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創(chuàng)業(yè)維艱范文第1篇

顛覆行業(yè)從改變習(xí)慣開始

最近，一到下班時(shí)間，一些色彩亮麗、辨識度高的巴士都會(huì)迅速聚攏在中關(guān)村寫字樓較為集中的地方，并以多種優(yōu)惠補(bǔ)貼方式來吸引用戶。從巴士的表面涂裝不難看出，這些巴士都有專屬的互聯(lián)網(wǎng)公司。作為移動(dòng)出行領(lǐng)域的巨頭，滴滴自然不會(huì)在新領(lǐng)域拓展方面位居人后。在滴滴CEO程維的規(guī)劃中，公司未來三年的目標(biāo)是成為全球最大的一站式出行平臺，大巴業(yè)務(wù)正是滴滴快的出行業(yè)務(wù)的重要一環(huán)。

從打車、專車，到快車、順風(fēng)車，再到企業(yè)級出行平臺以及巴士，滴滴的業(yè)務(wù)范圍幾乎已經(jīng)囊括了所有的出行方式。當(dāng)?shù)蔚蔚男袠I(yè)布局漸趨完善的時(shí)候，程維心中那個(gè)“Powered by Didi”的夢想也變得愈加清晰，并且觸手可及。正如羅蘭所說：“你們的理想與熱情，是你們航行靈魂的舵和帆?！?/p>

“我之前在阿里巴巴工作，杭州北京兩邊跑，經(jīng)常因?yàn)榇虿坏杰嚩`機(jī)。我老家在江西，有一次老家的親戚來北京，本來定了7點(diǎn)在王府井附近吃飯，結(jié)果他們5點(diǎn)半來電話告訴我在打車，等到8點(diǎn)又來電話問我能不能去接他們?！背叹S回憶道。都說夢想來源于現(xiàn)實(shí)，這些不愉快的打車經(jīng)歷使程維萌生了開發(fā)打車軟件的想法。

進(jìn)入一個(gè)新興的領(lǐng)域，你需要做的不僅是說服自己，還需要說服別人。不過，當(dāng)他提出創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候，所有人都說司機(jī)連智能手機(jī)都沒有，做打車軟件這件事情根本就不靠譜。這時(shí)是2011年底，智能手機(jī)還沒有得到廣泛普及。

在程維看來，反對和質(zhì)疑都是正常的，這是創(chuàng)業(yè)的第一關(guān)，只有闖過了這一關(guān)，創(chuàng)業(yè)才有可能成功?！霸谑袌龌A(chǔ)不成熟的情況下，創(chuàng)業(yè)才可能成功。等到智能手機(jī)普及了，司機(jī)和乘客的用戶習(xí)慣也教育好了，市場成熟了，你再做打車軟件，基本上就沒有機(jī)會(huì)了?！背叹S如是說。

就這樣，程維在2012年的時(shí)候真正走上了創(chuàng)業(yè)路，并創(chuàng)辦了滴滴打車。在程維的理解中，能不能做好滴滴，關(guān)鍵在于軟件開發(fā)和線下司機(jī)。而也正是這兩方面因素使得早期的滴滴走了太多的彎路。

當(dāng)時(shí)的滴滴由于沒有任何經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，只能是“摸著石頭過河”。在軟件開發(fā)的問題上，程維一時(shí)在組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)還是外包的選擇上拿不定主意。而外包的結(jié)果卻是軟件不能使用，經(jīng)過完善之后，軟件也只能是勉強(qiáng)上線。

“人總要為自己不了解的領(lǐng)域而付出代價(jià)，創(chuàng)業(yè)沒有僥幸。等到你真痛的時(shí)候，你就會(huì)去補(bǔ)短板?！背叹S感慨道。

俗話說“福無雙至，禍不單行。”出師不利的滴滴在線下推廣上又遇到了更大的麻煩。程維回憶道：“每天早上，線下同事都信心滿滿的出發(fā)，晚上又灰心喪氣的回來。每次回來他們都很氣餒，他們每天都會(huì)被問同一個(gè)問題：你們有沒有交通委員會(huì)的紅頭文件。每天都會(huì)被問，有個(gè)同事就問我，家里有沒有在交通委員會(huì)的親戚，我還真的去問，但我老家是江西，真的沒有。”

雖然困難重重，但是程維始終相信他的選擇是正確的。他說：“等到你努力到無能為力的時(shí)候，你覺得走頭無路的時(shí)候，上天就會(huì)給你開啟一扇窗?！?/p>

恰在此時(shí)，也許是上天被滴滴人的努力感動(dòng)了，在線下推廣進(jìn)行到40多天的時(shí)候，一扇通往成功的窗戶真正為他們打開了。這一天，一位同事給程維打電話說有一家昌平的出租車公司愿意和他們合作。盡管這家公司只有70多輛出租車，但對于程維來說已經(jīng)心滿意足。直到現(xiàn)在，程維在看到這家公司的出租車時(shí)，仍然心存感激。

接下來一個(gè)星期，又有四家出租車公司選擇與滴滴合作。不過，這只是“萬里邁出的一小步”。有了合作的出租車公司，滴滴還需要對司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)，100個(gè)司機(jī)里邊只有20多人有智能手機(jī)。而他們的工作就是為這些司機(jī)的智能手機(jī)里邊安裝滴滴打車軟件。

程維的計(jì)劃是兩個(gè)月內(nèi)安裝1000個(gè)，而實(shí)際上他們一天才能安裝七八個(gè)。有一次，程維的同事特別興奮的對他說道：今天獲得了巨大的突破，安裝了12個(gè)。聽到這些，程維不僅沒有感到高興，反而覺得有些心酸。因?yàn)樗恢勒者@樣下去，滴滴什么時(shí)候才能做起來。

然而，“一波未平，一波又起”。在程維還在為如何快速增加軟件安裝數(shù)量的時(shí)候，訂單問題又不期而至。有一些司機(jī)因?yàn)橛唵紊?，還找上了門，甚至當(dāng)著程維的面把手機(jī)給摔了。有一天，程維發(fā)現(xiàn)滴滴打車軟件在全北京只有16個(gè)司機(jī)上線。這時(shí)，程維覺得起碼有16個(gè)司機(jī)是相信他們的，他們不能讓這16個(gè)人失望，不能讓這16盞燈滅了。

為此，他還專門找人去打車?！拔颐嬖嚵艘粋€(gè)人，他問工作是什么，我說打車。我每天給你400塊，你就繞三環(huán)打車，不要去昌平，資金有限，省著點(diǎn)花?！背叹S無可奈何的說道。

創(chuàng)業(yè)維艱范文第2篇

雖然始終未明確上海證券交易所國際板出臺時(shí)間表，但隨著5月20日中國證監(jiān)會(huì)主席尚福林表示“距離推出國際板市場已越來越近”，各方人士對于國際板的期待也越來越高。匯豐銀行、黑石集團(tuán)、奔馳等海外公司都在近日表達(dá)了在上海證券交易所掛牌的強(qiáng)烈愿望。

當(dāng)前，已經(jīng)監(jiān)管層確認(rèn)的是，國際板將采用人民幣計(jì)價(jià)。國際板的相關(guān)法規(guī)、技術(shù)和監(jiān)管方案會(huì)參照國際通行法則制訂。其中，對于擬掛牌公司資產(chǎn)規(guī)模、所屬領(lǐng)域中的地位等都會(huì)有所考慮，例如是否是全球500強(qiáng)企業(yè)，以及對中國所作貢獻(xiàn)的程度等。

國際板的話題雖議之日久，但正式籌備始自于2009年下半年。

當(dāng)時(shí)，國際金融危機(jī)陰霾漸散，中國經(jīng)濟(jì)成為引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的引擎，人民幣也以跨境貿(mào)易結(jié)算的正式啟動(dòng)為標(biāo)志，開始其國際化的進(jìn)程。由此，抓住機(jī)遇，推進(jìn)中國資本市場的國際化，在上海開設(shè)國際板，吸引海外優(yōu)秀企業(yè)來中國上市，成為管理層認(rèn)可的選項(xiàng)。

目前，至少在以下幾個(gè)方面，國際板的作用已得到管理層高度認(rèn)可：推出以人民幣標(biāo)價(jià)的國際板，不僅體現(xiàn)人民幣在國際資本交易中的計(jì)價(jià)單位作用，提高境外企業(yè)對人民幣的接受程度，而且可拓寬國內(nèi)居民的投資渠道，使境內(nèi)投資者以人民幣參與境外直接投資時(shí)鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在國際板上市的外國企業(yè)將所募集的資金轉(zhuǎn)移到境外使用，把募集到的人民幣資金兌換為美元，將在一定程度上降低中國外匯儲(chǔ)備存量，從而減少匯率風(fēng)險(xiǎn)損失。

另外，一直在理論上困擾國際板的人民幣資本項(xiàng)目下不可兌換的難題，也已經(jīng)“迎刃而解”――上交所理事長耿亮在今年的“兩會(huì)”期間表示，國際板推出之后，國內(nèi)投資者是以人民幣來購買國際板股票，并非外幣，而上市企業(yè)可以將人民幣用于國內(nèi)市場的拓展，因此不存在本外幣兌換的問題。

可預(yù)見的是，國際板推出后，中國的資本市場將在國際化道路上邁出實(shí)質(zhì)性的一步。這也將為上海金融中心建設(shè)添加一個(gè)重要砝碼。

目前在市場上力主盡快推出國際板的觀點(diǎn)中，“中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，要建立國際化的金融中心，盡快推出國際板很有必要”這一觀點(diǎn)占據(jù)主流地位。

然而，就國際板而言，完善的基礎(chǔ)設(shè)施和 法律環(huán)境、完備的監(jiān)管制度、高質(zhì)量的上市企業(yè)以及高質(zhì)素的投資者等，才是真正的前提和基礎(chǔ)，即我們所說的充分條件。也只有在資本市場國際化的基礎(chǔ)條件充分具備的基礎(chǔ)上，國際板才能真正吸引全球知名公司前來上市融資。

創(chuàng)業(yè)板殷鑒不遠(yuǎn)。掛牌于2009年的創(chuàng)業(yè)板，本世紀(jì)初即開始籌備，一度差點(diǎn)上馬。雖延宕至8年之后，但各種制度設(shè)計(jì)仍未臻完善。第一是發(fā)行制度仍沿襲主板老路，給利益集團(tuán)尋租留下了空間；二是退市制度沒有一并推出，缺乏優(yōu)勝劣汰的功能。至今，創(chuàng)業(yè)板上市公司雖層層選拔，結(jié)果還是良莠不齊，魚龍混雜。

可以說，正是制度設(shè)計(jì)的不完善和機(jī)制的扭曲，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)板和主板一樣，成為少數(shù)上市公司圈錢和機(jī)構(gòu)競逐財(cái)富的場所，中小投資者分享到的，更多是虧損。

創(chuàng)業(yè)維艱范文第3篇

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

2010年全民創(chuàng)業(yè)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“中華藥都·養(yǎng)生”城市定位，以“125行動(dòng)計(jì)劃”和“工業(yè)三年倍增計(jì)劃”為抓手，不斷解放思想，落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，壯大創(chuàng)業(yè)主體，拓展創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為核心，以骨干企業(yè)為依托，以創(chuàng)業(yè)園區(qū)為基地，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)我市非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)是：2010年全市新增個(gè)體工商戶20000家，新增中小企業(yè)1600家，新培育創(chuàng)業(yè)基地10個(gè)，新發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)6個(gè)，新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)10個(gè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)2.64萬人，使全市非公有制經(jīng)濟(jì)占GDP的比重由現(xiàn)在的53.6%提高到56%。

二、工作任務(wù)

（一）進(jìn)一步培育市場主體。充分發(fā)揮市、縣區(qū)全民創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)功能，對各類有創(chuàng)業(yè)意愿者進(jìn)行專門的知識培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)能力提升，積極開展各類創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。鼓勵(lì)引導(dǎo)大專院校學(xué)生、科教人員、專業(yè)技術(shù)人員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、失業(yè)人員、城鄉(xiāng)居民以及有創(chuàng)業(yè)意愿的其他人員依法進(jìn)行各種形式的創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)本土各類創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，以更新的理念創(chuàng)新招商方式，以更實(shí)的措施集聚生產(chǎn)要素，努力引進(jìn)更多的外來企業(yè)特別是戰(zhàn)略投資者。支持基礎(chǔ)較好并具有一定規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)，加大自主創(chuàng)新，提高管理水平，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。

（二）強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)園區(qū)（基地）建設(shè)。鼓勵(lì)建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)園、失業(yè)人員再就業(yè)園、“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)園等各類創(chuàng)業(yè)基地（園區(qū)），加快園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)功能，為創(chuàng)業(yè)者提供事務(wù)、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保、財(cái)會(huì)、納稅承辦等配套服務(wù)，吸引各類人員入園創(chuàng)業(yè)。改造提升各類工業(yè)園區(qū)，加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，充分利用存量用地、閑置廠房、專業(yè)化市場等適合中小企業(yè)聚集創(chuàng)業(yè)的場所，建成功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)到位的創(chuàng)業(yè)基地和孵化園區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)和生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚。

（三）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)。按照“專業(yè)化分工和社會(huì)化協(xié)作”的原則，充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢和勞動(dòng)力優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)鏈為紐帶，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展一批具有一定輻射效應(yīng)和特色鮮明、配套設(shè)施完善的產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。重點(diǎn)打造譙城區(qū)雙溝鎮(zhèn)棉花加工、大楊鎮(zhèn)糧食加工，蒙城縣漆園鎮(zhèn)木材加工、城關(guān)鎮(zhèn)汽車生產(chǎn)銷售，渦陽縣高爐鎮(zhèn)白酒釀造、義門鎮(zhèn)苔干加工，利辛縣潘樓鎮(zhèn)木材加工等一批產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)，加大培育和扶持力度，鼓勵(lì)申報(bào)省級產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)，積極爭取政策和資金上的支持。鞏固和提升省級產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)，完善配套設(shè)施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮集群輻射效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

（四）推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量服務(wù)”的原則，結(jié)合“一鄉(xiāng)一業(yè)”活動(dòng)，圍繞“專、精、特、新”的發(fā)展方向，走“小產(chǎn)品、大市場”的路子，加大政策扶持和招商引資力度，打造一批具有本地優(yōu)勢和特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)。

（五）促進(jìn)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。結(jié)合“125行動(dòng)計(jì)劃”、“工業(yè)三年倍增計(jì)劃”與“中華藥都·養(yǎng)生行動(dòng)計(jì)劃”，鼓勵(lì)非公有制企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)核心競爭力，培育一批銷售收入超億元的重點(diǎn)骨干企業(yè)。鼓勵(lì)非公有制企業(yè)間實(shí)行聯(lián)合、收購、兼并、租賃、重組，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升。選擇30家成長性較好、具有“專、精、特、新”潛質(zhì)的非公有制企業(yè)，納入省、市重點(diǎn)項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃，予以重點(diǎn)扶持，培育提升一批規(guī)模以上非公有制企業(yè)。

（六）建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系。建立健全非公有制企業(yè)信用擔(dān)保體系，鼓勵(lì)符合條件的非公有制企業(yè)成立商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)和互信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，依法開展各類互融資擔(dān)保。鼓勵(lì)藥業(yè)、酒業(yè)、糧油棉加工業(yè)、商貿(mào)物流等行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)組建企業(yè)互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)，形成信用聯(lián)保、互保的誠信結(jié)盟機(jī)制。優(yōu)化整合社會(huì)服務(wù)資源，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的中小企業(yè)服務(wù)平臺，重點(diǎn)抓好信息服務(wù)、融資擔(dān)保、小額貸款、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、教育培訓(xùn)、科技咨詢、管理咨詢、政策法律咨詢等服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)對相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、監(jiān)督和規(guī)范，引導(dǎo)中小企業(yè)服務(wù)市場健康發(fā)展。

三、工作措施

（一）改善創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)市、縣區(qū)兩級全民創(chuàng)業(yè)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)人員，加強(qiáng)力量，改善辦公條件。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)辦人員培訓(xùn)，定期組織考察學(xué)習(xí)，開闊視野。加強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)信息報(bào)送工作，切實(shí)把推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)度情況、創(chuàng)業(yè)典型、先進(jìn)事跡和推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的政策、辦法、措施，及時(shí)總結(jié)上報(bào)市全民創(chuàng)業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，市創(chuàng)業(yè)辦將選擇優(yōu)質(zhì)稿件在市《全民創(chuàng)業(yè)簡報(bào)》上刊登，并把符合全民創(chuàng)業(yè)階段工作特點(diǎn)的稿件及信息，及時(shí)推薦給電臺、電視臺、報(bào)紙等新聞媒體。全民創(chuàng)業(yè)工作的信息報(bào)送實(shí)行季度通報(bào)制度，縣、區(qū)信息稿件每月不少于2篇。

（二）加強(qiáng)金融服務(wù)。定期開展銀企對接活動(dòng)，加強(qiáng)銀行與企業(yè)之間溝通，鼓勵(lì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)合作意識，開發(fā)符合實(shí)際、適合非公有制企業(yè)特色的融資服務(wù)項(xiàng)目和金融產(chǎn)品。推動(dòng)企業(yè)“兩證”辦理業(yè)務(wù)，為企業(yè)資產(chǎn)抵押融資創(chuàng)造條件。積極開展農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行、資金互助社和小額貸款試點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策，擴(kuò)大小額貸款扶持范圍，增加小額貸款規(guī)模。支持市和縣、區(qū)工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)通過土地、房產(chǎn)抵押授信等方式，為非公有制企業(yè)擔(dān)保融資。支持創(chuàng)業(yè)者以個(gè)人有效資產(chǎn)抵押進(jìn)行擔(dān)保融資。

（三）推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是建設(shè)和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備機(jī)制，做到“論證一批、在建一批、規(guī)劃一批、儲(chǔ)備一批”，形成大中小項(xiàng)目配套、梯次推進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)格局；二是大力開展全民創(chuàng)業(yè)“項(xiàng)目月”活動(dòng)，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目“月季調(diào)度”制度，每月對重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施；三是建立項(xiàng)目建設(shè)全程服務(wù)機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題；四是加大資金支持力度，爭取國家、省中小企業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金，積極開展銀企對接活動(dòng)，解決非公有制企業(yè)融資難問題，推進(jìn)全市非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)維艱范文第4篇

彎道超越超越歷史

記者：2008年在新聞紙價(jià)格一路飆升，金融風(fēng)暴沖擊，用工成本上升，全國報(bào)業(yè)經(jīng)營效益普遍下滑的不利氣候下，長江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)卻交出一份漂亮的業(yè)績答卷，實(shí)現(xiàn)了“逆市突圍創(chuàng)新業(yè)，危中尋機(jī)克時(shí)艱”，請您談一下長江日報(bào)集團(tuán)逆市突圍靠什么？

潘堂林：人類歷史上每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機(jī)會(huì)?？促惻?、賽車的人都知道，彎道超越是許多后來者居上的奧秘――超越往往發(fā)生在轉(zhuǎn)彎處。2008年，我們堅(jiān)持埋頭爬坡，明晰經(jīng)營戰(zhàn)略，按各報(bào)都要贏利，周報(bào)刊消滅虧損點(diǎn)的要求，調(diào)整經(jīng)營思路，整合集團(tuán)資源，理順經(jīng)營機(jī)制，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，經(jīng)營收入和凈增長創(chuàng)集團(tuán)組建以來歷史最好水平，收入凈增長1億元。

長江日報(bào)曾站在全國報(bào)業(yè)廣告前10名位置，但近10年來卻出現(xiàn)下滑及滯緩增長局面。2008年，這一尷尬的局面被歷史性地改變――全年廣告銷售收入同比增長35%，創(chuàng)全國大城市黨委機(jī)關(guān)報(bào)2008年廣告增幅前列。被中國廣告協(xié)會(huì)列為全國日報(bào)廣告投放價(jià)值10強(qiáng)。

2008年，集團(tuán)所屬武漢晚報(bào)年度考核利潤達(dá)7143萬元，廣告銷售和現(xiàn)金回款增長額均創(chuàng)歷史新紀(jì)錄，創(chuàng)湖北報(bào)業(yè)單張報(bào)紙年度盈利第一。被中國廣告協(xié)會(huì)列為全國晚報(bào)投放價(jià)值20強(qiáng)。

同年，集團(tuán)所屬武漢晨報(bào)實(shí)現(xiàn)自誕生10年來首次大額盈利，年度考核利潤達(dá)635萬元，探索了弱勢報(bào)紙如何參與市場競爭，走適度規(guī)模、有效傳播、效益生存的特色之路。

這一年，長江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的6個(gè)周報(bào)刊經(jīng)營效益普遍好于往年。其中，《武漢商報(bào)?新生活周刊》成為首個(gè)廣告收入過400萬元的周報(bào)。投資時(shí)報(bào)成為首個(gè)利潤超過100萬元的周報(bào)?？荚囍改蠄?bào)一舉扭虧為盈。文化報(bào)更名為人物匯報(bào)，著力打造中國人物文摘第一報(bào)，僅出版15期，發(fā)行量就比上年同期增長近40%。

新聞立報(bào)訂戶為王

記者：您在很多場合都在強(qiáng)調(diào)媒體創(chuàng)新和新聞立報(bào)，請您具體談?wù)勥@方面的做法。

潘堂林：報(bào)業(yè)集團(tuán)中有個(gè)關(guān)鍵字――“報(bào)”。報(bào)紙辦不好，一切工作等于零；報(bào)紙辦出質(zhì)量，上下都滿意了，報(bào)業(yè)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展才能成為有源之水、有本之木。為此，我們集團(tuán)黨委清醒而堅(jiān)定地提出：新聞立報(bào)。加快媒體發(fā)展是集團(tuán)固本培元，強(qiáng)基擴(kuò)張的不二法門。

我們決定以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化媒體布局，創(chuàng)新傳播方式，“長江日報(bào)影響力工程”、“武漢晚報(bào)第一市民報(bào)工程”、“武漢晨報(bào)質(zhì)量效益報(bào)工程”、“系列周刊占山為王工程”等，取得顯著成效，集團(tuán)媒體影響力和覆蓋率不斷增長。

2008年，在武漢市委、市政府支持下，作為集團(tuán)旗幟的長江日報(bào)痛下決心，在適應(yīng)市場生存的道路上，辦報(bào)理念、風(fēng)格實(shí)現(xiàn)具有長遠(yuǎn)意義的大轉(zhuǎn)折。翻開近期長江日報(bào)可以發(fā)現(xiàn)：版面很大程度上已褪去傳統(tǒng)黨委機(jī)關(guān)報(bào)呆板、乏味的面孔；圖片的運(yùn)用大膽而多樣，增添了版面的視覺沖擊力；所謂工作性的報(bào)道基本上被真正的新聞或“包裝”好的新聞取代；報(bào)紙的城市、現(xiàn)代、時(shí)尚氣息更加濃烈。長江日報(bào)響亮地提出新的理念主張――“影響有影響的人”。圍繞辦好報(bào)紙，做大影響力，長江日報(bào)瞄準(zhǔn)廣大讀者和市場需求，開始大刀闊斧地改革創(chuàng)新，著力打造長江評論、長江監(jiān)督、長江人物、長江調(diào)查等“長江”系列品牌。去年，評論占據(jù)長江日報(bào)報(bào)紙的篇幅之大史無前例。除了評論員文章、社論等時(shí)評大增外，每天還增設(shè)了評論專版“長江評論”。高質(zhì)量的評論成為報(bào)紙擴(kuò)大影響力的利器。如今，長江日報(bào)評論在業(yè)界有“長江派”之譽(yù)。

這一年，武漢晚報(bào)奮力從“三鎮(zhèn)家庭第一報(bào)”向“武漢第一市民報(bào)”跨越。依托品牌優(yōu)勢、傳播優(yōu)勢，不斷刷新版面，改進(jìn)新聞操作，更好地貼近讀者，貼近市場，取得令人驚奇的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

武漢晨報(bào)則以“新聞成就人生”為理念，緊盯創(chuàng)富、創(chuàng)業(yè)為主體的成長期讀者，辦成有獨(dú)特風(fēng)格、高品質(zhì)的新銳讀物，實(shí)現(xiàn)媒體價(jià)值、新聞價(jià)值、員工價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。

記者：說到發(fā)行量的問題，我想起了一個(gè)問題：您曾經(jīng)說過，在內(nèi)容為王時(shí)代，報(bào)紙的訂戶是我們的寶貴資源。請您談一下“零售為王”和“整訂為王”兩者的關(guān)系。

潘堂林：報(bào)刊發(fā)行界有一個(gè)說法：無整不穩(wěn)，無零不活。它辯證地說明報(bào)紙零售和整訂之間的關(guān)系。但它又是語焉不詳?shù)?。特別是有一些調(diào)查公司為取得相關(guān)數(shù)據(jù)的方便，也會(huì)在這個(gè)問題上采取模糊說法，片面強(qiáng)調(diào)零售而忽視整訂對報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐作用，對一些廣告商起了一定的誤導(dǎo)影響。

紐約時(shí)報(bào)企業(yè)發(fā)展部高級主任約翰?戴利曾說：“零售是永遠(yuǎn)也得不到保證的銷售”，“而家庭訂閱就好得多，一旦訂閱，你就將訂戶鎖定在一個(gè)時(shí)期內(nèi)”，家庭訂戶“這部分發(fā)行的數(shù)量常常直接決定報(bào)紙的轉(zhuǎn)讓價(jià)格”。正是基于這一點(diǎn)，我們集團(tuán)將經(jīng)營方針明確定位于：立足擴(kuò)大報(bào)紙的讀者注意力，以內(nèi)容爭取讀者，穩(wěn)定整訂，盤活零售。

報(bào)紙的消費(fèi)者是用“注意力”與媒介企業(yè)交換信息，隨后報(bào)紙將“注意力”出售給廣告商。而整訂讀者“注意力”具有的特性，如持久性、穩(wěn)定性、傳閱高等則更受本地廣告商青睞。2008年，武漢晚報(bào)奮力從“三鎮(zhèn)家庭第一報(bào)”向“武漢第一市民報(bào)”跨越，整訂和零售在發(fā)行總數(shù)比例接近7：3，接近歐美發(fā)達(dá)國家發(fā)行行業(yè)慣例。正是這樣優(yōu)良的發(fā)行結(jié)構(gòu)比例，使得武漢晚報(bào)讀者“注意力”一直受到廣告商的追捧，武漢晚報(bào)的廣告處于高速增長中，任零售市場起伏，良好的報(bào)紙讀者“注意力”助力武漢晚報(bào)經(jīng)濟(jì)收入一增再增。

機(jī)制創(chuàng)新重視效益

記者：報(bào)業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，帶來的是經(jīng)營主體責(zé)、權(quán)、利的明晰化，您曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)考核經(jīng)營主體“利潤至上”的觀點(diǎn)。這曾讓很多人感到不解和困惑。但您卻在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持這一點(diǎn)，這是為什么？

潘堂林：2008年以來，集團(tuán)黨委根據(jù)武漢報(bào)業(yè)市場競爭特點(diǎn)，確定主要媒體戰(zhàn)略，優(yōu)化媒體布局，創(chuàng)新廣告、發(fā)行經(jīng)營等管理體制機(jī)制，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力。說到提高經(jīng)營效益，就是要堅(jiān)持每個(gè)經(jīng)營主體的利潤考核。也就是說，在報(bào)業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中首先考核的是利潤指標(biāo)。

如武漢晨報(bào)與民間資本股權(quán)合資后，因種種原因并沒有達(dá)到預(yù)期利潤目標(biāo)。我們及時(shí)中止合同，將股權(quán)回購。股權(quán)回購后的武漢晨報(bào)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益之路，向管理要效益，向市場謀增長，一舉扭虧為盈，通過規(guī)范管理降低成本，堅(jiān)持特色營銷挖掘市場潛力，同比扭虧增盈1000萬元以上。

2008年集團(tuán)的三報(bào)廣告，按照“分層管理、分眾營銷、分類開發(fā)、分兵突圍”的策略，依托媒體特色，細(xì)分市場，創(chuàng)造需求，效果顯著。長江日報(bào)按照“緊盯熱點(diǎn)，巧抓節(jié)氣，創(chuàng)新營銷”的經(jīng)營思路，有效拉動(dòng)廣告銷售，創(chuàng)造性整合報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種媒體，直接切入廣告銷售終端，提高廣告營銷的靈活性；武漢晚報(bào)優(yōu)化管理、精耕細(xì)作、主動(dòng)出擊，在廣告經(jīng)營上試行責(zé)任到部管理模式，實(shí)行扁平化管理的廣告營銷架構(gòu)，細(xì)分商業(yè)行業(yè)領(lǐng)域，積極應(yīng)對房地產(chǎn)市場變化，加強(qiáng)節(jié)慶活動(dòng)策劃，為客戶搭建平臺，房地產(chǎn)、商業(yè)廣告分別實(shí)現(xiàn)50%和40%的增長；武漢晨報(bào)實(shí)施“異峰突起”的廣告營銷策略，在房地產(chǎn)、商業(yè)、汽車等重點(diǎn)行業(yè)的局部領(lǐng)域占據(jù)可觀份額，穩(wěn)定“大盤”，在新興行業(yè)逐個(gè)突破，尤其是金融行業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間培育，從原來的小行業(yè)成長為晨報(bào)廣告總盤子的五強(qiáng)之列。

集團(tuán)整合發(fā)行資源，將武漢晨報(bào)發(fā)行部整合到集團(tuán)發(fā)行總公司統(tǒng)一經(jīng)營。將長報(bào)捷龍快運(yùn)公司與發(fā)行網(wǎng)絡(luò)資源深度整合，逐步打造以“長江配送”為品牌的倉儲(chǔ)、快運(yùn)、配送、電子商務(wù)一體化經(jīng)營的現(xiàn)代物流配送業(yè)。去年，長報(bào)捷龍快運(yùn)年?duì)I業(yè)額和利潤增幅均超50%。

權(quán)力分享權(quán)力制衡

記者：團(tuán)隊(duì)士氣是集團(tuán)發(fā)展的“軟實(shí)力”，您上任以來，就在集團(tuán)內(nèi)倡導(dǎo)“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”，踐行“權(quán)力分享”和“權(quán)力制衡”的統(tǒng)一，在實(shí)際工作中是如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的呢？

潘堂林：新一屆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子倡導(dǎo)“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”和“一線工作法”，踐行“權(quán)力分享”和“權(quán)力制衡”的統(tǒng)一。誰分工誰負(fù)責(zé)，人人都當(dāng)“加速度的發(fā)動(dòng)機(jī)”，而不僅僅是“跟著轉(zhuǎn)的齒輪”。集團(tuán)黨委成員在“突圍”過程中的一系列重大決策問題上，意見高度一致，并且快速?zèng)Q策，快速執(zhí)行。這些都對我們的逆市突圍起著重大的作用。

比如，在新一屆黨委組建不到10天，集團(tuán)三報(bào)廣告經(jīng)營就按照“分層管理、分眾營銷、分類開發(fā)、分兵突圍”的策略，變“大一統(tǒng)”經(jīng)營為“分報(bào)經(jīng)營”，變過去編輯部與廣告部相互埋怨為今天的一體化生產(chǎn)鏈，實(shí)行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而極大地激發(fā)了生產(chǎn)活力。

2007年10月起，集團(tuán)黨委以“集中智慧謀發(fā)展”為題，開展“民智工程”，動(dòng)員集團(tuán)員工為建設(shè)“陽光媒體、效益報(bào)業(yè)、和諧集團(tuán)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，先后收集近百條意見建議，梳理成3大類20個(gè)課題。以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為責(zé)任人，組成專題調(diào)研工作專班，有條件采納的及時(shí)采納，需要?jiǎng)?chuàng)造條件的形成調(diào)研方案，一時(shí)條件不具備的作出說明。目前，集團(tuán)內(nèi)無論在崗員工還是離退休人員，無論老事業(yè)編制員工還是合同聘用員工，氣順心齊，干勁十足，是多年來少有的局面。

記者：今年5月23日，是長江日報(bào)創(chuàng)刊60周年。有著優(yōu)良傳統(tǒng)的傳媒集團(tuán)，將如何應(yīng)對今年報(bào)業(yè)經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)?zāi)兀?/p>

潘堂林：受世界金融風(fēng)暴的影響，2009年的報(bào)業(yè)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。從宏觀上講，今年是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期與國際金融風(fēng)暴沖擊相重疊的時(shí)期，報(bào)業(yè)經(jīng)營作為一種經(jīng)濟(jì)依附型經(jīng)營業(yè)態(tài)勢必受到影響。

創(chuàng)業(yè)維艱范文第5篇

為深入貫徹實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加快我縣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，現(xiàn)就加強(qiáng)我縣工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新工作提出如下意見。

一、大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)

1、對認(rèn)定為省級及以上高新技術(shù)企業(yè)的，自認(rèn)定之年起，兩年內(nèi)享受縣工業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。

2、對投資在500萬元以上且經(jīng)確認(rèn)為省級及以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)，自認(rèn)定之年起兩年內(nèi)享受縣“專精特新”企業(yè)政策，并參照享受技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)政策。企業(yè)投資開發(fā)、生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品的，投資在500萬元以上（其中設(shè)備投資不少于70%）且產(chǎn)品經(jīng)確認(rèn)為省級及以上高新技術(shù)產(chǎn)品的，參照享受技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)政策，并且該產(chǎn)品自認(rèn)定之年起兩年內(nèi)享受“專精特新”企業(yè)優(yōu)惠政策。

上述兩款扶持政策，其稅收增量的獎(jiǎng)勵(lì)采用環(huán)比的方法計(jì)算。

3、外商投資的高新技術(shù)企業(yè)，外商分得的企業(yè)利潤直接再投資于該企業(yè)，且經(jīng)營期不少于5年的，經(jīng)投資者申請和稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，退還其投資部分已繳納企業(yè)所得稅稅款的40%。

4、國家級、省級高新技術(shù)企業(yè)，其研發(fā)資金（R&D）占銷售收入達(dá)到5%以上，自認(rèn)定之年起五年內(nèi)按規(guī)定復(fù)審合格的，對企業(yè)每年投入的技術(shù)研發(fā)費(fèi)（剔除已享受其它補(bǔ)助的部分研發(fā)費(fèi)用）分別給予5%、3%的補(bǔ)助，每年最高補(bǔ)助額不超過10萬和5萬元。

5、經(jīng)認(rèn)定的省級以上高新技術(shù)產(chǎn)品（當(dāng)年已享受高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用補(bǔ)助的除外），自認(rèn)定之年起三年內(nèi)，產(chǎn)品年銷售額達(dá)到500萬元以上，按銷售額的0.1%給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額最高不超過10萬元。

二、改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

1、對列入省級及以上重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的企業(yè)，且設(shè)備投資額達(dá)到3000萬元以上，自認(rèn)定之年起兩年內(nèi)享受縣工業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。

2、重點(diǎn)支持支柱產(chǎn)業(yè)向高附加值、高技術(shù)含量、高品牌認(rèn)知度方向發(fā)展。重點(diǎn)扶持以下幾類：與世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)和科研院校合資合作的項(xiàng)目，終端產(chǎn)品及省級以上著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及國家免檢產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目，稅收超千萬元企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢項(xiàng)目。對上述項(xiàng)目，其設(shè)備投資額達(dá)到1000萬元以上，均可列入縣重點(diǎn)技改計(jì)劃，在享受縣技改扶持政策獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，再按設(shè)備投資額增加1%的財(cái)政資助。

三、鼓勵(lì)企業(yè)開展科技創(chuàng)新

1、對企業(yè)當(dāng)年列入國家科技型中、小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的，單個(gè)項(xiàng)目資助額度為25萬元；對列入省科技型中、小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，或項(xiàng)目完成后通過鑒定（驗(yàn)收）的省重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，給予1/4的配套資助，最高不超過15萬元。

2、對開發(fā)成功并經(jīng)鑒定（驗(yàn)收）合格的國家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、火炬項(xiàng)目、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目，分別最高給予30萬、5萬、5萬補(bǔ)助。

以上兩條，同一項(xiàng)目同一級別實(shí)行就高不就低原則，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對獲得國家級、省級新產(chǎn)品獎(jiǎng)的，分別給予10萬元、5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得杭州市優(yōu)秀新產(chǎn)品（新技術(shù)）一、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，分別給予1萬元、5000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì)。同一產(chǎn)品升級實(shí)行補(bǔ)差制。

4、加大對專利申請的資助。對企業(yè)申請的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利，給予申請費(fèi)資助。資助額度分別為發(fā)明專利每件4000元，實(shí)用新型專利每件1000元，外觀設(shè)計(jì)專利每件200元，香港標(biāo)準(zhǔn)專利每件5000元、短期專利每件4000元。對申請國外發(fā)明專利的，經(jīng)授權(quán)后，每件一次性給予5000元資助。

四、引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作

1、鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)交流合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。引導(dǎo)企業(yè)加大科技研發(fā)投入，不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)專家評審、由市級以上正式立項(xiàng)并投入生產(chǎn)后，按企業(yè)實(shí)際開票支付技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的10%給予補(bǔ)助。市級最高不超過10萬元，省級以上最高不超過15萬元。

2、為加強(qiáng)區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，對涉及本縣重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)，可鼓勵(lì)、支持同行業(yè)中小企業(yè)采取聯(lián)合出資、共同委托、聯(lián)合招標(biāo)等方式進(jìn)行合作研究開發(fā)。凡聯(lián)合攻關(guān)成功，并經(jīng)省級以上驗(yàn)收（鑒定）的，可按實(shí)際投入額的10%給予補(bǔ)助，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助最高不超過15萬元。如該項(xiàng)目獲得其它獎(jiǎng)勵(lì)，按就高不就低原則，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、企業(yè)用于研究開發(fā)的儀器和設(shè)備，單位價(jià)值在30萬元以下的，可一次或分次攤?cè)牍芾碣M(fèi)，其中達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)單獨(dú)管理，但不提取折舊；單位價(jià)值在30萬元以上的，經(jīng)稅務(wù)部門核準(zhǔn)后，可實(shí)行加速折舊政策。

4、企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用按實(shí)在所得稅前列支。盈利的生產(chǎn)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用比上年實(shí)際發(fā)生額增長10%及以上的，其當(dāng)年實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用除按規(guī)定據(jù)實(shí)扣除外，報(bào)縣稅務(wù)部門審核備案后可再按實(shí)際發(fā)生額的50%直接抵扣當(dāng)年企業(yè)應(yīng)納稅所得額，應(yīng)納稅所得額抵扣到零為限。

5、允許企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的150%抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額。實(shí)際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用當(dāng)年抵扣不足部分，可按稅法規(guī)定在5年內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)抵扣。

五、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)

1、當(dāng)年新認(rèn)定的國家級、省級、市級企業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心），分別一次性給予10萬元、5萬元和3萬元補(bǔ)助。當(dāng)年新認(rèn)定的國家級、省級、市級行業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心），分別一次性給予30萬元、10萬元和5萬元補(bǔ)助。

2、當(dāng)年新認(rèn)定的具有法定資格的，國家級行業(yè)性檢測中心一次性給予50萬元資助，省級行業(yè)性檢測中心一次性給予20萬元資助。

同一企業(yè)同一項(xiàng)目獲同級認(rèn)定的，按先取得的稱號獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)定升級實(shí)行補(bǔ)差制。

六、推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用

1、對經(jīng)認(rèn)定的國家級、省級、市級信息化應(yīng)用示范企業(yè)，信息化項(xiàng)目投資（不含土建）在50萬元至200萬元的，分別按投資額的11%、9%、7%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；投資在200萬元以上的，分別按投資額的13%、11%、9%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對經(jīng)認(rèn)定的國家級、省級、市級信息化應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)，信息化項(xiàng)目投資（不含土建）在50萬元至200萬元的，分別按投資額的9%、7%、5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；投資在200萬元以上的，分別按投資額的11%、9%、7%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同一企業(yè)由信息化試點(diǎn)企業(yè)升級為示范企業(yè)的，獎(jiǎng)勵(lì)資金實(shí)行補(bǔ)差，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。單個(gè)企業(yè)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)資金最高不超過50萬元。

2、對實(shí)施市級以上信息化推廣應(yīng)用項(xiàng)目并獲市以上獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。已獲信息化試點(diǎn)、示范企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

七、加大金融支持力度

1、推動(dòng)各級金融機(jī)構(gòu)與科技項(xiàng)目的緊密合作，積極探索和創(chuàng)新信貸品種和信貸方式，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對已形成生產(chǎn)能力、成長性較好的高新科技企業(yè)的信貸支持力度，對有還貸能力的自主創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)改造項(xiàng)目，優(yōu)先安排貸款額度，并在利率上給予優(yōu)惠。

2、健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，縣級擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的支持，積極向高新技術(shù)企業(yè)及民營科技企業(yè)提供信用擔(dān)保支持。

八、積極推進(jìn)品牌建設(shè)

1、充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)為品牌建設(shè)帶來的有利條件，打造產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌，引領(lǐng)塊狀經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)共同協(xié)作，聯(lián)合注冊創(chuàng)建區(qū)域性的集體品牌。

2、鼓勵(lì)企業(yè)自創(chuàng)品牌，加強(qiáng)產(chǎn)品形象宣傳，培育知名品牌。企業(yè)產(chǎn)品被確認(rèn)為國家級“中國名牌”或“中國馳名商標(biāo)”稱號的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)100萬元。企業(yè)產(chǎn)品被新確認(rèn)為“浙江名牌”或“浙江著名商標(biāo)”稱號的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)10萬元；被新確認(rèn)為“杭州名牌”或“杭州著名商標(biāo)”稱號的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)1萬元。

名牌產(chǎn)品或商標(biāo)期滿后重新認(rèn)定（即復(fù)評確認(rèn)）且此前未獲資金獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)，按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、企業(yè)獲得多個(gè)同級別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號的，只獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)名牌產(chǎn)品；企業(yè)獲得多個(gè)不同級別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號的，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)額不超過獲得的最高級別的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)在獲得低級別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號后，以后年度又獲得高一級別的名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號的，可補(bǔ)足獎(jiǎng)勵(lì)差額。企業(yè)分別獲得同一級別名牌產(chǎn)品和商標(biāo)后，只獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)稱號，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

列入縣內(nèi)重點(diǎn)扶持的品牌，可免費(fèi)在縣政府宣傳冊（畫）上予以宣傳。

九、政府采購扶持創(chuàng)新

對納入政府采購目錄具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品可實(shí)行政府首購。重點(diǎn)包括：符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和先進(jìn)技術(shù)發(fā)展方向，具有較大市場潛力并需重點(diǎn)扶持的縣內(nèi)自主創(chuàng)新型企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)生產(chǎn)或開發(fā)的試制品，首次投向市場的產(chǎn)品，循環(huán)經(jīng)濟(jì)再利用產(chǎn)品，以及具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品，經(jīng)科技、經(jīng)貿(mào)部門會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)定后政府可以實(shí)施首購政策。

以價(jià)格為主的招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)，在滿足采購要求的條件下，優(yōu)先采購我縣自主創(chuàng)新產(chǎn)品。

十、發(fā)展壯大人才隊(duì)伍

鼓勵(lì)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域急需的具有大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生，對企業(yè)引進(jìn)科技人才來我縣工作的，按縣委〔20*〕25號文件享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

十一、加強(qiáng)自主創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)檢查

對提供虛假材料騙取獎(jiǎng)勵(lì)資金的企業(yè)，一經(jīng)查實(shí)，取消其申報(bào)資格，并作為企業(yè)信用評定的重要依據(jù)，在3年內(nèi)不再受理其獎(jiǎng)勵(lì)申請。對已拔付獎(jiǎng)勵(lì)資金的，責(zé)令其限期退還。

十二、其它