前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇不要辜負范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

不要辜負范文第1篇

在這十五六歲的花季里，你們是否能感覺到我們被手機，游戲禁錮了大腦，整天坐著與這個年紀不符合的事情，仿佛他們才是我們的主人。此時正在看文章的你們，或許會說:'你不懂，不落伍了。"可是，我還要說出我的觀點，你以為穿的潮點，整個發(fā)型，那個智能機，滿嘴臟話就是時尚？就是長大？其實，不以為然，你們是在揮霍青春。

在我看來這么美好的花季，我們該是活潑，向上，充滿正能量的。我們不會因為別人說成績不好就停下努力；不會因為別人否定這件事絕對做不到就默默認同放棄；我們不會因為別人背地里的嘲笑感到難堪停止奔跑步伐。我們不會太在意別人的目光，我們是活給自己看的。

十五六歲的我們應(yīng)有目標，有行動的。我們不再是大人口中整天只知道玩耍的屁孩子，我們不再是老師眼里什么都做就是不愿學(xué)習(xí)的渣渣，不再是同學(xué)眼立獨行的人物，不再是旁人眼里已混入社會的未成年。 十五六歲的我們應(yīng)該學(xué)會理解他們，感染他們。我們已經(jīng)在成長。我們漸漸學(xué)會理解父母，親近身邊的人，我們學(xué)會感恩，學(xué)會善

待身邊的人兒，學(xué)會以心用心，學(xué)會用心交流，學(xué)會傾聽，學(xué)會了成長。

在這十五六歲的花季里，你是否會質(zhì)疑自己 ;我對得起誰？今天過得有意義嗎？生命值得我去揮霍嗎？讓我們放下任性叛逆，放下吧，成長起來吧，在這花海里，尋找自己的天地！

不要辜負范文第2篇

在這十五六歲的花季里，你們是否能感覺到我們被手機，游戲禁錮了大腦，整天坐著與這個年紀不符合的事情，仿佛他們才是我們的主人。此時正在看文章的你們，或許會說:'你不懂，不落伍了。"可是，我還要說出我的觀點，你以為穿的潮點，整個發(fā)型，那個智能機，滿嘴臟話就是時尚？就是長大？其實，不以為然，你們是在揮霍青春。

在我看來這么美好的花季，我們該是活潑，向上，充滿正能量的。我們不會因為別人說成績不好就停下努力；不會因為別人否定這件事絕對做不到就默默認同放棄；我們不會因為別人背地里的嘲笑感到難堪停止奔跑步伐。我們不會太在意別人的目光，我們是活給自己看的。

十五六歲的我們應(yīng)有目標，有行動的。我們不再是大人口中整天只知道玩耍的屁孩子，我們不再是老師眼里什么都做就是不愿學(xué)習(xí)的渣渣，不再是同學(xué)眼立獨行的人物，不再是旁人眼里已混入社會的未成年。 十五六歲的我們應(yīng)該學(xué)會理解他們，感染他們。我們已經(jīng)在成長。我們漸漸學(xué)會理解父母，親近身邊的人，我們學(xué)會感恩，學(xué)會善

待身邊的人兒，學(xué)會以心用心，學(xué)會用心交流，學(xué)會傾聽，學(xué)會了成長。

在這十五六歲的花季里，你是否會質(zhì)疑自己 ;我對得起誰？今天過得有意義嗎？生命值得我去揮霍嗎？讓我們放下任性叛逆，放下吧，成長起來吧，在這花海里，尋找自己的天地！

不要辜負范文第3篇

那天下午不知從哪里刮來了一陣強烈的風(fēng)流，緊接著天空漸漸的暗了下來，緊接著悶雷炸開了！真是驚天動地！嚇得低年級的小朋友的怕的哭了起來，在超場上體育課的同學(xué)們狼狽的跑上了教學(xué)大樓……

“鈴……”下課了！雨依然下著。同學(xué)們急忙的跑到了樓下，等待著家長的到來。同學(xué)門你推我我推你的，有的干脆就在樓上喊著“爸爸”“媽媽”家長們抬起頭一看都是學(xué)生，不知道自己的孩子站在哪里。長。家長們也不輸于孩子們，叫著孩子的名字，生怕孩子們看不到自己而冒雨回家。學(xué)圓里亂的象菜市場。

我站在樓梯口感到了被人遺忘，因為我的媽媽還沒來接我。時間一分一秒的過去了！人群也漸漸的散開了，喧鬧的學(xué)校也慢慢的靜了下了。我依然還在等待著媽媽的到來。我等啊等啊等?。⌒睦锓浅５暮ε?。欣里想“媽媽是不是不想來接我了？媽媽工作忙沒空來接我吧，可能晚點在來”。……

學(xué)校里的彩燈亮了起來，學(xué)校里就只剩下了我和2個同學(xué)。我們都在象天祈禱，家長們快來啊。這時爸爸冒著大雨象我跑來。我看著爸爸矯健的身軀心里有說不出的感受。我的眼淚不由自主的掉了下來。趕緊上去抱住爸爸說：“你可來了，我還以為你不會來接我呢”。爸爸笑了笑說：“傻孩子，爸爸這不是來了嗎？”說著我們踏上了回家的道路。

路上我覺得嗎一點兒也沒被雨濕到呢？帶著疑問我回到了家。到了樓梯口我看到了爸爸被雨淋濕了大半身，我看著爸爸我明白了，一切都明白了原來爸爸用大半的雨傘遮住了我的全身，所以我才一點兒也不濕，我看著爸爸眼睛濕潤了，心里有一種說不出來的感覺。

誰說父愛不能和母愛相題并綸？誰說父愛不比母愛偉大？誰說世上只有媽媽好？

不要辜負范文第4篇

1.消炎痛和水楊酸類藥物：消炎痛及阿司匹林、扶他林等水楊酸類藥物可抑制前列腺素的合成，從而達到止痛的效果。但是，骨折患者體內(nèi)的前列腺素可使其斷骨端的組織發(fā)生血管擴張、血管再生、巨噬細胞聚集等良性的炎癥反應(yīng)，增加骨折局部的供血量和供氧量，從而可促進骨折的愈合。抑制前列腺素的合成就會減慢骨折愈合的速度，甚至?xí)?dǎo)致骨不連。因此，骨折患者應(yīng)慎用消炎痛和水楊酸類藥物。

2.四環(huán)素類藥物：四環(huán)素類藥物可永久性地結(jié)合到人體內(nèi)的骨骼等鈣化組織中，使骨骼生長速度變慢，并可引起兒童骨骺及干骺端的骨小梁變形、斷裂，甚至可導(dǎo)致局部的微細骨折。因此，骨折患者（尤其是兒童骨折患者）應(yīng)慎用四環(huán)素類藥物。

3.皮質(zhì)激素類藥物：強的松龍、地塞米松等皮質(zhì)激素類藥物可直接影響骨的生長、轉(zhuǎn)換及損傷后的修復(fù)。人們?nèi)糸L期服用此類藥物可引起全身性骨質(zhì)疏松，甚至發(fā)生病理性骨折。骨折患者若在骨折愈合初期服用此類藥物，可抑制骨折端的血腫吸收、肉芽組織的形成、血管再生及骨骼鈣化，甚至可誘發(fā)血腫感染。

4.抗凝類藥物：肝素、雙香豆素等抗凝類藥物可減少凝血活酶的濃度，使骨折端的纖維蛋白合成減少、血鈣水平降低，并可阻止骨基質(zhì)鈣化沉積，從而延緩骨折愈合的速度。

不要辜負范文第5篇

新的冒險

對投資者來說,這份預(yù)警公告顯然是他們不愿意看到的。而在預(yù)虧公告的前一天,上證指數(shù)雖只微跌0.93％,一部分市場的先知先覺者卻將香江控股的股價打掉4.84％;公告當天,猛然省悟的投資者亦隨即行動,當天上證指數(shù)上漲0.22％,香江控股卻報收于4.85元,單日下挫5.09％。

然而7月6日,也即預(yù)虧公告的翌日,香江控股的走勢再度上揚,當天收盤于5.00元,上漲3.09％,而同一天上證指數(shù)的漲幅為1.33％。經(jīng)過一夜的消化,投資者仿佛回過味來――在7月5日的預(yù)虧公告中,看似不經(jīng)意地輕點一筆,卻深長意味:因公司商貿(mào)物流地產(chǎn)項目銷售情況及公司重大資產(chǎn)置換情況的不確定,故公司未在2006年一季度報告中對2006年上半年度的經(jīng)營業(yè)績進行預(yù)告。

這里所謂的“重大資產(chǎn)置換情況”,是指此前香江控股大股東置換出公司工程機械業(yè)務(wù)的兩度努力。2005年10月,香江控股的大股東――深圳南方香江集團有限公司(下稱“南方香江”)曾拿出一份重大資產(chǎn)置換草案,但并未獲通過。2006年5 月,南方香江又提出新的草案,較之去年,新的草案對擬置出的工程機械資產(chǎn)加價10％。新草案預(yù)測:假設(shè)本次資產(chǎn)置換在2006年6月末完成,則預(yù)計公司2006年度實現(xiàn)的凈利潤為6014.53萬元, 利潤水平較2005年將出現(xiàn)大幅增長。

前度劉郎再來,而且加價10％,大股東南方香江急于資產(chǎn)置換的心情可見一斑。然而,6月末已成過去,南方香江的期望并未變成現(xiàn)實。與此同時,2006年6月7日的公告似乎又透露出某種令人不安的信息:南方香江將所持3600萬股香江控股抵押貸款4000萬元,而此前南方香江已將9175萬股香江控股質(zhì)押貸款1億元。兩項相加,南方香江已將手中13674萬股中的12755萬股做了質(zhì)押貸款。

質(zhì)押貸款,資產(chǎn)置換,預(yù)虧公告,這三者也許并無實質(zhì)聯(lián)系,但若好事者非要將三者拼在一起,個中的意味當然是深長的:7月5日的公告與其說是在預(yù)警,不如說是逼投資者表態(tài)。

一場冒險已經(jīng)開始。猜測誰會是這場冒險的勝者,同樣是一件無聊且冒險的舉動。不過香江控股的大股東南方香江應(yīng)可坦然處之,因為類似的過山車已不是首次乘坐。

低級失誤

那已是兩年前的舊事了。2004年,一對福布斯富豪夫婦發(fā)動了中國A股市場的第一例“主動要約收購”,然而這個轟動一時的創(chuàng)新舉動,此后所經(jīng)歷的一波三折,至今想起仍讓人頗多感慨。

2004年2月24日,香江控股的前身――山東臨沂工程機械股份有限公司(600162,下稱“山東臨工”) 公告稱,大股東南方香江對全體股東發(fā)出全面收購要約,對10752萬股流通股的要約價格, 以30日均價的90%計算,為7.31元／股;對1500萬股非流通股的價格則為4.68元,較其2003年第三季度的每股凈資產(chǎn)3.651元,溢價27.17%。

這起要約收購具有多重看點:其一是山東臨工大股東南方香江頗具來頭。它是中國最大的家居產(chǎn)品商和經(jīng)銷商,同時還是廣東發(fā)展銀行和廣發(fā)證券的大股東,其實際控制人為劉志強、翟美卿夫婦。1990年,劉氏夫婦創(chuàng)立香江金海馬集團,在國內(nèi)首創(chuàng)家具倉儲式銷售模式,并拓展為擁有 100多萬平方米的家具商場和10余家家具工廠的龐大產(chǎn)業(yè)。2002年度,劉氏夫婦以21億元身家,入選“福布斯富豪榜”。此外,夫婦兩人一向以愛心捐贈名滿全國,10余年間捐贈超過2億元。

其二,這是中國A股市場的首例“主動要約收購”。在當時的中國A股市場,要約收購還只是一個新生事物,此前雖有南鋼股份(600282)、江淮動力(000816)、成商集團(600828)和亞星客車(600213)四起要約收購,但那些要約收購均是收購人持有目標公司股份超過30%,觸發(fā)全面要約義務(wù)而被迫進行。而當時,南方香江雖只持有山東臨工28.97%的股權(quán),但已是后者第一大股東,且與其他股東持股比例相去甚遠。沒有現(xiàn)實的威脅,看不到收購的必要性,南方香江卻將“主動要約收購”的大旗高高舉起。

富有傳奇色彩的福布斯富豪+首例主動要約收購,這樣精彩的開場當然足夠刺激旁觀者的神經(jīng)。然而,在這個開場之后不到20天,離奇的一幕上演了。

2004年3月15日,山東臨工公告稱,公司接大股東南方香江的通知,后者向證監(jiān)會報送了《公司要約收購報告書》,因資料不齊全暫未被受理。目前,證監(jiān)會要求補充的收購人2003年度審計報告等資料正在準備過程中,準備完畢后將盡早呈報。

這是一個足以讓所有人無法理解的低級失誤。因為依照當時的上市公司收購管理辦法,并購交易審核的必要條件是:上市公司收購方不僅需要有足額的收購資金,更重要的是審核其產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資產(chǎn)盈利能力等。證監(jiān)會明確規(guī)定,上市公司《公司要約收購報告書》披露的信息中,應(yīng)包括:“收購人為法人或者其他組織的,收購人應(yīng)當披露其最近三年的財務(wù)會計報表,注明是否經(jīng)審計及審計意見的主要內(nèi)容;其中最近一個會計年度財務(wù)會計報告應(yīng)經(jīng)審計,并注明審計意見的主要內(nèi)容,采用的會計制度及主要會計政策,主要科目的注釋等。”

作為并購中的重要一環(huán),按照常理,《公司要約收購報告書》的編制肯定會按照證監(jiān)會的規(guī)定逐條落實,但在南方香江已公布的《公司要約收購報告書》摘要中,偏偏缺少收購方的財務(wù)審計報告這樣重要的材料。于是,中國A股市場的首例“主動要約收購”,以中國證監(jiān)會干脆利落地暫未受理而告一段落。

入主往事

增持山東臨工并牢牢控制,劉氏夫婦的這一愿望早就有所體現(xiàn)。

2002年12月25日,山東臨工的原控股股東山東工程機械集團有限公司(下稱“山工集團”)將所持6595萬股國有股(占總股本的37.50%)中的 5095萬股(占總股本的28.97%),轉(zhuǎn)讓給劉氏夫婦的南方香江,每股轉(zhuǎn)讓價4.514元,總價款達2.3 億元,與2002年中期每股凈資產(chǎn)3.45元相比,溢價率36.71%。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,南方香江晉升第一大股東,山工集團則退居第二。

換人如換刀,新股東帶來新氣象,山東臨工也概莫能外。半年之后,山東臨工就了業(yè)績增長公告,公告說,2003年上半年主導(dǎo)產(chǎn)品銷售形勢較好,預(yù)計實現(xiàn)凈利潤將同比去年凈增50%以上。

2003年7月18日,國資委同意了此次國有股轉(zhuǎn)讓。對劉志強夫婦來說,盡管付出了36.71%的溢價,但并購之后上市公司的業(yè)績就增長了50% 以上,同時兼得山東臨工的控制權(quán)與收益權(quán),福布斯富豪的慧眼識珠和操盤能力讓人嘆服。

盡管機械產(chǎn)品銷售看好,但在入主之后,劉氏夫婦還是對上市公司進行了更為有效的資產(chǎn)整理,以使其大放異彩。2003年12月11日,劉氏夫婦將旗下聊城香江光彩大市場有限公司80%的股權(quán)作價,外加1.39億元現(xiàn)金,置換山東臨工的長期股權(quán)投資和流動資產(chǎn)(全部為其他應(yīng)收款)。

公告說,這次所置出的資產(chǎn)都是盈利能力一般的相對低效資產(chǎn),而置入的聊城香江80%股權(quán)性資產(chǎn),則盈利能力較強、發(fā)展前景良好,置入的現(xiàn)金更是為公司今后進一步發(fā)展壯大商貿(mào)物流主業(yè)提供了有力保障。

平心而論,在市場收購?fù)瓿芍?新入主的大股東與上市公司進行資產(chǎn)置換并不鮮見,向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也是常事,但向上市公司大手筆地注入現(xiàn)金,則實屬罕見。對于這一舉動的唯一解釋,就是劉氏夫婦對山東臨工格外關(guān)愛。

但劉志強夫婦主營房地產(chǎn)開發(fā)與商貿(mào)物流等業(yè)務(wù),對于工程機械類資產(chǎn)的經(jīng)營與管理,則不是其所長。觀察者們當時的估計,在劉氏夫婦獲得山東臨工控制權(quán)之后,作為一個產(chǎn)業(yè)整合者,繼續(xù)經(jīng)營原有的工程機械類業(yè)務(wù)的可能性不大。

而作為一個財務(wù)并購者,劉氏夫婦或者直接出售(或與收購方進行資產(chǎn)置換),或者將工程機械類業(yè)務(wù)進行打包成一家新公司,在適當?shù)臅r候,再將山東臨工中原有主營工程機械類的公司進行出售的可能性最大。

這一幕果然在此后不久上演――山東臨工以與裝載機等工程機械生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的凈資產(chǎn)作為出資,與臨沂市國興投資有限公司(下稱“國興投資”)共同設(shè)立山東臨工工程機械有限公司(下稱“臨工有限”),新公司注冊資本為3.795億元,山東臨工擁有98.68%的股權(quán),國興投資以現(xiàn)金500萬元出資,占1.32%。

2003年中期,山東臨工的凈資產(chǎn)總值6.422億元,而此次打包出資的凈資產(chǎn)總值為3.745億元,工程機械類資產(chǎn)基本盡數(shù)在內(nèi)。這部分資產(chǎn)組建成公司后,上市公司由持有資產(chǎn)變?yōu)槌钟泄蓹?quán),有利于這類資產(chǎn)未來的出售,原因在于:新設(shè)公司股權(quán)有了拆細并多次交易的可能,在理論上,山東臨工持有新公司98.68%的股權(quán)可以進行無數(shù)次買賣,而且交易方便。

驚險落幕

然而劉氏夫婦對山東臨工的格外垂青,似乎并不足以解釋2004年這場奇峰突起的主動要約收購。因此當時有分析認為,山東臨工的整個股權(quán)收購,完全是其高管有意繞道劉氏夫婦,推行蓄謀已久的MBO,他們下一步將聯(lián)合部分職工集資成立一家新公司,然后從劉氏夫婦手里回購上市公司優(yōu)質(zhì)的核心資產(chǎn),這樣,山東臨工原來盈利能力極強的核心資產(chǎn)就到了原經(jīng)營層之手。

但上述分析忽略了的是,主動要約收購這種石破天驚的方式,除了引起有關(guān)部門對山東臨工股權(quán)變化一舉一動的格外關(guān)注之外,別無其他益處, 因此雖然不能排除山東臨工進行MBO的可能性,但應(yīng)當不會成為劉氏夫婦如此弄險的動因。

后來的事實表明,劉氏夫婦弄險主動要約收購,其目的在于讓其他非流通股股東出局。2004年9月28日,南方香江再度公布了補足材料之后的主動要約收購報告書,其對兩類股東的出價與半年前的一模一樣。至10月29日要約收購期滿,山工集團、山東臨沂工程機械配件中心和山東臨沂友誼賓館三家法人股東盡數(shù)沽出所持1742萬股股份（占總股本的9.90％）,南方香江的持股比例上升至6837萬股（占總股本的38.87％）。2004年底,山東臨工推出了10轉(zhuǎn)10的分紅方案,南方香江的持股總數(shù)升至前文所述的13674萬股。

但這次收購的成功,劉氏夫婦的超人膽識與過人財技,但更讓人嘆服的還是福布斯富豪的超一流運氣。

2004年劉氏夫婦在7個月間拿出兩份要約收購報告書,對流通股的要約收購價格同為7.31元/股。設(shè)想一下這種情形:如果山東臨工的股價低于要約收購價格,流通股東將全部股票出售,僅此一項,劉氏夫婦就得支付收購資金86749.68萬元,這個數(shù)字已經(jīng)相當于南方香江2003年年底凈資產(chǎn)的一半。不是懷疑劉氏夫婦的實力,他們拿出全部的收購資金也許并不難,但相信決不是那么輕而易舉。

然而在這7個月間,上證指數(shù)從2004年2月25 日的1700.50點,跌至2004年10月28日的1341.74點。受大盤影響,山東臨工一度在2004年6月28 日,跌至6.93元/股。

顯然,如果山東臨工的股價下跌至7.31元/股之下,那么9月底開始的要約收購,勢必將加速流通股東的拋售。然而就是在這個下跌的過程中, 大盤來了一次小幅反彈,從2004年9月13日1260.32點,反彈至9月24日的1435.56點,10月 28日收在1341.74點。得益于這一個小幅反彈行情,香江控股的股價在9月28日至10月28日之間,得以穩(wěn)穩(wěn)保持有8.06元之上。市場價格高出要約收購價10％,流通股東自然不會將股票賣給劉氏夫婦。

而此后大盤一直狂瀉至2005年6月6日的 998.23點,香江控股雖然走出一個逆市上漲行情,股價一度上揚至2005年2月23日10.29元的歷史高點。但畢竟獨力難撐,最終股價滑向2005年7月18日每股2.00元的歷史最低點。

數(shù)字是枯燥的,其間的驚心動魄卻揮之難去。劉氏夫婦回想當日,不知是否也曾冷汗浹背？

在游戲規(guī)則的許可下,任何閃跳騰挪都無可指責(zé)。復(fù)盤劉氏夫婦的主動要約收購,雖說其本質(zhì)是鉆了當時要約收購制度的缺陷,但其財技的運用還是讓人嘆服。

當時中國上市公司股權(quán)被分割為非流通的國有股、法人股和流通的社會公眾股,且?guī)最惞煞莸某止沙杀尽⑹袌鰞r格較為懸殊:國有股、法人股的轉(zhuǎn)讓價格低,流通股的交易價格高。當時的要約收購游戲規(guī)則,是非流通股要約價格不低于被收購公司最近一期經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)值,而流通股要約收購價格可按30天平均價打9折。大股東拿溢價,小股東承受折價,小股東自然不甘心出售,利用要約收購制度的這一缺陷,當時大多數(shù)要約收購就是這樣大玩財技的。

但對于劉氏夫婦來說,為其他非流通股股東出局而弄險主動要約收購,其利益體現(xiàn)在如下三個方面:

第一,降低收購成本。與以往的要約收購案例一樣,山東臨工的定價也是流通股價格以市場為軸心,國有股以不低于每股凈資產(chǎn)為基準。但引進有實力的大股東對上市公司進行重組,其股票的市場價格應(yīng)該被看好,而當前定價在要約收購前的市場價格上再打9折,顯然對流通股東缺乏吸引力,從而讓要約成為一種走過場。劉氏夫婦正是利用了這一有利條件,通過要約收購?fù)瓿蓢泄傻霓D(zhuǎn)讓,從而使得要約收購成為要約方收購非流通股的一條有效、快捷的途徑。