工作情況述職如下：

一、民兵武裝建設(shè)情況

1、按上級要求，結(jié)合我處實際情況，五月份對全處民兵進(jìn)行重新整組。

2、完成了2005年新安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人建擋工作。

3、在今年十一月份，圓滿完成了市武裝部對我處“關(guān)于落實民兵理論學(xué)習(xí)‘六件事’的工作”的檢查工作。

4、建全武裝民兵臺帳工作，設(shè)立民兵連部，訂做民兵“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”學(xué)習(xí)展板。

5、建立民兵應(yīng)急分隊，做到長期有效的應(yīng)急安全防范機(jī)制。

二、社會治安綜合治理工作

1、為使全年社會治安綜合治理工作有目的、有方向，擬定了《2005年社會治安綜合治理工作安排意見》。

2、對全處各基層單位和民工隊簽訂了2005年年度“社會治安綜合治理責(zé)任書”和安排意見。

3、完善了綜治機(jī)構(gòu)臺帳，實行規(guī)范化管理。

4、簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書。

三、安全防范工作

1、年初，起草了《關(guān)于“集中開展火災(zāi)隱患大排查、大整治，保安全”活動實施方案》。

2、四月份邀請市“安居防火中心”專業(yè)人員就如何防火自救對職工進(jìn)行了講座。

3、五月份對全處150余臺滅火器進(jìn)行了檢修換藥，報廢和補充了一批滅火器，同時在換藥期間深入基層進(jìn)行講解。

4、兩會、五一、國慶等節(jié)假日期間，組織有關(guān)部門組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對基層單位進(jìn)行內(nèi)部隱患檢查。

5、投資2200元對財務(wù)室安裝防盜窗三處。

6、狠抓了機(jī)關(guān)警衛(wèi)和家屬區(qū)警衛(wèi)的管理。全年對基層單位夜間領(lǐng)導(dǎo)值班、警衛(wèi)當(dāng)班、車輛歸位和基層安全防范、安全生產(chǎn)等情況監(jiān)督檢查12次

7、對基層單位的安全防范工作監(jiān)督指導(dǎo)的同時,要求各基層單位每月3日前匯報當(dāng)月綜治情況并建立相關(guān)檔案,及時掌握基層單位的治安動向。

8、投資2200元對處財務(wù)科安裝防盜窗三處。

四、科室工作

1、管好自已的人，看好自已的門，口號也是我們的行動，今年我科圓滿完成了安全值班工作。

2、加強全科人員的政治理論學(xué)習(xí)、積極參加機(jī)關(guān)支部組織的學(xué)習(xí)和勞動活動。

五、思想方面

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)，堅持四項基本原則，注重思想政治學(xué)習(xí)，落實黨的方針政策。一是先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大報告，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”理論為指針，結(jié)合我處的中心工作，努力使自已全面地貢獻(xiàn)自我，愛崗敬業(yè)，責(zé)任性較強，工作任勞任怨，敢挑重?fù)?dān)，樂于接受單位的常規(guī)和臨時性任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，工作積極、主動、講究效率。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)和條例，向理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過實踐和學(xué)習(xí)有效地提高自身的理論水平和思想政治素質(zhì)。

在過去的一年里，我科在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，在綜合治理和安全防范工作中，圓滿地完成了各項工作，雖然取得了一些成績和榮譽，但是跟兄弟單位相比還有一定的差距，這就需要我們在今后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，使我處綜合治理和安全穩(wěn)定工作再上新臺階。

不足之處：

一是在工作創(chuàng)新上不足，就如何提高工作效率還需加強提高；二是在管理才能方面，如何調(diào)動科室人員的積極性，自己還需加強學(xué)習(xí)和鍛煉。

下步打算：

一、進(jìn)一步強化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全完善各項規(guī)章制度。

二、繼續(xù)加大內(nèi)部治安隱患矛盾糾紛排查調(diào)處力度。

三、繼續(xù)加強對職工思想道德、法制宣教育。

二OO六年元月四日