前言：本站為你精心整理了推構(gòu)建和諧電力企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

總書(shū)記指出，社會(huì)主義和諧社會(huì)，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。和諧社會(huì)需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開(kāi)和諧社會(huì)，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)政府公共政策目標(biāo)的過(guò)程中具有十分重要的作用和義不容辭的責(zé)任。建設(shè)和諧的國(guó)有電力企業(yè)，首先要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)新階段新任務(wù)，下面我簡(jiǎn)單地談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

黨的十六屆三中全會(huì)明確提出：“堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。”科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本。這個(gè)“人”，是人民群眾，這個(gè)“本”，是人民群眾的根本利益。以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及全體人民?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧，妥善處理各方面突出矛盾、協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

劉振亞總經(jīng)理在××年工作報(bào)告中指出：本世紀(jì)頭二十年是一個(gè)必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。全面建設(shè)小康社會(huì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，電力需求勢(shì)必快速增長(zhǎng)，電力企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)家電網(wǎng)公司敏銳地把握機(jī)遇，分析形勢(shì)，知難而進(jìn)，提出了建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，這正是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司一方面是社會(huì)發(fā)展的需要，另一方面也是構(gòu)建和諧發(fā)展的供電企業(yè)的內(nèi)在要求。

供電公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”這個(gè)目標(biāo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極開(kāi)展“創(chuàng)一流”、創(chuàng)建“四好班子”等活動(dòng)，實(shí)行常態(tài)化管理，并且在國(guó)網(wǎng)公司的精神指引下，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，提出了公司共同愿景：“生產(chǎn)安全文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信效益穩(wěn)步提升員工共同成長(zhǎng)創(chuàng)新人民生活推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”。公司每個(gè)單位、每位員工正在為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出不屈不撓的努力和積極的貢獻(xiàn)。

但是，我們應(yīng)該清醒地看到，企業(yè)發(fā)展到目前這個(gè)階段，多年來(lái)供電企業(yè)改革過(guò)程中的種種矛盾也集中地表現(xiàn)出來(lái)了。員工人數(shù)居高不下，造成人浮于事，勞動(dòng)生產(chǎn)力率偏低，主動(dòng)、積極干事的人少，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力低下，推諉塞責(zé)、敷衍了事，甚至是上有政策、下有對(duì)策的情況時(shí)有發(fā)生，凡此種種已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，如果不積極地加以疏導(dǎo)，就會(huì)在某一段內(nèi)爆發(fā)出來(lái)，成為企業(yè)發(fā)展的障礙。我認(rèn)為當(dāng)前供電企業(yè)內(nèi)部矛盾主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

⒈企業(yè)的發(fā)展與小集團(tuán)利益之間的矛盾。由于企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，特別是在信息化建設(shè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，要求建成公司一體化運(yùn)作、集約化管理的統(tǒng)一平臺(tái)，對(duì)基層單位的要求更為嚴(yán)格，管理更為規(guī)范，對(duì)資金等重要資源實(shí)施集中運(yùn)作，這在一定程度上損害了部分小集團(tuán)和個(gè)別人的利益，造成一些矛盾。

⒉企業(yè)對(duì)高水平人才的渴求和員工整體素質(zhì)偏低的矛盾。由于種種原因，這是供電企業(yè)多年來(lái)的積習(xí)，但在社會(huì)高度發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才日益成為企業(yè)成功的重要砝碼的今天，這個(gè)矛盾尤為突出。

⒊外部環(huán)境的飛速發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不暢之間的矛盾。目前，我國(guó)的改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革加快，政府正在大力解決一些突出矛盾和問(wèn)題，國(guó)網(wǎng)公司也提出了“三抓一創(chuàng)”的工作思路，而基層供電企業(yè)內(nèi)部反映過(guò)慢，跟不上發(fā)展節(jié)奏，對(duì)上級(jí)的新要求領(lǐng)會(huì)不深不透，加之管理機(jī)制不暢，工作程序不夠規(guī)范，降低了企業(yè)的發(fā)展速度。

要解決以上矛盾，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三抓一創(chuàng)”的工作思路，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：

⒈抓管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧。

首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。以建設(shè)“四好班子”為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要更新發(fā)展觀念，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績(jī)觀，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，按客觀規(guī)律辦事，不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利，使一切工作經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)和群眾的檢驗(yàn)。以自己的示范和帶動(dòng)作用，使科學(xué)發(fā)展觀深入人心，成為廣大干部群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

其次要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，讓企業(yè)的每一項(xiàng)方針政策指令都能得到不折不扣地貫徹落實(shí)，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。為此，必須結(jié)合“創(chuàng)一流”工作，修訂和完善一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步提高企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，發(fā)揮整體的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、職工民主監(jiān)督和財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等手段，加強(qiáng)對(duì)涉及企業(yè)人、財(cái)、物重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部門、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，嚴(yán)格按程序辦事。

⒉抓發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的和諧。

供電企業(yè)首先要以提供安全可靠的供電為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)好電網(wǎng)，充分發(fā)揮電力在構(gòu)建和諧社會(huì)中的支撐點(diǎn)作用。沒(méi)有安全供電做保證，無(wú)論從企業(yè)，還是社會(huì)的角度，談和諧發(fā)展都是“無(wú)源之水”，因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督保證體系，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位的超前管理；其次要加強(qiáng)供電企業(yè)資源整合，增強(qiáng)精細(xì)化管理、集約化發(fā)展的能力，減少資源閑置和浪費(fèi)；三是要規(guī)范資金運(yùn)作方式，努力提高資金周轉(zhuǎn)率、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，嚴(yán)格控制成本；四是加強(qiáng)節(jié)能管理，降低線損，對(duì)高損線路、高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，制定降損對(duì)策，對(duì)存在漏洞的低壓計(jì)量裝置進(jìn)行防竊電改造；五是要抓好用電營(yíng)銷工作，特別是電費(fèi)回收工作，建立欠費(fèi)預(yù)警機(jī)制，規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；六是加強(qiáng)用電稽查工作，消滅“電耗子”，杜絕偷漏現(xiàn)象發(fā)生。

⒊抓隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧。

員工是企業(yè)的發(fā)展之本，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，不斷激發(fā)全體員工的創(chuàng)造熱情，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境，為每一名員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，讓員工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷和溫暖，從而發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。要使員工的生產(chǎn)、工作、生活條件隨著公司事業(yè)的發(fā)展不斷改善，員工的收入隨著公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升不斷增長(zhǎng)。建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制和分配機(jī)制，兼顧全體員工的共同利益和承受能力，妥善處理好企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的利益關(guān)系。

⒋創(chuàng)一流，建設(shè)和諧的企業(yè)文化。

作為國(guó)有基礎(chǔ)性企業(yè)，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中，供電企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)迎難而上，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。為履行好國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地服務(wù)電力客戶，必須按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，通過(guò)抓好安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)的同業(yè)對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好“三個(gè)十條”的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，提高“四個(gè)服務(wù)”的能力和水平，讓客戶用上優(yōu)質(zhì)、安全的電能；還要抓好窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化工作，進(jìn)一步加快營(yíng)銷服務(wù)一體化建設(shè)，在企業(yè)職工和客戶之間建立起互利雙贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的良性互動(dòng)、和諧發(fā)展，樹(shù)立國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

與此同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)改到深處是管理，創(chuàng)到最后要靠文化。當(dāng)前我們要抓好兩個(gè)文化建設(shè)。一是抓好安全文化建設(shè)，二是抓好服務(wù)文化建設(shè)，通過(guò)企業(yè)文化建立企業(yè)良好的形象，取得社會(huì)的認(rèn)同和尊重；另一方面，通過(guò)營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化氛圍，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向，努力將員工的愿望融入公司的發(fā)展戰(zhàn)略中，形成企業(yè)關(guān)愛(ài)員工、員工熱愛(ài)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。要在企業(yè)內(nèi)部形成以誠(chéng)待人、平等友愛(ài)、互幫互學(xué)、融洽相處的氛圍，使企業(yè)真正成為全員和睦相處的大家庭，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的精神支持。

堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)，是擺在我們電力工作者面前的一項(xiàng)歷史任務(wù)。我們欣喜地看到，在國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，奮斗的方向明確了，精神振奮起來(lái)了，凝聚力和向心力增強(qiáng)了，企業(yè)正呈現(xiàn)出嶄新的風(fēng)貌。但實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，并非一朝一夕之事，這要求我們將全部的激情和智慧投入到工作實(shí)踐中去，注重解決自身發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題，從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的管理思路，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，向著目標(biāo)不斷邁進(jìn)，樹(shù)立公司良好形象，讓政府放心，認(rèn)人民滿意，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。