前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇七步成詩(shī)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

七步成詩(shī)范文第1篇

多半人都聽(tīng)了你的話(huà)，只有老王，你不知?jiǎng)窳怂嗌俅危紨蒯斀罔F地說(shuō)他家族沒(méi)半個(gè)人得癌癥，不必沒(méi)事找事!

過(guò)了幾年，突然你聽(tīng)說(shuō)老王得了直腸癌。請(qǐng)問(wèn)，你有怎樣的反應(yīng)?

如果是別人告訴你的，你是不是很可能說(shuō)：“誰(shuí)讓他不聽(tīng)我的話(huà)啊!我早勸他做直腸鏡，他硬是不做。結(jié)果被我說(shuō)中了吧?”

如果你去探望躺在醫(yī)院里的老王，你能跟他說(shuō)誰(shuí)讓他不聽(tīng)你的話(huà)嗎?就算老王先開(kāi)口說(shuō)只怪他沒(méi)聽(tīng)你的，你也不能附和：“可不是嘛!”而應(yīng)該擺擺手，“唉，不提這個(gè)!不提這個(gè)!所幸你發(fā)現(xiàn)得早，沒(méi)問(wèn)題的!，’

同樣的道理，今天你知道煙槍老李得了肺癌，無(wú)論你過(guò)去有沒(méi)有勸過(guò)他少抽煙，你都不能說(shuō)“只怪你抽煙抽得太兇了”，甚至當(dāng)他自己后悔抽煙的時(shí)候，、你還得反著說(shuō)：“也不全怪抽煙啦!別擔(dān)心，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)發(fā)展那么快，要有信心。”

沒(méi)錯(cuò)，老王被你不幸言中，表示你當(dāng)年說(shuō)得有理，你暗自得意；也沒(méi)錯(cuò)，你平常受夠了老李的二手煙，早在心里覺(jué)得遲早會(huì)出毛病。但是當(dāng)事情真發(fā)生了，你卻半個(gè)字也不能說(shuō)。

我們常說(shuō)“前事不忘，后事之師”，又說(shuō)“痛定思痛”。事情發(fā)生了，確實(shí)應(yīng)該好好檢討，免得下次再出問(wèn)題?？墒且⒁?，能做后事之師的一定要有“后”。對(duì)一個(gè)大病初愈的人，你可以勸他以后要好好保養(yǎng)。相反，如果他已經(jīng)病入膏肓，你還能這么說(shuō)嗎?

你可以“以此為師”勸誡別人，但是絕不能對(duì)患者或他的家人說(shuō)。否則，你就有了幸災(zāi)樂(lè)禍的嫌疑――用別人的災(zāi)難，證明你的正確。

孔子說(shuō)“成事不說(shuō)，遂事不諫，既往不咎”，就是這個(gè)道理。事情已經(jīng)成了，人已經(jīng)得了大病，既然已經(jīng)難以挽回，就不必說(shuō)!不必諫!不必歸咎!

同樣的道理，老孫的女兒交了個(gè)男朋友，老孫怎么看怎么不順眼，信誓旦旦地說(shuō)就是打死女兒，也不準(zhǔn)她嫁給那小子。還翻出一堆那渾小子的爛事，你聽(tīng)了也覺(jué)得確實(shí)是一朵鮮花插在了牛糞上。

但是漸漸老孫不吭聲了，遇到你甚至避談她女兒的男朋友。這時(shí)候你該怎么說(shuō)?

你主動(dòng)問(wèn)：“你女兒還跟那個(gè)小混蛋來(lái)往嗎?”接著說(shuō)：“老孫啊，我覺(jué)得你這個(gè)人有偏見(jiàn)，其實(shí)我看你女兒那個(gè)男朋友很不錯(cuò)，你女兒比你有眼光?！?/p>

你這么說(shuō)保證萬(wàn)無(wú)一失。因?yàn)槿绻麄円呀?jīng)吹了，老孫大不了說(shuō)：“當(dāng)然混蛋，已經(jīng)分手了!”表示老孫厲害，他贏(yíng)了。相對(duì)的，老孫可能突然臉上一亮：“沒(méi)想到你還真會(huì)看人。經(jīng)過(guò)這陣子觀(guān)察，那小子還真不差?！苯又芸赡苷f(shuō)，“下個(gè)月他們就要結(jié)婚了?！?/p>

突然間，你發(fā)現(xiàn)老孫由躲著你變成跟你特別親近。為什么?因?yàn)樗畠悍羌弈菧喰∽硬豢?，他軟化了。而他好像自己打了自己一個(gè)耳光。而你，主動(dòng)為他解了圍。

再舉個(gè)例子：馬克看上一套好房子，就打算下訂金了，約你看看能不能買(mǎi)。

這時(shí)候，你可別賣(mài)弄本事，最好先側(cè)面了解一下馬克是不是真打算買(mǎi)。如果他已經(jīng)四處說(shuō)他多么滿(mǎn)意那房子，除非你提得出明顯的弊端，否則你最好別去，或去了只管叫好。

為什么?因?yàn)轳R克是找你去肯定他挑得對(duì)的!如果你說(shuō)了一堆壞話(huà)，他卻想來(lái)想去還是決定買(mǎi)，他心里的第一個(gè)反應(yīng)就是你根本是胡說(shuō)八道。馬克不先否定你，他怎么下手買(mǎi)呢?而且他即使否定了你，買(mǎi)下了那房子，心里一定還是會(huì)有疙瘩，會(huì)在潛意識(shí)中排斥你。所以，只要是既成的事實(shí)，已經(jīng)無(wú)法挽回，說(shuō)了也沒(méi)有用，就千萬(wàn)別說(shuō)。

七步成詩(shī)范文第2篇

曾在上海地鐵上見(jiàn)過(guò)一位媽媽打孩子，隨同的親友上前勸阻，要她給孩子留些面子，這位母親氣憤地說(shuō)：

“只有要他在大家面前丟臉，才能讓他記住不敢再犯!”

真的要用如此羞辱孩子人格的方式來(lái)管教孩子，才能收到讓孩子“記得不敢再犯”的功效嗎?

相信父母都會(huì)說(shuō)：

“管教孩子要用愛(ài)的教育!”

然而當(dāng)孩子犯錯(cuò)或違背自己的期待時(shí)，卻常常會(huì)回歸到傳統(tǒng)中國(guó)父母不打不罵不成器的管教模式。

中國(guó)父母最擅長(zhǎng)使用幾種“國(guó)罵”：

1.以哀兵的姿態(tài)罵：“你看你把爸爸氣成這樣，快跟你爸道歉!”

2.以貶低孩子志氣的罵：“光會(huì)哭。將來(lái)怎么會(huì)有出息?”

3.以威脅的口吻罵：“你再說(shuō)一句看看!”

4.以假旁人的口吻來(lái)罵：“這么大了還……別人會(huì)笑你喔!”

5.和別人做比較的罵：“看那個(gè)小妹妹比你年紀(jì)小都比你……”

6.充滿(mǎn)恫嚇的罵：“再不聽(tīng)話(huà)我就不要你了!”

7.惡狠狠的罵：“下次還敢不敢!?”

8.做人身攻擊的罵：“豬啊?這么簡(jiǎn)單都不懂!”

9.更厲害的是邊打邊罵：“不聽(tīng)話(huà)，還敢還嘴，我打死你!”

這些傷害孩子自尊心和自信心的批評(píng)、訕笑與責(zé)罵，你敢說(shuō)你從沒(méi)有對(duì)孩子說(shuō)過(guò)嗎?

父母可以是兒女祝福的天使，也可以是兒女咒詛的魔鬼，端看作父母的是否能以“壞話(huà)好說(shuō)”的夸贊教育來(lái)帶引孩子。

因?yàn)槿说男睦砗芪⒚?，越被人夸贊欣賞，他的自我價(jià)值感就會(huì)越強(qiáng)、越會(huì)有向上的動(dòng)機(jī)，越希望表現(xiàn)得更好不讓你失望，所以現(xiàn)代父母?jìng)冊(cè)趯?zhuān)家們提倡下，都喜歡對(duì)孩子進(jìn)行“夸贊教育”。

夸贊教育若是用得不適宜，反而會(huì)將孩子給夸壞。

我是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的馬大哈，每次出外走一圈，經(jīng)常都會(huì)將身外之物布施出去。因此，伴在我身旁的人，往往都會(huì)自動(dòng)擔(dān)任起拾遺的工作，即便連小小年紀(jì)的兒子都不例外。

“媽媽?zhuān)愕耐馓住！薄皨寢專(zhuān)ぐ浟?。”“媽媽?zhuān)妹眠€在車(chē)上啊!”……

一次兒子跟我出門(mén)，在出租車(chē)上睡著了，被叫醒下車(chē)時(shí)，忘了提醒我拿傘，結(jié)果在得知我又將傘送給司機(jī)叔叔時(shí)，他氣得大哭道：

“我們家的傘都是這樣，被你忘來(lái)忘去給丟光光的啦!”

雖然又掉傘是很不應(yīng)該的事啦，但卻覺(jué)得這小孩脾氣發(fā)得莫名其妙，便在次日送他去幼兒園時(shí)，當(dāng)成一個(gè)笑話(huà)說(shuō)給他的班主任聽(tīng)。

在美國(guó)拿到兒童心理學(xué)碩士學(xué)位的班主任問(wèn)：

“你是不是有夸贊過(guò)孩子提醒你不要忘東西的行為?”

“是啊，老師不是說(shuō)當(dāng)孩子有好行為表現(xiàn)時(shí)，父母要夸贊的嗎?”

“你是怎么夸他的?”

“說(shuō)兒子你簡(jiǎn)直成了媽媽的好腦子，讓媽媽不再忘記東西!”

“夸錯(cuò)啦。怪不得他在你忘記傘時(shí)，會(huì)有那樣激烈的反應(yīng)?！?/p>

因?yàn)?，兒子在被我稱(chēng)贊為“媽媽的好腦子”后，就自覺(jué)有了責(zé)任，那番指責(zé)我的話(huà)，其實(shí)是在自責(zé)慚愧疏忽職守啊!

想不到贊美的出發(fā)點(diǎn)，是為了激發(fā)兒子的榮譽(yù)感，提升他的自信心，想讓他能表現(xiàn)得更好，卻未料到反而因用詞不當(dāng)，讓受贊美的兒子有了壓力。

正確的贊美方式應(yīng)是描述型

傷腦筋耶，連夸孩子也得要腦筋急轉(zhuǎn)彎地想一想!

班主任讓每個(gè)爸爸媽媽跟他講一個(gè)贊美孩子的事。

“我會(huì)夸不愛(ài)吃青菜的女兒，真是好孩子，把青菜都吃完了!”

“我會(huì)夸兒子。真替爸爸長(zhǎng)臉，老師說(shuō)你是班上成績(jī)最好的!”

“你跑得好快啊，可以去參加奧運(yùn)比賽了!”

“我總是會(huì)在考試前鼓勵(lì)我女兒，只要你能不粗心，你就一定能考贏(yíng)別人?！?/p>

每個(gè)爸爸媽媽都在“輸人不輸陣”的心理因素促使下，苦苦思索出一些肯定有經(jīng)過(guò)“涂脂抹粉”的夸贊話(huà)來(lái)，希望能博得班主任的夸贊。

結(jié)果班主任卻說(shuō)：“通通不及格!”

因?yàn)檫@些贊美不是判斷型，就是謊言型，再不就是操縱型的贊美，正確的贊美方式應(yīng)是描述型。

判斷型的贊美，是把焦點(diǎn)放在因孩子做的事，符合了大人的期望。

孩子沒(méi)有大人想的那么笨。所以感覺(jué)得出父母的夸贊是出自真心，還是隨口說(shuō)說(shuō)的謊言。

被用贊美來(lái)操控長(zhǎng)大的孩子，往往會(huì)變成一個(gè)對(duì)贊美上癮的人，所有學(xué)習(xí)和生活的目標(biāo)，都集中在如何去取悅旁人。

描述型的贊美，則是把贊美的焦點(diǎn)放在孩子的努力和他個(gè)人內(nèi)在的喜悅成就上。孩子會(huì)隨著他們因努力而獲得的成就成長(zhǎng)，能激發(fā)他們繼續(xù)嘗試的勇氣和信心。

原來(lái)，引發(fā)孩子學(xué)習(xí)和變好動(dòng)機(jī)的最好方式，不是贊美其最終所得到的結(jié)果，而是要用鼓勵(lì)其在嘗試過(guò)程中所付出的努力，讓孩子能感受到父母看見(jiàn)他努力付出的真心，這才是孩子想要的夸贊。

如何把握夸獎(jiǎng)的訣竅

班主任還幫我們這群媽媽們立刻開(kāi)了堂“如何把握夸獎(jiǎng)的訣竅”的課。

1.指出孩子的努力與能力

譬如“雖然這課的生字很多，但你還是很努力的把它們都記熟了，真是很了不起?！痹诒荣惤K點(diǎn)迎接參加賽跑孩子時(shí)，爸媽可以說(shuō)的是：“我看到你跑得好賣(mài)力呀!”

2.提供孩子做決定的機(jī)會(huì)

如：你可以決定今天要穿什么衣裳、什么時(shí)間內(nèi)要把功課寫(xiě)完……

3.具體指出孩子的潛能、優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)孩子努力去展現(xiàn)自己的特質(zhì)

如“真不錯(cuò)，你知道怎樣跟老師說(shuō)你想?yún)⒓忧蜿?duì)的事。”

4.鼓勵(lì)孩子去表達(dá)自己的想法，嘗試一些新的挑戰(zhàn)

如當(dāng)不愛(ài)吃青菜的孩子居然把青菜都吃完時(shí)，你的表現(xiàn)應(yīng)是開(kāi)心地說(shuō)，“呀，是因?yàn)楹莛I，還是因?yàn)閶寢屵@次燒的青菜很好吃，所以青菜都吃光光啦!”。當(dāng)孩子考試成績(jī)優(yōu)異時(shí)，你可以問(wèn)他，“能拿這樣的高分，你是怎么辦到的?”

七步成詩(shī)范文第3篇

如今關(guān)于VDI的信息有很多,要想從眾多的信息中弄清楚VDI,不是一件簡(jiǎn)單的事。為了幫助CIO們簡(jiǎn)化這項(xiàng)艱巨的任務(wù),我們可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮VDI:VDI是什么?如何看待VDI?如何實(shí)施VDI?

VDI是什么?

VDI本身是一項(xiàng)由服務(wù)器托管的虛擬桌面計(jì)算平臺(tái),它將端點(diǎn)鏡像以虛擬機(jī)的形式集中起來(lái),使端點(diǎn)設(shè)備的重要性大大下降。需要時(shí),IT人員可以在數(shù)據(jù)中心迅速添加應(yīng)用程序或打補(bǔ)丁,用戶(hù)下一次訪(fǎng)問(wèn)其鏡像時(shí),應(yīng)用程序和操作系統(tǒng)將保持一致?tīng)顟B(tài),而不需要推送和更新版本。操作系統(tǒng)升級(jí)到Windows 7后,應(yīng)用程序的虛擬化就更容易了。在災(zāi)難恢復(fù)中,基于服務(wù)器的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)更容易與存儲(chǔ)在端點(diǎn)設(shè)備上的最終用戶(hù)數(shù)據(jù)保持一致。除了技術(shù)人員在中央控制臺(tái)控制外,最終用戶(hù)在任何地方訪(fǎng)問(wèn)到的都是同樣的自定義桌面環(huán)境。

總的來(lái)說(shuō),VDI允許技術(shù)人員將公司的桌面環(huán)境作為一種動(dòng)態(tài)服務(wù)產(chǎn)品加以管理,它允許IT部門(mén)將桌面環(huán)境組件轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)中心,并根據(jù)需要提供應(yīng)用程序、用戶(hù)個(gè)性化設(shè)置,甚至操作系統(tǒng)本身。

如何看待VDI?

在深入介紹實(shí)施VDI的七個(gè)步驟之前,應(yīng)先考慮當(dāng)前的架構(gòu),以及它如何服務(wù)于企業(yè)。大多數(shù)企業(yè)很可能希望更有效地掌控最終用戶(hù)的桌面和應(yīng)用程序,維護(hù)桌面環(huán)境對(duì)IT部門(mén)的資源有很大的影響。IT部門(mén)在管理桌面環(huán)境時(shí),必須要考慮的三個(gè)主要部分是應(yīng)用程序、用戶(hù)體驗(yàn)和操作系統(tǒng)。

應(yīng)用程序一般分為兩種:一是受管理的應(yīng)用程序(即你知道的應(yīng)用程序),二是不受管理的擅自安裝的程序(即你不知道的應(yīng)用程序)、注冊(cè)表設(shè)置的更改、補(bǔ)丁,以及跨地區(qū)最終用戶(hù)的升級(jí)成功驗(yàn)證,因?yàn)椴煌貐^(qū)的用戶(hù)桌面環(huán)境可能有所不同,如語(yǔ)言和時(shí)區(qū)設(shè)置。

關(guān)于最終用戶(hù)及日常體驗(yàn),包括域資源的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限、使用打印機(jī)的特權(quán)、移動(dòng)問(wèn)題、配置文件設(shè)置及其他目錄服務(wù),不管他們所處的位置在哪里或使用的設(shè)備是什么,都需要一致交付。

應(yīng)用程序和最終用戶(hù)都會(huì)影響操作系統(tǒng)。因?yàn)槊總€(gè)鏡像可能都需要不同的設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序,加上日常的補(bǔ)丁管理,應(yīng)用程序、用戶(hù)和操作系統(tǒng)之間有著錯(cuò)綜復(fù)雜又緊密相關(guān)的聯(lián)系。而考慮到要重新測(cè)試及驗(yàn)證所有這些關(guān)系是一個(gè)艱巨的任務(wù),如果大多數(shù)企業(yè)即將部署Windows 7只會(huì)加劇這個(gè)問(wèn)題的復(fù)雜性。

關(guān)鍵的一點(diǎn)是,從管理員的角度來(lái)看,這一切活動(dòng)都著眼于外部。

因此,桌面環(huán)境虛擬化概念應(yīng)運(yùn)而生。這讓企業(yè)可以改變活動(dòng)的重心。借助應(yīng)用程序虛擬化技術(shù),IT人員就能讓?xiě)?yīng)用程序與操作系統(tǒng)脫離開(kāi)來(lái),并為相應(yīng)的用戶(hù)提供一套相應(yīng)的應(yīng)用程序。從用戶(hù)體驗(yàn)的角度來(lái)看,這可以充分利用配置文件管理工具,為用戶(hù)提供相同的配置文件,而不管使用哪種設(shè)備、設(shè)備在哪里。最后,對(duì)于操作系統(tǒng)的最大好處是,操作系統(tǒng)鏡像更干凈,可以集中控制,并且作為一項(xiàng)服務(wù)在合適的時(shí)間提供給合適的人員使用。

VDI就是為了將外部交付及管理的資源變成集中控制及管理的服務(wù),而該服務(wù)可根據(jù)需要,根據(jù)服務(wù)級(jí)別按需交付,而與外部環(huán)境無(wú)關(guān)。

桌面環(huán)境的這種變化對(duì)于任何IT部門(mén)來(lái)說(shuō)都是復(fù)雜的轉(zhuǎn)變過(guò)程,同時(shí)也存在一些關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)因素,比如Windows 7、災(zāi)難恢復(fù)/業(yè)務(wù)連續(xù)性策略以及企業(yè)并購(gòu),它們給企業(yè)評(píng)估桌面環(huán)境提供了大好機(jī)會(huì)。

如何實(shí)施VDI?

明確了這種轉(zhuǎn)變是否能給企業(yè)帶來(lái)幫助,以及如何帶來(lái)幫助后,可以考慮下列七步實(shí)施過(guò)程。

第一步:明確實(shí)施理由

一切要從明確理由入手。先向相關(guān)人員提供支持項(xiàng)目所需的必要文檔。這些文檔的內(nèi)容應(yīng)包括物理桌面管理方面的當(dāng)前機(jī)制和面臨的挑戰(zhàn),包括更新周期和復(fù)雜性、Windows 7部署、操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序的打補(bǔ)丁以及維護(hù)程序、境外訪(fǎng)問(wèn)和非員工訪(fǎng)問(wèn),最后還有法規(guī)遵循(這在保護(hù)敏感信息時(shí)特別重要)。

在這個(gè)步驟中,需要確認(rèn)與物理桌面管理有關(guān)的成本,以便能夠證明有必要遷移到虛擬桌面基礎(chǔ)設(shè)施。另外,還要細(xì)分試運(yùn)行及部署新桌面的成本,把固定活動(dòng)單列出來(lái),除了硬件更新成本外,還要考慮到停機(jī)時(shí)間和生產(chǎn)力降低帶來(lái)的成本。

第二步:了解現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施

為了了解公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,需要評(píng)估虛擬環(huán)境、遠(yuǎn)程環(huán)境和存儲(chǔ)環(huán)境。

評(píng)估虛擬環(huán)境時(shí),應(yīng)檢查目前虛擬化技術(shù)在公司的應(yīng)用程度,目的是為了確定虛擬化服務(wù)器環(huán)境占多少比例,另外了解有哪些軟件版本和虛擬機(jī)管理程序。

接下來(lái),檢查遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)環(huán)境,查看針對(duì)遠(yuǎn)程用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)的當(dāng)前狀態(tài),以及針對(duì)這些用戶(hù)的安全架構(gòu)的當(dāng)前狀態(tài)。

最后是檢查存儲(chǔ)環(huán)境,要確定要不要為桌面基礎(chǔ)設(shè)施使用新的存儲(chǔ)系統(tǒng),或者能不能充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施。應(yīng)考慮評(píng)估存儲(chǔ)協(xié)議,如光纖通道、iSCSI或NAS,還要考慮需要使用哪些功能和監(jiān)測(cè)工具來(lái)評(píng)估存儲(chǔ)和性能。

第三步:確定桌面用戶(hù)環(huán)境

確定用戶(hù)環(huán)境時(shí),要弄清楚本地用戶(hù)和遠(yuǎn)程用戶(hù)的數(shù)量,非員工用戶(hù)(承包商、合作伙伴)所占的比例,以及他們是知識(shí)型用戶(hù)還是任務(wù)型用戶(hù)。

接下來(lái),需確定最終用戶(hù)體驗(yàn)方面的需求。要考慮重要的細(xì)節(jié),比如用戶(hù)配置文件的持久性、單一與多個(gè)桌面需求、USB重定向、打印需求、音頻配置文件(單向或雙向)以及顯示器支持等。

另外,還要對(duì)應(yīng)用程序虛擬化進(jìn)行評(píng)估,分析及記錄重要的度量指標(biāo),如可執(zhí)行文件大小、根據(jù)應(yīng)用程序安裝的設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序、應(yīng)用程序用戶(hù)總數(shù)和平均加載時(shí)間。

應(yīng)用虛擬化對(duì)加快應(yīng)用程序的部署、簡(jiǎn)化應(yīng)用程序的遷移至關(guān)重要。通過(guò)讓?xiě)?yīng)用程序及設(shè)置與操作系統(tǒng)脫離開(kāi)來(lái),就能將任何端點(diǎn)作為普通設(shè)備來(lái)進(jìn)行管理,使復(fù)雜的操作系統(tǒng)升級(jí)變得輕而易舉。

第四步:評(píng)估物理桌面環(huán)境

首先分析當(dāng)前的桌面環(huán)境度量指標(biāo),包括網(wǎng)絡(luò)、處理器、存儲(chǔ)系統(tǒng)和內(nèi)存等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)字;還要評(píng)估各方面的用戶(hù)個(gè)性化設(shè)置和配置文件位置,包括移動(dòng)用戶(hù)、有離線(xiàn)需求和固定工作任務(wù)的員工。

最后,為實(shí)施重點(diǎn)工作制定指導(dǎo)手冊(cè)和路線(xiàn)圖。根據(jù)評(píng)估出的復(fù)雜程度,確定用戶(hù)的優(yōu)先級(jí)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定虛擬基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)部的規(guī)模大小,包括峰值時(shí)的資源利用率、存儲(chǔ)給鏡像帶來(lái)的影響,以及桌面到存儲(chǔ)的性能評(píng)估。

綜合考慮這些度量指標(biāo)后,就能選擇出最大限度節(jié)省運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的各種工具。

第五步:選擇合適的解決方案

在這一步中,應(yīng)該檢查現(xiàn)有的幾種主要架構(gòu)方案。通常,一個(gè)廠(chǎng)商獨(dú)立的方案能提供更好的自由度和靈活性,可以根據(jù)一系列具體要求,搭配出最佳組合的技術(shù)。這種解決方案可能包括VMware、思杰(Citrix)、微軟或Sun(已被甲骨文公司收購(gòu))等廠(chǎng)商的產(chǎn)品組合。最佳的技術(shù)組合不僅能有效地滿(mǎn)足當(dāng)前的需求,還能應(yīng)對(duì)將來(lái)需求的變化。

在設(shè)計(jì)方案時(shí),要綜合考慮最終用戶(hù)體驗(yàn)和預(yù)期目標(biāo),并考慮遠(yuǎn)程協(xié)議及它們對(duì)網(wǎng)絡(luò)、安全和性能等方面帶來(lái)的影響。

接下來(lái),要全面衡量應(yīng)用程序虛擬化方案,包括把應(yīng)用程序虛擬化技術(shù)納入到更龐大的VDI環(huán)境或單獨(dú)實(shí)施各有什么優(yōu)缺點(diǎn)。另外,還要考慮交付機(jī)制和打包選項(xiàng),這些都是成功實(shí)施VDI的重要因素。

第六步:試點(diǎn)實(shí)施

制定好針對(duì)一小批用戶(hù)進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)施的框架。除了衡量試點(diǎn)項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)外,還要確定好各個(gè)測(cè)試度量指標(biāo)和場(chǎng)景。為了進(jìn)行成功的概念證明或技術(shù)比較,需要明確了解以下三個(gè)自身環(huán)境和需求方面的問(wèn)題:

(1)對(duì)公司來(lái)說(shuō),怎樣才算實(shí)施成功?為特定的數(shù)據(jù)中心環(huán)境制定可衡量的、確定性的成功標(biāo)準(zhǔn)極其重要。

(2)有沒(méi)有橫向比較當(dāng)前在物理環(huán)境下的用戶(hù)體驗(yàn)?要是最終用戶(hù)體驗(yàn)在虛擬化環(huán)境下變得很糟糕,整個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)失敗。

(3)有沒(méi)有確保組成整個(gè)概念證明環(huán)境的所有相關(guān)產(chǎn)品配置正確、合理并且相互支持?要是做不到這點(diǎn),你得到的結(jié)果會(huì)毫無(wú)意義。

根據(jù)上述結(jié)果,制定一項(xiàng)計(jì)劃,并設(shè)計(jì)一套VDI框架,該框架要包括最佳實(shí)踐、部署參考架構(gòu)、項(xiàng)目重大事項(xiàng)及項(xiàng)目管理資源。

第七步:實(shí)施和管理VDI

到了這個(gè)步驟,實(shí)施VDI的準(zhǔn)備工作就全部就緒了。接下來(lái)應(yīng)該確定項(xiàng)目管理資源,安排具體實(shí)施日期,確定項(xiàng)目時(shí)間表,并選擇滿(mǎn)足業(yè)務(wù)和IT需求的理想資源。這個(gè)步驟的一方面是創(chuàng)建一個(gè)持續(xù)的反饋,以便不斷改進(jìn)流程,另一方面還需要確定性能衡量指標(biāo),以便獲得最佳性能。

如果企業(yè)想改善管理,提高用戶(hù)工作效率,控制成本及加強(qiáng)信息安全,實(shí)施VDI是必然的事。應(yīng)該把VDI這個(gè)概念看成是向未來(lái)邁出的積極一步,只要確保謹(jǐn)慎和深思熟慮,就會(huì)成功實(shí)施VDI。

鏈接

虛擬桌面基礎(chǔ)設(shè)施VDI

VDI(Virtual Desktop Infrastructure)是一個(gè)桌面交付模型,支持客戶(hù)端桌面工作負(fù)載(操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序、用戶(hù)數(shù)據(jù))托管在數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器上并執(zhí)行。用戶(hù)可以通過(guò)支持遠(yuǎn)程桌面協(xié)議(如RDP)的客戶(hù)端設(shè)備與虛擬桌面進(jìn)行通信。與遠(yuǎn)程桌面服務(wù)不同,VDI 中的每個(gè)用戶(hù)都可以通過(guò)任何經(jīng)過(guò)授權(quán)的設(shè)備來(lái)訪(fǎng)問(wèn)個(gè)人桌面,從而大大改善桌面的靈活性。IT部門(mén)可以利用集中化的部署獲得更全面的優(yōu)勢(shì),包括集中化管理桌面工作負(fù)載以及更好的業(yè)務(wù)連續(xù)性。

VDI 在企業(yè)中的價(jià)值有以下幾個(gè)方面:

•集中式桌面管理 使用VDI的企業(yè)可以用在數(shù)據(jù)中心服務(wù)器上運(yùn)行的虛擬桌面來(lái)替代傳統(tǒng)的PC。

•桌面標(biāo)準(zhǔn)化管理 VDI 非常適合向那些在分公司、呼叫中心和其他地點(diǎn)工作的固定職能員工提供經(jīng)濟(jì)高效的桌面服務(wù)。

•桌面?zhèn)浞莺蜑?zāi)難恢復(fù) 用戶(hù)能夠享受到以前只有服務(wù)器應(yīng)用程序才有的可靠性、數(shù)據(jù)保護(hù)能力和災(zāi)難恢復(fù)功能。

•隨時(shí)隨地訪(fǎng)問(wèn)辦公桌面 通過(guò)用戶(hù)狀態(tài)虛擬化和應(yīng)用程序虛擬化可以很輕松地將用戶(hù)的辦公桌面環(huán)境中的個(gè)性化信息、個(gè)人或辦公文檔,以及各種辦公軟件和應(yīng)用系統(tǒng)與用戶(hù)的賬號(hào)綁定在一起,并且集中保存。

七步成詩(shī)范文第4篇

[關(guān)鍵詞]中部崛起;城市化;創(chuàng)新

[作者簡(jiǎn)介]段瑞君,河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院講師,博士,河南鄭州450001

[中圖分類(lèi)號(hào)]F061.5　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1672-2728(2010)10-0018-04

一、中部地區(qū)的城市化現(xiàn)狀

隨著2004年中部崛起戰(zhàn)略的提出,中部地區(qū)實(shí)現(xiàn)了較快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但從經(jīng)濟(jì)總量看,2008年中部地區(qū)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值僅占全國(guó)的19.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東部地區(qū)的54.3%,可見(jiàn),中部地區(qū)發(fā)展還明顯地落后于東部。2010年國(guó)家發(fā)改委的《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》明確提出:“今后5到10年是中部地區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)突破、加快崛起的關(guān)鍵時(shí)期”,那么,在這一時(shí)期中部地區(qū)如何實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?筆者認(rèn)為,加快城市化是中部崛起的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)城市化可以帶動(dòng)中部地區(qū)的快速崛起。目前,中部地區(qū)的城市化現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān),大體表現(xiàn)在以下方面:

1、城市化水平整體較低

近年來(lái),中部地區(qū)的城市化水平有了快速的提高,從表1我們可以看到,除了湖北省外,2005-2008年,中部地區(qū)城市化率的增長(zhǎng)速度都高于全國(guó)平均水平,但是,我們也看到,中部地區(qū)的城市化水平整體較低,除了2005年湖北省的城市化率略高于全國(guó)平均水平外,其余年份中部地區(qū)的城市化率都低于全國(guó)平均水平。如果與發(fā)達(dá)省份相比,差距就更加明顯,例如,2008年北京、上海、天津、廣東、江蘇和浙江的城市化率分別為84.90%、88.60%、77.23%、63.37%、54.30%和57.60%,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中部地區(qū)的城市化水平。

2、各省內(nèi)部的城市化差異較大

中部地區(qū)各省份內(nèi)部的城市化發(fā)展水平也是不平衡。以河南省為例,從表2我們可以看到,河南省各地市的城市化發(fā)展極其不平衡,城市化發(fā)展水平較高的省會(huì)城市鄭州的城市化率達(dá)到了62.3%,而周口和駐馬店的城市化率僅為27.7%,在其它的中部省份也存在同樣的問(wèn)題,即各省內(nèi)部的城市化差異明顯。由于城市化發(fā)展的差異,也造成了各地市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,如2008年鄭州市的國(guó)民生產(chǎn)總值為3003.99億元,而駐馬店、周口分別為812.98億元和984.13億元,差距達(dá)到了3.7倍和3.1倍。

3、城市之間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同明顯

目前,中部地區(qū)的城市在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品制造等方面存在趨同現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)的地域特點(diǎn)逐漸淡化。以河南省為例,根據(jù)2008年各市主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),幾乎所有的地市都在生產(chǎn)服裝、布、紗、飲料酒、合成氨、農(nóng)用化肥、農(nóng)藥、塑料制品、人造板、水泥等等,各地市逐漸形成了產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全的完整體系,城市之間功能相似,相互之間缺乏專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同導(dǎo)致城市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的喪失,各城市之間為爭(zhēng)奪資源惡性競(jìng)爭(zhēng),使整個(gè)社會(huì)資源的配置效率低下,城市也缺乏應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、中心城市的輻射帶動(dòng)能力較弱

中心城市的地位和作用取決于對(duì)周?chē)貐^(qū)的輻射帶動(dòng)能力,這種輻射帶動(dòng)能力是由經(jīng)濟(jì)實(shí)力和聚集各種資源的能力決定的。目前,中部地區(qū)的中心城市規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,無(wú)法形成以中心城市為依托,中小城市并舉、功能完善、結(jié)構(gòu)合理的城市體系,難以發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大城市效應(yīng)。例如,2008年合肥和太原的地區(qū)生產(chǎn)總值分別為1630億元、1468億元,財(cái)政收入分別是301.2億元、306.9億元,而東部地區(qū)杭州市的地區(qū)生產(chǎn)總值為4781.16億元,財(cái)政收入是907.8億元,同為省會(huì)城市,杭州市的地區(qū)生產(chǎn)總值是合肥和太原的2.93倍、3.26倍,財(cái)政收入是3.01倍、2.96倍,中部地區(qū)的一些省會(huì)城市的生產(chǎn)總值和財(cái)政收入甚至都低于某些東部地區(qū)的地級(jí)城市,可見(jiàn),中部地區(qū)的中心城市還難以發(fā)揮出對(duì)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。

二、城市化對(duì)中部崛起的作用

根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),城市化率在30%～70%之間為城市化的加速階段。目前,中部地區(qū)正處于城市化的加速階段,中部地區(qū)的崛起,城市化的貢獻(xiàn)絕對(duì)不是一個(gè)可以忽略的因素。城市化水平的快速提高無(wú)疑會(huì)成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。城市化對(duì)中部崛起的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在以下方面:

1、城市化擴(kuò)大了中部地區(qū)的市場(chǎng)需求

2008年中部地區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額22152.8億元,占全國(guó)19.7%,而東部地區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額是60539.7億元,占全國(guó)54%?？梢?jiàn),目前中部地區(qū)的市場(chǎng)需求與東部地區(qū)相比還處于較低水平。根據(jù)斯密的觀(guān)點(diǎn),農(nóng)村與城市相比,有些業(yè)務(wù),哪怕是最普通的業(yè)務(wù),也只能在大都市經(jīng)營(yíng),可見(jiàn),城市化過(guò)程也就是市場(chǎng)需求增加的過(guò)程,隨著農(nóng)業(yè)人口向城市的遷移,城市規(guī)模逐步擴(kuò)大,對(duì)商品的需求相應(yīng)也會(huì)增加,從而帶動(dòng)了食品、服裝、機(jī)械、電子等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,城市人口的消費(fèi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)村地區(qū),2008年中部地區(qū)城鎮(zhèn)居民可支配收入13226元,而農(nóng)村地區(qū)居民人均純收入僅為4453元,相差2.97倍。對(duì)中部地區(qū)而言,城市既是經(jīng)濟(jì)中心,又是區(qū)域最大的市場(chǎng),城市市場(chǎng)規(guī)模越大,其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)越明顯,吸引區(qū)外各種生產(chǎn)要素的能力越強(qiáng),城鄉(xiāng)之問(wèn)的交易越頻繁和交易量就越大,城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的能力越強(qiáng)。

2、城市化促進(jìn)了中部地區(qū)社會(huì)分工

中部地區(qū)的社會(huì)分工還處于較低層次,分工體系主要以農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)采掘業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)展開(kāi),在社會(huì)分工中的地位還處于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端。正是由于中部地區(qū)所處的這種社會(huì)分工的現(xiàn)狀,也造成了中部資源省區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,人民生活相對(duì)貧困的局面。根據(jù)新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀(guān)點(diǎn),城市化的發(fā)展將擴(kuò)大社會(huì)分工的范圍,促進(jìn)社會(huì)分工的進(jìn)一步演進(jìn),分工的演進(jìn)過(guò)程就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程,分工可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加國(guó)民財(cái)富,社會(huì)分工水平越高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平就越高。目前,中部地區(qū)都在根據(jù)本地的實(shí)際情況積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力向高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。根據(jù)國(guó)家的規(guī)劃,中部地區(qū)將成為建設(shè)現(xiàn)代裝備制造業(yè)及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,而中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升也只有在城市化的進(jìn)程中才能加以實(shí)現(xiàn)。

3、城市化有利于發(fā)揮中部地區(qū)的聚集效應(yīng)

城市化經(jīng)濟(jì)的最大特征為對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)而言都是外部經(jīng)濟(jì),因而城市化經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)聚集不限于某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè),而是眾多不同行業(yè)的不同企業(yè)的聚集。正因?yàn)檫@種不同行業(yè)不同企業(yè)的聚集,大大降低了區(qū)域整體的交易成本,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聚集在城市可以降低交易費(fèi)用,這反過(guò)來(lái)又強(qiáng)有力地

刺激區(qū)域整體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),這就是城市化效應(yīng)。目前,中部地區(qū)與東部地區(qū)相比,城市效應(yīng)還存在很大差距,東部地區(qū)經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展,形成了如深圳特區(qū)、天津開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園等較好的發(fā)揮城市聚集效應(yīng)的增長(zhǎng)極。中部地區(qū)由于城市規(guī)模偏小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,吸引各種生產(chǎn)要素的能力較弱,目前還沒(méi)有形成有效的城市效應(yīng),只有加快城市化進(jìn)程,尤其是通過(guò)城市群、核心城市的發(fā)展,才能更好地把優(yōu)質(zhì)資源匯聚到城市,從而帶動(dòng)本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

4、城市化促進(jìn)了中部地區(qū)的創(chuàng)新

就城市化經(jīng)濟(jì)而言,大批產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)聚集在城市中,既加強(qiáng)了彼此的競(jìng)爭(zhēng),又能產(chǎn)生互相學(xué)習(xí)的效應(yīng),使原來(lái)基于資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。盡管不同行業(yè)不同企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)都具有周期性,但不同行業(yè)的創(chuàng)新周期不可能都是同一個(gè)時(shí)間段,因而城市總的創(chuàng)新活動(dòng)相對(duì)而言是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,因此城市就是創(chuàng)新的發(fā)源地,也是經(jīng)濟(jì)變革的動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。目前,中部地區(qū)的創(chuàng)新能力普遍較弱,從表3可以看到,中部地區(qū)6省與廣東省相比,在新產(chǎn)品產(chǎn)值、專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)、R&D經(jīng)費(fèi)、技術(shù)市場(chǎng)成交額方面差距非常明顯,說(shuō)明中部地區(qū)的科技創(chuàng)新能力還處在較低層次,因此,通過(guò)城市化的發(fā)展,依靠中心城市的科技創(chuàng)新活動(dòng),必將可以提高中部地區(qū)的創(chuàng)新能力。

三、中部崛起過(guò)程中發(fā)展城市化的對(duì)策

1、加快中部地區(qū)城市群的建設(shè)

城市群是法國(guó)地理學(xué)家戈特曼于上世紀(jì)50年代提出的一個(gè)概念,城市群是由若干個(gè)空間距離較近、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切、功能互補(bǔ)、等級(jí)有序的城市組成,群內(nèi)城市之間保持比群外城市更為密切的要素流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)系和信息交流。未來(lái)城市化的發(fā)展方向?qū)?huì)從“以中心城市輻射和帶動(dòng)周邊城市”為主體的形態(tài)向“以中心城市為核心,城市間形成功能和產(chǎn)業(yè)分工互補(bǔ)、共生共贏(yíng)”的城市群形態(tài)轉(zhuǎn)變。隨著中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)聚集的趨勢(shì)不斷加強(qiáng),中部地區(qū)已經(jīng)意識(shí)到城市群對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、帶動(dòng)落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,它們?cè)絹?lái)越重視城市間聯(lián)合對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)作用。在地方政府的推動(dòng)下,中部地區(qū)都在積極規(guī)劃本地區(qū)城市群建設(shè),如河南的中原城市群、湖北的武漢城市群、山西的太原都市圈等等,建設(shè)城市群已成為中部地區(qū)推動(dòng)城市化進(jìn)程的主要途徑。城市群的發(fā)展必然可以在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源的優(yōu)化配置,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用,同時(shí)促進(jìn)城市群內(nèi)部各城市自身的發(fā)展。

2、注重中部地區(qū)增長(zhǎng)極的培育

根據(jù)增長(zhǎng)極理論,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可能同時(shí)出現(xiàn)在所有地方,而是以不同的強(qiáng)度首先出現(xiàn)在一些增長(zhǎng)極上,然后通過(guò)不同的渠道向外擴(kuò)散。增長(zhǎng)極在地理空間上表現(xiàn)為能夠帶動(dòng)周?chē)貐^(qū)發(fā)展的核心城市,在中部崛起的戰(zhàn)略中,鄭州、武漢、太原等核心城市對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到“增長(zhǎng)極”的作用。在增長(zhǎng)極的培育中,要注重中部地區(qū)推進(jìn)型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該建立一系列推進(jìn)型產(chǎn)業(yè),使之聚集成為增長(zhǎng)極,促進(jìn)核心城市及周?chē)貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí)也要注重核心城市自身的建設(shè),不斷擴(kuò)大和完善城市規(guī)模、城市功能、城市承載能力,增強(qiáng)核心城市的聚集效應(yīng),提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。依靠核心城市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和中心地位,以核心城市為中心,形成相互串聯(lián)、聯(lián)系密切的區(qū)域網(wǎng)絡(luò),使核心城市的增長(zhǎng)極作用充分發(fā)揮,并帶動(dòng)鄰近地區(qū)共同發(fā)展。

3、積極推動(dòng)中部地區(qū)的小城鎮(zhèn)發(fā)展

城市等級(jí)結(jié)構(gòu)是以垂直聯(lián)系為特征的,商品往往順著大城市、中等城市到小城鎮(zhèn)的方向單向流動(dòng)。小城鎮(zhèn)與周?chē)r(nóng)村地區(qū)是橫向聯(lián)系的,各種農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)小城鎮(zhèn)出售得以購(gòu)買(mǎi)城市生產(chǎn)的產(chǎn)品。這樣,小城鎮(zhèn)就成為城鄉(xiāng)聯(lián)系的節(jié)點(diǎn),在城鄉(xiāng)聯(lián)系中扮演著極其重要的角色。如果缺乏小城鎮(zhèn)的聯(lián)系,大城市與鄉(xiāng)村之間將出現(xiàn)商品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)的分割,而無(wú)法形成統(tǒng)一的市場(chǎng)。中部地區(qū)在城市化進(jìn)程中應(yīng)該注重依托核心城市,有重點(diǎn)、有選擇地加快小城鎮(zhèn)的發(fā)展。小城鎮(zhèn)的發(fā)展要與整體區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)位條件好、基礎(chǔ)設(shè)施佳、發(fā)展?jié)摿Υ?、處于城鄉(xiāng)聯(lián)系節(jié)點(diǎn)上的小城鎮(zhèn)。同時(shí),依靠市場(chǎng)手段積極引導(dǎo)小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展與核心城市的推動(dòng)型產(chǎn)業(yè)相配套的產(chǎn)業(yè),通過(guò)產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

4、注重中部地區(qū)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

由于城市的交易效率和專(zhuān)業(yè)化水平要高于農(nóng)村地區(qū),因而城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中是不可避免的,如何在中部地區(qū)的城市化進(jìn)程中避免城鄉(xiāng)差距的擴(kuò)大,注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是解決城鄉(xiāng)差距的重要手段。中部地區(qū)在城市化進(jìn)程中要充分發(fā)揮城市對(duì)農(nóng)村的反哺作用,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。首先,中部地區(qū)應(yīng)該建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共就業(yè)服務(wù)體系,保證進(jìn)城農(nóng)民的基本生活需要,同時(shí),要深化戶(hù)籍制度改革,加快落實(shí)放寬城市落戶(hù)條件,穩(wěn)妥有序地引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移。其次,鼓勵(lì)農(nóng)民到城市就業(yè)創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)對(duì)城市中農(nóng)村務(wù)工人員的培訓(xùn),整合培訓(xùn)資源,規(guī)范培訓(xùn)工作,增強(qiáng)農(nóng)民工的就業(yè)能力。再次,財(cái)政投入要向農(nóng)村傾斜,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的保護(hù)力度,同時(shí),要健全強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策體系,推動(dòng)資源要素向農(nóng)村配置。最后,要加強(qiáng)城市公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決人口擴(kuò)張給城市帶來(lái)的壓力,保障城市的正常運(yùn)行。

[參考文獻(xiàn)]

[1]亞當(dāng)?斯密,國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究[M],郭大力,王亞南,譯,北京:商務(wù)出版社,1972。

[2]安虎森,等,新區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)[M],沈陽(yáng):東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2008。

七步成詩(shī)范文第5篇

回想這三個(gè)月的工作，還有不盡如意之處，對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在欠缺，在以后的工作中，要主動(dòng)加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)技能，貫通熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)拓展知識(shí)面，下面是小編為大家整理的關(guān)于，希望對(duì)您有所幫助。

工程部試用期工作總結(jié)范文1時(shí)光一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。

剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個(gè)人工作如下：

1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的`領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員，我和他們積極的接觸，通過(guò)他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況，我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。

2、經(jīng)過(guò)我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項(xiàng))，知道了如何保證施工順利的進(jìn)行，如何的能夠節(jié)省材料等等。

3、由于平時(shí)幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí)，我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問(wèn)題。

4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識(shí)也有了一定的了解。

5、由于原來(lái)做過(guò)測(cè)量，來(lái)到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器，能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

6、其他方面，來(lái)到九寨工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事，閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí)，雖然有的時(shí)候不能得到滿(mǎn)意的答案，但是我覺(jué)得和他們相處很愉快，如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

7、在工作中我也存在著許多不足之處，比如有時(shí)候后不夠主動(dòng)，由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善，我相信以后我一定會(huì)努力做到更好。

以上是我這3個(gè)月來(lái)取得的成就和不足，但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別，在今后的工作中我會(huì)更加的努力，爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化知識(shí)，爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書(shū)，我相信理論加一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司做貢獻(xiàn)，謝謝!

工程部試用期工作總結(jié)范文2自20__年_月_日進(jìn)入____項(xiàng)目報(bào)道已有三個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)售樓處工程和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài)，完全適應(yīng)了周?chē)沫h(huán)境和工作節(jié)奏，在收獲工作、生活、友情的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足，總結(jié)如下：

一、售樓處工程：

1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)屬于初創(chuàng)成立，在袁總帶領(lǐng)下，各司其職，工作氛圍松弛有度、輕松和諧，凝聚力很強(qiáng)。我很快的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師，具體負(fù)責(zé)售樓處土建及裝修、景觀(guān)市政工程，主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，在11月10日前完成交付。項(xiàng)目處于土建一層砌體施工階段，鑒于工期緊迫，各工種實(shí)行兩班倒，每晚加班至凌晨1點(diǎn)， 由于施工單位是蘇州的，對(duì)本地材料市場(chǎng)不熟悉，很多材料的采購(gòu)和定制出現(xiàn)延誤，施工單位只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，導(dǎo)致在工期出現(xiàn)偏差，在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助指導(dǎo)下，我們深抓材料供給，每晚開(kāi)工作會(huì)，及時(shí)把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項(xiàng);使得裝飾工程施工得以順利開(kāi)展，最終在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工程目標(biāo)。

二、現(xiàn)場(chǎng)工程

1、樁基礎(chǔ)工程

現(xiàn)場(chǎng)16#、17#樓為樁基礎(chǔ)，計(jì)劃工期20天。由于供樁單位在太倉(cāng)，我項(xiàng)目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過(guò)，所以生產(chǎn)較慢;又因運(yùn)輸方式上采用船運(yùn)不夠及時(shí)，出現(xiàn)供樁時(shí)間延后，經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順利展開(kāi)施工，最終在計(jì)劃內(nèi)完成目標(biāo)時(shí)間。

2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，在現(xiàn)場(chǎng)布置方面主要圍繞一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行布局，對(duì)二期地下室施工的影響考慮不足，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后及時(shí)糾正了平面布置，起到了較好的預(yù)控作用。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想這三個(gè)月的工作，還有不盡如意之處，對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在欠缺，在以后的工作中，要主動(dòng)加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)技能，貫通熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)拓展知識(shí)面，多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

工程部試用期工作總結(jié)范文3首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習(xí)的項(xiàng)目工地，該公司為_(kāi)_建工第四建設(shè)有限公司，是一家國(guó)有控股企業(yè)，企業(yè)秉承“至誠(chéng)、至創(chuàng)、共贏(yíng)”的企業(yè)精神，贏(yíng)得了省內(nèi)外的一致好評(píng)。我和班上一位同學(xué)所在的項(xiàng)目為“__龍城”，該項(xiàng)目位于__市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn)，包括財(cái)智中心、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)，是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，其中財(cái)智中心以168米超高層甲級(jí)寫(xiě)字樓將成為北市區(qū)的核心建筑，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車(chē)位，約__個(gè)。

了解了一些項(xiàng)目的概況之后再項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長(zhǎng)邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長(zhǎng)那邊忙不過(guò)來(lái)就去幫他們哪邊，當(dāng)然，我們也是主動(dòng)問(wèn)他們一些不懂得地方，抱著這樣一種接近社會(huì)、增強(qiáng)自己的社會(huì)適應(yīng)能力、增強(qiáng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過(guò)了長(zhǎng)達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活。

一、施工技術(shù)

施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個(gè)建筑企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的最核心的要素。對(duì)于我們實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒(méi)有讓我們做，比如像全站儀定位軸線(xiàn)之類(lèi)的操作，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線(xiàn)的意義。在定位軸線(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題之后再按照?qǐng)D紙以軸線(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)放邊線(xiàn)時(shí)就會(huì)遇到很多問(wèn)題，最常見(jiàn)的就是鋼筋擋著，一些剪力墻、柱子的邊線(xiàn)無(wú)法彈出。造成這種問(wèn)題的原因主要有兩方面造成:

第一，在地下第三層承臺(tái)定上位定位柱子和地梁等時(shí)工程線(xiàn)拉的不夠緊，或是工程線(xiàn)被承臺(tái)上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線(xiàn)的直線(xiàn)度;

第二，拉鋼卷尺時(shí)測(cè)量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問(wèn)題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋問(wèn)題、柱子的垂直度等等很多問(wèn)題都需要現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)指導(dǎo)。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里，我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測(cè)量，還和幾位工長(zhǎng)做了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮挖機(jī)挖土，該挖多深、多寬，對(duì)木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及商砼的澆筑等等各種問(wèn)題。

三、安全施工

施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都可能會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，公司對(duì)安全問(wèn)題很重視，一方面體現(xiàn)公司以人為本，關(guān)愛(ài)生命;另一方面，公司出于考慮自身形象，排除可能對(duì)自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時(shí)間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會(huì)議，在會(huì)上，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一再?gòu)?qiáng)調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施，故而在期間沒(méi)有發(fā)生安全事故。

四、文明施工

在文明施工對(duì)企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對(duì)企業(yè)的形象有一定的影響，在會(huì)議上經(jīng)理也重視對(duì)這方面的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的清掃、對(duì)砼車(chē)出工地時(shí)清洗等都體現(xiàn)了對(duì)公司自身形象重視，旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競(jìng)標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。

五、施工監(jiān)理

期間我們不止和幾位工長(zhǎng)做測(cè)量、做現(xiàn)場(chǎng)管理，還充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來(lái)檢查之前或是平時(shí)作業(yè)也監(jiān)督民工，檢查所使用的鋼筋型號(hào)、數(shù)量是否與圖紙相符合，箍筋加密區(qū)是否達(dá)到抗震等級(jí)，查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。

工程部試用期工作總結(jié)范文4轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了。在這短暫的試用期內(nèi)，學(xué)到了好多東西，我清楚地感受到自己在成長(zhǎng)。已經(jīng)開(kāi)始脫離在學(xué)校時(shí)的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。

第一次接觸工作，包括與客戶(hù)及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實(shí)習(xí)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認(rèn)識(shí)、以及遇到問(wèn)題時(shí)的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認(rèn)真和滿(mǎn)懷熱情，并且還要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。只有這樣，才能做得更好!

剛進(jìn)入公司的第一個(gè)月，所有的事物對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的，陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹溃苍敢馊ソ佑|各類(lèi)新鮮事物。加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，我不再對(duì)這些“新事物”感到陌生，而是可以當(dāng)做熟人一樣的去正視它們。剛進(jìn)公司，殷經(jīng)理安排周愉強(qiáng)做我的導(dǎo)師，我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人，無(wú)論在工作還是生活上，無(wú)論在技術(shù)還是為人處世上，都教會(huì)了我很多。很感激他!第一次出差，是因?yàn)猷嵵菔械陌喟嗤?xiàng)目。半個(gè)多月的時(shí)間里，雖然學(xué)到的技術(shù)不多，但我對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解，這對(duì)以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評(píng)。

進(jìn)入公司的第二個(gè)月，鄭州師院新校區(qū)投入使用，學(xué)生們?nèi)胱⌒滦?，給新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心(由我公司)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項(xiàng)目上的良好表現(xiàn)，殷經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用，一切工作都從零開(kāi)始，學(xué)生多，工作量非常大，而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗(yàn)一個(gè)人的耐心和毅力。不過(guò)，我還是經(jīng)受住了考驗(yàn)!并且在工作中我意識(shí)到：認(rèn)真仔細(xì)的工作習(xí)慣有多么重要。

鑒于前兩個(gè)月的良好表現(xiàn)，進(jìn)公司的第三個(gè)月，殷經(jīng)理交給我一項(xiàng)任務(wù)：鄭州師院新校區(qū)食堂的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試。在這項(xiàng)工作中，我從安裝交換機(jī)到綜合布線(xiàn)再到配置交換機(jī)，全程參與。雖然由于經(jīng)驗(yàn)不足及技術(shù)原因出現(xiàn)了一些失誤，但后來(lái)在周愉強(qiáng)等同事的協(xié)助下，順利完成該工作。從這次工作中，我也學(xué)到了好多東西。首先一個(gè)就是，同事間默契的配合是至關(guān)重要的。其次，熟練的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)也是必不可少的，對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，總結(jié)在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)方法的不足，理論結(jié)合實(shí)踐，再加上周愉強(qiáng)等同事的幫助，使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握上了一個(gè)大臺(tái)階。也使我更堅(jiān)定了在這里繼續(xù)做下去的決心。

隨著對(duì)工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高，工作起來(lái)就變得更加得心應(yīng)手了。除了可以獨(dú)自解決一些技術(shù)問(wèn)題外，還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如，公司需要申請(qǐng)某項(xiàng)資質(zhì)，需要員工參加一項(xiàng)考試，我替另一位同事考試，在考場(chǎng)上被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn)，但我隨機(jī)應(yīng)變冷靜處理，順利完成考試，并且考過(guò)了。受到殷經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。

在工作之余，我還參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過(guò)幾期的培訓(xùn)，我感受到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。面對(duì)各種各樣的高手，沒(méi)有理由停下來(lái)做片刻休息。面對(duì)各種各樣的新技術(shù)，沒(méi)有理由躊躇滿(mǎn)志止步不前。我要走的路還很長(zhǎng)，必須一往無(wú)前，再接再厲，愈挫愈勇!

回顧這三個(gè)月的工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)很滿(mǎn)意。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我迅速的成長(zhǎng)起來(lái)了。對(duì)工作也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)有了更加明確的目標(biāo)。我會(huì)在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn)，愿意在工作中和團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

一個(gè)人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作，我期待著和你們一起創(chuàng)造的價(jià)值，期待有更大的進(jìn)步!

工程部試用期工作總結(jié)范文5轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來(lái)說(shuō)是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門(mén)也有了初步了解。

電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線(xiàn)路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專(zhuān)業(yè)覆蓋面最廣的部門(mén)，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充滿(mǎn)好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)幾乎一無(wú)所知。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過(guò)在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線(xiàn)、接線(xiàn)、對(duì)線(xiàn)到線(xiàn)路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過(guò)程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線(xiàn)這樣的工作沒(méi)有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線(xiàn)、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。

實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間?！叭诵?，必有我?guī)煛薄９こ滩康拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來(lái)了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)，尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識(shí)，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。