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耐克廣告范文第1篇

與耐克達(dá)成合作協(xié)議

今年8月,DDB墨西哥區(qū)前總裁Raul Cardos正式公開了他新成立的廣告公司――“Anonimo”(無(wú)名)。他同時(shí)也向公眾展示了他們的主要客戶――耐克。作為一個(gè)家喻戶曉的品牌,耐克相信這一“無(wú)名”的廣告公司能像《圣經(jīng)》中“大衛(wèi)擊敗歌利亞②”那樣以弱勝?gòu)?qiáng),進(jìn)一步占據(jù)成長(zhǎng)中的拉美市場(chǎng)。

獨(dú)立廣告公司的優(yōu)勢(shì)

“Anonimo”的另一位知名成員是李?yuàn)W貝納的前任執(zhí)行主管Marco Colin。“Anonimo”正在成長(zhǎng)為墨西哥最新的獨(dú)立廣告公司,它會(huì)成為龐大銷售網(wǎng)絡(luò)的一部分,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立的環(huán)境中尋找到能讓規(guī)模小而靈活的廣告公司得以蓬勃發(fā)展的廣闊市場(chǎng),就像在英國(guó)和美國(guó)那樣。

“我們希望‘Anonimo’的公司精神能和其他的墨西哥廣告公司有所不同?！盋ardos說(shuō),“那些公司通常只關(guān)注自身,創(chuàng)意人員也往往太過以自我為中心。在這種環(huán)境下,一家注重客戶需求甚于注重追求自己聲譽(yù)的廣告公司的出現(xiàn)勢(shì)在必行?！?/p>

充滿野心的挑戰(zhàn)者

Cardos清楚認(rèn)識(shí)到,他們并不打算把公司開成一家創(chuàng)意小店。他說(shuō):“對(duì)于那些不能成功構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的客戶,我不希望和他們做生意。我更愿意從那些大型廣告公司挖一些客戶資源。”他還解釋了他的計(jì)劃是保持經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立,并將員工規(guī)?？刂圃?0-60人,“我們將學(xué)習(xí)Droga5、Crispin Porter & Bogusky 和 BBH等公司的成功經(jīng)驗(yàn),看看它們?cè)诎l(fā)展初期是怎么做的?！?/p>

這幾位前任廣告公司領(lǐng)導(dǎo)的最新舉動(dòng)僅僅只是更多引起行業(yè)的關(guān)注。在今天的墨西哥,至少已經(jīng)有五家獨(dú)立廣告公司受到了知名廣告客戶的關(guān)注。而僅僅在兩三年之前,這些大客戶僅僅是出于好奇才將這些獨(dú)立廣告公司納入自己的營(yíng)銷體系中。如今,廣告主真的需要他們的幫助,因?yàn)樾」舅缪莸奶魬?zhàn)者角色往往能獲得最后的勝利。

注釋:

① 該公司以西班牙語(yǔ)命名,稱為“Anónimo”,西班牙語(yǔ)意為“無(wú)名的”

② 典故出自《圣經(jīng)?舊約全書》,以色列大衛(wèi)王在年輕時(shí)迎戰(zhàn)非利士人,以弱勝?gòu)?qiáng)戰(zhàn)勝了非利士人陣中的巨人武士歌利亞。米開朗琪羅著名雕塑《大衛(wèi)》便是以此為基礎(chǔ)創(chuàng)作而成。

其他值得關(guān)注的墨西哥獨(dú)立公司

在墨西哥,還有一些獨(dú)立廣告公司值得加以補(bǔ)充介紹,它們是ArrechederaClaverol、Grupo W和El Recreo。此外還有Oveja Negra,也被稱為“黑羊”(Black Sheep),但直到去年他們才被算入這一行列,當(dāng)時(shí)他們兼并了陷入困境的IPG集團(tuán)旗下睿獅(Lowe)在墨西哥的分公司。

ArrechederaClaverol:該公司占據(jù)了大眾汽車在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)硬性營(yíng)銷的主要份額。他們服務(wù)的其他重要品牌還有索尼娛樂電視頻道(SET)和帝亞吉?dú)W,后者是英國(guó)飲料行業(yè)巨頭,以酒類產(chǎn)品聞名于世,旗下品牌包括尊尼獲加(Johnnie Walker)、Pampero、添加利(Tanqueray)、Buchanan's、Ciroc和Zacapa。

耐克廣告范文第2篇

耐克是最早押寶劉翔的世界級(jí)贊助商，早在劉翔剛破世界紀(jì)錄時(shí)就趁熱打鐵做了“12秒88”的廣告。劉翔退賽后，耐克公司迅即發(fā)表聲明：“劉翔是中國(guó)最杰出的田徑運(yùn)動(dòng)員?！?/p>

自2004年雅典奧運(yùn)會(huì)奪金及之后打破世界紀(jì)錄以來(lái)，他一直并將繼續(xù)為中國(guó)和世界各地支持者帶來(lái)激情。耐克為能與劉翔緊密合作而感到自豪。在此時(shí)，我們理解他的感受，并期待他傷愈復(fù)出?！蹦涂斯緜髅娇偙O(jiān)朱近倩也表示，之前對(duì)于劉翔的傷病有所了解，但對(duì)于出現(xiàn)傷病導(dǎo)致退賽的情況也始料未及。

而類似的聲明，19日有近10家贊助商發(fā)出。如果說(shuō)聲明僅僅是一種表態(tài)的話，耐克則走得更遠(yuǎn)更快。在北京、上海、廣州、成都、武漢五地知名報(bào)紙上，以劉翔退賽為題材的耐克廣告及時(shí)出現(xiàn)。

“愛比賽，愛拼上所有的尊嚴(yán)，愛把它再贏回來(lái)，愛付出一切。愛榮耀，愛挫折，愛運(yùn)動(dòng)，即使它傷了你的心?！币欢紊壳榈奈淖?，加上劉翔的大頭照，耐克在力挺“飛人”的同時(shí)也打了一場(chǎng)漂亮的公關(guān)戰(zhàn)。

參與這一“廣告閃擊戰(zhàn)”的知情人士回憶，退賽事件發(fā)生之后，耐克公司立刻調(diào)配人手制作新版平面廣告。由于廣告內(nèi)容是18日當(dāng)天臨時(shí)制作的，接近當(dāng)晚9點(diǎn)耐克的廣告商傳立媒體才給上述報(bào)紙下了廣告訂單，而最終創(chuàng)意確定一直等到了19日凌晨。

據(jù)悉，以該主題為基礎(chǔ)的新版廣告還將投放到戶外媒體和電視媒體。以上述幾家媒體的廣告刊例價(jià)計(jì)算，第一天投放耐克耗資上百萬(wàn)元。

營(yíng)銷界認(rèn)為，這一出奇制勝比平常的廣告效果好了不知多少倍。四川省營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李蔚教授分析道：“耐克這一廣告屬于典型的事件營(yíng)銷。事件營(yíng)銷貴在快速，而耐克的快速反應(yīng)和悲情式廣告，商業(yè)味并不濃，符合人們對(duì)體育精神的追求和渴望，達(dá)到了病毒營(yíng)銷和二次傳播的效果?！?/p>

事件發(fā)生后，經(jīng)過一天觀察可以發(fā)現(xiàn)，通過正面的導(dǎo)向，輿論對(duì)劉翔退賽沒有形成負(fù)面效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)上形成了支持劉翔、愛劉翔，而不是背后的金牌的一邊倒聲音。

耐克廣告范文第3篇

日前，記者從“小小”的律師王惠紅處了解到，“小小訴耐克‘火柴人’侵權(quán)”案將于今天在北京市一中院開庭審理。目前，“小小”方面已向法院申請(qǐng)?jiān)黾訛槟涂斯具M(jìn)行廣告創(chuàng)意的一家國(guó)外公司?“Wieden＋Kennedy”為另一被告。

去年10月，耐克公司在電視媒體上相繼推出一則“Stickman”（又名“創(chuàng)意小子”）的廣告。但閃客“小小”（朱志強(qiáng)）認(rèn)為，這則廣告中的主角“Stickman”的形象是抄襲自己“火柴人”的創(chuàng)作，因而將耐克公司告上法庭。

此前，雙方對(duì)各自形象的創(chuàng)作都有自己的解釋。“小小”認(rèn)為，“火柴人”的形象源于其早年創(chuàng)作，早已深入人心并已完成商標(biāo)注冊(cè)，這一創(chuàng)作的運(yùn)用可帶來(lái)可觀的效益。耐克一方則表明其所涉及的廣告形象“Stickman”由耐克及其廣告公司原創(chuàng)，類似的形象在日常生活中早已多見，例如人行道指示燈里表示“?！焙汀靶小钡男∪说?。

昨天，“小小”的律師王惠紅表示：“‘火柴人’形象是一種動(dòng)態(tài)的立體的創(chuàng)作，已被多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)可，而耐克‘Stickman’在廣告中的形象存在雷同，其影響構(gòu)成對(duì)‘小小’創(chuàng)作的侵權(quán)?！?/p>

耐克廣告范文第4篇

然而，在2005年，耐克以天王巨星羅納爾迪尼奧代言的新球鞋LEGEND上市時(shí)，耐克采用了新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法——病毒營(yíng)銷。

在2005年國(guó)際足聯(lián)一年一度的世界足球先生的評(píng)選即將頒布之前，關(guān)于小羅還是蘭帕德誰(shuí)更有資格問鼎世界足球先生的爭(zhēng)論甚囂塵上，就在這時(shí)候，耐克公司了一段以小羅納爾多為主角的視頻，在巴西國(guó)內(nèi)引起了極大震動(dòng)。球迷在觀看了視頻后，不由驚呼：“他究竟是魔術(shù)師還是外星人”

錄像中，小羅納爾多先是換穿了耐克公司為其量身打造的繡有24K純金金線的legend球鞋。

看起來(lái)對(duì)新鞋非常滿意，小羅迫不及待的在球場(chǎng)上“秀”開了球技。禁區(qū)前一番眼花繚亂的顛球之后，小羅納爾多的驚人之作誕生了。他用右腳把皮球撩到空中，然后凌空打門……他是在射門嗎?回答是否定的。小羅射出的皮球擊中橫梁反彈又回到了自己的腳上。更令人瞠目結(jié)舌的是，小羅納爾多意猶未盡，相同的動(dòng)作竟做了四遍。而且次次都是打中橫梁，再反彈回到腳上!

這段視頻經(jīng)《環(huán)球電視臺(tái)》播放后，立即在巴西球迷間引起爭(zhēng)論。有人驚嘆小羅納爾多的魔鬼球技，也有人對(duì)視頻的真實(shí)性提出了質(zhì)疑。(學(xué)院備注：病毒營(yíng)銷需要話題的沖突感)。他們認(rèn)為這是《環(huán)球電視臺(tái)》與耐克公司克意制造的廣告效果。這一超高難度的動(dòng)作是經(jīng)過后期處理后才達(dá)到了如此驚人的效果。不過隨后《環(huán)球電視臺(tái)》發(fā)表聲明否認(rèn)了這種說(shuō)法。

耐克的中國(guó)合作伙伴新浪競(jìng)技頻道也了這段視頻，不過這一次，不是通過網(wǎng)絡(luò)廣告的形式，而是通過競(jìng)技風(fēng)暴的國(guó)際足球?qū)诘囊粍t足壇花邊新聞。新浪了這段視頻之后，迅即在各大球迷論壇掀起了一股討論的風(fēng)潮，一些網(wǎng)友驚詫小羅球技的同時(shí)，更認(rèn)為這段視頻明顯經(jīng)過后期制作才能達(dá)到這種效果。甚至有人提出：“制作單位在球門處擺放了一道透明的玻璃墻?！币灿泻芏嗑W(wǎng)友引經(jīng)據(jù)典，說(shuō)馬拉多納和普斯卡什等前球王都有這種連續(xù)擊中門柱的傳說(shuō)，力證該段視頻是真的。

隨即新浪很快就登出新聞，小羅親自現(xiàn)身說(shuō)法說(shuō)視頻是真的，隨巴西隊(duì)在阿聯(lián)酋進(jìn)行友誼賽的小羅納爾多在記者面前證實(shí)，那段視頻完全沒有經(jīng)過后期加工和特技處理。當(dāng)時(shí)就在現(xiàn)場(chǎng)，他們用攝像機(jī)記錄下了當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，沒有經(jīng)過特殊處理?！毙×_沒有想到這段“非廣告”視頻竟然引起了如此大的關(guān)注度，“那個(gè)動(dòng)作我早就會(huì)做。有時(shí)訓(xùn)練結(jié)束后，我就做幾次開心一下。(學(xué)院備注：當(dāng)事人出面澄清可以更有效讓品牌曝光落地，對(duì)品牌宣傳大有好處)。在鏡頭前，只是重復(fù)我之前完成的動(dòng)作而已。”，“我知道你們對(duì)這個(gè)動(dòng)作感到不可思議。我用這個(gè)動(dòng)作只是為了更好的展示我的新鞋，你們(記者)還是應(yīng)該多看看我那雙有金線的新鞋才對(duì)?！毙×_繼續(xù)說(shuō)，“就像模特總得擺個(gè)姿勢(shì)展示身上的漂亮的衣服一樣，我的動(dòng)作也是為了讓我的新鞋看起來(lái)更漂亮。這段視頻并非正式的廣告，本來(lái)只是在網(wǎng)上播放。沒想到后來(lái)電視臺(tái)也放了，所以才有這么大的反應(yīng)吧。不過我真的很喜歡那個(gè)動(dòng)作，那是我完成的比較漂亮的一次，我很滿意。

不管小羅的這段視頻到底是真是假，耐克的這段粗糙的DV效果的病毒式短片，已經(jīng)使耐克新上市的新球鞋贏得了足夠多的眼球，相比起耐克過往制作的美輪美奐的大片式的電視廣告，由于其制作上的粗糙，使得其更加真實(shí)，(學(xué)院備注：病毒營(yíng)銷一定要貼地氣，讓人看上去是真的才有可能引發(fā)討論，而一個(gè)美輪美奐的廣告片，別人只是看看而已，為什么要幫你品牌做推廣呢?)這不禁讓喜歡足球的網(wǎng)民多了一道談資，而這正是耐克此視頻短片用心良苦之處。

耐克廣告范文第5篇

凱利·萊森之狂想

和許多企業(yè)家一樣，凱利·萊森，頭腦靈活，思維敏捷，而且時(shí)常能迸發(fā)出極富創(chuàng)意的好點(diǎn)子。確實(shí)，企業(yè)家需要大膽創(chuàng)意，但是萊森將其發(fā)揮到了更高境界。最近與人聊天，他就大放厥詞說(shuō)：要與商業(yè)巨頭共享市場(chǎng)，而且至少要賺到一億美元?？删驮谒f(shuō)這話的時(shí)候，他連真正的產(chǎn)品還沒有。

但他確實(shí)有了產(chǎn)品的概念和大體思路。幾周之前，也制定出了有關(guān)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。他頭腦中醞釀的產(chǎn)品是運(yùn)動(dòng)鞋，并聲稱要很快上市。但是，運(yùn)動(dòng)鞋僅是商標(biāo)的附屬品。他真正想推出的是一個(gè)商標(biāo)――黑點(diǎn)。萊森真正意圖是，所有的相關(guān)產(chǎn)業(yè)全部圍繞著這個(gè)商標(biāo)出現(xiàn)，并以此為武器，跟知名的商標(biāo)和品牌對(duì)著干。

早在15年前，萊森就把自己稱作是專門跟“商標(biāo)、廣告和知名品牌唱反調(diào)的專家”。他參與創(chuàng)建的《廣告巨人》雜志，也是極盡諷刺挖苦之能事，謾罵攻擊那些已經(jīng)相當(dāng)深入人心的知名品牌，諸如：耐克、菲利普·奈特、?？松梨谑秃望湲?dāng)勞等。目前，《廣告巨人》雜志已經(jīng)擁有了相對(duì)穩(wěn)定的閱讀群體，每月12萬(wàn)冊(cè)的發(fā)行量、每本7.95美元的定價(jià)，使他們擺脫了財(cái)政赤字的困擾，尤其是它煽動(dòng)起來(lái)的“反名牌宣傳“的概念也廣為流傳，深入人心。但是，如何更有效地對(duì)付耐克，仍是萊森亟待解決的問題：他準(zhǔn)備生產(chǎn)一款與耐克“有一拼”的運(yùn)動(dòng)鞋。

萊森的運(yùn)動(dòng)鞋計(jì)劃發(fā)表在2003年第10期的《廣告巨人》上。文中寫道：亞洲是全球運(yùn)動(dòng)鞋主要生產(chǎn)地，盡管勞動(dòng)力非常廉價(jià)，但工人們?nèi)员黄瘸?fù)荷工作。而且，由于資源和能源匱乏，在二十世紀(jì)九十年代，這些制造廠商開始走下坡路?？墒?，一部分人好象是找到了脫離困境的途徑，那就是：不再盲目生產(chǎn)，要以終端消費(fèi)者的評(píng)判為導(dǎo)向。萊森提出來(lái)的新設(shè)想是：生產(chǎn)低幫運(yùn)動(dòng)鞋，一般運(yùn)動(dòng)鞋都有的LOGO被一個(gè)圓形的污漬代替，然后在鞋底印上一個(gè)黑點(diǎn)。他認(rèn)為這個(gè)創(chuàng)意是最能詮釋反知名品牌的概念，因此也是最反叛的運(yùn)動(dòng)鞋。這樣的鞋子必然會(huì)吸引追逐時(shí)尚、特立獨(dú)行的朋克一族。

去年，卡沃斯被耐克收購(gòu)，耐克也想借此來(lái)生產(chǎn)“概念鞋”。在這件事上，萊森又發(fā)表了他的反對(duì)高見：我們就想生產(chǎn)一種“踢爆卡沃斯”的運(yùn)動(dòng)鞋，第一眼看上去，就是一般的運(yùn)動(dòng)鞋，可近距離仔細(xì)看，上面會(huì)有許許多多的各種各樣的細(xì)節(jié)。這當(dāng)然是比卡沃斯好得多的鞋！

萊森談?wù)撈鹚姆茨涂松虡?biāo)大戰(zhàn)總是神采飛揚(yáng)。他說(shuō)，他要投入巨資在耐克總部的旁邊，也就是耐克總部的出口，建一個(gè)大廣告牌，牌子上就畫一個(gè)好象是要飛起來(lái)的黑點(diǎn)。電視廣告也是緊隨著耐克之后播放。還處在醞釀階段的廣告創(chuàng)意是：隨著畫外音，一個(gè)種子的變形體轟然飛入一個(gè)黑點(diǎn)兒。“沒有更酷的處理方法了！”萊森自我陶醉地說(shuō)。黑點(diǎn)運(yùn)動(dòng)鞋代表的是：平實(shí)，簡(jiǎn)潔、輕便，美好；黑點(diǎn)運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)的唯一目的是：踢菲利普的屁股。

節(jié)外生枝

萊森找到了一家生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝的公司――無(wú)汗衣飾公司來(lái)生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋，但很快，無(wú)汗衣飾決定自行獨(dú)立生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。在隨后的一個(gè)月，無(wú)汗衣飾展開了新產(chǎn)品推介策略。先通過E-mail給6000個(gè)無(wú)汗公司的顧客發(fā)信，公布了無(wú)汗公司要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的計(jì)劃。黑色、低幫，樣式類于卡沃斯，在印度尼西亞生產(chǎn)，這些就是稍詳細(xì)些的信息。很快，他們收到了幾百份回執(zhí)定單。然后，無(wú)汗公司有這些訂單保底，生產(chǎn)了1500雙鞋。除了訂單預(yù)訂，其余部分通過公司的網(wǎng)站和少數(shù)幾個(gè)零售商，將1500雙鞋銷售一空。無(wú)汗衣飾公司借用了一些《廣告巨人》反對(duì)耐克的口號(hào)，又加上自己的創(chuàng)意，比如，在每個(gè)鞋盒里都放上保障工人利益和權(quán)力以及生產(chǎn)流程介紹的小宣傳冊(cè)。后來(lái)他們又生產(chǎn)了一批，令人振奮的是又全部售磬。

隨后，無(wú)汗衣飾公司又推出了一款名叫“粉色代碼”的運(yùn)動(dòng)鞋，號(hào)稱專門為女性反戰(zhàn)團(tuán)體所設(shè)計(jì)，這款鞋更是在左翼雜志《瓊斯媽媽》上掀起了評(píng)論熱潮。無(wú)汗衣飾公司說(shuō)，他們正計(jì)劃多推出這種概念的運(yùn)動(dòng)鞋，因?yàn)樵S多經(jīng)銷商紛紛要求進(jìn)貨。

大戰(zhàn)還未開始

萊森好象完全沒有被這件事打擾。盡管萊森看上去是一個(gè)和藹的矮胖老頭，但他根本就不是一個(gè)隨便就能妥協(xié)，或者與別人分享權(quán)力的人。他的雇員也在背后做了一些能反映他本質(zhì)的評(píng)價(jià)：《廣告巨人》和黑點(diǎn)，都是萊森一手創(chuàng)建的，都是他非凡思維的拓展。

從某種程度來(lái)看，思維建設(shè)比關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)更為重要。有朝一日，萊森相信一定能將“黑點(diǎn)”做成全球知名品牌，現(xiàn)在，他正徘徊在“概念”和“產(chǎn)品”的十字路口，一個(gè)商標(biāo)概念或一個(gè)與之相反的商標(biāo)概念，到底有多大的能量？

對(duì)于萊森來(lái)講，黑點(diǎn)是超過利益驅(qū)使和財(cái)富積累動(dòng)機(jī)的產(chǎn)品，它能夠在市場(chǎng)給顧客新的聲音，允許他們超越一系列的觀念，向企業(yè)挑戰(zhàn)。萊森反對(duì)耐克，認(rèn)為耐克商標(biāo)被賦予了虛假的承諾。萊森說(shuō)，假設(shè)有一個(gè)年輕的不安分的小伙子，極力尋找自己的真實(shí)身份。他去哪兒？去找耐克？這顯然是荒謬的。耐克只是讓消費(fèi)者在感覺上覺得很酷，但實(shí)際上是個(gè)謊言，是一個(gè)編造出來(lái)的生硬的象征，其實(shí)空洞得很，什么內(nèi)涵也沒有。

而萊森想提供一個(gè)真實(shí)的有力的概念――黑點(diǎn)。萊森的方式就是反對(duì)耐克標(biāo)榜的酷的感覺，而是要徹徹底底做一個(gè)“真酷”的品牌。但這并不是輕而易舉的事。畢竟耐克是個(gè)大品牌，體系龐大，稅收以十億計(jì)，能在電視上投得起巨額廣告，已經(jīng)培育出一個(gè)盡人皆知的LOGO，最可怕的是到處都存在的零售點(diǎn)、經(jīng)銷商。

六月底，《廣告巨人》的主編米歇爾·西蒙斯去了一趟歐洲，長(zhǎng)長(zhǎng)的行程顯然是去那兒找生產(chǎn)廠家。他們好象選中了英國(guó)的自然制鞋公司，該公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是足部產(chǎn)品?！稄V告巨人》集團(tuán)想在葡萄牙建廠，那兒絕對(duì)是個(gè)如詩(shī)如畫之地，空氣新鮮，陽(yáng)光充足，仿佛依然是美好的古老年代。西蒙斯說(shuō)，工廠建在那里，會(huì)給人過去手工藝人的感覺。概念中的產(chǎn)品――黑點(diǎn)，最終必將成為現(xiàn)實(shí)。

黑點(diǎn)設(shè)計(jì)的核心就是低幫，黑色。不像無(wú)汗衣飾公司可以接受任何顏色，“黑點(diǎn)”認(rèn)為黑色是最持久的顏色。而且，最與眾不同的是，黑點(diǎn)的鞋子將由有機(jī)纖維制成。自然制鞋公司來(lái)做鞋底，橡膠底。比那種有毒的泡沫底的典型的跑鞋強(qiáng)許多。萊森承諾說(shuō)，第一批將生產(chǎn)出5000雙這樣的鞋，而且希望在《廣告巨人》的網(wǎng)站上出售。

萊森好象非常輕松地說(shuō)，與像菲利普·耐特這樣的對(duì)手來(lái)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額，顯然非常刺激。我并不是想扯住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的后腿，而是要加入，我要和他們一起玩游戲。我非常有信心將黑點(diǎn)變成具有實(shí)際內(nèi)涵的品牌。