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企劃案范文第1篇

公司聯(lián)歡會(huì)企劃案范文1一、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，使大家開開心心，快快樂樂過好春節(jié)。

二、活動(dòng)主題：放飛夢想，希望無限

(暫定)

三、活動(dòng)時(shí)間：2月3～4日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：咸寧溫泉

五、活動(dòng)參與主體：公司全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

六、活動(dòng)主持：、、

七、活動(dòng)方案：(共分兩部分，共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右)

(一)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)

1.書記上臺(tái)為我們作工作總結(jié)時(shí)間：10分鐘

2.科長為我們宣讀表彰決定，并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時(shí)間：20分鐘

3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)間：5分鐘

4.請(qǐng)總上臺(tái)為我們講話時(shí)間：10分鐘

(二)春節(jié)聯(lián)歡會(huì)

1.開場大合唱祈禱(表演人數(shù)10人)時(shí)間：5分鐘

全場燈光熄滅，表演者每人手上托一支小紅燭走入會(huì)場，現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍，同時(shí)將觀眾的注意力吸引到整臺(tái)晚會(huì)上來。

2.主持人上場(暫定2女1男)：時(shí)間：1分半

開場白：

女1：伴隨著這首祈禱的優(yōu)美旋律，我們走進(jìn)了的春天;

男：當(dāng)我們滿懷喜悅的告別，我們收獲最多的是成長，懂得最多的是成熟。

女2：在即將過去的一年里，我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年，我們希望無限

男：此時(shí)此刻，就讓我們?cè)谶@里同敘友情、分享喜悅，品味拆遷公司這個(gè)大家庭的溫暖。

女1：今天，光臨我們晚會(huì)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有：，讓我們以掌聲對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎!

女2：首先，

3.男聲獨(dú)唱上海灘(表演者：)時(shí)間：5分鐘

串詞：

4.獨(dú)舞我愛你中國時(shí)間：5分鐘

5.互動(dòng)小游戲(揚(yáng)長補(bǔ)短)時(shí)間：6分鐘

男：下面我們來進(jìn)行一個(gè)游戲，游戲的名字是：揚(yáng)長補(bǔ)短。游戲挑選六個(gè)人，三男三女，分成三組，每一組由一男一女參加。游戲的規(guī)則是這樣的：男士背起女士，男士用紗巾蒙住眼睛，由女士來指引路線，路上擺放一些椅子設(shè)置路障，地上還會(huì)分

放上氣球和鮮花，遇到椅子須繞行，氣球須踩破，鮮花須拾起，交給女生。最先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你，希望大家勇躍參加。

6.有獎(jiǎng)知識(shí)問答比賽(有獎(jiǎng)形式，賽題見附一)時(shí)間：15分鐘

串詞：

剛剛大家游戲開心之余，也運(yùn)動(dòng)了身體，現(xiàn)在讓我們?cè)賮磉\(yùn)動(dòng)一下我們的大腦吧!

在我們的問答比賽開始前，我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則：

(1)比賽分為必答題、搶答題四種題型，各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題。

(2)參賽選手不得攜帶任何文字資料上場。

(3)參賽選手在答題時(shí)要語言清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，表達(dá)流暢。

(5)每道必答題、搶答題的答題時(shí)間不得超過30秒鐘，否則視為違例，不予加分，每位選手在答題結(jié)束時(shí)，以答題完畢作結(jié)。比賽完畢得分最高者，我們將有一份精美的禮品送給他

知識(shí)競賽現(xiàn)在正式開始，首先我介紹一下參加第一組的代表隊(duì)和參賽選手。

必答題：要求指定選手獨(dú)立回答。答題正確加10分。

下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時(shí)段。搶答之前，我再強(qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則：參賽選手在搶答時(shí)，必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容，并說開始后才可舉手搶答，否則視為違例，并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。下面，請(qǐng)各隊(duì)選手搶答。

7.小品(表演者：、等)時(shí)間：6分鐘

8.女聲小合唱一千零一個(gè)愿望(表演者：)

9.邀總上臺(tái)表演時(shí)間：5分鐘

串詞：

下面，讓我們以最熱烈的掌聲有請(qǐng)我公司的總帶頭人：總為我們表演一個(gè)節(jié)目，好不好!大家掌聲有請(qǐng)!

10.邀李書記上臺(tái)表演時(shí)間：5分鐘

11.舞蹈春風(fēng)流水(表演者：6人)時(shí)間：5分鐘

串詞：

12.游戲盲人過障礙(道具：遮眼布、三米長繩三根)時(shí)間：6分鐘

為我們獻(xiàn)上了輕盈的舞姿，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)他們表示感謝!接下來

游戲規(guī)則：現(xiàn)場請(qǐng)三位參

與者，讓他們看好繩子的不同高度，做到心中有數(shù)怎樣通過，可讓他們事先嘗試一次，然后由工作人員為三位蒙上眼睛，一個(gè)人一個(gè)人地通過三根不同高度的繩子(其實(shí)在蒙上眼睛的同時(shí)，繩子已經(jīng)被撤掉了)

13.詩朗誦時(shí)間：6分鐘

14.男聲2重唱(表演者：)時(shí)間：4分鐘

串詞：

不知是誰發(fā)明了音樂，從此世界變得多采;不知是誰第一個(gè)拿起的吉他，唱起了歌謠。美妙的音樂，悠揚(yáng)的旋律，嘹亮的歌聲，滿腔的熱情，醉得生活豐富多彩。希望下面這一個(gè)由帶來的能給予我們精彩的完美詮釋。

15.主持人致閉幕詞：

男：夢想是金，希望是銀，希望和夢想是生命中無與倫比的寶貴財(cái)富，有夢才有希望，有夢才有實(shí)現(xiàn)的可能;

1：讓我們用歌聲，笑聲，等待你我精彩的人生!朋友們，帶上此刻這份愉悅的心情，帶上我們真摯的祝福，去迎接美好的明天吧!

女2：祝愿大家在新的一年里萬象更新，好運(yùn)常伴!公司在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作業(yè)績都更上一層樓，今天的晚會(huì)到此結(jié)束，明年再見!

公司聯(lián)歡會(huì)企劃案范文2一、晚會(huì)概述

xx公司每年新年都會(huì)舉辦迎新年大型聯(lián)歡會(huì)，憑借聯(lián)歡會(huì)會(huì)為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現(xiàn)河北中崗公司的時(shí)代面貌，通過文藝聯(lián)誼與員工評(píng) 獎(jiǎng)拓展員工的工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當(dāng)中。

二、整體情況 ：

1、晚會(huì)主題名稱(暫定)難忘光輝 20XX，展望并進(jìn) 20XX 遷西大捷送春禮，中崗龍騰賀新年

2、聯(lián)歡會(huì)會(huì)目標(biāo)：迎接新年， ，團(tuán)結(jié)并進(jìn)新一年。

3、晚會(huì)時(shí)間(暫定) ：20XX 年 12 月 31 日 4、地點(diǎn)(暫定) ：激情歲月

三、籌備組人員

組長：王建軍

副組長：喬小怡、李立峰

負(fù)責(zé)人：李平、孟莉 成員：崔建新、郭飛、李平、劉曉潔、高金毓、朱曉新、王雪梅、楊茜、王政、 肖巖、肖明、孫碧云

四、分工明細(xì)

1、聯(lián)歡會(huì)總指揮：王建軍、喬小怡、李立峰。

工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)方案的決策、細(xì)節(jié)、分工、責(zé)任的批準(zhǔn)與審核。

2、 聯(lián)歡會(huì)主要負(fù)責(zé)人：孟莉、李平

工作：活動(dòng)具體事項(xiàng)安排、調(diào)度

3、節(jié)目主持人：崔建新、郭飛、楊茜、智能一名

工作：主持聯(lián)歡會(huì)節(jié)目

4、文案：崔建新、郭飛、劉曉潔、高金毓、王政、

工作：崔建新、郭飛、王政負(fù)責(zé)制作聯(lián)歡會(huì)節(jié)目串詞文字。 劉曉潔負(fù)責(zé)馬總聯(lián)歡會(huì)開場演講稿制作， 以及馬總聯(lián)歡會(huì)賀詞， 整理成文。 高金毓負(fù)責(zé)溫總聯(lián)歡會(huì)開場演講稿制作， 以及溫總聯(lián)歡會(huì)賀詞， 整理成為。 王政負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)朗誦詞、主持詞的制作。

5、 設(shè)計(jì)：王政、楊茜

工作：王政、楊茜配合負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎(jiǎng)號(hào)、

6、節(jié)目征集：王雪梅

工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報(bào)名、篩選。

7、節(jié)目音響師：孟莉、楊茜

工作：配合酒店音響師，坡緩響應(yīng)曲目音樂。

8、 聯(lián)歡會(huì)錄影：拍照-王政 攝影-肖明

9、禮儀：朱艷艷 抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)送獎(jiǎng)品

10、 聯(lián)歡會(huì)工作人員：孟莉、李平、王政、楊茜、朱曉新、孫碧云 工作：李平、孫碧云、王雪梅、楊茜負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的發(fā)放和道具的管理 孟莉、李平、王政、楊茜負(fù)責(zé)聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場布置(氣球，桌簽、拉花等)

11、車輛人員:肖巖

工作：聯(lián)歡會(huì)員工、工作人員的接送，聯(lián)歡會(huì)物品的配送，

12、傳達(dá)。 餐飲：李平、朱艷艷、肖巖

工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)歡會(huì)會(huì)場會(huì)餐

五、工作流程

聯(lián)歡會(huì)工作：12 月 10 日-12 月 31 日，共分三個(gè)階段

第一階段：物料準(zhǔn)備 (12 月 10 日12 月 30 日) 背景墻12 月 17 日最終確定樣品，25 日之前制作完畢 節(jié)目單具體制作時(shí)間視節(jié)目為定，不得晚于 12 月 26 日 桌簽 12 月 25 日之前制作完畢 抽獎(jiǎng)號(hào)12 月 25 日之前制作完畢 主持人服裝、演員服裝12 月 20 日之前聯(lián)系租賃，12 月 30 日必須到位 會(huì)場裝飾物品(氣球、拉花、倒星、節(jié)目道具、酒水)要在12 月 24 日之前確定 數(shù)量，12 月 24-28 日分批次訂購?fù)瓿?獎(jiǎng)品：12 月 15 日溝通確定獎(jiǎng)品具體數(shù)量、數(shù)額，根據(jù)節(jié)目及參與人員以及游戲 類型確定獎(jiǎng)品種類，12 月 20 日采購，12 月 26 日到位。 舞蹈歌曲伴奏帶及光盤：視節(jié)目申報(bào)而定，但 12 月 26 日須將之前申報(bào)的準(zhǔn)備完 畢 游戲道具12 月 15 日確定游戲內(nèi)容，12 月 23 日之前將游戲道具采購?fù)戤?/p>

第二階段：節(jié)目組織與文稿編排 節(jié)目排練：由王雪梅組織所有排練人員進(jìn)行統(tǒng)一時(shí)間排練、但 12 月 28 日至少進(jìn) 行一次會(huì)場最終排練 節(jié)目篩選：為確保節(jié)目單、主持人臺(tái)詞等后續(xù)工作順利進(jìn)行，于 12 月 20 日之前 必須將聯(lián)歡會(huì)節(jié)目上報(bào)完成 主持人臺(tái)詞編排：12 月 15 日，將主持人臺(tái)詞整理出一稿，12 月 20 日，將主持 人節(jié)目串詞整理出一稿。 領(lǐng)導(dǎo)講話稿：12 月 20 日左右最終確定講話稿 聯(lián)歡會(huì)當(dāng)日詳細(xì)時(shí)間表及通知：聯(lián)歡會(huì)詳細(xì)時(shí)間表于 12 月 23 日之前確定，并向 所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于 12 月 23 日向各單位各部門傳達(dá)。

第三階段：聯(lián)歡會(huì)當(dāng)日活動(dòng)流程

活動(dòng)內(nèi)容 7:30工作人員進(jìn)入會(huì)場座位物品擺設(shè)、場景布置。車輛人員跟隨會(huì)場并隨時(shí) 根據(jù)情況出發(fā)。 8:00調(diào)試麥克風(fēng)、音箱、道具等設(shè)備是否正常運(yùn)行;主持人服裝、臺(tái)詞準(zhǔn)備 到位，演員開始更換舞臺(tái)服裝。攝影、相機(jī)進(jìn)入調(diào)試。 8:30所有道具物料都應(yīng)擺放完畢。 9:00聯(lián)歡會(huì)正式開幕 領(lǐng)導(dǎo)祝詞：由馬總和溫總來致聯(lián)歡會(huì)開幕詞; 跳舞：開場舞 1 個(gè)，中間穿插 2 個(gè)舞曲， 游戲：安排 3 個(gè)游戲節(jié)目，由參會(huì)人員自愿參加; 抽獎(jiǎng)：穿插抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)特、一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)，特等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)品為元 左右物品;一等獎(jiǎng) 2 名，獎(jiǎng)品為元左右物品;二等獎(jiǎng) 5 名，獎(jiǎng)品為元左右物品; 三等獎(jiǎng) 5 名，獎(jiǎng)品為元左右物品;其他參會(huì)人員均可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)，每人元左右物 品。參與表演人員贈(zèng)送小禮品。 會(huì)餐：所有公司人員進(jìn)行午餐。 12:00聯(lián)歡會(huì)結(jié)束

下午 1:00會(huì)餐

公司聯(lián)歡會(huì)企劃案范文320XX年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、公司年會(huì)主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會(huì)地點(diǎn)：辦公區(qū)大會(huì)議室三、年會(huì)時(shí)間安排：

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月日晚19：00至21：30四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：五、參會(huì)人員：六、年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1. 參會(huì)人員入場

2.主持人宣布年會(huì)開始

3. 總經(jīng)理董事長講話

對(duì)年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞

注意事項(xiàng)：

企劃案范文第2篇

內(nèi)部考慮因素

（一）選擇新產(chǎn)品

市場情報(bào)。新產(chǎn)品性質(zhì)。估計(jì)潛在之市場。消費(fèi)者接受這可能性。獲利率之多寡。

（二）新產(chǎn)品再研究

同類產(chǎn)品之競爭情況。預(yù)估新產(chǎn)品之成長曲線。產(chǎn)品定位之研究。

包裝與式樣之研究。廣告之研究。銷售促進(jìn)之研究。制造過程之情報(bào)。產(chǎn)品成本。法律上的考慮。成功機(jī)率。

（三）市場計(jì)劃

1、產(chǎn)品計(jì)劃

決定產(chǎn)品定位。確立目標(biāo)市場。品質(zhì)與成份。銷售區(qū)域。銷售數(shù)量。新產(chǎn)品發(fā)售之進(jìn)度表。

2、名稱

產(chǎn)品之命名。商標(biāo)與專利。標(biāo)簽。

3、包裝

與產(chǎn)品價(jià)值相符之外貌。產(chǎn)品用途。安裝的式樣。成本。

4、人員推銷

推銷技巧，推銷素材。獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

5、銷售促進(jìn)

新產(chǎn)品發(fā)表會(huì)。各種展示活動(dòng)。各類贈(zèng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

6、廣告

選擇廣告商。廣告的訴求重點(diǎn)。廣告預(yù)算與進(jìn)度表。預(yù)測廣告之效果。

7、公共關(guān)系

與有關(guān)機(jī)構(gòu)之公關(guān)。與上下游廠商之公關(guān)。公司內(nèi)勞資之關(guān)系。與各傳播媒體之公關(guān)。

8、價(jià)格

訂定新產(chǎn)品的價(jià)格。研討公司與消費(fèi)者的利潤。研討合理的價(jià)格政策。

9、銷售通路

直銷。經(jīng)銷商。連鎖商店。超級(jí)市場。大百貨公司。零售店。

10、商店陳列

商店布置。購買點(diǎn)陳列廣告

11、服務(wù)。

售中服務(wù)。售后服務(wù)。訴怨之處理。各種服務(wù)之訓(xùn)練。

12、產(chǎn)品供給

進(jìn)口或本地制造。品質(zhì)控制。包裝。產(chǎn)品之安全存量。

產(chǎn)品供給進(jìn)度表。

13、運(yùn)送

運(yùn)送之工具與制度。運(yùn)送過程維持良好品質(zhì)之條件。運(yùn)費(fèi)之估算。耗損率。耗損產(chǎn)品之控制與處理。退貨之處理。

14、信用管理

會(huì)計(jì)程序。征信調(diào)查。票據(jù)認(rèn)識(shí)。信用額度。收款技巧。

15、損益表

營業(yè)收入。營業(yè)成本。營業(yè)費(fèi)用。稅前純益與稅后純益。

外部考慮因素

（一）消費(fèi)者之行為研究

購買者的需要、動(dòng)機(jī)、認(rèn)知與態(tài)度。

購買決策者、影響決策者、產(chǎn)品購買者、產(chǎn)品使用者。

購買時(shí)間。

購買地點(diǎn)。

購買數(shù)量與頻率。

購買者的所得。

（二）與消費(fèi)者之關(guān)系

產(chǎn)品特點(diǎn)與消費(fèi)者之利益。

消費(fèi)者潛在之購買能力。

（三）與競爭者的比較

公司規(guī)模與組織。管理制度。推銷員之水準(zhǔn)。產(chǎn)品之特色與包裝。

產(chǎn)品之成本。價(jià)格。財(cái)務(wù)能力與生產(chǎn)能量。

（四）政府、社會(huì)環(huán)境與文化背景

法律規(guī)定。經(jīng)濟(jì)趨勢。社會(huì)結(jié)構(gòu)。人口。教育。文化水準(zhǔn)。國民所得與生活水準(zhǔn)。社會(huì)風(fēng)俗與風(fēng)尚。

格式4廣告企劃案

（一）市場會(huì)析

目前市場的規(guī)模。目前的市場占有率。市場未來的潛力。通路情況。各競爭品牌情況。

（二）消費(fèi)者分析

決策者、影響決策者、購買者、使用者。消費(fèi)者的特征。重級(jí)與輕級(jí)消費(fèi)者的購買量與購買頻度。消費(fèi)者購買的時(shí)間。消費(fèi)者購買之地點(diǎn)。消費(fèi)者購買的動(dòng)機(jī)。消費(fèi)者選購之資料來源。品牌轉(zhuǎn)換情況。

指各購買度。品牌忠實(shí)度。消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。

（三）產(chǎn)品分析

產(chǎn)品之壽命周期。產(chǎn)品的品質(zhì)與其功能。價(jià)格。包裝。產(chǎn)品的旺季與淡季。產(chǎn)品的替代性。

（四）企業(yè)分析

企業(yè)之歷史與經(jīng)營項(xiàng)目。該企業(yè)在同業(yè)中之地位。該企業(yè)給消費(fèi)大眾之印象。該企業(yè)之特性與競爭之優(yōu)缺點(diǎn)。該產(chǎn)品在公司里的地位。

（五）推廣分析

與競爭品牌廣告之比較。與競爭品牌人員銷售之比較。與競爭品牌銷售促進(jìn)之比較。與競爭品牌服務(wù)之比較。與競爭品牌公關(guān)之比較。

（六）問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)

（七）市場策略

目標(biāo)市場。市場定位。

（八）產(chǎn)品策略

產(chǎn)品U.S.P.新產(chǎn)品開發(fā)。

（九）廣告策略

1、目標(biāo)

設(shè)定目標(biāo)的層次設(shè)定欲達(dá)成的目標(biāo)值

2、設(shè)定訴求之對(duì)象

訴求對(duì)象之特性媒體接觸訴求對(duì)象之概況

3、期間與地區(qū)

廣告活動(dòng)的期間廣告期間之分量別廣告活動(dòng)之地區(qū)

4、預(yù)算

總預(yù)算額期間別之預(yù)算分配地區(qū)別之預(yù)算分配

（十）廣告表現(xiàn)

廣告所要傳達(dá)之產(chǎn)品特性。傳達(dá)之方式被選用之廣告媒體的特征。

（十一）媒體策略

設(shè)定媒體之目標(biāo)報(bào)紙、電視、廣播、雜志等四大媒體之組合。

選擇該媒體之哪一種？選定媒體單位。發(fā)稿之次數(shù)不清發(fā)稿之進(jìn)度表。

（十二）附件

報(bào)紙完稿雜志完稿CF

格式5、員工訓(xùn)練企劃案

教育訓(xùn)練企劃書

（一）訓(xùn)練需要之評(píng)鑒

學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī)，效率才會(huì)高，因此須先評(píng)估訓(xùn)練之需要。

訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要。

員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。

（二）訓(xùn)練企劃的推動(dòng)者

員工教育訓(xùn)練須由上而下才會(huì)有效果。

訓(xùn)練企劃案不但要獲得級(jí)主管之參與支持，而且他們大力推動(dòng)，否則一切空談。

（三）經(jīng)費(fèi)來源

教育訓(xùn)練是一種長期投資。

公司應(yīng)每年編列預(yù)算，支持各種訓(xùn)練。

（四）訓(xùn)練目標(biāo)

確定訓(xùn)練的目標(biāo)。為達(dá)成公司之要求？員工個(gè)人的需求？還是配合新工作之推展？

長期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)。

訓(xùn)練目標(biāo)須讓受訓(xùn)者充分了解。

（五）訓(xùn)練時(shí)期

定期訓(xùn)練

不定期訓(xùn)練

營業(yè)淡季是訓(xùn)練之好時(shí)期

（六）訓(xùn)練方式

傳統(tǒng)授課方式。

討論方式

角色扮演方式

以上三種方式適用于集體訓(xùn)練，個(gè)人訓(xùn)練可參加企業(yè)外之講習(xí)會(huì)

（七）課程設(shè)計(jì)

依滿足訓(xùn)練需要并達(dá)成訓(xùn)練目標(biāo)而設(shè)計(jì)。

須事先與講師充分溝通。

課程應(yīng)注重實(shí)務(wù)，避免紙上談兵，不切實(shí)際。

（八）聘請(qǐng)講師

從公司優(yōu)秀干部中挑選或外聘。

須讓講師充分了解受訓(xùn)對(duì)象與訓(xùn)練目標(biāo)。

教材請(qǐng)講師事前寫妥。

事先讓講師熟悉授課場所。

（九）訓(xùn)練場所

自備或外租

寬敞、安靜、光線為注意事項(xiàng)。

講臺(tái)、麥克風(fēng)、黑板是重要教具

（十）評(píng)估訓(xùn)練成果

原則上依訓(xùn)練目標(biāo)為評(píng)估訓(xùn)練之成果。

結(jié)訓(xùn)后應(yīng)測驗(yàn)怪了解受訓(xùn)者吸收之多寡。

觀察受訓(xùn)練之成長與工作成效借以評(píng)估訓(xùn)練的成果。

（十一）獎(jiǎng)勵(lì)制度

測驗(yàn)成績優(yōu)良者，發(fā)獎(jiǎng)與獎(jiǎng)金以激勵(lì)之。

企劃案范文第3篇

展示XX公司綜合實(shí)力，樹立公司形象，積累共享客戶資源，拓展銷售渠道。借此機(jī)會(huì)挖掘天津地區(qū)的潛在市場動(dòng)力，推動(dòng)在目標(biāo)客戶群中的影響力，戰(zhàn)略性地提升品牌的知名度。文秘部落建立目標(biāo)客戶的交流平臺(tái)。 二、 目標(biāo)客戶群 ：地產(chǎn)界精英 三、活動(dòng)主題： XX杯中韓Golf邀請(qǐng)賽 四、 活動(dòng)時(shí)間 ：2005年05月20日

五、活動(dòng)地點(diǎn) ：XXXX高爾夫俱樂部

六、參加人員 ：40人 主辦方10人 特邀嘉賓 30 名 七、活動(dòng)預(yù)算 ： 類別 說 明 費(fèi)用明細(xì) 金額 球場 費(fèi)用 果嶺費(fèi) 450元/人(會(huì)員150元/人) ×40人 12000元 16,000元 球童費(fèi)、綜合設(shè)施、租賃費(fèi)等 4000元 餐費(fèi) 午餐費(fèi)用（韓式燒烤） 100元/人 ×60人 6000元 12,000元 自助早餐 40元/人 ×50人 2000元 酒水飲料、茶水零食 4000元 廣告宣傳費(fèi)用 廣告牌 球場大型廣告（6m×8m） 發(fā)球臺(tái)（2.4m×1.2m） 餐廳背板（6.2m×2.5m） 11,000元 媒體廣告宣傳費(fèi) Golf欄目，播放3次 3000元 21,000元 Golf雜志 18000元 禮品 禮品、獎(jiǎng)品 60,000元 合計(jì) 120,000元

企劃案范文第4篇

1．時(shí)間和地點(diǎn)

活動(dòng)的時(shí)間:2004.12.26暫定）地點(diǎn)：整個(gè)賣場。

2．活動(dòng)目的

我們這次活動(dòng)的最終目的是賺取人氣和知名度，進(jìn)而發(fā)展一批忠實(shí)的客戶群。

3．活動(dòng)展開方式

在活動(dòng)開始的那天，我們將在賣場入口處放置一些小的裝飾物，用來區(qū)分是否單身，具體材質(zhì)還有待商榷。同時(shí)我們還在入口處設(shè)立一些抽獎(jiǎng)盒（具體數(shù)字未定）。盒內(nèi)放置一些小卡片，上面會(huì)標(biāo)明約會(huì)見面的時(shí)間和地點(diǎn)，地點(diǎn)設(shè)在我們賣場內(nèi)。這樣做的目的是為了讓他們?cè)谖覀冑u場多逗留一段時(shí)間，增加他們消費(fèi)的概率。同時(shí)，我們也希望他們以團(tuán)體的形式配對(duì)，并能成為朋友，這不僅為他們制造了一個(gè)配對(duì)的機(jī)會(huì)，也為他們創(chuàng)造了一個(gè)交朋友的機(jī)會(huì)，同時(shí)能夠進(jìn)一步增加消費(fèi)的概率。

4、宣傳和前期的準(zhǔn)備工作

宣傳：在活動(dòng)開展之前的前5天，我們會(huì)在各大報(bào)紙上做3天的軟性報(bào)道，從側(cè)面反映我們活動(dòng)的內(nèi)容，吸引足夠多的人的關(guān)注。在活動(dòng)開展前2天，我們開始在各大報(bào)紙上登入圖片結(jié)合文字的說明，同時(shí)有一個(gè)信息欄，需要登記自己的相關(guān)信息，再遞交給我們。要求顯眼，夸張。

準(zhǔn)備工作：（1）小飾物的采購或制作。要求美觀，廉價(jià)。

（2）配對(duì)卡的制作。要求對(duì)數(shù)量和概率有一個(gè)較精確的估計(jì)

（3）約會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間的確定。在賣場內(nèi)選定幾個(gè)地點(diǎn)，時(shí)間為各個(gè)時(shí)間段

（4）人員安排

5、活動(dòng)中的安排

要讓賣場里的所有員工能夠較好的配合這次活動(dòng)，營造一個(gè)好的配對(duì)氛圍，不要對(duì)來參加配對(duì)的人過分注意，否則會(huì)讓他們覺的不自在，反而達(dá)不到我們要求的效果。這一點(diǎn)需要我們互相通氣。

企劃案范文第5篇

1、通過調(diào)查，羽絨服市場已經(jīng)形成熱點(diǎn)。目前商場可見品牌達(dá)104個(gè)，多見品牌達(dá)60個(gè)左右。主要品牌有：波司登、雅鹿、雪馳、鴨鴨、雪中飛、康博、冰潔、冰飛、杰奧、紅豆、雪倫、美爾姿、天奧、波頓、愛博爾、龍達(dá)飛、天屹、并蒂蓮等。

2、波司登采用美國杜邦Tyvck plus down生態(tài)羽絨里襯，日本“密可柔”高科技面料，以及高鵝絨為填充材料的全新綠色羽絨服讓消費(fèi)者頗為 青睞，同時(shí)讓老百姓購買時(shí)有了新的選擇，挑選的范圍更廣泛，在注重品牌的同時(shí)更注重價(jià)格的實(shí)惠和產(chǎn)品的內(nèi)在含量。所以品牌還要與品質(zhì)完美結(jié)合。

3、今年各商場上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存。各商場為搶占市場，在羽絨服一上市就開始了一系列的打折、返券等促銷活動(dòng)，更加劇了羽絨服大戰(zhàn)的升級(jí)。因此，今年羽絨服的銷售比往年將更加激烈。對(duì)老百姓來說更加實(shí)惠了：用低于去年的價(jià)格能買到優(yōu)于往年的羽絨服。

4、根據(jù)有關(guān)人士透露，今年各品牌羽絨服的降價(jià)幅度將高達(dá)100多元。上海南極人的銷售副總王子君說：“廠家直銷的實(shí)質(zhì)是調(diào)整經(jīng)濟(jì)體系，減少流通環(huán)節(jié)，直接面對(duì)銷售終端，把流通環(huán)節(jié)的利潤返給消費(fèi)者，經(jīng)銷商的利潤則有廠家貼補(bǔ)。降價(jià)絕不是盲目進(jìn)行的，我們要委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，消費(fèi)者對(duì)羽絨服的心理價(jià)位為200元（26.9%）、300元（29.1%）、400元（15.4%）、500元（16.3%），這就是說87.7%的消費(fèi)者都希望羽絨服的價(jià)格在200——500元之間。

5、中華工商時(shí)報(bào)、中國消費(fèi)者報(bào)、中國質(zhì)量報(bào)、和中國保護(hù)消費(fèi)者基金聯(lián)合會(huì)共同開展的一向調(diào)查表明，今年的羽絨服市場廣告投放量是保暖內(nèi)衣的3倍以上。

6、波司登、紅豆、雪倫目前已經(jīng)開始搶占拉薩市場。

7、主要品牌廣告語：波司登——連續(xù)六年全國銷量遙遙領(lǐng)先；雅鹿——今年冬天穿雅鹿；波頓：天衣無縫。

8、石家莊除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產(chǎn)保暖內(nèi)衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠家也加入了競爭。有關(guān)人士介紹，今年的羽絨服市場至少比去年增加20多個(gè)，知名的新軍有南極人、北極絨、紅豆、松松等。

9、波司登推出5個(gè)品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛?？梢哉f在高、中、低檔三個(gè)層面全線出擊。運(yùn)動(dòng)、休閑等幾個(gè)領(lǐng)域也全面開花。

10、羽絨服大戰(zhàn)常用方法：廣告戰(zhàn)概念戰(zhàn)價(jià)格戰(zhàn)。其中概念戰(zhàn)有的說鵝絨好，有的說鴨絨好，鵝絨輕，保暖性好；鴨絨好，無異味。

11、根據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，今年羽絨服市場價(jià)格戰(zhàn)再所難免。理由是：1、今年加入羽絨服市場競爭的廠家增加，粥少僧多，為了爭取消費(fèi)者，價(jià)格優(yōu)勢是各路廠商首先想打的牌；2、看到羽絨服市場火暴，如今石家莊大街小巷冒出了許多加工羽絨服的小店，他們打出一件羽絨服僅100元的招牌，小店如此低廉的價(jià)格，大的羽絨服廠商的高價(jià)羽絨服還能抵抗到幾時(shí)？石家莊羽絨服的價(jià)格大戰(zhàn)已經(jīng)箭在弦上，一觸即發(fā)。

12、廣告戰(zhàn)是前奏，概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)則會(huì)隨后跟上，今年羽絨服市場價(jià)格大戰(zhàn)好戲在后頭。

13、全國羽絨服1998年——2001年內(nèi)、外銷售情況（略）

14、羽絨服各國普及率（略）

15、全國羽絨服廠家（大、中型）數(shù)量：3000多家。

16、羽絨服市場基本上由國內(nèi)品牌壟斷，每件價(jià)格在200——600元左右，東北和華北地區(qū)是羽絨服廠家的主要市場?！安ㄋ镜恰薄ⅰ把Y”、“杰奧”在華北地區(qū)銷售額名列前三甲。2001年冬國內(nèi)羽絨服的流行變化受到國際流行風(fēng)尚的強(qiáng)烈影響，從國際防寒服的流行趨勢看，在環(huán)保的大前提下，設(shè)計(jì)更趨向于自然。 二、SWOT分析

強(qiáng)勢

1、“覓緣”這一品牌名稱人情味濃厚，易于聯(lián)想，易于推廣。

2、“覓緣”羽絨服的生產(chǎn)廠家地處華北境內(nèi)，相對(duì)于江蘇等名牌羽絨服而言，在推廣過程中的流通環(huán)節(jié)可以縮減，從而價(jià)格上有優(yōu)勢。

3、市場定位明確（主攻農(nóng)村市場）。

4、相對(duì)于知名品牌，對(duì)市場熟悉度大，容易控制目標(biāo)市場。

弱勢

1、企業(yè)文化底蘊(yùn)薄弱，知名度低，推廣工作將從頭做起，耗費(fèi)資金量大。

2、相對(duì)于知名品牌，銷售通路不十分完善。

3、推廣干擾度大，廣告到達(dá)率與有效程度不成正比。

機(jī)會(huì)

1、秋冬季節(jié)節(jié)日較多，可大力利用事件行銷，培養(yǎng)品牌親和力。

2、所定位的農(nóng)村市場有機(jī)會(huì)點(diǎn)，發(fā)展?jié)摿Υ?，可先入為主?/p>

3、農(nóng)村市場的媒介接觸習(xí)慣較城市的千人成本低廉，投入可相對(duì)節(jié)省。

威脅

1、由于河北市場的市區(qū)市場塊已經(jīng)趨于準(zhǔn)飽和狀態(tài)，本年度，一些新加入的知名品牌極有可能進(jìn)軍農(nóng)村市場，從而形成沖突。

2、假如若干農(nóng)村市場選擇失誤，極有可能因?yàn)橘徺I力跟不上而導(dǎo)致傳播浪費(fèi)。

3、宣傳與廠家產(chǎn)量失衡，容易導(dǎo)致局部市場饑餓，而被其它品牌乘虛而入。 三、企劃總體思路

1、市場營銷戰(zhàn)略

整體采用游擊戰(zhàn)術(shù)（知名品牌的市場重點(diǎn)放在城市，而我們則游擊各農(nóng)村市場，爭取不與大品牌、廠家發(fā)生正面沖突）。

針對(duì)以上SWOT分析，做到優(yōu)劣互補(bǔ)。攻占市場采用“逐個(gè)攻破”的策略，不盲目的全線鋪開，一來保持產(chǎn)銷平衡，二來可根據(jù)競爭對(duì)手情況做到有的放矢。即把目標(biāo)市場設(shè)定為一個(gè)整體，再按照區(qū)域及該區(qū)域購買力劃分出若干個(gè)細(xì)分市場，選取20%的主要細(xì)分市場作為主攻市場，爭取利用這20%的主要市場為企業(yè)帶來80%的利潤（利用這20%的市場銷售完80%以上的庫存），再將其它80%的細(xì)分市場作為戰(zhàn)略市場，不作為主攻對(duì)象，目標(biāo)只是利用該80%的市場贏取20%的利潤或銷售20%左右的庫存。

2、市場營銷戰(zhàn)術(shù)

A、針對(duì)后半年的一些主要節(jié)日（如9月學(xué)生開學(xué)、教師節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)等），大力利用事件行銷，吸引社會(huì)及大眾媒體的注意，引起新聞傳播，從而培養(yǎng)出品牌親和力。可利用此公益性質(zhì)的公關(guān)活動(dòng)避開首輪羽絨服大戰(zhàn)——廣告戰(zhàn)，即采用側(cè)翼競爭。

B、針對(duì)目標(biāo)市場，走廠家直銷的路子，一來可以迎合今年眾多知名品牌廠家直銷的路子，二來節(jié)省銷售通路中的一些流通環(huán)節(jié)，把該部分的資金讓出來給消費(fèi)者，以迎合本年度即將打響的次輪羽絨服大戰(zhàn)——價(jià)格戰(zhàn)。推廣時(shí)間選擇及時(shí)，有可能成為揭開年度羽絨服價(jià)格戰(zhàn)的第一品牌，屆時(shí)可利用新聞媒體大肆宣揚(yáng)——“小品牌，大舉措”，從而吸引眼球，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度，與A部分的事件行銷相輔相成，從而提升品牌美譽(yù)度。廠家直銷過程中硬性廣告粉墨登場，各類“送溫暖到農(nóng)村”的活動(dòng)在主要的目標(biāo)市場全面開花，且配合價(jià)格促銷，以此造成眾人排隊(duì)爭購“覓緣”羽絨服的情景?；顒?dòng)期間，邀請(qǐng)新聞媒體關(guān)注，以造成二次新聞傳播。

C、公益性公關(guān)活動(dòng)與促銷活動(dòng)雙管齊下，且相互配合，以做年度銷售收位，目標(biāo)為銷售完畢全部庫存，并升華品牌美譽(yù)度，為下一年銷售打下基礎(chǔ)。具體做法為以舊換新，并不一定用舊羽絨服來換買新羽絨服，也可用老式棉衣、棉褲或棉被等相關(guān)過冬用品換買羽絨服。廠家所得陳舊的過冬用品一律用來捐助災(zāi)區(qū)或貧困山區(qū)。再次邀請(qǐng)新聞媒體及其它相關(guān)部門關(guān)注及支持，以造成三次新聞傳播。 四、定位

市場定位

石家莊周邊18個(gè)縣市：晉州、藁城、辛集、正定、鹿泉、欒城、趙縣、高邑、元氏、贊皇、平山、新樂、行唐、靈壽、井陘礦區(qū)、井陘、無極、深澤。

選擇其中需求最大、購買力最強(qiáng)、羽絨服普及率最底的3～5個(gè)縣（市）進(jìn)行重點(diǎn)推廣，其他作為戰(zhàn)略市場，做次要推廣。在所選擇的3～5個(gè)縣（市）中再選擇重點(diǎn)鄉(xiāng)、村作為重點(diǎn)推廣，其余市場只在縣城做推廣活動(dòng)。資金分配按照2：8原則分配（即20%的重點(diǎn)市場占用推廣資金的80%，其余80%市場占用20%的推廣資金）。

概念定位（根據(jù)市場特點(diǎn)選擇性訴求）

1、產(chǎn)品機(jī)理概念——暖暖和和過一冬！

2、利益概念——實(shí)在溫暖，僅賣×××元！

3、精神概念——這個(gè)冬天不太冷！

4、承諾概念——冬天里的一把火！

5、促銷概念——便宜過冬，何樂不為？！

6、總訴概念——這個(gè)冬天不太冷！

主題訴求定位（根據(jù)市場特點(diǎn)選擇性訴求）

1、獨(dú)特銷售主張：便宜過冬，何樂不為？！

2、品牌個(gè)性主張：冬天里的一把火！

3、品牌形象訴求：這個(gè)冬天不太冷！

4、品牌親切訴求：暖暖和和過一冬！

5、服務(wù)方便性訴求：今年冬天，溫暖到家！

6、品牌世界：火、團(tuán)圓的家庭 五、訴求表現(xiàn)策略

1、系列訴求，層層推進(jìn)，強(qiáng)化溝通傳播，建立強(qiáng)烈印象。

2、訴求形式

A、正面訴求（例：這個(gè)冬天不太冷?。?/p>

B、壓迫式訴求（例：沒有羽絨服的冬天……）

C、黑色幽默訴求（例：這樣會(huì)“著火”?。?六、媒體策略

1、媒體重組：迎合農(nóng)村消費(fèi)者的媒體接觸習(xí)慣，主要采用墻體廣告和DM單張作為主要宣傳工具，其次配合“送溫暖到農(nóng)村”等公益性演出活動(dòng)、海報(bào)、現(xiàn)場廣告牌等。

2、以報(bào)媒做層層推進(jìn)的密集訴求，建立強(qiáng)烈印象。報(bào)媒選擇要迎合農(nóng)村消費(fèi)者的媒體接觸習(xí)慣，如《河北廣播電視報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等。

3、報(bào)媒軟文、硬性廣告兼施，穿插事件新聞，主要選擇休閑、娛樂、運(yùn)動(dòng)版。版面安排需保證唯一性、排他性。軟文則完全以親人、朋友的口吻出現(xiàn)。 七、相關(guān)事件行銷

1、學(xué)生開學(xué)、教師節(jié)（9月10日）

第一步：9月7日、8日在報(bào)媒上刊登懸念廣告——“尋覓有緣人！”。

第二步：9月9日在報(bào)媒上刊登廣告——有緣人，分文不取！——覓緣 羽絨服，緣系靈魂工程師！

第三步：9月10日在報(bào)媒上刊登廣告——莘莘學(xué)子躍龍門，諄諄教誨系心棱。寒窗苦讀誰人伴？今日覓緣念師恩。

第四步：9月10日在所選擇的主要市場中選擇2——3個(gè)規(guī)模較大的學(xué)校（最好是高中或大中專院校），利用學(xué)校為教師評(píng)優(yōu)之機(jī)，為優(yōu)秀教師贈(zèng)送羽絨服。（邀請(qǐng)新聞媒體參加）

第五步：9月11日之后，新聞陸續(xù)在石家莊主要媒體刊登，同時(shí)“覓緣”羽絨服形象、促銷廣告陸續(xù)刊登。

2、終端促銷——覓緣反季狂中狂?。?月中旬——10月中旬）

針對(duì)銷售終端執(zhí)行本促銷活動(dòng)。

當(dāng)日所售羽絨服底價(jià)為50元，每賣出十件價(jià)格遞增50元，250元為封頂價(jià)格。即第一件到第十件銷售價(jià)為50元/件，第十一件到第二十件100元/件，第二十一件到第三十件為150元/件，第三十一件到第四十件為200元/件，第四十一件以后為250元/件，此為單一品種，其他品種按原價(jià)銷售。

3、“今年冬天溫暖到家”大型公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)（10月中旬——12月底）

在所選擇的主要細(xì)分市場中選擇重點(diǎn)鄉(xiāng)、村進(jìn)行現(xiàn)場演出，同時(shí)廠家在演出現(xiàn)場進(jìn)行廠家直銷活動(dòng)。當(dāng)日所售羽絨服底價(jià)為50元，每賣出十件價(jià)格遞增50元，250元為封頂價(jià)格。即第一件到第十件銷售價(jià)為50元/件，第十一件到第二十件100元/件，第二十一件到第三十件為150元/件，第三十一件到第四十件為200元/件，第四十一件以后為250元/件，此為單一品種，其他品種按原價(jià)銷售。

4、以舊歡新（2003年1月——庫存銷空）

以舊換新不一定用舊羽絨服來換買新羽絨服，也可用老式棉衣、棉褲或棉被等相關(guān)過冬用品換買羽絨服。廠家所得陳舊的過冬用品一律用來捐助災(zāi)區(qū)或貧困山區(qū)。活動(dòng)前期邀請(qǐng)新聞媒體及其它相關(guān)部門關(guān)注及支持，以造成三次新聞傳播。 八、初步費(fèi)用預(yù)算

9月7日——9月10日

《燕趙晚報(bào)》

共4次

約40800元

9月11日——2003年3月底　《河北省廣播電視報(bào)》　共約26次　約52000元

DM單張

10000份

約4000元

海報(bào)

5000份

約5750元

墻體廣告

18縣（市）×20塊×25平方米

約72000元

現(xiàn)場演出

約38場