前言:在撰寫(xiě)海外市場(chǎng)投資的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
[摘要]零售企業(yè)的跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)已成為當(dāng)今世界的一大潮流,然而,服務(wù)型企業(yè)在國(guó)際擴(kuò)張中面臨的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制造業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
[關(guān)鍵詞]零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述
一、引言
對(duì)今天的零售企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)際化是一個(gè)重要趨勢(shì)(Simpson,Thorpe,1995)[1]。上世紀(jì)90年代以來(lái),零售企業(yè)特別是大型零售企業(yè)也和其它行業(yè)一樣,正在大力向國(guó)外發(fā)展,零售企業(yè)的跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)已成為當(dāng)今世界的一大潮流。然而,服務(wù)型企業(yè)在國(guó)際擴(kuò)張中面臨的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制造業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)(Carman&Langeard,1998)[2]。著名的日本零售企業(yè)八佰伴正是因?yàn)闆](méi)有正視風(fēng)險(xiǎn)管理,盲目投資,最終在亞洲金融風(fēng)暴的沖擊下徹底崩潰,黯然淡出其輝煌了30余年的商業(yè)舞臺(tái)[3]。顯然,零售企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中由于其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì),其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)面臨著比國(guó)內(nèi)企業(yè)更多、更復(fù)雜、破壞力也更強(qiáng)的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn),零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究逐漸引起國(guó)內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注。
二、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
(一)風(fēng)險(xiǎn)的定義
[摘要]美國(guó)農(nóng)業(yè)是世界最發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè),這除了得益于美國(guó)大規(guī)模投入資金之外,支農(nóng)結(jié)構(gòu)也是一個(gè)很重要的方面。本文主要分析美國(guó)財(cái)政支農(nóng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn),以期望為我國(guó)財(cái)政支農(nóng)的改革提供一些經(jīng)驗(yàn)。
[關(guān)鍵詞]財(cái)政支農(nóng);規(guī)模;結(jié)構(gòu)
一、美國(guó)財(cái)政支農(nóng)的項(xiàng)目
美國(guó)的財(cái)政支農(nóng)分為八個(gè)部分,分別是農(nóng)村發(fā)展、食品、營(yíng)養(yǎng)與消費(fèi)者、食品安全、自然資源與環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與調(diào)控計(jì)劃、科研、教育與經(jīng)濟(jì)、農(nóng)場(chǎng)與海外農(nóng)業(yè)以及其他方面。
1.農(nóng)村發(fā)展方面主要包括農(nóng)村公用設(shè)施的建設(shè)和維修,如農(nóng)村的電氣、電信、電話(huà)設(shè)施、農(nóng)村的遠(yuǎn)程教育與醫(yī)療、農(nóng)村的垃圾處理、農(nóng)村的社區(qū)發(fā)展等等。
2.食品、營(yíng)養(yǎng)與消費(fèi)者項(xiàng)目是目前美國(guó)政府支出的最大的項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)全美的國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃,食品券計(jì)劃、兒童營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃、婦女?huà)胗變簩?zhuān)項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充計(jì)劃、農(nóng)產(chǎn)品援助計(jì)劃、食品捐贈(zèng)計(jì)劃等項(xiàng)目。最初,食品、營(yíng)養(yǎng)與消費(fèi)者的項(xiàng)目支出主要是為了解決美國(guó)過(guò)剩的農(nóng)產(chǎn)品,到后來(lái)才逐漸的增加了一些福利成分。同時(shí)盡管這項(xiàng)支出歸于農(nóng)業(yè)部的預(yù)算,但實(shí)施對(duì)象人不僅僅是農(nóng)村居民,還包括城市的低收入群體,此外,對(duì)老人、婦女、兒童還有專(zhuān)項(xiàng)支出。
論文摘要:中小企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量。隨著加入WTO步伐加快,給我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇,但是,我國(guó)中小企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)發(fā)展中也面臨著一些困難和問(wèn)題。本文論違了中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,耀討了中小企業(yè)海外拓展中存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì),并提出了一些對(duì)策。
論文關(guān)鍵詞:中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與對(duì)策
目前,全國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)超過(guò)1000萬(wàn)戶(hù),約占企業(yè)總數(shù)的99%,工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和出口總額為60%、40%和60%,提供了.75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。1978年至1996年間.從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的2.3億勞動(dòng)力絕大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè).1998年中小企業(yè)吸納國(guó)企下崗職工約460萬(wàn)人。非國(guó)有中小企業(yè)已成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主力,尤其是在接納安置國(guó)有企業(yè)下崗分流人員方面發(fā)揮著重要作用.同時(shí)在深化國(guó)有企業(yè)改革.滿(mǎn)足社會(huì)多樣化的需求等方面的作用也日益明顯。值得注意的是一批中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)揮重要作用的同時(shí),又進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng),有的中小企業(yè)開(kāi)始在境外設(shè)廠布點(diǎn),更直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng).使自己在國(guó)外有了很好的發(fā)展。
一、中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)于民營(yíng)企業(yè)的商品出口、海外經(jīng)營(yíng)上。自1978年以來(lái),中小企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始有少量直接出口,90年代隨著三資企業(yè)自營(yíng)出口的增長(zhǎng),到1998年民營(yíng)企業(yè)的直接出口比重已上升到47.3%.成為我國(guó)出口增長(zhǎng)中的一支重要力量。目前全國(guó)大約有150家上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)被賦予自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),而且涉及的行業(yè)也相當(dāng)廣泛,且有一批民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén),在境外設(shè)廠辦點(diǎn).如江蘇三星繡品集團(tuán),先后派出個(gè)體和私營(yíng)業(yè)主120多人次.在lO多個(gè)國(guó)家創(chuàng)辦了3O多家境外私營(yíng)企業(yè);北京時(shí)代集團(tuán)公司在歐洲收購(gòu)了一家老牌的外國(guó)儀器公司,使自己的產(chǎn)品占領(lǐng)了很大一部分歐美市場(chǎng)。近年來(lái)越來(lái)越多的中小企業(yè)或通過(guò)外貿(mào)出口或通過(guò)出口商品生產(chǎn)等形式,參與國(guó)際竟?fàn)帯>C觀我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)狀況有如下特點(diǎn):
(一)規(guī)模偏小。海外市場(chǎng)狹窄,市場(chǎng)過(guò)分集中.占領(lǐng)的市場(chǎng)大多是亞洲市場(chǎng)我國(guó)中小企業(yè)海外市場(chǎng)多半集中在日本、韓國(guó)和東南亞地區(qū)、歐美的則很少,其產(chǎn)品覆蓋面也十分狹窄。盡管有外向型經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但普遍沒(méi)有形成規(guī)模。我國(guó)浙江一帶中小企業(yè)走出國(guó)門(mén)的多些,但內(nèi)地邊遠(yuǎn)地區(qū)走出去的企業(yè)則較少;走出去的企業(yè)中。注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上的中小企業(yè)則更少.
摘要:本文通過(guò)分析日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制,認(rèn)為日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展為巨大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的主要原因是其在資本運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)都貫徹了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的原則,并對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)對(duì)策。
一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的源頭——漫畫(huà)的生產(chǎn)方式
1、分工協(xié)作生產(chǎn)方式是提高漫畫(huà)產(chǎn)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)
(1)漫畫(huà)工作室的分工協(xié)作體制提高了漫畫(huà)產(chǎn)量和質(zhì)量。日本的漫畫(huà)家都有自己的工作室和助手,工作人員都有明確的分工,是一種分工協(xié)作式的生產(chǎn)方式。一方面,分工協(xié)作能夠提高漫畫(huà)的產(chǎn)量。日本漫畫(huà)最初以在漫畫(huà)雜志上連載的方式銷(xiāo)售,而日本漫畫(huà)雜志通常以周為出版周期,對(duì)漫畫(huà)家的生產(chǎn)效率要求極高,因此漫畫(huà)家的工作室必須配備固定助理,幫助漫畫(huà)家完成出版周期內(nèi)要求達(dá)到的生產(chǎn)數(shù)量。另一方面,分工協(xié)作能夠提高漫畫(huà)質(zhì)量。在工作室內(nèi)分工協(xié)作體制的幫助下,可以由助手替漫畫(huà)家分擔(dān)較為簡(jiǎn)單的工作環(huán)節(jié),從而使漫畫(huà)家有更充足的時(shí)間從事造型設(shè)計(jì)、故事編排和主筆等決定漫畫(huà)產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)。
(2)在日本漫畫(huà)的生產(chǎn)過(guò)程中,部分故事劇本由專(zhuān)業(yè)作家負(fù)責(zé)完成。在作為主創(chuàng)人員的漫畫(huà)家中,一部分漫畫(huà)家是在繪畫(huà)和編寫(xiě)故事方面都具有很高水平的復(fù)合型人才,而另一部分漫畫(huà)家僅有高超的畫(huà)技卻并不擅長(zhǎng)編寫(xiě)故事劇本。因此,在日本漫畫(huà)的生產(chǎn)過(guò)程還需要進(jìn)行進(jìn)一步的分工,即漫畫(huà)工作室從事漫畫(huà)繪制工作,而漫畫(huà)故事劇本的編寫(xiě)工作則由專(zhuān)業(yè)作家負(fù)責(zé)完成。專(zhuān)業(yè)漫畫(huà)故事劇本作家的出現(xiàn)進(jìn)一步提高了漫畫(huà)的質(zhì)量,從而擴(kuò)大了漫畫(huà)的銷(xiāo)售量。
(3)日本在漫畫(huà)人才的培養(yǎng)上注重采用分門(mén)別類(lèi)式的專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)模式。日本部分高等學(xué)校將漫畫(huà)作為獨(dú)立專(zhuān)業(yè)分離出來(lái),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的漫畫(huà)人才。漫畫(huà)人才的培養(yǎng)階段并未終止于學(xué)校內(nèi),日本最終成型的漫畫(huà)人才是通過(guò)漫畫(huà)出版社培養(yǎng)的。漫畫(huà)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入漫畫(huà)出版社工作,而漫畫(huà)出版社根據(jù)漫畫(huà)人才所擅長(zhǎng)的方面進(jìn)行培養(yǎng),為分工協(xié)作式體制提供后備人才。
現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式有兩個(gè)特點(diǎn):要素投入支撐增長(zhǎng)和出口需求彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)需求不足。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,我國(guó)投資增速下滑,企業(yè)出口受阻。2008年11月9日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出了旨在刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的四萬(wàn)億元投資計(jì)劃。鑒于資本市場(chǎng)在資源配置、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)分散等方面的突出功能,盡快推出創(chuàng)業(yè)板、完善期貨與債券市場(chǎng)、資本市場(chǎng)創(chuàng)新與四萬(wàn)億投資計(jì)劃相輔相成,聯(lián)手化解金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊。
一、創(chuàng)業(yè)板助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)較快,但經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)依存度高達(dá)60%,GDP的40%左右是由出口拉動(dòng)的。此外,我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系特別是制造業(yè)總體上仍處于國(guó)際分工鏈條低端,企業(yè)主要依靠低成本優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力不足,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。因而,出口受到金融危機(jī)的沖擊極其明顯(見(jiàn)圖1)。所以,大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,從加工型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),是增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難的緊迫任務(wù)。
創(chuàng)新目標(biāo)是如何將自主創(chuàng)新科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力、形成產(chǎn)業(yè)鏈,最終成為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的。而從創(chuàng)新科技到產(chǎn)品、形成市場(chǎng)、形成產(chǎn)業(yè)、成為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),最需要風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)。其不僅可以解決創(chuàng)新企業(yè)的資金瓶頸問(wèn)題,還能為創(chuàng)新企業(yè)提供使其強(qiáng)大的一系列增值服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)。而形成發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè),建立完善的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是必不可少的,這樣風(fēng)險(xiǎn)投資基金退出通道就不會(huì)被堵塞。
二戰(zhàn)以來(lái)美國(guó)、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,特別是美國(guó)創(chuàng)業(yè)板NASDAQ在促進(jìn)美國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心作用,金融體系效率和金融結(jié)構(gòu)的差別是形成各國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距的主要因素,以直接融資為主的資本市場(chǎng)體系比以間接融資為主的銀行體系更有利于新興產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,建立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)不能僅僅從完善我國(guó)的多層次資本市場(chǎng)體系層面來(lái)考慮,還要從國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的高度去思考。政策制定者要有危機(jī)感、緊迫感和憂(yōu)患意識(shí)。
二、套期保值對(duì)沖價(jià)格波動(dòng)
海外市場(chǎng)拓展 海外利益論文 海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 海外工程論文 海外投資論文 海外銷(xiāo)售論文 海外市場(chǎng)評(píng)估 海外營(yíng)銷(xiāo)論文 海外項(xiàng)目管理 海外市場(chǎng)