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今年,在縣委、縣政府的號召下,我們縣環(huán)保局曾多次組織人員赴浙江、福建等地開展招商活動。在活動過程中,我們得出以下幾點粗淺認(rèn)識:
一、招商工作中存在的幾點問題及形成原因
一是認(rèn)識不到位。雖然縣委、縣政府曾反復(fù)指出招商工作對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,但在實際工作中,仍有部分同志不理解招商,不愿招商,對招商工作虛以應(yīng)付,普遍存在畏難情緒。
二是缺乏招商經(jīng)驗和方法。在招商過程中,少數(shù)人缺乏與客商交往的經(jīng)驗,對招商工作理不出頭緒,沒有計劃,有時話不對路,文不對題;對XX的優(yōu)勢不能及時有效擺出,不能正確分析不同客商的不同需要,缺乏以誠感人,影響客商投資的積極性?!肮珓?wù)員之家”版權(quán)所有
三是定位有偏差。我縣招商引資任務(wù)全部下達(dá)給各部門“一把手”,而部分“一把手”年齡偏大,出門不多,關(guān)系不廣,新生事物接受不足,在見多識廣的客商眼里略顯“土氣”。而其正擔(dān)負(fù)招商職能的招商局由于人員少,職能作用發(fā)揮受限;大量在外當(dāng)過兵、求過學(xué)、打過工的人的許多關(guān)系優(yōu)勢都被閑置。
四是宣傳不到位。雖然我縣對招商工作年年講、會會講,但是基層群眾對此了解甚少。據(jù)我們調(diào)查了解,絕大部分群眾特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾對招商工作認(rèn)識不足,并不知道招商工作的優(yōu)惠政策和獎勵措施,許多長年在外省跑、關(guān)系廣的人甚至不知道我縣正在進(jìn)行招商引資工作。
五是急于求成。在招商工作中,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了在我縣消失已久、國家明令禁止的“十五小”企業(yè),也有個別企業(yè)選址不當(dāng),嚴(yán)重影響周邊群眾生產(chǎn)、生活。
我們認(rèn)為,上述問題的形成主要有以下幾方面原因:
一是缺乏宣傳培訓(xùn)。我縣高度重視招商工作,但是對該工作沒有組織有效地培訓(xùn),導(dǎo)致一些人在認(rèn)識上有偏差,在言行上受束縛,特別是與客商交往的經(jīng)驗不足,個別人員的素質(zhì)不高,一些不良習(xí)氣讓客商反感。
二是缺乏激勵機(jī)制。沒有向全縣頒布明確的激勵機(jī)制,特別是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位,許多工作人員不配合“一把手”工作,認(rèn)為招商與己無關(guān),招不招商無所謂,有關(guān)系不利用,有優(yōu)勢不挖掘。
三是缺乏組織協(xié)調(diào)。目前,我縣招商工作大多“各自為戰(zhàn)”,甚至缺乏與招商部門的溝通。其實我縣不乏關(guān)系廣、路子活的能人,但是這些人并沒有被有效地組織起來,特別是在縣招商部門,缺乏大量這樣的人才。
二、我們的建議
XX的縣情是一個行政新縣、,農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)弱縣,財政窮縣,唯一的出路只有通過招商引資,XX的工業(yè)才能壯大,財政才能富強,社會才能有發(fā)展。怎樣招商,我們認(rèn)為要做到以下幾點:
(一)通過正確認(rèn)識招商來發(fā)動全社會力量
今年,我局積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,動員全局上下齊心協(xié)力抓招商引資,將其作為環(huán)保部門一項義不容辭的職責(zé),做到了逢會必講,逢人就談,并在人力、物力、財力等方面優(yōu)先滿足于招商的需要。通過高度的統(tǒng)一思想,全局上下都理解招商,支持招商,積極招商。大家都主動找關(guān)系,找信息,真正形成了領(lǐng)導(dǎo)抓招商,能人跑招商,人人為招商的工作氛圍。如我局今年在浙江、上海、福建、武漢等地的幾次招商活動,都是局里同事主動介紹關(guān)系而促成的,目前仍有單位職工在向局班子提出招商信息。雖然我局目前招商效果還不十分明顯,但是我們相信,一百次接觸總有一次成功的機(jī)會。因此,加強對招商工作的宣傳培訓(xùn),提高思想上的認(rèn)識,是招商工作的前提。俗話說“魚有魚路,蝦有蝦路”,我們應(yīng)在春節(jié)期間面向在外工作的回鄉(xiāng)人員印發(fā)招商宣傳資料,發(fā)揮他們的人力優(yōu)勢。
(二)通過用心招商來挖掘商源“公務(wù)員之家”版權(quán)所有
今年縣政府對我局下達(dá)了160萬元的招商引資任務(wù),如果要完成這個任務(wù)也并非十分艱難,因為有很多的工業(yè)項目都要到我們環(huán)保部門辦理有關(guān)手續(xù),我們也可以利用這個條件“搭車”占便宜。我們認(rèn)為,僅僅是為完成任務(wù)而已,對XX的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能所起到的作用受到限制,只有人人出力,個個招商,想方設(shè)法上工業(yè)項目,XX的發(fā)展才會有出路。特別是幾次沿海之行,我們真正感覺到內(nèi)地與沿海、XX與外地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實差距之大。在沿海一些地區(qū),隨便一個縣市的財政收入都是我們的十幾倍,甚至幾十倍,別人考慮的是怎樣合理地支配財政經(jīng)費,而我們思考的是怎樣增加財政收入。面對這種狀況,我們痛下了決心,一定要招一個工業(yè)項目到XX落戶,而且是一個規(guī)模比較大的項目。起初,我們在招商方面是心中無底、胸中無數(shù),經(jīng)過幾次反復(fù)后,我們才真正感悟到招商的艱難和困苦。招商引資,還對我們起到了潛移默化的教育,使我們真正認(rèn)識到了縣委、縣政府關(guān)于招商引資優(yōu)惠政策和優(yōu)化環(huán)境的“良苦用心”。于是,我們在全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,樹立信心,用鍥而不舍的精神克服厭戰(zhàn)情緒、克服資金上的困難,繼續(xù)開展招商引資工作。
(三)通過誠意招商來打動客商。招商的成敗與否,關(guān)鍵在誠意。我們把“誠信”二字始終貫穿于整個招商活動之中。凡是客商需要打聽和幫助的事項,只要我們能做到,我們都竭盡全力,熱忱服務(wù),以此來打動人,感染人。如福建省晉江市的劉進(jìn)良老板與我們會談時,請我們幫助購置一臺舊發(fā)電機(jī)組。為了滿足客商的要求,局長黃鳳彪同志整整花了兩天的時間,幾乎把全荊門市范圍內(nèi)的所有企業(yè)和我縣范圍內(nèi)的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都聯(lián)系了一遍,最后終于在荊州找到了一臺三百千瓦的舊發(fā)電機(jī)組;福建莆田市李老板等客商需要了解XX概況,我們迅速收集相關(guān)資料,將《XX投資指南》及時寄去。溫州市的張云德老板請我們幫助購買兩袋棉籽殼做實驗,黃鳳彪同志從溫州考察回來的當(dāng)天晚上就連夜與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系,第二天放棄公休,到姚集油脂化工廠購買了一百斤棉籽殼,并通過富泰革基布公司的運貨車當(dāng)日送往溫州。對此,外商們深受感動,紛紛表示雖然現(xiàn)在還不能到XX投資,但只要有機(jī)會,他們都會首選XX或為我們牽線搭橋。與此同時,凡是外商來XX,我們都熱忱服務(wù),全天陪候,盡可能地讓外商感到熱心和貼心。在我們洽談淀粉深加工項目中,外商對取地下水有疑惑,為了不影響談判,我們與江漢油田取得聯(lián)系,半個小時就將打井隊的工程師請到XX,消除了外商的擔(dān)憂和顧慮。許多外商在與我們接觸后,都對我們的熱情表示感謝,對我們的快速高效表示贊賞,對我們的誠意表示信任,對不能到XX投資表示歉意,并表示將永遠(yuǎn)成為我們的朋友。
(四)通過制度約束來規(guī)范招商“公務(wù)員之家”版權(quán)所有
招商要有計劃性、針對性,不能打“爛仗”‘胡子頭發(fā)一把抓’。我縣出臺了招商引資的系列優(yōu)惠政策,我們認(rèn)為還應(yīng)明確招商工作中的”禁區(qū)“。如再不能引進(jìn)國家明令禁止的“十五小”企業(yè),不能再做得不償失。吃力不討好的事情。企業(yè)在設(shè)計、規(guī)劃、選址、建設(shè)上都要做到科學(xué)合理,不能事先關(guān)門作戰(zhàn),事后亡羊補牢。特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的沒有在工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè),要事先向相關(guān)部門通氣,不能急功近利,急于求成,要堅決杜絕“上了一個項目,影響一片群眾,影響一方安定”的情況發(fā)生。對招商人員的招商活動,要制定初步的行為規(guī)范,增強招商人員的素質(zhì),規(guī)范他們的言行,努力塑造我縣良好的外部形象。
我們認(rèn)為,只有齊心協(xié)力,發(fā)揮良好的個人素質(zhì),不斷學(xué)結(jié)招商經(jīng)驗,更新招商思路,,收集招商信息,全方位地挖掘招商人才,我縣的招商引資工作一定會一年一個新臺階,經(jīng)濟(jì)才能得到快速健康地發(fā)展。
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