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爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)范文第1篇

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)全市組織工作會(huì)議精神，總結(jié)去年創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工作，部署今年創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先任務(wù)。參加今天會(huì)議的有組織部、人勞局、老干部局、編辦全體人員;各黨委主管黨務(wù)工作的副書(shū)記，組織委員，縣直部門(mén)黨組書(shū)記或主管副職、人事股長(zhǎng)。

今天的會(huì)議議程有七項(xiàng)：一是由我傳達(dá)全市組織工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先會(huì)議精神;二是縣委組織部副部長(zhǎng)XXX同志宣讀縣委組織部、縣委聯(lián)系辦《關(guān)于表彰**年度基層組織建設(shè)先進(jìn)個(gè)人的決定》，《關(guān)于縣直黨委**年度抓基層組織建設(shè)工作情況的通報(bào)》;三是縣委組織部副部長(zhǎng)、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局長(zhǎng)XXX同志宣讀縣委組織部《深化和拓展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》;四是縣委基層組織建設(shè)聯(lián)系會(huì)議辦公室常務(wù)副主任XXX同志就基層組織建設(shè)工作講意見(jiàn);五是縣委組織部副部長(zhǎng)XXX同志就干部工作講意見(jiàn);六是縣委常委、組織部長(zhǎng)XXX講話(huà);最后是縣委副書(shū)記、政協(xié)主席XXX講話(huà)。

下面，由我和大家共同學(xué)習(xí)全市組織工作會(huì)議精神。

上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)完畢。下面，請(qǐng)XXX同志宣讀縣委組織部、縣委聯(lián)系辦《關(guān)于表彰**年度基層組織建設(shè)先進(jìn)個(gè)人的決定》，《關(guān)于縣直黨委**年度抓基層組織建設(shè)工作情況的通報(bào)》

請(qǐng)XXX同志宣讀縣委組織部《深化和拓展“保先教育”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》

……

剛才，傳達(dá)了全市組織工作會(huì)議精神，XX同志宣讀了表彰優(yōu)秀組織工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人通報(bào)和基層組織建設(shè)考核通報(bào)，XX同志宣讀了《深化和拓展“樹(shù)組工干部形象”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，XX和XX同志分別就基層組織建設(shè)和干部工作提了具體要求，X書(shū)記、X部長(zhǎng)分別作了重要講話(huà)，對(duì)當(dāng)前組織工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)提出了明確要求，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。今天會(huì)議議程進(jìn)行完畢。同志們，下面，就貫徹X書(shū)記、X部長(zhǎng)講話(huà)，落實(shí)會(huì)議精神，提三點(diǎn)要求。

1、要深刻領(lǐng)會(huì)。大家回去后，要及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速召開(kāi)班子成員會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、會(huì)議精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)做好組織工作的事業(yè)心、責(zé)任感。

2、要勇于創(chuàng)新。結(jié)合深化拓展“保先教育”活動(dòng)，在發(fā)揚(yáng)組織人事部門(mén)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力推進(jìn)工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，以不斷的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)全縣組織人事工作整體水平的顯著提高。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)范文第2篇

在迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,要想做好房管工作必須創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，,建立一支政治思想素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、文化素質(zhì)高的房管干部隊(duì)伍，形成科學(xué)發(fā)展的氛圍。對(duì)于做好新時(shí)期房地產(chǎn)管理工作,發(fā)揮房管工作在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用,達(dá)到科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，具有重要意義。

一、房地產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀、工作方式和方法

(一)現(xiàn)狀

一是機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)明顯提高。近幾年來(lái)，在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的工作中，我們積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，認(rèn)真組織各種專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作多次受到了區(qū)委區(qū)政府的獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們不但按質(zhì)按量完成規(guī)定動(dòng)作，而且不斷創(chuàng)新，得到了區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)。通過(guò)一系列的政治理論學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部政治素養(yǎng)明顯增強(qiáng)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)工作人員大都能掌握勝任本職崗位的業(yè)務(wù)技能。

二是機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)“滿(mǎn)意在xx特色品牌服務(wù)”的創(chuàng)建活動(dòng)，我們基本完善了全系統(tǒng)個(gè)服務(wù)窗口的建設(shè)，提出了“工作讓政府滿(mǎn)意，服務(wù)讓管理對(duì)象滿(mǎn)意，形象讓廣大人民群眾滿(mǎn)意”的行政總體目標(biāo)。目前，各個(gè)窗口部門(mén)一律推行“首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制”。大廳還專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了“綠色通道”，為來(lái)訪辦事人員提供“引導(dǎo)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)”和“特事特辦，急事急辦”等便民服務(wù)措施?，F(xiàn)時(shí)的服務(wù)窗口基本實(shí)現(xiàn)了辦事群眾“一看就清楚，一問(wèn)就明白，一聽(tīng)就服氣，一辦就滿(mǎn)意”的要求，深受企業(yè)的歡迎。

三是機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高。通過(guò)“效能型”機(jī)關(guān)的建設(shè)，各個(gè)科室的工作效率明顯提高。

通過(guò)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，提高了公文辦理速度。對(duì)重要公文實(shí)行“限時(shí)速報(bào)、專(zhuān)人跟蹤、重點(diǎn)督辦”的制度，有效提高了公文流轉(zhuǎn)速度和工作效能;機(jī)關(guān)形象明顯改善。近兩年來(lái)，我們始終把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，深化政務(wù)公開(kāi)，搞好廉政建設(shè)，機(jī)關(guān)干部的組織紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)工作秩序更加正規(guī)，在各年的“行風(fēng)評(píng)議”的活動(dòng)中，都取得明顯進(jìn)步，各項(xiàng)工作得到了上級(jí)部門(mén)的充分肯定。

(二)工作方式和方法

1、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先應(yīng)對(duì)新形勢(shì)發(fā)展，抓教育培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)人員的工作能力我們把全面提高人員的綜合素質(zhì)作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)的根本，從教育、掊訓(xùn)、制度入手，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員綜合能力的提升。

(1)開(kāi)展教育活動(dòng)，筑牢勤廉理念。始終堅(jiān)持“以人為本”“以能為本”為導(dǎo)向，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)干部政治素養(yǎng)的提高。并以塑造新形象為根本點(diǎn)，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善窗口服務(wù)，提高工作效率為主要內(nèi)容，對(duì)干部職工不斷創(chuàng)新教育方法，提升教育效果，保證教育質(zhì)量。通過(guò)落實(shí)形式多樣的培訓(xùn)、考核措施，有效筑牢了機(jī)關(guān)干部的勤廉理念，隊(duì)伍的職業(yè)道德素養(yǎng)也提高到了一個(gè)新的層次，從根本上鏟除了濫用手中權(quán)力搞吃、拿、卡、要的思想根源，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

(2)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)期行政管理工作的需要。我們緊密聯(lián)系工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)能務(wù)。一是圍繞“六能”(“能調(diào)查研究、能出謀劃策、能組織協(xié)調(diào)、能指導(dǎo)落實(shí)、能撰寫(xiě)公文、能應(yīng)用電腦”)的目標(biāo)，開(kāi)展各種類(lèi)型的知識(shí)培訓(xùn)和電腦操作培訓(xùn)班，為信息化管理工作打好基礎(chǔ)。二是適時(shí)舉辦知識(shí)更新培訓(xùn)班，組織機(jī)關(guān)人員對(duì)新出臺(tái)的政策法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高其管理水平。

(3)注重學(xué)用結(jié)合，以制度促規(guī)范。在學(xué)好用好的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)搞好制度建設(shè)，堅(jiān)決做到以制度管人管事管物，以制度促管理，以監(jiān)督促規(guī)范。針對(duì)學(xué)教活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，先后完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度和內(nèi)部管理規(guī)定，在窗口單位落實(shí)了“首辦責(zé)任、掛牌上崗、政務(wù)承諾、辦理時(shí)限、過(guò)錯(cuò)追究”五項(xiàng)服務(wù)，有效地把“三個(gè)代表”落實(shí)到行政管理的整個(gè)過(guò)程，將反腐任務(wù)融入于各項(xiàng)業(yè)務(wù)之中，達(dá)到內(nèi)部管理事事都有章可循的根本目的。

2、抓行政服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好工作行風(fēng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與形象綜合反映出隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為此，我們把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，順應(yīng)時(shí)展要求，結(jié)合地方實(shí)際，向社會(huì)作出“提高辦事效率，改善服務(wù)態(tài)度，實(shí)行辦事公開(kāi)，扶持企業(yè)發(fā)展，清正廉潔從政”等五方面的服務(wù)承諾，力機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

首先，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在窗口單位推行服務(wù)型管理。一是建立內(nèi)部規(guī)范。通過(guò)制定《窗口工作人員守則》、《首辦責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格規(guī)定窗口人員日常工作行為和工作責(zé)任。二是建立服務(wù)規(guī)范。一方面，窗口人員按要求統(tǒng)一著裝、佩證上崗，對(duì)辦事群眾用語(yǔ)文明，熱情有禮，服務(wù)周到;另一方面，實(shí)行服務(wù)承諾制、特事特辦制，對(duì)資料齊全、符合法定形式的登記申請(qǐng)，縮短辦件時(shí)限，對(duì)特殊情況實(shí)行特事特辦，想群眾之所想，幫群眾之所忙。三是建立設(shè)施規(guī)范。不斷完善各類(lèi)硬件配套設(shè)施，為企業(yè)和群眾提供“零距離”服務(wù)。并在大廳內(nèi)擺放各類(lèi)辦事指南、表格供辦事群眾查閱。同時(shí)，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)，運(yùn)用電子屏幕等形式公開(kāi)注冊(cè)流程和服務(wù)窗口，并把工作人員的職責(zé)、服務(wù)承諾、示范文本及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等全部上墻，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，務(wù)求通過(guò)規(guī)范的窗口設(shè)置來(lái)提升房管局服務(wù)發(fā)展的新形象。

其次，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，根據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)的不同，制定落實(shí)了方便人民群眾辦事的措施，建立企業(yè)走訪、回訪制度，變“坐堂辦公”為“上門(mén)服務(wù)”，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，不斷促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。

3、抓三項(xiàng)創(chuàng)新，提高機(jī)關(guān)工作管理效能“為了提高工作效能，我們?cè)跈C(jī)關(guān)建設(shè)中著力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”

一是在工作方式上搞創(chuàng)新。改變了以往缺乏問(wèn)題分析和意見(jiàn)建議的做法，現(xiàn)在每一項(xiàng)工作，無(wú)論哪項(xiàng)工作我們不僅要準(zhǔn)確反映進(jìn)度，而且要求對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，從深度上下功夫，全方位提高執(zhí)行工作的質(zhì)量。

二是在狠抓工作落實(shí)上搞創(chuàng)新。針對(duì)機(jī)關(guān)工作人員少、工作量大的實(shí)際，我們及時(shí)對(duì)區(qū)重點(diǎn)工程拆遷評(píng)估工作進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，限期完成，及時(shí)抽調(diào)精干人員，充實(shí)評(píng)估隊(duì)伍，做到想事、干事、干成事。

三是在評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制上搞創(chuàng)新。推行《機(jī)關(guān)工作人員量化考核細(xì)則》，通過(guò)實(shí)行平時(shí)監(jiān)督，每月匯總，季度考評(píng)、年終評(píng)比的形式，全面反映各個(gè)部門(mén)以及所屬人員的工作實(shí)績(jī)，結(jié)合實(shí)際給予相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，務(wù)求通過(guò)考核制度的落實(shí)充分調(diào)動(dòng)工作人員比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，形成濃厚的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和良性競(jìng)爭(zhēng)氣氛。

二、存在問(wèn)題

1、在人員素質(zhì)方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)上，還需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

2、在政策法規(guī)宣傳方面力度還需加強(qiáng)。

三、主要舉措

1、結(jié)合存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改。在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展找差距，挖潛力大討論，使干部職工始終要堅(jiān)持以創(chuàng)新謀發(fā)展的思路，克服困難，取得新發(fā)展。全局上下始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新謀發(fā)展的工作方針，不斷研究新情況，制定新舉措，解決新問(wèn)題，解決那些老百姓關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，查找差距，才能保持清醒的頭腦的思想，增強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和“找差距，挖潛力”活動(dòng)，認(rèn)真整改，積極研究解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和障礙，不斷修訂工作目標(biāo)，調(diào)整工作思路，較好地促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步活躍。

2、規(guī)范相關(guān)政策，為城市化建設(shè)鋪平道路。根據(jù)國(guó)務(wù)院、XX市有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，深入調(diào)研，修訂完善配套《辦法》。

3、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，為房地產(chǎn)發(fā)展提供人力資源保障。做人盡其才,才盡其用,保持隊(duì)伍的生機(jī)和活力.要從全體干部職工中挑選出幾名愛(ài)崗敬業(yè)、有求知欲、有潛力的業(yè)務(wù)骨干，針對(duì)與本行業(yè)密切相關(guān)的評(píng)估、測(cè)量、繪圖、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等專(zhuān)業(yè)，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等方式進(jìn)行培訓(xùn);鼓勵(lì)干部職工積極參加與房地產(chǎn)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,以適應(yīng)時(shí)代需求和工作需要。

4、勇于創(chuàng)新，謀劃發(fā)展，不斷提高服務(wù)措施和服務(wù)水平。著重解決部分干部職工工作中存在的模糊認(rèn)識(shí)，更新思想觀念，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作意識(shí)，要敢于創(chuàng)新，敢于突破，謀求發(fā)展。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)范文第3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好，我是**班的xxx，今天，能夠站在這里，代表全體受表彰學(xué)生干部發(fā)言，我感到非常榮幸，首先讓我代表全體優(yōu)秀學(xué)生干部對(duì)所有與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我們的培養(yǎng)表示衷心的感謝。

能夠獲得這份榮譽(yù)我們真的很高興，因?yàn)檫@不僅是對(duì)我們上學(xué)期工作上作出努力的肯定，更是給了我們莫大的鼓勵(lì)，讓我們更加有信心，有動(dòng)力的繼續(xù)努力下去。這份榮譽(yù)好比是圓形的跑道，既是終點(diǎn)，又是起點(diǎn)。不管曾經(jīng)獲得怎樣的成績(jī)，都只代表過(guò)去。我們心中應(yīng)該有更高的追求，才會(huì)有繼續(xù)向前的動(dòng)力，才能取得更優(yōu)異的成績(jī)。

在過(guò)去的一學(xué)期里，我們學(xué)會(huì)了如何合理的安排時(shí)間，如何與同學(xué)交流，如何去解決問(wèn)題等等。我們的工作能力、生活能力、處事能力有了很大的提高?？偨Y(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我希望把以下幾點(diǎn)與在座的學(xué)生干部們分享!

第一，作為一個(gè)學(xué)生干部，最重要的是要有一份責(zé)任感。學(xué)生干部與普通同學(xué)的不同之處就在于比別人多一份責(zé)任。責(zé)任感體現(xiàn)在每時(shí)每刻，體現(xiàn)在大的方面，也體現(xiàn)在小的細(xì)節(jié)中。作為一個(gè)學(xué)生組織的負(fù)責(zé)人，每次活動(dòng)之前的仔細(xì)籌劃與組織、活動(dòng)之后的認(rèn)真回顧總結(jié)，這都是責(zé)任感的具體體現(xiàn)。當(dāng)然，我們的責(zé)任不僅僅只針對(duì)活動(dòng)的本身，還應(yīng)當(dāng)包括身邊的每一位同學(xué)。在做工作的過(guò)程中，我們不僅要注重活動(dòng)本身的質(zhì)量，還應(yīng)當(dāng)注重每一個(gè)成員在活動(dòng)過(guò)程中自身能力的培養(yǎng)和提高，更應(yīng)注意活動(dòng)中每一位同學(xué)的安全問(wèn)題。

第二，做好師生之間的“橋梁”。學(xué)生干部是老師了解學(xué)生，學(xué)生理解老師的紐帶。我們都是大學(xué)生，有著比較活躍的思維，但我們與老師之間，尤其是與任課老師的嚴(yán)重交流不足，這就需要我們學(xué)生干部來(lái)了解同學(xué)們的總體情況，把握同學(xué)們思想的發(fā)展方向，并及時(shí)的向老師們反映。

第三，大處著眼，小處著手。學(xué)生干部在活動(dòng)中，通常都扮演著活動(dòng)組織者的角色，但是，一個(gè)真正優(yōu)秀的學(xué)生干部，僅僅在幕后出謀劃策，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。思考，對(duì)于學(xué)生干部來(lái)說(shuō)非常重要，但是很多情況下親自動(dòng)手同樣很重要。與此同時(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗!在工作中我們應(yīng)當(dāng)不放過(guò)任何一個(gè)瑕疵，努力將自己的工作做到最好。只有做到這些，我們才能把學(xué)生工作做到更好!

同學(xué)們，榮譽(yù)只能代表過(guò)去，重要的不是取得成功的瞬間，而是奮斗的整個(gè)過(guò)程。同時(shí)，它更不是我們驕傲的資本，而是我們未來(lái)工作的更大動(dòng)力。最后讓我們?cè)僖淮胃兄x所有與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們對(duì)我們工作的肯定與支持，也祝愿更多的學(xué)生干部能夠在以后的學(xué)習(xí)和工作中取得更好成績(jī)!

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)范文第4篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先；企業(yè)工會(huì)

中圖分類(lèi)號(hào)：D412.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2010）032(C)-0028-01

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和精神文明活動(dòng)中，工人的愛(ài)崗敬業(yè)熱情以及恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取的精神是企業(yè)的生命動(dòng)力之所在。而經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也為企業(yè)的發(fā)展提出了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮工會(huì)干部的帶頭作用，如何在企業(yè)中構(gòu)建起和諧的勞動(dòng)關(guān)系，如何在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和文化，其中，工會(huì)干部的作用不可忽視。

一、充分發(fā)揮工會(huì)干部的作用

工會(huì)是企業(yè)工人組織的主體。企業(yè)基層工作的組織和實(shí)施主要依賴(lài)于工會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新時(shí)期，工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮干部的組織和協(xié)調(diào)能力。

（一）抓好工作切入點(diǎn)提高組織協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)的工作中，工會(huì)干部的工作很切實(shí)，也很重要。它是將工人組織起來(lái)的紐帶與喉舌。首先，要找好工作的切入點(diǎn)，要?jiǎng)?chuàng)新思路，以新的思路和辦法，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組建和職工入會(huì)工作。工會(huì)組織的組建、整頓或重組、改制工作，都要靠工會(huì)以積極的態(tài)度進(jìn)行多種方式的探討，把群體不同的工人組織到工會(huì)中來(lái)。同時(shí)要適應(yīng)職工就業(yè)形勢(shì)的多樣化與流動(dòng)性，發(fā)揮工會(huì)干部的表率作用。其次，工會(huì)干部要善于抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，將工作的群眾基礎(chǔ)打牢。這就要求工會(huì)干部要增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí)，通過(guò)大力的宣傳、積極的引導(dǎo)和到位的服務(wù)，將職工的熱情和內(nèi)在動(dòng)力積極的調(diào)動(dòng)起來(lái)，使其加強(qiáng)凝聚力，增強(qiáng)組織的新引力。同時(shí)，還要在工會(huì)制度上用心經(jīng)營(yíng)，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，將日常事務(wù)公開(kāi)化，增強(qiáng)職工的責(zé)任心，使其有歸屬感，為開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作打好群眾基礎(chǔ)。再次，工會(huì)干部還要抓住工作的關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)干部基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)工會(huì)的群眾化、民主化，在自身責(zé)任感和榮譽(yù)感加強(qiáng)的同時(shí)，也推進(jìn)其職業(yè)化、社會(huì)化進(jìn)程。

（二）切實(shí)維權(quán)增強(qiáng)工會(huì)維權(quán)能力。工會(huì)干部應(yīng)該以職工的利益為重，在維護(hù)職工的權(quán)益上，要做到切實(shí)的維護(hù)，在增強(qiáng)干部維權(quán)能力的同時(shí)，也保證職工的合法利益。工會(huì)干部積極推行平等協(xié)商的原則，其實(shí)保證職工工資收入隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高而逐步增加。在職工的合法權(quán)益保證的基礎(chǔ)上，才能調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，使其有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力與心理。建立維權(quán)保障機(jī)制和基金，增強(qiáng)職工的法制觀念。同時(shí)，要加強(qiáng)與有關(guān)企業(yè)方面的溝通和協(xié)調(diào)，通過(guò)爭(zhēng)取政府有關(guān)部門(mén)的支持，借助新聞媒體監(jiān)督和直接法律援助等有效辦法促使問(wèn)題及時(shí)有效的得到解決。工會(huì)干部要整合內(nèi)部力量，協(xié)調(diào)解決職工維權(quán)工作中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)維權(quán)與行政執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。

（三）爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。工會(huì)干部要深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)型創(chuàng)新活動(dòng)，廣泛開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)較量、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，大范圍、深層次的推進(jìn)職工的知識(shí)化進(jìn)程。不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)職工的主人翁責(zé)任感，積極解決其實(shí)際問(wèn)題，建設(shè)一支有先進(jìn)思想、社會(huì)主義道德感、現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)職工的創(chuàng)新精神與工作熱情。而企業(yè)中和諧的勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，就需要工會(huì)干部在其中發(fā)揮協(xié)調(diào)與組織作用，使這種關(guān)系能夠得到建立于完善。

（一）建設(shè)和諧企業(yè)。和諧的企業(yè)文化歷來(lái)為大家所推崇，企業(yè)的生存與發(fā)展，和諧的內(nèi)部環(huán)境是非常重要的因素。和諧的勞動(dòng)關(guān)系在無(wú)形上是企業(yè)的一種資產(chǎn)，一種競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)干部要積極發(fā)揮在人心凝聚、促進(jìn)和諧方面的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的和諧氛圍打造良好環(huán)境。工會(huì)干部要在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系中積極作為。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的不和諧，職工怨聲載道，往往會(huì)成為企業(yè)不穩(wěn)定發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題，也往往成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。人是企業(yè)發(fā)展的根本因素，這就需要工會(huì)干部通過(guò)建立健全的制度，傾聽(tīng)員工呼聲，疏導(dǎo)員工情緒，幫助員工解決實(shí)際困難，維護(hù)企業(yè)中各方的合法利益。

（二）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為增強(qiáng)工會(huì)活力提供契機(jī)。沒(méi)有工會(huì)的活力，沒(méi)有工會(huì)干部的積極引導(dǎo)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)只能是一句空話(huà)。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在增強(qiáng)基層組織建設(shè)的同時(shí)也為增強(qiáng)企業(yè)活力提供契機(jī)。

工會(huì)干部要選好職能定位和理念。服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展是一個(gè)重要的取向。堅(jiān)持從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)方式，在服務(wù)中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在服務(wù)中讓員工得到實(shí)惠。同時(shí)，還要增強(qiáng)工會(huì)干部活力。比如一些非公有制企業(yè)的員工來(lái)源多樣，流動(dòng)性大，素質(zhì)也不盡相同。這就要求工會(huì)把增強(qiáng)生機(jī)活力作為工作來(lái)抓，加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓員工在認(rèn)同的環(huán)境中學(xué)技能，提高生產(chǎn)能力，產(chǎn)生創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)心理。只有這樣，企業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)才能順利進(jìn)行，才能為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供動(dòng)力與活力。因此，工會(huì)積極的發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)的作用，為企業(yè)的和諧的勞動(dòng)關(guān)系的建立提供了基礎(chǔ)條件。企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立了，才有利于企業(yè)和員工雙方的發(fā)展，達(dá)到雙贏。

總之，工會(huì)要發(fā)揮其自身的積極作用，引導(dǎo)企業(yè)和員工以健康積極的心態(tài)面對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中構(gòu)建起和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方利益的最大化。也只有建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)才能獲得生存、發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，這也就成為社會(huì)共同的責(zé)任。

作者單位：東北石油大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]吳秀英,陳凌佳.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系.大科技[J].2010,(5):45―47.

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)范文第5篇

(一)進(jìn)一步提高社區(qū)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)認(rèn)識(shí)，不斷推動(dòng)社區(qū)科學(xué)發(fā)展

切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)對(duì)社區(qū)建設(shè)及重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)社區(qū)的科學(xué)發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳社區(qū)的自治職能，讓社區(qū)自治意識(shí)深入民心，使社區(qū)盡快步入良性的發(fā)展軌道，從而提升居民的幸福指數(shù)。各級(jí)各部門(mén)要高度重視建設(shè)和諧社區(qū)工作，把社區(qū)建設(shè)納入各級(jí)黨委、政府重要工作議事日程，建立州縣市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)，州縣市直部門(mén)包扶社區(qū)制度，把社區(qū)建設(shè)的任務(wù)落實(shí)情況納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要責(zé)任指標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)建設(shè)，不斷為社區(qū)建設(shè)提供人才支持

要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)干部隊(duì)伍進(jìn)入機(jī)制，拓寬選拔任用渠道，推進(jìn)社區(qū)干部來(lái)源多元化。不斷實(shí)行"公推直選"制度"選一批"，從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位尤其是街道工作人員中"派一批"，從各行各業(yè)優(yōu)秀人才中"引一批"，從有文化、有能力的下崗職工中"聘一批"，面向社會(huì)和大中專(zhuān)畢業(yè)生公開(kāi)"招一批"。要加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)社區(qū)工作者的知識(shí)更新和能力提升，不斷提高他們服務(wù)居民、管理社區(qū)的能力。有條件的縣(市)可以依托黨校等機(jī)構(gòu)成立社區(qū)工作者培訓(xùn)學(xué)校。要強(qiáng)化激勵(lì)措施，使社區(qū)工作者保持旺盛的工作激情。在經(jīng)濟(jì)方面，切實(shí)解決社區(qū)工作者的生活補(bǔ)貼、工資偏低問(wèn)題，并使待遇水平隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而適當(dāng)增長(zhǎng);切實(shí)解決社區(qū)工作者的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等問(wèn)題，激發(fā)社區(qū)工作者的工作積極性。在政治方面，給社區(qū)工作者提供上升的通道。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，不斷激發(fā)社區(qū)建設(shè)的活力

要增強(qiáng)社區(qū)民主自治能力。社區(qū)居委會(huì)依法實(shí)行自治，堅(jiān)持自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督，發(fā)展壯大群眾性組織，建立健全社區(qū)居民代表會(huì)議、居民議事會(huì)議等各項(xiàng)制度，不斷完善社區(qū)公約，民主決策公開(kāi)透明，民主管理科學(xué)有序，民主監(jiān)督渠道暢通。堅(jiān)持完善社區(qū)準(zhǔn)入制度，政府各職能部門(mén)與社區(qū)之間職責(zé)明確，實(shí)現(xiàn)社區(qū)責(zé)、權(quán)、利的配套統(tǒng)一，保障社區(qū)充分發(fā)揮自治功能。要完善社區(qū)服務(wù)體系。不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)一體化，建立社會(huì)保障體系和社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立專(zhuān)職和兼職相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)和志愿者相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)工作隊(duì)伍，積極發(fā)展"愛(ài)心超市、家政服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、文化娛樂(lè)、中介信息、治安保潔"等內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)服務(wù)，完善社區(qū)服務(wù)功能，提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步提升社區(qū)居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)的信任度，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。要提高社區(qū)主動(dòng)管理能力。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入，不斷為社區(qū)建設(shè)提供物質(zhì)保障

要明確收入來(lái)源，不斷加強(qiáng)投入。包括財(cái)政補(bǔ)助收入，即州、縣市兩級(jí)財(cái)政按有關(guān)規(guī)定核撥的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立有序的增長(zhǎng)機(jī)制。上級(jí)核撥收入，即上級(jí)有關(guān)部門(mén)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))給予的非財(cái)政補(bǔ)助收入(包括非正規(guī)組織就業(yè)崗位補(bǔ)貼)。社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。主要是州、市(縣)兩級(jí)部門(mén)補(bǔ)助的設(shè)施建設(shè)、維修、服務(wù)、活動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi);以及撥付社區(qū)"費(fèi)隨事轉(zhuǎn)"的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)、其他專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。各項(xiàng)捐贈(zèng)收入。主要是慈善組織和基金組織的經(jīng)費(fèi)援助、駐社區(qū)單位和結(jié)對(duì)共建單位贊助社區(qū)的經(jīng)費(fèi)及各種募捐與個(gè)人捐助的經(jīng)費(fèi)等。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。主要是上級(jí)部門(mén)對(duì)于社區(qū)工作先進(jìn)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等。其他收入。主要是社區(qū)有償服務(wù)收入、社區(qū)使用的固定資產(chǎn)變價(jià)、租賃等收益等。要明確支出范圍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)到位。包括人員經(jīng)費(fèi)支出。主要是社區(qū)工作人員與公益性崗位及社區(qū)其他聘用人員的工資、福利、獎(jiǎng)金與養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。公用經(jīng)費(fèi)支出。主要是辦公、服務(wù)、活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)支出。專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。主要是社區(qū)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目支出、設(shè)備購(gòu)置和維修支出等。工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)支出。主要是單位繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳費(fèi)。其他支出。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)文化活動(dòng)，不斷豐富社區(qū)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)內(nèi)容