前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇星際之旅范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

星際之旅范文第1篇

這不，一天晚上，七彩娃在家里睡覺，突然，窗前一道藍光閃過，屋里出現(xiàn)一個可愛的外星人。外星人邀請七彩娃到外星球作客，七彩娃很高興，但轉(zhuǎn)念一想：“不行啊，萬一我走了，那么多作業(yè)和體質(zhì)測試怎么辦？爸爸媽媽知道了怎么辦？”外星人一聽，哈哈笑了，說：“這個簡單，我們星球人克隆技術(shù)非常成熟，可以應(yīng)用于臨床，我?guī)湍憧寺∫幌拢尶寺∪似卟释薮婺銓W(xué)習(xí)、考試不就行了?！逼卟释抟宦?，心里樂開了花，連忙說：“快，快，快，就這么辦！”

一艘星際飛碟閃著藍色的光芒沖破大氣層遠去了。

坐飛碟的感覺真好！七彩娃覺得才一會兒時間，飛碟已經(jīng)在一塊草地上停住了。

七彩娃剛走出飛碟的倉門，幾只彩色的蝴蝶就圍著他翩翩起舞，歡迎遠到而來的客人。

“這是什么地方？是機場嗎？”七彩娃問，在他的印象中，飛碟停留的地方應(yīng)該是水泥地面才對啊。

“這是學(xué)校。”外星人笑瞇瞇地回答，“我們這里的教育是不同于地球的，你要不要試試？”

七彩娃想了想，反正不需要什么考試啊，達標的，試試就試試吧。

外星人按了手中的通訊器，一位金發(fā)的教師引著七彩娃走進教室。

這節(jié)是作文課，請大家戴上頭盔開始構(gòu)思一段描寫春天的文字。

沒有紙，也沒有筆，七彩娃不知道怎么寫文章，看著同學(xué)們都戴上頭盔了，他也依樣畫葫蘆地戴上頭盔。

耳朵里聽著一段優(yōu)美的音樂，七彩娃閉上眼睛想象著春天的美景。

十幾分鐘后，音樂停了，七彩娃把頭盔取下來，發(fā)現(xiàn)他想象的畫面已經(jīng)變成一段優(yōu)美的文字了。

嘿，原來寫作文是這么簡單的事情啊！

接下來上的是美術(shù)課。同樣是一個頭盔，七彩娃聽著音樂構(gòu)思了一個畫面，睜開眼睛的時候，圖畫已經(jīng)擺在他的面前了。

??！這樣的學(xué)習(xí)方法太簡捷了，七彩娃覺得自己只要一動腦子，什么事情都解決了。這么學(xué)習(xí)不是會讓四肢退化嗎？

來到體育場的時候，七彩娃才知道這種擔(dān)心是多余的。體育場上玩的不是跑步、跳遠、鉛球一類的項目，而是呼啦圈轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，小木馬蹦蹦，鐵燒餅貼貼等等一類好玩的事物。七彩娃玩得很開心，滿頭大汗也不覺得累。

在這所學(xué)校瘋狂地學(xué)習(xí)了一個星期，七彩娃終于想到要回去了。

回到地球以后，七彩娃發(fā)現(xiàn)自己不但頭腦更聰明了，答題的速度更快了，而且發(fā)現(xiàn)自己的體育成績門門都超過了標準。

星際之旅范文第2篇

關(guān)鍵詞：旅行社；人性化；激勵機制

一、引言

和其他許多服務(wù)性行業(yè)類似，旅行社行業(yè)內(nèi)人才流失現(xiàn)象十分嚴重特別是導(dǎo)游員的流失尤為嚴重。由于導(dǎo)游工作需要強大體力、應(yīng)變能力和忍耐力，所以導(dǎo)游員的平均年齡一般都在20多歲，很多導(dǎo)游員由于看不到未來的發(fā)展方向，在旅行社干了幾年就轉(zhuǎn)行了。為了應(yīng)對業(yè)內(nèi)普遍的導(dǎo)游人員流失率高的問題，各類型旅行社都積極通過各種措施改進人力資源管理制度措施，許多大型旅行社推進產(chǎn)權(quán)改革，轉(zhuǎn)變用人觀念、完善旅行社薪金制度、積極推行員工持股計劃、提供多方面的培訓(xùn)以及由分社到總社的人事調(diào)動等等。與實力雄厚的大型旅行社相比中小旅行社，特別是小型旅行社不具備資金優(yōu)勢，所以更需要著重從情感上留住人才，重點進行人性化激勵。

二、人性化激勵的概念

企業(yè)擁有人力、財力和物力三大資源，要將物質(zhì)資源和財力資源的效用發(fā)揮到最大化，就必須充分調(diào)動人的積極性，因為這些資源都需要通過人力資源才能得以協(xié)調(diào)和運用。因此，如何充分調(diào)動員工的積極性，是任何企業(yè)需要解決的問題，而調(diào)動員工積極性的問題實際上就是對員工的激勵問題。

美國哈佛大學(xué)的威廉?詹姆士教授發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵的環(huán)境中，員工的潛力只能發(fā)揮出20%-30%，甚至更低；但如果得到充分有效的激勵，同樣的員工卻能發(fā)揮出其潛力的80%-90%，這其中50%-60%的差距是激勵作用所致。

所謂人性化激勵，就是在企業(yè)的激勵過程中，充分注重人性的因素，以挖掘員工的潛能為己任的激勵模式。這種激勵是以人文關(guān)懷為基礎(chǔ)的，以員工需要為出發(fā)點、尊重員工。其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對員工的尊重，物質(zhì)激勵和精神激勵的有機結(jié)合，給予員工提供各種成長與發(fā)展的機會，注重企業(yè)與個人的雙贏戰(zhàn)略，制訂員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

三、旅行社人性化激勵機制存在的問題

雖然很多旅行社已經(jīng)認識到對員工特別是導(dǎo)游的激勵不僅需要物質(zhì)激勵和制度，更需要人性化激勵，但是在進行人性化激勵的過程中，很多旅行社特別是小型旅行社還存在如下問題。

（一）激勵措施無差異化。沒有對導(dǎo)游的需求進行認真具體的分析，沒有認識到激勵的基礎(chǔ)是需要，需要的多樣化決定了激勵措施也應(yīng)有所區(qū)別。旅行社需要在對導(dǎo)游深入了解的基礎(chǔ)上建立一整套真正能夠起到激勵作用的激勵制度。

（二）照搬他人經(jīng)驗。直接從別的旅行社那里“拿來”，沒有對自家旅行社進行全面的分析，難以適應(yīng)本旅行社的具體情況，導(dǎo)致了許多旅行社的激勵制度難以有效實施，更不能發(fā)揮提高導(dǎo)游積極性的作用，結(jié)果導(dǎo)致旅行社導(dǎo)游的流失。

（三）盲目激勵。許多旅行社簡單地認為激勵就是改善生活條件和辦公條件、漲工資、獎金、股權(quán)、福利以及福利待遇等，忽視了導(dǎo)游激勵的有效性在于需要。導(dǎo)游員屬于知識型員工，在知識員工的管理過程中，知識員工的需求，并不只是為了錢，更多追求的是自我滿足。但是，如果必須通過錢來滿足需要的時候，他們就會追求錢，當(dāng)要通過其他方面來滿足需要的話，他們就會追求這個方面來獲得滿足。導(dǎo)游員既有物質(zhì)上的需求，也有精神方面的需求，只有把兩者結(jié)合起來，用人性化的激勵方式調(diào)動導(dǎo)游員的積極性，才是保證旅行社健康長久發(fā)展之計。

四、構(gòu)建企業(yè)人性化激勵措施的方法

（一）給予導(dǎo)游員充分尊重。人性化激勵措施最首要的一點是對員工的尊重。通過尊重員工，把員工看作企業(yè)的最寶貴的資源，或者說把與員工看成是企業(yè)的核心可以使員工對企業(yè)的心理認同感上升。因此，與物質(zhì)激勵相比，尊重員工的激勵效果更加有效而且持久。旅行社首先應(yīng)將導(dǎo)游員視為旅行社的核心資源，任何管理活動首先要圍繞導(dǎo)游員的積極性、主動性和創(chuàng)造性實行。旅行社把導(dǎo)游員看作是“我們”，那么導(dǎo)游員才會把旅行社當(dāng)作“我們”。小型旅行社的組織層級少，這種扁平化的組織結(jié)構(gòu)更有利于導(dǎo)游員建立對旅行社的情感認同。站在導(dǎo)游員的情感角度旅行社的經(jīng)營者就可以理解導(dǎo)游員的工作的苦與樂。發(fā)過來導(dǎo)游員才會自主關(guān)心旅行社的發(fā)展，充分發(fā)揮主觀能動性，人盡其才，主動提高工作效率。

（二）為導(dǎo)游員的成長發(fā)展提供空間。許多導(dǎo)游員跳槽或轉(zhuǎn)行是由于看不到發(fā)展空間，認為自己的工作只是不斷地簡單重復(fù)。因此旅行社應(yīng)為導(dǎo)游員創(chuàng)造發(fā)展的空間，提供條件加強導(dǎo)游員的成就感。對能力強的人才要及時授權(quán)重用，將他們推上管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要崗位，把正確的人放在正確的位置上。在經(jīng)營和決策方面賦予有經(jīng)驗、有能力的導(dǎo)游員更多的參與權(quán)，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻計獻策，并對提出有效建議者給予表彰和獎勵，以加強其成就感。

此外，旅行社各級管理人員應(yīng)積極與導(dǎo)游員進行有效地溝通，鼓勵導(dǎo)游員隨時反映情況，并予以妥善處理，形成旅行社內(nèi)部管理者與員工之間關(guān)系融洽的良好氛圍，從而提高導(dǎo)游員的歸屬感。

（三）為導(dǎo)游員樹立工作榜樣。榜樣的力量是無窮的，要激勵導(dǎo)游員充分發(fā)揮自己的主觀能動性，旅行社應(yīng)該為導(dǎo)游員樹立行為的標桿。首先，旅行社的管理人員是下屬的一面鏡子，管理人員對待工作的態(tài)度直接影響著導(dǎo)游員的工作態(tài)度。管理人員要激勵導(dǎo)游員之前，先要激勵自己。用自己高效、認真、精明強干的形象為導(dǎo)游員做出表率，用自己的工作熱情引燃導(dǎo)游員的工作熱情。另外旅行社應(yīng)該在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物，比如當(dāng)月優(yōu)秀導(dǎo)游，用優(yōu)秀導(dǎo)游的業(yè)績?nèi)ゼ钇渌麑?dǎo)游員向標桿看齊。

（四）建設(shè)旅行社企業(yè)文化。海爾集團總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“公司發(fā)展從根本上講靠的是文化，公司最根本的競爭力是文化競爭力，公司的一切都是由文化這個核心派生出來的?！痹S多大型知名旅行社都有自己發(fā)展成熟的企業(yè)文化，比如國旅的企業(yè)文化中國旅精神是“誠信為本、服務(wù)至上、拼搏奉獻、永爭第一”國旅的口號是“中國國旅天下一家”；其發(fā)展目標是“中國旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團”還有“全球最為著名的旅游業(yè)品牌之一”等遠期愿景目標。這些口號、目標會時刻激勵旅行社的各類員工為共同價值觀而努力。小型旅行社在這一方面可以充分借鑒大型旅行社的經(jīng)驗，一步一步建立自己的企業(yè)文化，可以先從外在的統(tǒng)一的服務(wù)技巧、服務(wù)流程和服飾禮儀等方面努力，形成鮮明的企業(yè)形象，增強員工的歸屬感。之后在不斷經(jīng)營發(fā)展中形成精神層面的共同價值體系。

五、結(jié)語

總之，人才是旅行社的核心競爭力。旅行社員工是“社會人”，會在感情上產(chǎn)生需要，因此旅行社人力資源管理者，不僅要用規(guī)章制度來管理，更要使用人性化的激勵措施讓員工樂于工作，能積極主動做好每一項工作，并在工作中不斷尋求創(chuàng)新和突破，為旅行社創(chuàng)造更多的效益。促進旅行社又好又快的地發(fā)展。（作者單位：廣州城建職業(yè)學(xué)院外語外貿(mào)學(xué)院）

參考文獻：

[1]盛開.旅行社行業(yè)人力資源開發(fā)途徑研究[D].大連理工大學(xué)旅游系，2009.

[2]周曉梅.旅行社經(jīng)營管理[M].重慶大學(xué)出版社，2008.

[3]王春雷.中小旅行社的經(jīng)營困境與創(chuàng)新對策研究[J].學(xué)術(shù)探索，2004（5）.

星際之旅范文第3篇

自駕頂級古董車穿越歐洲，乘坐豪華郵輪深入地中海腹地，住在堪比別墅的海濱帳篷里享受島嶼假日，又或者隱匿在奢華的醫(yī)療中心和天王巨星共享青春永駐的秘密……每個人的旅行都代表著一個不同的自我，是奢豪還是風(fēng)輕云淡，是探險還是優(yōu)雅舒適？私人定制旅行悄然興起。

大到交通工具，小到途中每一道菜，所有細節(jié)圍繞旅行者的格調(diào)品位展開，讓每一個自我在極致的個人體驗中完全綻放，且充滿了“我看得見世界，世界看不見我”的私密快樂。

妙不可言的秘密

如同一款高級私人定制成衣，私人旅行規(guī)劃師根據(jù)你的要求、個性，打點旅行中的所有事物，途中還有私人顧問提供24小時的管家式服務(wù)……作為時尚的個性化消費方式，私人定制旅行流行世界，被高端人群熱捧。而旅行者往往要求服務(wù)機構(gòu)簽定保密協(xié)議，不得透露任何信息，使得這一旅行方式披上了神秘的色彩。定制級快樂到底有著怎樣的秘密?

去年10月，芬蘭奧魯市友好團訪問杭州，杭州金藝旅行社有限公司總經(jīng)理張藝群趕在奧魯市副市長蒂姆·凱納卡拉離杭臨上飛機前，與他交流了半個多小時，定下了蒂姆一家2013年來杭州旅行的意向?！艾F(xiàn)在我們就在根據(jù)他的習(xí)性、品位、家庭結(jié)構(gòu)等特點，為他制定詳細的旅行計劃?！睆埶嚾航榻B，定制旅行起碼提前半年預(yù)定，對于其中涉及的吃、玩、游等每一方面都會派人去實地考察一番，以貼合客戶的個性需求。

毫無疑問，個性化是定制旅行區(qū)別于大眾旅行的第一個標簽。相對大眾旅行，高端的定制旅行產(chǎn)品是非標準化產(chǎn)品，旅行者自身會提出很多個性化要求，服務(wù)機構(gòu)也力求深挖客戶的內(nèi)在需求?！耙苍S有的客人我們要帶他去藍山喝咖啡，有的就要帶他去小眾咖啡館?！睆埶嚾赫f。

流浪歌手帶我發(fā)現(xiàn)新世界

私享者：Clark（企業(yè)主） 私享主題：單點深度游

“如果不是2010年在鳳凰古城過的春節(jié)，這個世界在我眼里還是一堆財務(wù)報表、工作日程。那次出行改變了我的生活狀態(tài)、生活方式?！?/p>

兩年前我是個全年無休的工作狂，直到2009年底，事業(yè)、感情都不順，很想出去走走，聯(lián)系了旅行社。從預(yù)約到正式出行，花費了三四個月的時間，旅行規(guī)劃師就像記者做專訪一樣，詳細了解了個人身體狀況、愛好甚至我的每個家庭成員都喜歡些什么。我的第一個深刻印象就是定制旅行不能說走就走。

上路后，一開始挺不高興的，我是個做任何事都要列計劃的人，可是每次問陪同人員（私人旅行管家），明天的行程如何，她總是回答“所有事交我們就可以了”，不肯透露半句。事后，旅行規(guī)劃師告訴我，他們就是針對我過于緊張的狀態(tài)，反其道而行之，讓我慢慢釋放自己。

頭幾天我們?nèi)チ塑饺劓?zhèn)等旅游團隊很少去的地方，但是真正的旅行應(yīng)該從鳳凰的一個橋洞里開始。那天下午路過橋洞，一個小伙子在彈吉他賣唱。以前我從來沒有留意過這樣的事，慢下腳步才聽出歌聲的動人。我聽完了一首歌還給了錢，出乎意料的是晚上在酒吧又遇到了這位歌手，原來陪同人員特地邀請他來為我們演唱。沒想到我情緒的一點點變化都被“管家”發(fā)現(xiàn)了，她的這一安排真的讓我驚喜。

剛好這位歌手就是本地人，我們請他帶路去不在旅游線路上的苗寨。第二天，小伙子領(lǐng)著我們進山，穿過一條幽長的山洞，來到一個山坳里的苗寨。出洞口的那一剎那，有一種來到世外桃源的感覺。

小伙子有一戶親戚生活在寨子里，為了接待我們，找了5位老大哥下廚為我們準備飯菜。每樣菜都給我們盛兩碗，而每個人才花了不到10元錢。菜式雖然簡單但是心意豐盛。平時和生意伙伴出入酒店，場面豐富卻心累，笑得也很職業(yè)。后來我看“管家”給我拍的照片，發(fā)現(xiàn)原來自己的表情還是蠻生動的。

當(dāng)天正好是年三十，中午我們和苗寨的老鄉(xiāng)們按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗慶祝新年，晚上回到鳳凰，和幾位途中結(jié)識的驢友一起在橋洞里放焰火，聽歌手唱歌?！肮芗摇碧貏e細心地準備了紅酒、杯子，讓大家一起分享。酒未必是最頂級的，喝出的味道卻是最好的。

現(xiàn)在我時不時出去旅行，一個人背包走、搭團，住酒店、住青年旅舍，視心情而定。但是一年會固定做一次定制旅行，去哪里、做什么統(tǒng)統(tǒng)交給旅行規(guī)劃師。有時他們比你更了解你自己。

兩年前我是個全年無休的工作狂，直到2009年底，事業(yè)、感情都不順，很想出去走走，聯(lián)系了旅行社。從預(yù)約到正式出行，花費了三四個月的時間，旅行規(guī)劃師就像記者做專訪一樣，詳細了解了個人身體狀況、愛好甚至我的每個家庭成員都喜歡些什么。我的第一個深刻印象就是定制旅行不能說走就走。

上路后，一開始挺不高興的，我是個做任何事都要列計劃的人，可是每次問陪同人員（私人旅行管家），明天的行程如何，她總是回答“所有事交我們就可以了”，不肯透露半句。事后，旅行規(guī)劃師告訴我，他們就是針對我過于緊張的狀態(tài)，反其道而行之，讓我慢慢釋放自己。

頭幾天我們?nèi)チ塑饺劓?zhèn)等旅游團隊很少去的地方，但是真正的旅行應(yīng)該從鳳凰的一個橋洞里開始。那天下午路過橋洞，一個小伙子在彈吉他賣唱。以前我從來沒有留意過這樣的事，慢下腳步才聽出歌聲的動人。我聽完了一首歌還給了錢，出乎意料的是晚上在酒吧又遇到了這位歌手，原來陪同人員特地邀請他來為我們演唱。沒想到我情緒的一點點變化都被“管家”發(fā)現(xiàn)了，她的這一安排真的讓我驚喜。

剛好這位歌手就是本地人，我們請他帶路去不在旅游線路上的苗寨。第二天，小伙子領(lǐng)著我們進山，穿過一條幽長的山洞，來到一個山坳里的苗寨。出洞口的那一剎那，有一種來到世外桃源的感覺。

星際之旅范文第4篇

密切關(guān)注社會治安和公共安全出現(xiàn)的新特點、新動向，突出打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、多發(fā)財犯罪、犯罪、網(wǎng)絡(luò)犯罪和危害食品藥品安全等犯罪，依法嚴懲以報復(fù)社會為目的的危害公共安全和個人極端暴力犯罪，切實增強人民群眾安全感。積極參與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，依法打擊走私、制假售假、合同詐騙、傳銷等嚴重破壞市場經(jīng)濟秩序犯罪，在維護社會和諧穩(wěn)定上更有作為。

加強審捕質(zhì)量管理。落實新刑訴法實施，更新執(zhí)法觀念，加強對案件證據(jù)的審查能力，細化社會危險性證明和雙向說理、羈押必要性審查、非法取證行為調(diào)查核實等相關(guān)工作機制，堅持落實案件質(zhì)量分析機制。對捕后作無罪處理案件逐案進行剖析報告；對于捕后相對不或判處拘役以下輕刑以及違反程序等質(zhì)量有缺陷的案件，定期開展分析評查，提出改進措施。

二、積極強化訴訟監(jiān)督，不斷提高監(jiān)督力度

加大刑事案件信息通報和共享機制建設(shè)力度，積極開展接受投訴、聽取律師意見等工作，著力解決對應(yīng)立不立案件線索發(fā)現(xiàn)不及時和監(jiān)督立案后“久偵不結(jié)”問題。堅持經(jīng)常性監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合，完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度，切實履行對訴訟活動的法律監(jiān)督職責(zé)。一是探索建立對公安派出所刑事執(zhí)法的監(jiān)督機制。通過對口聯(lián)系、實地走訪等形式加強對基層派出所刑事立案和偵查活動的監(jiān)督；二是探索建立“另案處理”監(jiān)督的長效機制。通過建立“另案處理”案件臺帳、完善 “另案處理”信息通報備案機制等加強對公安機關(guān)“另案處理”案件的日常監(jiān)督；三是加強兩法銜接機制的建設(shè)。健全與公安、監(jiān)察、行政執(zhí)法等機關(guān)的聯(lián)席會議、案件咨詢和移送、重大案件情況通報等制度，進一步加強對行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的監(jiān)督。四是依法履行法律新賦予的偵查活動監(jiān)督職責(zé)。依法開展對查封、扣押、凍結(jié)等強制性偵查措施、對非法取證行為的調(diào)查核實、對指定居所監(jiān)視居住決定的監(jiān)督，強化監(jiān)督效果。

三、積極開展機制創(chuàng)新，不斷提高社會管理能力

把開展機制創(chuàng)新和參與社會管理相結(jié)合，充分發(fā)揮在加強和創(chuàng)新社會管理中的法治保障作用，努力提高化解社會矛盾的能力。

一是認真落實執(zhí)法辦案風(fēng)險評估預(yù)警。對引發(fā)的犯罪、涉眾型犯罪以及當(dāng)事人雙方嚴重對立或網(wǎng)絡(luò)媒體、社會各界關(guān)注的敏感案件、可能影響區(qū)域穩(wěn)定的案件等進行辦案風(fēng)險評估預(yù)警，通過檢調(diào)對接、刑事被害人救助和規(guī)范文書釋法說理機制，進一步推進檢務(wù)公開，防止和減少涉檢，提升執(zhí)法公信力。二是堅持寬嚴相濟的刑事政策。通過進一步完善刑事和解工作機制、健全對涉罪未成年人司法保護機制、積極推動建立涉罪外來人員管護幫教基地，健全完善對涉罪外來人員平等保護等工作，少捕慎捕，減少不必要的羈押，及時化解矛盾，促進社會和諧。三是以檢察建議為載體，積極建言獻策，促進相關(guān)單位完善社會管理和服務(wù)。偵監(jiān)部門要把檢察建議作為參與加強和創(chuàng)新社會管理的重要載體。結(jié)合執(zhí)法辦案中發(fā)現(xiàn)的社會管理問題或薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高檢察建議的針對性和實效性，發(fā)揮其在加強和創(chuàng)新社會管理中的警示、預(yù)防、督促、規(guī)范等作用推動相關(guān)部門堵漏建制。

四、積極打造培優(yōu)平臺，不斷加強人才梯隊建設(shè)

以抓好隊伍建設(shè)為依靠，不斷促進各項監(jiān)管工作向前發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)黨的十精神，深入貫徹社會主義法治理念和政法干警核心價值觀，加強服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的大局觀念，加強和提高職業(yè)道德建設(shè)，提高廉潔、公正執(zhí)法的覺悟，嚴格要求加強政治思想建設(shè)，加強業(yè)務(wù)能力素質(zhì)建設(shè)，加強紀律作風(fēng)建設(shè)，保持隊伍的良好形象。以隊伍建設(shè)提升隊伍的綜合能力，不斷推動檢察工作向前發(fā)展，不斷取得新的優(yōu)異成績。要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，爭先創(chuàng)優(yōu)，打造了一支作風(fēng)嚴謹、業(yè)務(wù)精良的隊伍，如優(yōu)秀干警在省、市級業(yè)務(wù)競賽中創(chuàng)造佳績，獲評“十佳辦案能手”、人才庫專門型人才等。積極推進干警人員專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，發(fā)揮好科室領(lǐng)導(dǎo)和骨干人才的引領(lǐng)示范作用，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷加強隊伍建設(shè)。

五、更新執(zhí)法觀念，積極適應(yīng)和落實新刑訴法賦予的新的法律監(jiān)督權(quán)

對新的刑訴法的貫徹落實首先我們必須堅持公正執(zhí)法，維護公平正義，堅持以有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的社會主義法治原則。其次是堅持程序正當(dāng)，堅持程序與實體公正并重，全面客觀地嚴格執(zhí)行人民檢察院刑事訴訟規(guī)則，切實推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。強調(diào)依法保證人權(quán)。充分尊重當(dāng)事人與公民的人格尊嚴和權(quán)力，保障公民和當(dāng)事人的合法權(quán)利得到有效的維護和救濟。要認真履行強制醫(yī)療執(zhí)行監(jiān)督，積極探索開展羈押必要性審查監(jiān)督工作，做好死刑執(zhí)行臨場監(jiān)督工作以及尚未執(zhí)行死刑犯申訴銜接工作，進一步加強對罪犯減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行活動的同步監(jiān)督工作，認真履行財產(chǎn)刑執(zhí)行監(jiān)督的職能。

扎實開展罪犯交付執(zhí)行與留所服刑的專項檢查活動，有力促進刑罰正確執(zhí)行和各項監(jiān)管活動的依法進行。

六、以基層檢察院考核標準為載體，未雨綢繆

做好各項日常執(zhí)法工作的同時，及早部署各項考核工作，找準切入點，制定落實措施，以考核促進工作的進步。具體方面要抓好：一是在查辦監(jiān)管場所的職務(wù)犯罪案件方面，在抓好已經(jīng)立案的案件進一步完備證據(jù)的同時，抓好深挖擴線的工作，力爭多立案。另一方面要加大對監(jiān)所部門特定案件的辦理方面，加強與公安、司法部門的溝通聯(lián)系，制定有效的工作措施，確保特定案件每一件都不能出現(xiàn)漏辦。還有是在對各種監(jiān)管活動中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)管違法、違規(guī)行為要及時發(fā)現(xiàn)，及時提出，要充分發(fā)揮糾正違法通知書和檢察建議書的作用，加強監(jiān)管作用，充分發(fā)揮監(jiān)所檢察的監(jiān)督職能。

七、要加強對社區(qū)矯正的法律監(jiān)督，不斷推動社會管理創(chuàng)新

星際之旅范文第5篇

作者： 澳大利亞Lonely Planet公司

出版社： 中國地圖出版社

1000個極致探險加上1000個極致旅行，新奇、刺激、有趣，整個星球上的好玩之地盡數(shù)在此，通過這兩本書你會發(fā)現(xiàn)―傳統(tǒng)旅行真的土爆了！如果你自詡為戶外愛好者，你應(yīng)該去書里推薦的這些地方：最刺激的蹦谷探險、終極沙漠挑戰(zhàn)、最山高雪深的越野滑雪、最雄奇壯觀的攀巖之旅；如果你想成為環(huán)球旅行家，你不能錯過這些：世界上最快樂的地方、最棒的市場、最酷的假期工作……編排上注重簡潔實用，讀者可以快速提取關(guān)鍵信息，從而輔助自己制訂旅行規(guī)劃。加之圖文并茂，極具觀賞和增長見聞之效，頗具收藏價值。

徒步在未知的路上

作者： 王郢

出版社： 九州出版社

認識王郢的人都知道她是一個常走路、會生活、愛寫字的女人，已出版旅行文學(xué)作品《拉薩，時光靜默如謎》《和最愛的人去》。十多年的資深旅行經(jīng)歷中，她不僅見識了這個世界，更結(jié)識了許多的人。這本書主要就是圍繞她在云南西北探險中結(jié)識的那些人，以及發(fā)生在他們身上的故事。徒步在未知的土地上，在村莊與大山之間穿梭。沒有地圖，不知道晚上會在哪兒、跟誰住在一起……她把自己的經(jīng)歷用文章和照片記錄下來，和我們分享這其中的快樂。

徒步在未知的路上

作者： 王郢

出版社： 九州出版社

認識王郢的人都知道她是一個常走路、會生活、愛寫字的女人，已出版旅行文學(xué)作品《拉薩，時光靜默如謎》《和最愛的人去》。十多年的資深旅行經(jīng)歷中，她不僅見識了這個世界，更結(jié)識了許多的人。這本書主要就是圍繞她在云南西北探險中結(jié)識的那些人，以及發(fā)生在他們身上的故事。徒步在未知的土地上，在村莊與大山之間穿梭。沒有地圖，不知道晚上會在哪兒、跟誰住在一起……她把自己的經(jīng)歷用文章和照片記錄下來，和我們分享這其中的快樂。

蘭嶼之歌 清泉故事

作者： [美]丁松青

譯者： 三毛

出版社： 北京十月文藝出版社

“三毛譯作，大陸首度出版”，且不管這位丁青松是何人，通常受三毛旅行文學(xué)荼毒頗深的朋友看見這兩句話就放下戒心了。1971年作者來到臺灣蘭嶼島做見習(xí)修士，與三毛偶然相識，由此開始了兩人長達20年的友誼。1976年他在新竹清泉天主堂任職神父，至今仍生活在那里。一個神職人員眼里的異國生活是怎樣的？臺灣土著民族的生活方式是怎樣的？海島、飛魚、木刻小船、青山、吊橋、紅磚小屋，都可以通過三毛的文筆去感受。

重訪加勒比

作者：[英]V.S.奈保爾

譯者：王愛燕