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安家立業(yè)范文第1篇

轉(zhuǎn)變觀念。解決好思想認識問題

科技檔案是生產(chǎn)、科研、基建等活動的原始記錄，它是第一手材料。是企業(yè)全體員工從事生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動的勞動結晶和智慧積累，是企業(yè)發(fā)展歷程的真實記錄和客觀評價?？萍紮n案是一種非常重要的資產(chǎn)，它除了具有企業(yè)無形資產(chǎn)的屬性外，還具有專有性、地域性等公共屬性。企業(yè)管理者認識到科技檔案是一種非常重要的資產(chǎn)以后，就會千方百計去管理、保護、利用好這些資產(chǎn)。加強科技檔案的開發(fā)和運用，有利于提高企業(yè)核心競爭力，有利于企業(yè)以最小的資源消耗去換取較大的經(jīng)濟效益：有利于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、提高產(chǎn)品在市場上的競爭力。同時，強化科技檔案的開發(fā)和運用，也是一種潛在的經(jīng)濟效益。為此，要解放思想，更新觀念，進一步統(tǒng)一企業(yè)管理者及廣大職工群眾的思想認識，把科技檔案管理工作列入企業(yè)管理的議事日程，并入財力、物力和人力，使其發(fā)揮出應有的作用，推動企業(yè)管理，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

加強科技檔案的管理

企業(yè)要設置專門的科技檔案室，配備專職檔案工作人員建立健全檔案工作規(guī)章制度，要將科技檔案管理作為一項重要內(nèi)容抓好。在科技檔案人員隊伍建設上，要大力引進檔案、計算機應用等相關專業(yè)管理人才。

企業(yè)科技檔案管理部門要負責對各職能部門的監(jiān)督、檢查和指導，避免科技檔案由部門或個人分散保存，要確?？萍紮n案的完整、準確和齊全。要實行總經(jīng)理負責、檔案部門和技術部門齊抓共管的機制。

要做好科技檔案規(guī)范化、標準化、科學化管理，大力加強科技檔案信息化建設，應用現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡信息技術，對科技檔案信息資源進行處置、管理和提供利用服務，使科技檔案管理模式由傳統(tǒng)的檔案管理模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的管理。

嚴格執(zhí)行檔案管理規(guī)程，做好科技檔案收集、整理、保管工作

國務院科學技術檔案工作條例？明確了科技檔案人員的職責、職權和工作規(guī)程，為科技檔案管理提供了法定的依據(jù)。在當今瞬息萬變的知識經(jīng)濟大潮中，企業(yè)各自的檔案是獨有的原始記錄，記錄著未公開的、未申請專利的知識和技術。如果企業(yè)的檔案材料不收集、整理、保管好，在市場競爭和信息流通的今天，很可能給企業(yè)造成無法挽回的損失。及時收集、整理科技檔案是檔案人員的重要工作，所以，企業(yè)領導應支持科技檔案人員依法履行職責，企業(yè)各職能部門應積極支持和配合科技檔案部門工作。科技檔案管理人員要本著對事業(yè)認真負責的精神，根據(jù)各單位工作情況，把握時機，不斷調(diào)整，既保證科技檔案的正常使用，又能及時、完整、準確的把需要歸檔的科技檔案集中到檔案部門，實現(xiàn)科技檔案的集中統(tǒng)一管理。

做好科技電子文檔資料的收集、整理和保管

目前，計算機技術越發(fā)展、應用越普及，許多產(chǎn)品研發(fā)、工程技術、基建工程資料的設計、制作都是通過計算機進行的，產(chǎn)生的電子文檔就越來越多。目前電子文件歸檔的類型有磁盤、光盤等，對于它的完整性、真實性、版本等從外觀上看不出來，它的信息內(nèi)容“出錯”的概率和機會遠高于紙質(zhì)檔案，如果保存的電子檔案有誤，將來在工作中可能要造成失誤。因此，在產(chǎn)品、工程設計資料交接時，除了要注重紙質(zhì)文件資料的交接，還要注重電子文檔的交接，而且檔案部門要有專門的設備、專門的人員負責收集電子文件。

搞好科技檔案信息化及網(wǎng)絡綜合應用系統(tǒng)

企業(yè)要建立科技檔案數(shù)字化、網(wǎng)絡化信息管理中心，一要正確選用企業(yè)科技檔案管理軟件，其體系結構、系統(tǒng)功能、適用網(wǎng)絡結構、后臺數(shù)據(jù)庫、與辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口、以及科技檔案管理模塊等要符合檔案信息化建設的要求。二要做好科技檔案案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫的錄入、查詢和維護工作，通過查找目錄、原文傳輸及掃描等方式，實現(xiàn)科技檔案案卷、文件目錄檢索和全文查詢，使科技檔案管理模式由傳統(tǒng)的檔案實體保管，逐步建成科技檔案數(shù)字化、網(wǎng)絡化信息管理平臺。

加強學習培訓，提高管理人員的素質(zhì)，調(diào)動檔案管理人員工作積極性

知識經(jīng)濟，信息時代為科技檔案管理工作提供了發(fā)展的空間，同時也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代化科學技術的發(fā)展，特別是電腦、數(shù)據(jù)庫等技術以及辦公自動化設備等應用于科技檔案工作，科技檔案管理工作的方法和手段也發(fā)生了深刻的變革，正在從傳統(tǒng)的手工管理模式向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變。首先企業(yè)領導者要做好科技檔案管理工作的宣傳和教育工作，使檔案人員明白科技檔案工作的重要性，對工作有積極的認識。其次科技檔案工作應當引進競爭激勵機制，改變在檔案部門實際存在的“鐵飯碗”現(xiàn)象，對現(xiàn)有人員實行公平競爭、擇優(yōu)上崗，真正做到優(yōu)勝劣汰，能者上庸者下，從而使科技檔案工作者清楚的認識到自己的工作成績與其生存和發(fā)展息息相關，從而激發(fā)每個人的工作活力，最大限度的發(fā)揮個人潛力，使科技檔案工作出現(xiàn)充滿競爭活力、開拓創(chuàng)新的新局面。

安家立業(yè)范文第2篇

家庭是孩子極為重要的生活空間和文化環(huán)境，學生的言行和心理無一不與家庭的氛圍息息相關。來自深圳市南山區(qū)的一個高知家庭的孩子，家庭經(jīng)濟寬裕，父母文化素質(zhì)都非常高，應該是非常幸福和優(yōu)秀的，可是他卻成了一個行為習慣很差，且問題多多的孩子。如今的他還發(fā)出了內(nèi)心深處的吶喊：“爺爺奶奶，你們別走！”究竟他為什么會變成這樣？為什么又會發(fā)出這樣的吶喊？

[案例：]

開學初，我接手了一個新的班級，這個班級的班風非常好，課堂上積極發(fā)言，班級和學校組織的任何活動，學生也都能出色的完成，是五年級中的優(yōu)秀集體。因此在這樣一個集體中，一個相對比較特殊的孩子的表現(xiàn)很快就引起了我的注意。

（一）典型問題概述

我們班的小樂個子比較高坐在教室靠后一點，課堂上總是無精打采的，每次看到他都是一副睡眼惺忪的樣子，對什么事情都提不起興趣，使得我特別的注意到他，而且課堂上隨堂寫些練習什么的，那總是我站到他的身邊，他才開始到書包里去找什么紙和筆，如果我一離開，他未做完的這些動作也就跟著停止，更不用說寫了，自己不寫姑且不說，還要和左鄰右舍的搞小動作，小聲說話或者找紙揉成團，然后扔給更遠的同學鬧。他一節(jié)課下來能聽課的時間不會超過十分鐘，作業(yè)經(jīng)常少寫，不寫，放學回家五分鐘的路程，經(jīng)常要花上一兩個小時，爺爺奶奶在門口等他，他也會想辦法溜走，然后自己溜出去玩，原本家就在育才一小附近的他會繞到蛇口沃爾瑪然后再從不同的路回來、還有撒謊之類等等。

（二）問題行為的原因分析

我先是和他聊天，和他交流溝通，可是發(fā)現(xiàn)他對所有的事情供認不諱，對呀，我就是這樣的，而且當你和他交流溝通時一定還要面面俱到，因為如果你批評他，他一定還要問很多個為什么，憑什么？那別人呢？這不公平等。我開始走訪他的家庭，發(fā)現(xiàn)他的父母對孩子還是非常非常的關心，因為他們已經(jīng)深深的感覺到孩子的很多不良習慣，也非常的頭痛。他的爸爸是一個博士生，在深圳這里創(chuàng)業(yè)，開了一個公司，生意打理得還很好，媽媽原來是老師，后來到深圳來創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在在搞房地產(chǎn)開發(fā)，說真的，剛開始我怎么也不敢相信他來自這樣的家庭！為什么他們會有這樣的孩子？

我環(huán)顧整個家庭，他們家里給他創(chuàng)設了非常好的環(huán)境，應該說他是很幸福的，不過在和他父母的交談中慢慢得出孩子出現(xiàn)問題的原因。由于父母雙方依次來深圳創(chuàng)業(yè)，雖然他們自身的素質(zhì)很高，同時也一定可以配合老師把孩子教育得更好，但是他父母和我說的一句話卻讓我覺得確實是沒有辦法，深深感受到來深圳創(chuàng)業(yè)者的艱辛！他們說：“我們?yōu)榱肆⒆?，為了在深圳這里立足”，為了這個，他們放棄了家里優(yōu)越的工作來到了這里，同時也把自己幼小的孩子留給了四個老人，準確的說孩子在爺爺奶奶外公外婆的百般呵護和寵愛之中，一直生活到小學二年級?，F(xiàn)在父母的事業(yè)基本是很順利了，他們才接孩子到深圳來，當然老人也就跟著過來了，他們不放心，但是他的很多的不良習慣，業(yè)已形成，而且最為難的是，由于第三代對孩子的特別寵護，孩子做得不好的地方，父母無法糾正，因為這里教育，那里老人就心疼，說說孩子他根本沒有感覺，要是大聲訓斥的話，那里老人又會過來阻攔，說什么孩子還小之類的，他們和父母也進行過溝通，可是到了那個時候孩子就會大聲的叫爺爺奶奶。

（三）具體措施與效果

在這樣的情況下，我和他們的父母多次交流，他們今年開學后和爺爺奶奶協(xié)商先回去一階段，現(xiàn)在孩子也大了，總算是現(xiàn)在有了可以進行共同教育的機會。我們經(jīng)過多次的交流，在獎懲分明的情況下，制定了一系列的方案：

1、關于放學回家：關于這個問題，我們實行了電話制度，互相傳達放學和到家的時間，現(xiàn)在學校里有統(tǒng)一的打卡制度，孩子放學在大門口刷一下卡，系統(tǒng)就會短信通知父母，孩子已經(jīng)開始離校，父母為他辦理了相關手續(xù)，然后我們和他說清楚了原因和相關要求，到家里后用座機打電話給父母?，F(xiàn)在經(jīng)過雙方的共同管理，已經(jīng)初步解決了。

2、父母在家里盡快幫他補上以前沒學好的功課，他的爸爸現(xiàn)在每天晚上都會幫孩子補習功課。

3、課堂要求：認真聽講，課堂上一定要專心聽講，每天回家給家長講解題思路，思考方法，課堂我適當?shù)亩嘟o他一些鼓勵，對他有進步的地方及時表揚，樹立他的信心，感受學習的樂趣。

4、關于作業(yè)：為他找了一[文秘站:]個非常負責任的班干部做他的同桌，每天督促其在作業(yè)抄寫本上記下作業(yè)，經(jīng)過同桌簽字后方可離開學校?；丶液笳埣议L督促他認真完成作業(yè)，養(yǎng)成認真作業(yè)的習慣。

5、發(fā)現(xiàn)他的閃光點，在平時的學習中，我發(fā)現(xiàn)他總是沒有興趣，由于父母一有時間就會帶他出去旅游，現(xiàn)在他對周末去哪里玩都沒有什么興趣，但是開學后關于香港迪士尼開業(yè)和神州六號飛船卻表現(xiàn)出了極大的興趣，因此我們就以這個為切入點，調(diào)動他的學習積極性，他愿意做的事情盡量讓他做。

6、家長平時鼓勵孩子做力所能及的事，培養(yǎng)他的動手能力和責任心，現(xiàn)在每天家里洗碗的事情已經(jīng)被他包了，他一邊洗一邊念叨爺爺奶奶。

7、一周兩次與家長聯(lián)系，相互交流在家里、學校的表現(xiàn)。

我和家長達成共識，齊抓共管，現(xiàn)在孩子作業(yè)慢慢的開始寫了，課堂上我不時的就到他的身邊，經(jīng)常提問他，及時了解他的學習狀況，和他談心，然后和家長互相交換近階段的學習狀況，表揚已經(jīng)有的進步，共同交換需繼續(xù)督促的事項，現(xiàn)在他的父母在管他時，他居然經(jīng)常發(fā)出這樣的吶喊：哼，要是爺爺奶奶在，你們誰敢這樣待我！而他的爺爺奶奶和外公外婆（他也都是叫爺爺奶奶的）不時的打電話要過來繼續(xù)照顧孩子，開學差不多兩個月了，在學校和家庭的共同教育下，孩子學習的興趣明顯有了提高，在學習習慣上也比以前好了很多。相信他會有更大進步的！

[解說：]

安家立業(yè)范文第3篇

關鍵詞：油田檔案 管理水平 提高

油田企業(yè)檔案是油田開發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的原始記錄和重要憑證，是實現(xiàn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，是油田企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是油田企業(yè)強化基礎管理、提高企業(yè)競爭力、維護自身權益的原始依據(jù)，也是維持油田企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動必不可缺的部分。自油田開發(fā)以來，雖然各級、各層領導給予油田開發(fā)檔案一定的重視，油田開發(fā)檔案也初具規(guī)模，現(xiàn)代化管理水平不斷提高，但在具體工作中仍有不少問題需要改進和加強，本文通過對油田開發(fā)企業(yè)檔案管理目前存在問題進行分析，提出一些見解和認識，使油田開發(fā)企業(yè)檔案管理更加規(guī)范和科學，以便更好地為油田生產(chǎn)建設服務。

一、目前油田開發(fā)企業(yè)檔案管理中的主要問題

1．檔案管理的自動化水平不高。提高檔案管理的自動化水平喊了多年，但目前還遠遠達不到網(wǎng)絡化管理的需要。大部分檔案室僅幾臺微機，手工檢索和錄入等主要工作方式。

2．檔案收集不規(guī)范。在檔案收集過程中，制度形同虛設，想交就交，不想交就不交，有時出現(xiàn)檔案員逐個跑各個部門和科室，有的以忙推脫，檔案歸檔不及時，有些重要檔案，由于檔案人員不可能參與每一項企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，導致重要檔案不能及時歸檔現(xiàn)象，時間一長，甚至有丟失的可能。特別是目前人員調(diào)動頻繁，調(diào)動人員總是急著辦手續(xù)，檔案人員由于都是熟人關系，只要簽了字，馬上讓其辦理調(diào)動手續(xù)，而實際上該調(diào)動人員手里可能還有重要的檔案還沒有歸檔上交。

3．檔案綜合管理力度不夠。油田開發(fā)企業(yè)的廠處級單位的檔案室，只是廠行政辦下面的一個班組，廠級由總工程師主管(有些由主管科技的副廠長主管)，廠辦主任、或總工程師由于工作較忙，具體的檔案工作協(xié)調(diào)不可能直接管，而檔案室主任只是一個班組長的級別，與各個部溝通和協(xié)調(diào)困難較大。另外，勞資、組織等業(yè)務部門還專門設有檔案室，也給檔案綜合管理帶來了困難。

4．檔案整理不規(guī)范。在檔案整理過程中存在著類別不清、卷內(nèi)目錄與實際整理不相符等問題，特別是文書檔案中油田的生產(chǎn)經(jīng)營活動分為多個子系統(tǒng)，而基層或部分人員上交檔案出現(xiàn)子系統(tǒng)劃分不準，造成查找一個文件或資料費很長時間。

5．檔案管理的深度和幅度有待加強。從深度上講，檔案管理人員對企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營活動不掌握信息，生產(chǎn)業(yè)務不熟，導致檔案利用和收集的困難；從幅度上講，目前檔案室缺乏聲像檔案管理，這一塊目前在宣傳部門，這也給加強科學管理帶來了難度。

6．檔案人員素質(zhì)有待加強。都認為檔案室是一個工作輕松部門，沒有過多的從人員技術素質(zhì)上考慮過進人。人員知識結構老化，培訓流于形式，也影響了檔案管理水平的提高。

7．檔案工作的生態(tài)環(huán)境問題。檔案存放環(huán)境不理想，以第一采油廠為例，目前的檔案室是油田開發(fā)會戰(zhàn)初期建造的辦公樓改作檔案室，房屋陳舊，樓板多處裂縫，經(jīng)多次鑒定，已達不到檔案存放的要求，而且與其他單位合用辦公，不符合檔案保密的要求。檔案工作人員的生態(tài)環(huán)境問題：檔案工作人員待遇低，績效工資是全廠最低的，節(jié)假日無加班工資，沒有與生產(chǎn)科技人員享受同等待遇。

二、措施和建議

1．規(guī)范公文制作。公文制作是提高檔案管理水平的基礎和前提。一是公文用紙質(zhì)量要好，幅度尺寸規(guī)格要統(tǒng)一、規(guī)范、標準，符合國家的有關規(guī)定和油田總公司的要求；二是排版形式為橫排，左側裝訂；三是注意檢查公文制作是否履行了簽發(fā)手續(xù)；四是公文字跡要清晰；五是公文引文文種要合理，用字要規(guī)范。

2．加強檔案的收集和一是檔案人員要主動深入到各部門，主動收集需要存檔的各種檔案資料、信息；二是加強對各業(yè)務部門檔案人員的檔案意識教育；三是擴大資料的存檔范圍；四是檔案工作人員要參加廠部召開的各種生產(chǎn)經(jīng)營會議，掌握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時催促該歸檔的資料一定要歸檔；五是嚴格獎懲，對于在人事調(diào)動過程中丟失資料的要凍結調(diào)動手續(xù)，追究有關人員的責任。

3．整合檔案資源，加強綜合管理。一是提高檔案室的級別，配備專職的科級以上干部去管理檔案工作；二是把組織、勞資等分散至各業(yè)務部門的檔案室，統(tǒng)一規(guī)劃到檔案室管理；三是重新建聲像檔案，把宣傳科錄、照相工作劃歸檔案室。

4．加強檔案工作的生態(tài)環(huán)境建設。一是對現(xiàn)有的檔案設施進行評估分析，不符合檔案存放標準的，向上級主管部門匯報，盡快統(tǒng)一整改；二是提高檔案工作人員的待遇，績效工資與機關科室享受同等待遇，節(jié)日加班與一線生產(chǎn)人員享受同等待遇，技術職稱評定與地質(zhì)、工程管理、政工等類別人員享受同等待遇。

5．電子檔案與紙質(zhì)檔案共存。設計電子檔案的操作細則達到快捷查閱的目的，新歸檔的檔案，適用于電子檔案的用電子檔案的方法歸檔，不適用于電子檔案的用紙質(zhì)檔案歸檔，以前的舊檔案，只建立檢索目錄電子檔案，以盡快實現(xiàn)與檔案管理現(xiàn)代化接軌。

安家立業(yè)范文第4篇

【關鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；措施

電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實現(xiàn)預期的經(jīng)濟效益和社會效益，則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成，所以說電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，同時也關系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護人的生命和健康，使股東和員工的合法權益受到保護。另外企業(yè)要想發(fā)展，需要安全生產(chǎn)隨行，安全生產(chǎn)直接關系著企業(yè)的前途和命運，是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎。

1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的良好進行，能夠有效的保證電力企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，保障社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利，具體主要有以下幾點：

1.1能夠有效的推動社會經(jīng)濟和國民經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展直接對社會當中多個行業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠的影響，特別是在交通、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)當中，同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會不斷發(fā)展，不論是在經(jīng)濟還是在技術方面都獲得了很大的提升，因此生活當中所使用的電器設備也開始不斷的增多，這就直接增大了對于電力的需求。

1.2電力企業(yè)自身的發(fā)展特點決定了，電力企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟效益，因此其安全生產(chǎn)就是電力企業(yè)順利運營的有效保證，電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故或者是電力方面的費用支出，及增加情況不明都將直接導致企業(yè)經(jīng)濟效益的降低，甚至也可能會直接威脅到有關人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產(chǎn)工作，以此來保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏安全意識。電力企業(yè)生產(chǎn)活動當中，從領導到職員安全生產(chǎn)責任意識不高，自我保護能力不強，有習慣性違章行為，容易導致人員責任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對現(xiàn)場的安全在組織措施和技術措施上沒有認真落實，從而導致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場的安全得不到保證，導致人員傷亡情況嚴重。

2.2 安全管理措施得不到落實。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著，同時各項措施也得不到具體落實，如在現(xiàn)場運行中，沒有及時對運行規(guī)程進行修訂，“兩票”沒有得到有效執(zhí)行，各項裝置的管理存在著不規(guī)范的情況，發(fā)現(xiàn)設備缺陷時沒有及時進行處理，從而導致設備長期處于帶病狀態(tài)下工作，使電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認識不到安全工作的重要性，無論是態(tài)度還是工作作風都缺乏認真的態(tài)度，許多時候安全工作只停留在嘴上說的狀態(tài)，而在具體實施過程中得不到落實。

2.3安全管理薄弱。在大部分電力企業(yè)當中，由于領導存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，因而在實際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預防措施。對于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時間又放松了，而且在抓安全管理工作時存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導致許多時候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴格進行事故處理，從而導致事故發(fā)生的較為頻繁。

2.4職工安全責任心不強。在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中，其中由于安全責任心不強所導致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對《安規(guī)》不熟悉，在執(zhí)行過程中為了一時方便，往往簡化手續(xù)，導致執(zhí)行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯(lián)系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。

3、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1 規(guī)范管理制度，實施標準化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標準，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴格的對企業(yè)內(nèi)部安全管制度進行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結合，有效地促進電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項有效因素加以整合，以此來為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應的條件。同時應當嚴格的規(guī)范各項制度，謹記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領導也必須要采取相應的積極措施，以此來做好相應的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實現(xiàn)標準化。

3.2常抓設備管理，提高設備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運行的關鍵。所以在生產(chǎn)過程中，首先需要加強設備的運行、維護和管理，提高設備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強設備管理中危險點的分析和控制，因為設備的危險點并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動態(tài)兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對其進行控制時也要具有動態(tài)性，應從人身、電網(wǎng)和設備三方面入手進行。

3.3 加強安全管理培訓，提高安全意識

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵，因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領導還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強烈的安全生產(chǎn)意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓工作，結合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓的有效機制，同時聘請相關人員來對安全管理知識和技術的要點進行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領導方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，要鼓勵和調(diào)動員工們的積極性。

3.4制定事故應急處理預案和快速反應機制

“安全第一，預防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響，在實際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設備的運行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應樹立風險憂患意識，制定事故應急處理預案和快速機制，把問題設想得復雜些，后果設想得嚴重些，措施考慮得周全些。

結束語

綜上所述，要想做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作就需要規(guī)范管理制度，實施標準化生產(chǎn)、加強安全管理培訓，提高安全意識、做好對電力生產(chǎn)設備的安全維護、更新及管理等，這樣才能真正提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平。

參考文獻：

[1] 劉堅.淺析電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決方法[J].通訊世界，2014（19）.

[2] 鄧小黃，陳鳳喬.淺談電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理[J].科技與企業(yè)，2012（06）22-23.

安家立業(yè)范文第5篇

電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；不安全因素；安全制度

綜合分析，違章的行為和現(xiàn)象，究竟存在哪些深層次原因呢？歸根結底，還是人的安全觀念還未從被動的“要我安全”階段轉(zhuǎn)化到主觀的“我要安全”觀念上來。綜合員工自身原因和企業(yè)管理中的原因分析，不安全因素起因有以下幾個方面：

安全意識問題。沒有真正體現(xiàn)出“安全第一”的意識，在思想上自顧自放松注意，勢必會造成安全隱患。違章不一定會造成事故，但事故的發(fā)生一定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀點。為什么違章事件屢禁不止呢？個人之見，其中一個重要原因是違章人認為此事不大或者沒事；認為違章是完成工作的“便利通道”；認為企業(yè)那些安全規(guī)定和安全防范措施是領導用來管理和整治員工用的；甚至認為那些所謂事故通報的悲慘事件，只不過是危言聳聽，不可能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把違章當回事兒，只要不被逮著，便一而再，再而三地違章。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。從電力行業(yè)的情況看，我們每年發(fā)生的電力傷人事件都屢見不鮮，必須要引起我們的高度警惕。

安全責任落實方面。有的管理者只是將安全工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責，遇到問題相互推諉，認為安全是管安全人員的事情；認為上面安全要求過多，生產(chǎn)都應付不過來，文件落實不夠，認為可執(zhí)行可不執(zhí)行，甚至連看都不看直接進行下發(fā)，沒有針對上面要求和工作實際，制訂切實可行措施加以落實，甚至在檢查中一句話“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。“無規(guī)矩不成方圓”，要控制人的不安全行為，還要依靠健全的制度。作為供電企業(yè)，對《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)、行業(yè)標準必須要嚴格執(zhí)行之外，還要結合自身實際情況完善相關措施和建立健全安全組織機構，落實安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全責任書。

反違章禁令的貫徹落實。不愿學習各種規(guī)程制度，部分崗位員工存在著明哲保身、事不關己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳，對電力安全帶來隱患。

檢查考核機制和效果。檢查考核中，存在一定程度的把關不嚴、標準不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準則，違章指揮等。要勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升。

風險管理不到位，流于形式。不能有效識別和評估風險，閉門造車一個人編寫危險源和環(huán)境因素辨識表，當然就沒有切實可行的風險削減措施，照搬照套。

安全教育措施不力，效果參差不齊。對安全防護設施操作現(xiàn)場檢查存在操作不熟練，有的甚至不會操作。未針對現(xiàn)場實際制定具體措施，員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前會安全注意事項交代不細?，F(xiàn)場檢查表流于形式，全部以符合填寫，根本不管符合不符合，沒有履行好崗位職責。新增員工較多，雖然接受了三級入場教育，基層單位也開展了現(xiàn)場和理論培訓，仍存在安全操作技能低，對存在風險了解不清等。

安全就是時刻注重崗位溝通，協(xié)調(diào)操作，不被別人傷害，不傷害自己，不傷害別人，是堅持良好的操作習慣，是永遠珍惜生命，是阻止別人違章，是每時每刻高度關注安全，關愛生命。員工良好的工作習慣是確保安全的前提，首先要讓全員認真學習和領會，從根本上養(yǎng)成遵紀守法、安全第一的崗位操作習慣。嚴格規(guī)范和執(zhí)行作業(yè)程序和監(jiān)管措施。通過培訓提高安全意識和自我防范能力。堅持定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，落實責任履行情況。堅決執(zhí)行反違章六條禁令。要結合自身特點和風險類別，細化“反違章禁令”執(zhí)行條款，將“三標”、“五型班組”、“安全文化”、“大比武、大練兵”活動相結合，大力開展違章行為專項整治活動，狠反“三違”行為，切實重視和加強安全生產(chǎn)，進一步提高對公司“反違章禁令”和“安全為天”要求重要性的認識，增強貫徹落實的自覺性和堅定性；以大討論帶動大檢查大整改，進一步落實各項安全生產(chǎn)措施；進一步提高員工安全意識，自覺做到遵章守紀；進一步強化“三基”，狠反“三違”，提高安全執(zhí)行力。

安全工作只有起點，沒有終點。從事電力行業(yè)，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風，有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃安全之弦，從嚴要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險。從我做起，掌握和熟悉集團公司、油田公司有關安全生產(chǎn)的一系列操作規(guī)程和管理規(guī)定，并在工作中嚴格執(zhí)行。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關。必須做到以下六個方面：

提高安全生產(chǎn)極端重要性的認識。搞好安全生產(chǎn)工作是實現(xiàn)油田電力企業(yè)科學發(fā)展的具體體現(xiàn)，是建設百年遼河、幸福遼河的電力保障，必須要高度重視，抓緊抓實。

落實“有感領導”。一個企業(yè)各級各部門的領導要結合本企業(yè)的生產(chǎn)任務真正貫徹《以人為本，安全第一》的思想，切實加強對安全工作的領導，從上到下形成強有力的，高效率的安全生產(chǎn)領導機制。

嚴格落實責任。要制定責任范圍分明，責任程度科學，處罰力度合理，可操作性強的安全生產(chǎn)責任制，使人人肩上有擔子、頭上有壓力、心中有責任，真正形成一種內(nèi)部有動力，外部有壓力的安全生產(chǎn)責任制。

采取有力措施。要教育方方面面的人員，特別是生產(chǎn)一線人員工作必須慎之又慎，嚴格按照規(guī)定和規(guī)程辦事確保各項安全措施到位，做到萬無一失。

強化檢查督促。各級領導和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門一定要恪盡職守，勤奮工作，要改進工作方式，定期不定期的深入生產(chǎn)一線檢查督促，警鐘長鳴，防范于未然。

保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位，安全生產(chǎn)才能得到有力保障，大打安全攻堅戰(zhàn)，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為了使生產(chǎn)安全運行，必須牢固樹立“安全第一”的理念，要讓這種觀念應深植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。電力輸送保障崗位安全隱患和死角多，習慣性違章容易產(chǎn)生，必須要時刻把握安全管理要務，形成每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，為保障油田電力安全平穩(wěn)供應打牢基礎。