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關(guān)鍵詞鹽粳11號;特征特性;高產(chǎn);栽培技術(shù)
鹽粳11號(原代號鹽粳30192)是由江蘇省鹽城市鹽都區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所用自育的鹽粳93272為母本、鎮(zhèn)稻88為父本進行雜交,經(jīng)系統(tǒng)選育而成的中熟中粳稻新品種,2005年育成。2009年2月通過江蘇省農(nóng)作物品種審定(審定編號為:蘇審稻200904)。灌南縣于2008年引進種植,2009年參加灌南縣水稻新品種比較試驗,實收單產(chǎn)12 123 kg/hm2,列參試品種第1位,表現(xiàn)為米質(zhì)優(yōu)、抗病性強、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、適應(yīng)性廣、綜合性狀好等,適宜在灌南縣推廣種植。
1特征特性
1.1米質(zhì)優(yōu)
根據(jù)江蘇省區(qū)域試驗統(tǒng)一取樣送農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量檢測中心檢測,鹽粳11號2007~2008年試驗樣品均達到國標(biāo)三級優(yōu)質(zhì)稻谷標(biāo)準(zhǔn)。米質(zhì)理化指標(biāo)為:糙米率83.6%~84.6%,精米率67.8%~73.2%,整精米率65.2%~71.7%,堊白粒率24.0%~26.0 %,堊白度1.8%~3.2%,膠稠度84.0~86.0mm,直鏈淀粉含量16.4%~16.7%。
1.2綜合性狀好
鹽粳11號株型集散適中,長勢較旺,生長清秀,穗型較大,著粒較密,葉色淡綠,群體整齊度較好,后期熟色較好,抗倒性強;分蘗力較強。據(jù)2009年灌南縣水稻新品種比較試驗結(jié)果:平均有效穗354萬穗/hm2,每穗總粒數(shù)140~145粒,結(jié)實率92.2%左右,千粒重26.0~26.5g。
1.3產(chǎn)量高
2006~2007年參加江蘇省區(qū)試,2年平均產(chǎn)量9 234kg/hm2,較對照鎮(zhèn)稻88增產(chǎn)4.5%,2年增產(chǎn)均極顯著;2008年生產(chǎn)試驗平均產(chǎn)量9 777kg/hm2,較對照鎮(zhèn)稻88增產(chǎn)4.5%。2009年灌南縣參加水稻新品種比較試驗,鹽粳11號小區(qū)實收單產(chǎn)達12 123kg/hm2,產(chǎn)量列10個參試品種第1位,比對照徐稻3號增產(chǎn)6.6%。
1.4適應(yīng)性廣
鹽粳11號株高92cm左右,全生育期152d左右,較鎮(zhèn)稻88早熟1~2d。屬于中熟中粳型,茬口適應(yīng)性好,適宜在江蘇省淮北地區(qū)中上等肥力條件下種植。
1.5抗病性強
根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院植保所接種鑒定結(jié)果:接種鑒定中感白葉枯病,感穗頸瘟,高感紋枯病;條紋葉枯病2006~2008年田間種植鑒定最高穴發(fā)病率達16.3%(感病對照3年平均穴發(fā)病率為69.6%),表現(xiàn)為高抗條紋葉枯病。
2高產(chǎn)栽培技術(shù)
2.1適期播種,培育壯秧
鹽粳11號適宜在灌南縣作麥茬稻栽培,播種前曬種以提高發(fā)芽率,用使百克浸種,防治惡苗病。移栽稻的適宜播期為5月中旬,水育秧播量為375~450kg/hm2,塑盤旱育秧播種量為525~600kg/hm2;機插秧5月25日前后播種,大田用種量為45.0~52.5kg/hm2。秧田要施足基肥,基肥以有機肥為主,配合施用磷鉀肥。塑盤旱育秧田可基施旱秧綠三號專用肥750kg/hm2,既滿足秧苗營養(yǎng)所需,又有顯著促根、增蘗、壯苗之效,并且對土壤進行調(diào)酸,可大大減輕鹽堿對秧苗的危害[1]。一葉一心期早施斷奶肥,三葉期重施分蘗肥,移栽前3~4d施好送嫁肥,移栽時單株帶蘗2~3個。
2.2適時移栽,合理密植
鹽粳11號一般于6月中旬移栽,水育秧30d左右,塑盤旱育秧35d左右,行株距25.0cm×13.2cm,栽插30~33萬穴/hm2,每穴3~4株,基本苗90~120萬株/hm2,力爭有效穗達到330萬穗/hm2。做到淺插、勻栽,促進早發(fā),有利于高產(chǎn)群體結(jié)構(gòu)的形成。拋秧田大田應(yīng)拋秧180萬株/hm2左右,即大田用秧苗825~900盤/hm2,拋秧時要順風(fēng)拋3~4m高,讓秧苗按拋物線方向落下,提高立苗比例;拋秧時要劃塊定量均勻拋苗,應(yīng)先拋70%的苗,再用剩下的苗補空補缺,同時移密補稀。另外,拋秧田要保證田平、草凈、面糊、無積水[2]。
2.3科學(xué)肥水管理
如要獲得鹽粳11號9 750kg/hm2以上的高產(chǎn)栽培,總需施純N 270~300kg/hm2。肥料運籌上宜采用平衡促進法,基蘗肥與穗粒肥之比以6∶4為宜[3]。磷肥主要用作基肥,鉀肥1/2作基肥1/2作穗肥施用。一般基施45%復(fù)合肥375~450 kg/hm2,在整地耕翻前施入;分蘗肥于栽后5~7d和15d分2次施用,第1次施尿素75~90kg/hm2,第2次施尿素150~180kg/hm2;葉齡余數(shù)3.0~3.5葉時施45%復(fù)合肥300kg/hm2加尿素75kg/hm2作促花肥,增施粒穗肥,葉齡余數(shù)為1葉時施尿素75~90kg/hm2作?;ǚ省K疂{管理上,淺水栽秧,寸水活棵,薄水分蘗,后期干濕交替,栽后總莖蘗數(shù)達到預(yù)期穗數(shù)的80%時,分次適度擱田,高峰苗控制在450萬株/hm2以內(nèi),孕穗揚花階段,保持淺水層,成熟前7d左右斷水,切忌斷水過早。
2.4綜合防治病蟲草害
2.4.1大田雜草防除??稍谝圃院?~7d使用除草劑拌毒土撒施,并保持3~5cm水層3~5d。化除期間應(yīng)控制水層深度,
不能淹沒心葉,以免產(chǎn)生藥害。
2.4.2病蟲害防治。播種前用藥劑浸種防治惡苗病和干尖線蟲病等種傳病蟲害,秧田期和大田期注意防治灰飛虱、稻薊馬,中、后期要綜合防治紋枯病、螟蟲、稻飛虱等。特別注意穗頸稻瘟的防治,同時防治稻曲病的發(fā)生。其防治應(yīng)根據(jù)各地病蟲測報適期選用高效、廣譜、低毒、低殘留的新型農(nóng)藥,適時適量用藥防治,確保豐產(chǎn)豐收。
3參考文獻
[1] 郭紅,李進永,張大友,等.鹽粳11號全量麥秸機械還田拋秧插生長發(fā)育規(guī)律及高產(chǎn)栽培技術(shù)研究[J].農(nóng)業(yè)科技通訊,2009(8):152-154.
【摘要】目的:總結(jié)缺血性結(jié)腸炎(IschemicColitis,IC)的內(nèi)鏡下特征性表現(xiàn)及臨床特點,探討其早期診斷方法及尋求最佳治療方案。方法:對2008年8月--2012年7月我院消化內(nèi)鏡中心結(jié)腸鏡檢證實的22例缺血性結(jié)腸炎病例,進行分析在內(nèi)鏡下的特征性表現(xiàn)及臨床特點。結(jié)論:經(jīng)腸鏡檢查確診。缺血性結(jié)腸炎臨床主要表現(xiàn)為腹痛、腹瀉及便血三聯(lián)征;病變部位多發(fā)生在乙狀結(jié)腸。此病多見于50歲以上,有高血壓、動脈硬化或冠心病的中老年人,若突發(fā)左下腹疼痛及便血時,應(yīng)警惕缺血性結(jié)腸炎。
【關(guān)鍵詞】缺血性結(jié)腸炎結(jié)腸鏡
缺血性結(jié)腸炎(IschemicColitis,IC)是最常見的缺血性損傷,是由于各種原因使腸壁血流灌注減少或中斷,引起腸道缺血性損害,導(dǎo)致腸壁營養(yǎng)障礙的一種綜合征。腸壁缺血主要是動脈流入阻塞、回流阻塞及灌注不三方面因素造成的。發(fā)病部位以腸系膜下動脈供血的左半結(jié)腸多見,累及降結(jié)腸和乙狀結(jié)腸者最多,直腸因雙重供血,多不受累及。臨床多為起病急,病程短。
在內(nèi)鏡下,病變處黏膜彌漫性充血、腫脹,黏膜下淤血斑、糜爛灶(呈斑片狀)、質(zhì)脆,并可見潰瘍(呈縱形、地圖形、),病變處與正常黏膜界限清楚,有少量滲血。本文回顧分析我院消化內(nèi)鏡中心2008年8月至2012年7月確診的22例缺血性結(jié)腸炎患者,對其內(nèi)鏡表現(xiàn)及臨床特點進行總結(jié),旨在提高對缺血性結(jié)腸炎的診治水平,避免漏診和誤診。
一、對象和方法
1.研究對象:收集我院2008年8月一2012年7月間經(jīng)臨床、腸鏡、病理組織學(xué)診斷的患者共22例,其中男6例,女16例,男女比例0.38:1,年齡40-77歲,平均年齡59.8歲,其中50歲以上19例,占86%。對確診缺血性結(jié)腸炎的病變特征,臨床表現(xiàn),病理特點,伴隨基礎(chǔ)疾病及既往病史等進行回顧性分析。
把這句話拋給《數(shù)字商業(yè)時代》記者的如家酒店集團CEO孫堅不是在玩“跳房子”,而是在調(diào)整如家旗下的中高端酒店品牌和頤酒店的節(jié)奏。
他已經(jīng)布局的幾家和頤酒店,體量偏大,豪華程度偏高,投資過大。現(xiàn)在孫堅正在思考減小體量,投資上加以控制。
早在2008年,和頤第一家店就落戶上海試水。但直到2010年11月,如家才正式宣布以和頤進軍中高端領(lǐng)域。截至2012年第三季度,和頤也才布局了6家——其中5家直營,1家加盟。
相對于如家10年間擴展至千家的躍進速率而言,和頤顯然謹慎得多。孫堅不敢再邁大步子。他坦承:“迄今為止,我們做了一件事一做成功了經(jīng)濟型酒店,但我到今天都不認為自己絕對有把握做好中高端酒店。”
的確,一頭扎進中高端市場的眾經(jīng)濟型酒店大佬們,也都意識到,高端市場未必就是一片藍海,中國消費的成熟度還有待提升。對于他們而言,每個市場都不盡相同。對他們來說,這更是一個向上開拓、二次創(chuàng)業(yè)的過程,是一個不斷糾結(jié)和無數(shù)次試錯的過程,路途遙遠崎嶇,需要“摸著石頭過河”。
“窘”則思變 夾縫求生
孫堅以前認識的一些聯(lián)想客戶伴隨如家走過五六年,他們曾表示對如家的高端產(chǎn)品會很感興趣。這讓孫堅很是觸動,他開始去做一些市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一個中高檔消費的市場也正在形成,確實有一群人對酒店品質(zhì)有追求,但住五星級還是覺得在支付力之外。而且,當(dāng)經(jīng)濟型酒店達到“千店”以上的規(guī)模后,必須要去思考未來新的業(yè)績增長點。孫堅分析,與此同時,在中高端領(lǐng)域,中國的酒店在品牌化、規(guī)?;矫娑歼€欠缺,這也是一個機會。
世界上一流的酒店集團沒有一個是從經(jīng)濟型酒店做大的,要想發(fā)展,還得做中高端,品牌美譽度、利潤率才能提升。格林豪泰董事長徐曙光、華住CEO季琦也表示認同。
華住于2007年6月就宣布進軍北京中檔商務(wù)連鎖酒店,2012年8月推出高端酒店品牌“禧珥”,參照五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)運營。2012年11月,季琦將微博名字也由漢庭季琦改為了華住季琦,漢庭更名為華住酒店集團,彰顯了其去低端形象的決心。就連一直堅持單一品牌的7天也進駐了中高端,做起了“mini五星”。
經(jīng)濟型酒店向上攀升的另一原因也來自他們的危機感,孫堅就數(shù)次公開坦承。
財報顯示,如家、華住和7天3家上市公司2011年的凈利潤總和已經(jīng)下降到5.953億元,同比減少了9770萬元。2012年三季報顯示,如家的RevPAR(每間可借出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)收入)為157元,同比下降12元;錦江之星為164.01元,同比下降2.16元;7天為140.9元,同比下降3元。
經(jīng)濟型酒店的生意越來越不好做。華美酒店顧問機構(gòu)首席知識官趙煥焱指出,物業(yè)、人工等成本的上升,已經(jīng)使得2011年起中國經(jīng)濟型連鎖酒店單純依靠直營店規(guī)模擴張的模式顯現(xiàn)出不可持續(xù)性。
趙煥焱分析,經(jīng)濟型連鎖酒店的發(fā)展只有兩條路,一是繼續(xù)大力拓展加盟店;二是進入中高端市場,提升品牌價值,提升品牌價值也便于進一步提高加盟店比例。
在孫堅看來,如家在未來要把經(jīng)濟型酒店作為主力產(chǎn)品的同時,一定要往高端走。他說,2013年,和頤酒店會達到15~20家的規(guī)模。
來自華住公關(guān)部的資料也顯示,2012年12月,他們已經(jīng)加快了中高端酒店在全國的布點步伐,不斷在貫徹包括禧珥、全季、星程、漢庭和海友在內(nèi)的多品牌戰(zhàn)略。2015年,華住集團旗下酒店總數(shù)將突破2000家。
忐忑前行搖擺人群最難搞定
但經(jīng)濟型酒店看重的中高端市場,這些受眾是極為搖擺不定的一群人。
“這個群體是全世界做終端生意最難應(yīng)對的人”,孫堅感慨,“不像低端,經(jīng)濟型就是經(jīng)濟型,很簡單,高端也就是高端,奢華就是奢華。”經(jīng)濟好時他們會住高端酒店,經(jīng)濟不好時,他們也可能去住經(jīng)濟型酒店。
“經(jīng)濟”更是把雙刃劍,孫堅坦承,他們在利用經(jīng)濟型品牌,提升知名度的同時,也會被消費者打上烙印。提到如家,人們想到的更多是經(jīng)濟、實惠。要說服那些想選擇中高端的人,不被“經(jīng)濟”二字困擾,有點難。這需要時間的培育。孫堅分析,中國中高端酒店市場至少要在三五年后才有機會爆發(fā)。
但中高端市場也并非想象中的藍海,這里玩家還有很多,萬豪、雅高、洲際、希爾頓等國際品牌巨頭也有自己的中端品牌。而且,中國的中檔級別酒店與豪華酒店沒有在價格上拉開距離。以往數(shù)據(jù)顯示,三星級中檔酒店占據(jù)了中國酒店總量的50%,但普遍經(jīng)營不佳。以2010年數(shù)據(jù)為例,中國酒店業(yè)整體盈利54億,但三星級酒店卻虧了12億。
雖然經(jīng)濟型酒店大佬們都在紛紛往上走,華住甚至在去低端化,但對于他們而言,酒店品牌的升級、推廣,遠非更名那么簡單。
無論是客房、前臺的管理、服務(wù)的要求,還是配套的設(shè)施,如對餐飲、會議的要求,中高端酒店會要求更高。涉及開發(fā)新產(chǎn)品和新渠道,對公司的現(xiàn)金流狀況、企業(yè)融資能力、企業(yè)償債能力都是一個巨大考驗。
季琦在嘗試推出“禧珥”前,還計劃取消房間中的浴缸。“如果只有10%~20%的人用浴缸,這個浴缸就不應(yīng)該要”,他說,“游泳池斷然不會考慮?!?/p>
孫堅也在類似的“瑣事”上有過糾結(jié)。因為和頤一開始裝修相對豪華,投資巨大,使得他后期很長時間內(nèi)位和頤“瘦身”。早期和頤門市價定價在600多元,這與如家跳脫太遠,對折銷售一段時間后,孫堅痛定思痛,將價格調(diào)低。在新開和頤酒店時,他也嚴格把控以至于不要太過“浪費”。
[關(guān)鍵詞] 區(qū)域形象 區(qū)域形象的經(jīng)濟特性 區(qū)域形象維護
一、引言
1955年美國IBM率先導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)理論,以高度組織化和系統(tǒng)化的科學(xué)手段塑造企業(yè)形象。40多年來,隨著企業(yè)國際化競爭劇烈,企業(yè)形象戰(zhàn)略的新觀念和操作方式日趨成熟。一些從事區(qū)域研究的經(jīng)濟學(xué)家、地理學(xué)家把企業(yè)形象設(shè)計的理論和方法擴展到區(qū)域形象設(shè)計,從而產(chǎn)生了區(qū)域形象理論。有的學(xué)者們從認知心理學(xué)角度出發(fā),強調(diào)區(qū)域形象是一種“情感、印象、反映”,他們認為,區(qū)域形象是人們對該區(qū)域的一種綜合認識和評價,是該區(qū)域客觀形象在人們心目中的感受,它具有“有形”和“無形”的特征。區(qū)域形象是指某一區(qū)域公眾對區(qū)域總體的、抽象的、概括的認識和評價,它是歷史的、現(xiàn)實與未來的一種理性表現(xiàn)。區(qū)域形象是指某區(qū)域內(nèi)部與外部公眾關(guān)于該區(qū)域內(nèi)在綜合實力、外顯活力和未來發(fā)展前景的一整套情感和印象,是該區(qū)域內(nèi)自然、經(jīng)濟、社會、科技、教育、文化、歷史、生態(tài)諸方面要素在公眾頭腦中反映后形成的總體印象,涉及區(qū)域發(fā)展規(guī)模、發(fā)展水平、發(fā)展質(zhì)量及發(fā)展模式等內(nèi)容。還有的學(xué)者更側(cè)重于對區(qū)域形象的評價,他們認為,區(qū)域形象是由區(qū)域的內(nèi)在特點所決定的外在表現(xiàn),是這種外在表現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)外公眾心目中的印象和評價。區(qū)域形象通常是由一個地區(qū)的知名度和美譽度來標(biāo)示的,是知名度與美譽度的和諧統(tǒng)一。所謂知名度,是指一個地區(qū)被相關(guān)公眾知曉的程度;所謂美譽度,則是公眾對該地區(qū)認可和贊賞的程度。
這些視角下的區(qū)域形象定義過于狹窄,沒有完全表達出區(qū)域形象概念的普遍化屬性,特別是忽略了區(qū)域形象作為一種資源的經(jīng)濟特性,這使得從現(xiàn)代管理學(xué)角度對區(qū)域形象的形成發(fā)展規(guī)律和形象評估、維護等管理理論、方法規(guī)范和技術(shù)手段的研究缺乏立足點。
二、區(qū)域形象的經(jīng)濟特性
1.稀缺性
(1)區(qū)域形象的空間要素資源是稀缺的。區(qū)域形象的空間界定是某一特定的區(qū)域,而區(qū)域特別是發(fā)展中國家區(qū)域作為人類生存空間的基本單元是稀缺的。據(jù)統(tǒng)計,1974年,世界人口突破了40億。1987年,世界人口突破了50億,增長第五個10億人口的時間縮短為13年。1999年10月,我們迎來了世界60億人口日。2006年2月26日,全球人口達到65億?,F(xiàn)在,世界人口仍然在繼續(xù)增長,每年新增人口7800萬,其中95%的新增人口出生在發(fā)展中國家。據(jù)預(yù)測,2013年,世界人口將達到70億,2050年全世界60歲以上人口將增長到20億。
(2)區(qū)域形象的環(huán)境要素資源是稀缺的。據(jù)羅馬俱樂部1971年發(fā)表的《增長的極限》和一些環(huán)境資源學(xué)家的估計數(shù)字,如果世界按目前每年排放的廢物和消耗的資源量的增長率繼續(xù)下去,到2667年地球的陸地將堆滿垃圾和廢物、耗盡許多重要資源,人與廢物、人與資源的矛盾將達到駭人聽聞的程度。1972年在斯德哥爾摩召開的聯(lián)合國人類環(huán)境會議通過的《人類環(huán)境宣言》申明:“為了這一代和將來的世世代代的利益,地球上的自然資源,包括空氣、水、土地、植物和動物,特別是自然生態(tài)系統(tǒng)中有代表性的標(biāo)本,必須通過周密計劃或適當(dāng)管理加以保護”。1987年4月,世界環(huán)境與發(fā)展委員會發(fā)表了著名的《布倫特蘭報告》即《我們共同的未來》,正式提出了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和理論。全球性的環(huán)境問題在區(qū)域?qū)用妫貏e是發(fā)展中國家區(qū)域?qū)用姹憩F(xiàn)尤為突出。人口增長過快、粗放的經(jīng)濟增長方式、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題已嚴重影響到發(fā)展中國家區(qū)域的環(huán)境系統(tǒng)的可持續(xù)性。
(3)區(qū)域形象的文化要素資源是稀缺的。區(qū)域形象的核心內(nèi)容是區(qū)域精神,而區(qū)域文化是區(qū)域精神的本源。區(qū)域文化對區(qū)域形象的影響主要在于區(qū)域文化的獨特性。區(qū)域文化具備一種文化的延續(xù)性與繼承性,是世代文化不斷積淀、傳承的結(jié)晶,也有一種流動性和漂移感。每一個地域的文化盡管有相對的穩(wěn)定性,但是它并不是凝固不變的,而是在與其他地域文化的碰撞、對接中不斷轉(zhuǎn)化、異變。在以世界經(jīng)濟一體化和信息網(wǎng)絡(luò)化為標(biāo)志的全球化進程中,地域文化也呈現(xiàn)出全球化趨勢,區(qū)域文化的獨特性受到了破壞,特別是發(fā)展中國家區(qū)域文化受到發(fā)達國家區(qū)域文化的滲透與侵蝕,發(fā)展中國家區(qū)域文化特性已成為一種稀缺資源。
(4)區(qū)域形象的經(jīng)濟要素資源是稀缺的。任何區(qū)域都具有一定的經(jīng)濟資源,在經(jīng)濟全球化背景下,由于市場機制的作用,區(qū)域要素在全球范圍內(nèi)進行配置。區(qū)域間資源要素流動表現(xiàn)為資源要素從低效率區(qū)域向高效率區(qū)域流動,這就使得發(fā)展中區(qū)域的一些優(yōu)質(zhì)要素如人才流向了發(fā)達區(qū)域,從而使發(fā)展中區(qū)域的經(jīng)濟要素更加稀缺。
由于區(qū)域形象具有稀缺性,這就要求在對區(qū)域形象進行評價、設(shè)計和維護管理中尋求建立節(jié)制利用這種稀缺性的機制,推進區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。
2.外部性
經(jīng)濟學(xué)家認為,外部性指的是企業(yè)或個人向市場以外的其他人所強加的成本或效益。外部性分為正外部性和負外部性。正外部經(jīng)濟是指某項經(jīng)濟活動給與這項經(jīng)濟活動無關(guān)的主體帶來的益處。如種花者美化了環(huán)境,使既不種花又不買花的第三方享受到更好的環(huán)境。負外部性指一項經(jīng)濟活動給與這項活動無關(guān)的主體帶來的不利影響。如造紙廠排污影響了既不生產(chǎn)紙又不消費紙的第三方――造紙廠附近的居民。
區(qū)域形象具有很強的外部性。一般說來,良好的區(qū)域形象具有正外部,不良的區(qū)域形象具有負外部性。比如涪陵被譽為中國“榨菜之鄉(xiāng)”,很多榨菜生產(chǎn)企業(yè)都打著“涪陵榨菜”的旗號,而不管產(chǎn)品是否真正產(chǎn)自涪陵。又如2003年,某媒體報道了浙江金華某火腿廠家用有毒藥水浸泡火腿事件,在社會上引起軒然大波,“金華火腿”形象一落千丈,造成超過50%的金華火腿生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn),全行業(yè)火腿產(chǎn)量減少60%,直接經(jīng)濟損失2000多萬元。
區(qū)域形象的正外部性與負外部性之間是可以相互轉(zhuǎn)換的。一般來說,正外部性轉(zhuǎn)為負外部性較容易,而負外部性轉(zhuǎn)換為正外部性就比較困難。如前例所述,個別企業(yè)的一次失誤就影響了上百家企業(yè)的生產(chǎn),破壞了“金華火腿”的形象。這就要求加強對區(qū)域形象的管理,對于利于區(qū)域形象的成員行為,給予鼓勵和支持;對于有害于區(qū)域形象的成員行為,給予譴責(zé)和處罰,形成維護良好區(qū)域形象的機制。
3.公共性
正外部性的極端情況是公共物品。公共物品是指這樣一類商品:將商品的效用擴展于他人的成本為零;無法排除他人參與共享。 區(qū)域形象具有公共物品的特性,即具有非排他性和非競爭性,區(qū)域內(nèi)成員都能使用。如代表重慶飲食文化特色的重慶火鍋以其獨特的風(fēng)味和吃法,正宗川味的辣香味濃、燙菜的鮮香嫩脆、味美可口而聞名遐邇,香飄四方。來重慶旅游觀光的游客,只要走上街頭,就可以看到各類鋪面、各色招牌的火鍋館遍及大街小巷。僅方圓不足9公里的渝中區(qū),就有火鍋館近3000家之多,重慶被譽為“火鍋之城”,實在是名不虛傳。
三、區(qū)域形象的維護
區(qū)域形象維護屬于區(qū)域形象管理的內(nèi)容,其主要任務(wù)是根據(jù)區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的變化和形象塑造過程中出現(xiàn)的實際問題,重新評估和修改形象戰(zhàn)略目標(biāo),并運用有效手段、措施保證形象戰(zhàn)略的正常運行。由于區(qū)域形象具有稀缺性、外部性與公共性,這就需要政府在區(qū)域形象維護中發(fā)揮主導(dǎo)性作用。政府可以從經(jīng)濟、法律、行政、宣傳教育等方面著手,采取有效措施維護區(qū)域良好形象。
1.經(jīng)濟方面
區(qū)域形象由于具有較強的外部性和公共產(chǎn)品的特點,很容易引起“搭便車”現(xiàn)象。政府可利用征稅、罰款或補貼等經(jīng)濟手段,規(guī)范企業(yè)行為,促使企業(yè)進行生產(chǎn)活動時考慮實際的社會邊際收益或成本,增強企業(yè)維護區(qū)域形象的自覺性和主動性。如政府可以借鑒“庇古稅”的思想,對給區(qū)域形象造成損失的企業(yè)課征相應(yīng)的稅收或罰款;對給區(qū)域形象形成正外部性的企業(yè)行為給予獎勵,激勵企業(yè)延續(xù)并擴展這種行為,從而帶動其他企業(yè)效仿,形成良性循環(huán)。
2.法律方面
政府可以借助法律手段保護區(qū)域形象。政府可以對良好的區(qū)域形象申請注冊,商標(biāo)所有權(quán)屬于政府主管部門或行業(yè)協(xié)會。注冊后,政府可以制定區(qū)域形象商標(biāo)使用規(guī)定,在區(qū)域形象商標(biāo)使用上做到有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究,從而防止區(qū)域形象被濫用及企業(yè)不負責(zé)任的行為。2003年,大連在國家工商總局注冊了“浪漫之都”商標(biāo),用法律保護了“浪漫之都,中國?大連” 的區(qū)域形象,有效實現(xiàn)了與其他區(qū)域形象定位的差異化,并不能為其他區(qū)域所模仿。政府還可以利用我國《原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護規(guī)定》,對區(qū)域內(nèi)的特色產(chǎn)品申請原產(chǎn)地域保護,避免被其他區(qū)域企業(yè)冒用濫用,出現(xiàn)“一塊臭肉壞了一鍋湯”的尷尬局面,維護良好的區(qū)域形象。
3.行政方面
首先,政府要規(guī)范自身行政行為。政府形象是區(qū)域形象的重要組成部分。區(qū)域政府在行政過程中,要進一步解放思想,更新觀念,維護勇于開拓創(chuàng)新的形象;堅持公平執(zhí)法、增強嚴懲腐敗信念,提高辦事效率,維護廉潔高效的形象;切實關(guān)心公眾,努力為公眾辦實事,維護親民愛民的形象;加強自身建設(shè),講求科學(xué)精神,維護開明公正的形象;屏棄形式主義,講求實效,維護務(wù)實的形象。
其次,政府要發(fā)揮中介組織的作用。在區(qū)域形象維護中,政府要重視非營利性中介組織的建設(shè),發(fā)揮它們在政府和行業(yè)、企業(yè)之間的橋梁作用。政府要督促中介組織開展行業(yè)自律,加強協(xié)會對企業(yè)的監(jiān)管,配合工商、技監(jiān)、衛(wèi)生防疫等職能部門,打擊敗壞區(qū)域形象的生產(chǎn)活動和投機行為。
4.宣傳教育方面
第一,政府要重視形象產(chǎn)品的開發(fā)宣傳。形象產(chǎn)品是區(qū)域內(nèi)最富于代表性、象征性的產(chǎn)品,是區(qū)域內(nèi)公眾深感榮譽和自豪的產(chǎn)品。國內(nèi)外的實踐表明,形象產(chǎn)品對區(qū)域形象具有促進作用。如美國的汽車城、日本的電子城、德國的西門子城都是以區(qū)域產(chǎn)品為代表的;江蘇盱眙的“龍蝦節(jié)”、洛陽的“牡丹節(jié)”都是為了區(qū)域形象的展示。重視形象產(chǎn)品宣傳開發(fā),是維護區(qū)域形象的必要保障。如有段時間,上海的產(chǎn)品在全國的聲譽有所下降,有關(guān)部門立即通過各種傳媒,組織全市性的大討論,明確指出,重視和維護上海產(chǎn)品的形象,就是維護上海的形象。
第二,政府要重視典型先進模范的宣傳。典型先進模范是區(qū)域形象的優(yōu)化軟件,能夠提升區(qū)域形象的精神內(nèi)涵。如濟南交警形象、北京公交形象等。
第三,政府要展開提高公眾素質(zhì)的教育活動。一是通過深化義務(wù)教育、扶持職業(yè)教育、發(fā)展高等教育等措施,提高區(qū)域內(nèi)公眾的文化素質(zhì)和勞動技能。二是通過開展“講奉獻、講信用、講愛心”等人生觀、價值觀教育,提高公眾的道德水平。三是開展各種普法活動,提高區(qū)域內(nèi)公眾的法制觀念。四是要積極開展公民環(huán)境教育和實踐活動,增強公眾愛我家園的責(zé)任感和使命感,不斷提高維護良好區(qū)域形象的自覺性和主動性。
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關(guān)鍵詞 水稻;連粳11號;特征特性;高產(chǎn);栽培技術(shù)
中圖分類號 S511.048 文獻標(biāo)識碼 B 文章編號 1007-5739(2012)11-0026-01
連粳11號原名H05-13,由連云港市黃淮農(nóng)作物育種研究所以中野/HA20于 2008 年育成,屬中熟中粳稻品種。灌南縣于2010年引進試驗示范,2012年3月通過審定,審定編號:蘇審稻201203。其優(yōu)點為綜合性狀優(yōu)、產(chǎn)量較高、落粒性良好、莖稈較粗壯、豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、分蘗力強、適應(yīng)性好、抗水稻條紋葉枯病和黑條矮縮病等。
1 特征特性
1.1 農(nóng)藝性狀
連粳11號幼苗矮壯、葉鞘綠色、苗勢較強、葉片淡綠;莖稈長度中,低節(jié)位分蘗多,分蘗力中等偏強。莖稈較粗壯,5~6個伸長節(jié)間,葉鞘較厚,莖稈基部包莖節(jié),莖稈彈性佳,抗倒能力強[1-3]。主莖葉片總數(shù)為17~18張,上部功能葉較挺,受光良好;株型緊湊,長勢旺盛,整齊度高;穗型較大,半直立,集散適中,穗伸出度較好,熟期轉(zhuǎn)色佳,長度中等;粒色金黃,落粒良好,后期熟相佳。群體整齊度較好。省區(qū)試平均結(jié)果:有效穗306萬穗/hm2,每穗實粒數(shù)133.5粒,結(jié)實率86.8%,千粒重25.2 g,株高101.1 cm,全生育期154 d,較對照鎮(zhèn)稻88早1 d。
1.2 品質(zhì)抗性
2010年農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量檢測中心鑒定連粳11號米質(zhì)理化指標(biāo)為:膠稠度80.0 mm,堊白粒率28.0%,直鏈淀粉含量19.8%,精米率74.0%,堊白度2.9%,達到國標(biāo)三級優(yōu)質(zhì)稻谷標(biāo)準(zhǔn)。接種鑒定:連粳11號高感紋枯病,中感穗頸瘟,感白葉枯病,抗條紋葉枯病。
1.3 產(chǎn)量表現(xiàn)
2009—2010年參加江蘇省區(qū)試,2年平均產(chǎn)量9 356.4 kg/hm2,較對照鎮(zhèn)稻88增產(chǎn)4.03%,分別較對照增產(chǎn)達顯著、極顯著水平;2011年生產(chǎn)試驗平均產(chǎn)量9 742.2 kg/hm2,較對照增產(chǎn)6.90%。2010年灌南縣作栽站對10個新品種的展示結(jié)果表明,連粳11號位于第2位,實產(chǎn)10 658.1 kg/hm2,比對照徐稻3號增產(chǎn)5.85%。2010年灌南縣作栽站對12個新品種的展示結(jié)果表明,連粳11號位于第1位,實產(chǎn)10 838.1 kg/hm2,比對照徐稻3號增產(chǎn)7.6%。在灌南縣平均有效穗數(shù)約330萬穗/hm2,成穗率約75%,穗實粒數(shù)141粒,平均每穗總粒數(shù)156粒,結(jié)實率90.4%。后期灌漿快,轉(zhuǎn)色好,分蘗力較強。
2 高產(chǎn)栽培技術(shù)
2.1 科學(xué)播種,培育壯秧
單季中粳稻連粳11號較為適宜在江蘇北部中粳稻區(qū)種植。于5月上中旬播種,水育秧和旱育秧播量分別為375~450、525~600 kg/hm2,若秧田肥力低可增加播量。秧田管理上,應(yīng)施足基肥,早施斷奶肥,巧施送嫁肥,以培育適齡帶蘗壯秧。
2.2 適時移栽,合理密植
6月中旬移栽,秧齡30~35 d,栽插30~33萬穴/hm2,株行距13 cm×23 cm,每穴插2~3根苗,基本苗為105萬根/hm2,遲栽田塊宜淺栽勻插,每穴插3~4根苗。拋秧田要水層薄、土熟、肥足、田平,并留操作行,進行人工補稀。
2.3 平衡施肥,節(jié)水灌溉
以前足、中穩(wěn)、后補為原則,施純氮300 kg/hm2,基肥∶分蘗肥∶穗粒肥=6∶2∶2。施足基肥,以有機肥為主,搭配磷鉀肥,提倡秸稈還田;分蘗肥適當(dāng)加重,栽后約7 d結(jié)合除草施尿素150 kg/hm2,7 d后再施尿素225 kg/hm2;穗肥早施,防止貪青遲熟。擱田應(yīng)適時,高峰苗控制在450萬根/hm2以下,成穗數(shù)達330萬~345萬穗/hm2,孕穗至揚花期淺水勤灌,齊穗后干濕交替,斷水時間不宜過早,應(yīng)在收獲前約7 d。
2.4 防治病蟲,保證豐收
要密切注意全生育期間惡苗病、干尖線蟲草病等種傳病害的防治[4],可在播前用藥劑浸種超過48 h。秧田期重點防治飛虱、稻薊馬、蚜蟲。本田期加強對稻瘟病、紋枯病等病害的防治,重點做好3~4代稻縱卷葉螟、飛虱、1~2代三化螟的防治,保證水稻生長發(fā)育和高產(chǎn)。
3 參考文獻
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