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紡織管理范文精選

前言:在撰寫紡織管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

紡織管理

紡織服裝制品管理

摘要紡織服裝產(chǎn)業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在2005年全球配額取消后,我國紡織服裝出口額激增,進一步凸現(xiàn)了我國在這一領域的競爭優(yōu)勢,但在紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,也暴露出很多問題。從內(nèi)外環(huán)境兩個層面、有利與不利兩個角度,利用SWOT分析法,對我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的出口競爭力進行系統(tǒng)的分析,旨在指導我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)趨利避害,繼續(xù)向良性方向發(fā)展。

關鍵詞紡織服裝出口競爭力SWOT對策措施

我國是紡織服裝制品生產(chǎn)出口第一大國。2005年1月1日,全球性配額管制全面取消,標志著紡織服裝制品貿(mào)易全面進入自由化階段,我國紡織服裝制品出口出現(xiàn)了前所未有的“井噴”現(xiàn)象,增長相當迅速,部分地反映出我國在該領域具有較強的國際競爭力;但在長期對外貿(mào)易發(fā)展過程中,亦暴露出諸多問題,需要我們進行客觀、系統(tǒng)地分析與思考。

SWOT分析法屬于管理學的范疇,其涵義是在既定內(nèi)外條件下通過對本單位的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力進行結(jié)構化的平衡系統(tǒng)比較分析,找出并發(fā)揚內(nèi)外部有利因素,規(guī)避不利因素,為單位發(fā)展提供建設性意見和建議,指導本單位向良性方向發(fā)展。SWOT方法自形成以來,廣泛應用于戰(zhàn)略研究與競爭分析,成為戰(zhàn)略管理和競爭情報的重要分析工具。本文通過引入SWOT分析法,從戰(zhàn)略管理角度對我國紡織服裝制品出口競爭力進行分析。

1我國紡織服裝制品出口貿(mào)易內(nèi)部環(huán)境S-W分析

1.1S—內(nèi)部優(yōu)勢分析

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紡織品反傾銷管理

摘要

中國加入WTO后,我國屢次遭受反傾銷,目前我國已經(jīng)成為世界上遭受反傾銷次數(shù)最多的國家,為此我國也遭受了巨大的經(jīng)濟損失。而紡織品做為我國出口的重要產(chǎn)品,也是遭受反傾銷較為嚴重的一個行業(yè)。

筆者認為我國是一個紡織品出口大國,為保證紡織品出口貿(mào)易的順利進行,我們應該對紡織品的反傾銷問題給予充分的重視。應采取積極有效的措施,來規(guī)避我國紡織品遭到反傾銷,以使我國紡織品行業(yè)能夠更好、更快的發(fā)展。

本文以國際貿(mào)易理論和WTO反傾銷協(xié)議為指導,運用定性分析和實證分析相結(jié)合的方法,評介了入世前后我國紡織品遭遇反傾銷的情況,剖析了我國紡織品遭受反傾銷的原因,提出了避免我國紡織品遭受反傾銷具體的對策。

關鍵詞:WTO;紡織品;反傾銷;

1、反傾銷概述

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國外紡織品貿(mào)易管理

摘要按照維農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,“產(chǎn)品衰退階段”還應加上新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整已經(jīng)完成,新產(chǎn)品所創(chuàng)造的新的市場需求和剩余的夕陽產(chǎn)品的市場需求之和必須大于“原來產(chǎn)品”的市場需求,在混合經(jīng)濟的今天,夕陽產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移必須考慮政府的因素。

關鍵詞紡織品貿(mào)易爭端產(chǎn)品生命周期夕陽產(chǎn)業(yè)

2005年6月11日,中歐雙方就解決近期紡織品貿(mào)易爭端最終達成協(xié)議,避免了雙邊貿(mào)易摩擦的進一步升級。但美紡織業(yè)不買中歐模式的賬,美國“夕陽產(chǎn)業(yè)”的代表組織美國紡織業(yè)制造商協(xié)會認為,在美中兩國解決紡織品貿(mào)易問題之前,它們會不斷要求政府對更多的中國進口紡織品設限。截至8月31日晚,由于中美在紡織品糾紛問題上的立場依然相距甚遠,被外界寄予厚望的中美第四輪北京磋商無果而終。

眾所周知,紡織業(yè)是一個勞動力密集型的產(chǎn)業(yè),相對于發(fā)達國家而言是“夕陽產(chǎn)業(yè)”,由此,我們不禁想起了維農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論。

20世紀60年代中期,美國哈佛大學教授維農(nóng)以美國企業(yè)對外直接投資現(xiàn)象為研究對象,提出了跨國公司直接投資的產(chǎn)品周期理論。維農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論以產(chǎn)品生命周期中各階段生產(chǎn)區(qū)位的變化來解釋國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。該理論認為,美國企業(yè)對外投資活動與產(chǎn)品周期有關,企業(yè)的對外直接投資是企業(yè)在產(chǎn)品周期運動中,由于生產(chǎn)條件和競爭條件變動而做出的決策。維農(nóng)把一種產(chǎn)品的生命周期劃分為創(chuàng)新、成熟和衰退三個階段。在產(chǎn)品生命周期的第一階段,即技術創(chuàng)新時期,由于產(chǎn)品需求彈性較小,成本差異對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)位選擇的影響不大,因此,產(chǎn)品生產(chǎn)一般集中在國內(nèi),國外市場需求基本依靠出口滿足。在產(chǎn)品生命周期的第二階段,產(chǎn)品技術逐漸成熟,國內(nèi)外對產(chǎn)品的需求隨之擴大,產(chǎn)品價格彈性增加,對降低成本的要求十分迫切。同時,產(chǎn)品的樣型已經(jīng)穩(wěn)定,仿制開始,技術優(yōu)勢弱化。由于競爭對手出現(xiàn)以及擔心喪失國外市場,企業(yè)紛紛將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國外,投資地區(qū)一般選在收入水平和技術水平與母國相近的地區(qū)。第三個階段是產(chǎn)品的衰退階段,此時,產(chǎn)品已完全標準化,企業(yè)的技術優(yōu)勢喪失殆盡,產(chǎn)品競爭圍繞著價格展開。為了降低成本,企業(yè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動力成本較低的國家和地區(qū),以延長產(chǎn)品生命周期,因而,企業(yè)該階段的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要流向發(fā)展中國家。維農(nóng)認為,在產(chǎn)品衰退階段,企業(yè)的壟斷或寡占地位已不復存在,企業(yè)之間的競爭基礎是價格和成本。這時企業(yè)最關心的是尋找成本低的產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)位,于是勞動力成本低的發(fā)展中國家,成為跨國公司選擇的最佳生產(chǎn)區(qū)位。他認為,那些生產(chǎn)過程需要大量勞動投入的標準化產(chǎn)品最有可能轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家生產(chǎn)。在發(fā)展中國家生產(chǎn)的這些產(chǎn)品或是運往國內(nèi)供應國內(nèi)市場或是銷往其他國家。

總體而言,紡織業(yè)是歐盟國家和美國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。在上世紀的絕大部分時間里,歐洲和美國無論是在紡織品的生產(chǎn)和貿(mào)易上,還是在技術和工藝的創(chuàng)新上都處于世界領先地位。但紡織業(yè)又是一個勞動力密集型的產(chǎn)業(yè),歐美的勞動力成本高,已喪失了價格成本的競爭優(yōu)勢,根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,發(fā)達國家應該將該產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去以獲得比較優(yōu)勢。但是,歐盟和美國的紡織業(yè)仍然存在,是一個強勢的“夕陽產(chǎn)業(yè)”,而且還常常就此和中國展開貿(mào)易戰(zhàn),大有重新將該產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)回來之勢。這就和產(chǎn)品生命周期理論的“產(chǎn)品第三階段理論”相矛盾了。仔細想想,維農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論的“第三階段理論”除了包括“眾廠商相對而言是競爭的,不是寡占或壟斷的”這個假設外,還應包括這樣的條件。那就是(1)發(fā)達國家在“原來產(chǎn)業(yè)”的衰退階段,已經(jīng)開始了新產(chǎn)品的研制和投產(chǎn),并且必須和“夕陽產(chǎn)業(yè)”的生產(chǎn)時間上繼起,空間上并存,也就是說產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整已經(jīng)完成。(注意:“夕陽產(chǎn)業(yè)”是“原來產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)移一部分后所剩下的部分)。(2)發(fā)達國家新產(chǎn)品所創(chuàng)造的新的市場需求,和剩余的夕陽產(chǎn)品所創(chuàng)造的剩余市場需求之和必須大于“原來產(chǎn)品”所創(chuàng)造的市場需求,否則發(fā)達國家會吃虧的。用公式表示就是:D1+D2>D3(D1表示新產(chǎn)業(yè)的市場需求,D2表示夕陽產(chǎn)業(yè)的市場需求,D3表示原來產(chǎn)業(yè)的市場需求)。從這個模型我們可以分析,如果D3足夠大,當D1一定時,D2也較大。如果此時將產(chǎn)業(yè)全部轉(zhuǎn)移,也就是D2=0,那么就會出現(xiàn)等式左邊<等式右邊,這樣發(fā)達國家的市場需求會縮小,他們就會吃虧。(3)在混合經(jīng)濟的今天,夕陽產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移必須考慮政府的因素。如果這三個條件不同時具備,在產(chǎn)品的衰退階段,發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)不會輕易轉(zhuǎn)移出去。

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紡織業(yè)影響管理

摘要:人民幣升值對浙江紡織業(yè)是一把“雙刃劍”。本文通過對其消極和積極兩方面影響的分析,提出了克服其消極影響的一些可行性對策。

關鍵詞:人民幣升值浙江紡織業(yè)影響對策

自2005年7月21日19時起,我國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣的有管理的浮動匯率制度。當日人民幣對美元即日升值2%,即1美元兌8.11元人民幣。匯率制度的這一變化預示著:今后中國的匯率改革將進一步深化,人民幣有望繼續(xù)升值。有業(yè)內(nèi)人士估計,人民幣將可能升值10%。從某種意義上說,人民幣升值所導致的資本成本和收入的提升將長期改變我國的經(jīng)濟結(jié)構,重新賦予行業(yè)不同的成長速度,并使不同行業(yè)的企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)分化。對于紡織業(yè),人民幣升值的影響不可小視。據(jù)研究,如果人民幣升值5%~10%,紡織業(yè)利潤率將下降10%~60%。特別是出口依存度較高的服裝行業(yè)受損更大。浙江作為一個紡織服裝大省,其紡織行業(yè)在這次匯率升值調(diào)整中可謂影響甚大。

一、人民幣升值對浙江紡織業(yè)的影響

(一)消極影響

1.“跑量為主”的經(jīng)營模式未能打破,紡織品出口額增速出現(xiàn)下降趨勢

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紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式管理

編者按:本論文主要從紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基本情況;紹興紡織集群發(fā)展存在的問題;紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?jié)摿Ψ治?;紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和競爭力提升的對策措施等進行講述,包括了產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢明顯、塊狀經(jīng)濟特色顯著、產(chǎn)業(yè)鏈比較完整、產(chǎn)業(yè)的國際分工地位低、集群的集體效率低等,具體資料請見:

[摘要]隨著經(jīng)濟全球化不斷加深,培育產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是提升產(chǎn)業(yè)競爭力乃至區(qū)域競爭力的有效途徑。紡織產(chǎn)業(yè)作為紹興的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈和與之配套的產(chǎn)業(yè)體系。本文深入剖析了紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群存在的一些問題,深度挖掘其進一步發(fā)展的潛力和空間,為紹興紡織產(chǎn)業(yè)競爭力的提升提供一些對策建議。

[關鍵詞]紡織產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群;競爭力

產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中,具有競爭與合作關系,且在地理上集中,有交互關聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構、相關產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關機構等組成的群體。波特認為,產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚,能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生廣泛而積極的影響,而且存在企業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)集群(區(qū)域)競爭力和國家競爭力四種范圍的競爭力。而集群競爭力的高低,直接影響著國家一個產(chǎn)業(yè)在日益激烈的國際化競爭中的地位。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要從戰(zhàn)略上看清形勢,把握發(fā)展方向。隨著國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的變化,紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群進一步發(fā)展的瓶頸制約集中顯現(xiàn)、矛盾日益突出,紹興的紡織業(yè)現(xiàn)在面對的是一個重大轉(zhuǎn)型的問題,需要我們作深入的研究。

一、紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基本情況

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