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奠基儀式流程范文第1篇

【關(guān)鍵詞】基坑工程；施工流程；施工要點(diǎn)；注意事項(xiàng)

在建筑工程施工中，基坑工程作為其重要的施工內(nèi)容之一，它的質(zhì)量問(wèn)題不僅對(duì)工程施工質(zhì)量有著一定的影響，還存在著安全隱患，因此我在對(duì)其進(jìn)行施工的過(guò)程中，就要根據(jù)工程的實(shí)際情況和相關(guān)的規(guī)范要求來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理。下面我們就對(duì)基坑開(kāi)挖的工藝流程和施工要點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹。

一、基坑開(kāi)挖的工藝流程

在基坑開(kāi)挖工作前，施工人員就要對(duì)首先要對(duì)基坑開(kāi)挖的基本工藝流程進(jìn)行全面的分析，從而對(duì)基坑開(kāi)挖工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制管理，滿(mǎn)足建筑工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。目前，我們?cè)诮ㄖ娱_(kāi)挖中，人們所采用的工藝流程主要為：測(cè)量放線(xiàn)切線(xiàn)分層開(kāi)挖排降水修邊和清底。

二、施工要點(diǎn)

1、在建筑基坑工程施工前，施工人員必須要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況和相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行分析，從而對(duì)建筑工程基坑開(kāi)挖的方案進(jìn)行合理的設(shè)定，以確保工程施工的質(zhì)量。

2、在建筑基坑工程施工的過(guò)程中，施工人員主要是采用分層開(kāi)挖的施工原則來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理，并且對(duì)其開(kāi)挖的深度進(jìn)行嚴(yán)格的要求，以避免在基坑開(kāi)挖的過(guò)程中出現(xiàn)超挖的現(xiàn)象。而且，我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行施工出口的過(guò)程中，人們?yōu)榱吮Ｕ匣咏Y(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，還要采用相關(guān)的支護(hù)結(jié)構(gòu)來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理，從而保證人們?cè)诨娱_(kāi)挖過(guò)程中的施工安全。

3、當(dāng)我們?cè)诓捎萌斯ら_(kāi)挖的方法，對(duì)其基坑結(jié)構(gòu)的開(kāi)挖的過(guò)程中，施工人員應(yīng)該采用相關(guān)的防護(hù)措施，來(lái)對(duì)其地基土層結(jié)構(gòu)進(jìn)行保護(hù)，防止在基礎(chǔ)工程施工中，建筑的基坑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性受到影響。而且我們?cè)趯?duì)基坑進(jìn)行開(kāi)挖時(shí)，我們還要根據(jù)工程施工的相關(guān)要求，在基坑中預(yù)留一層土層結(jié)構(gòu)，進(jìn)而有利于人們對(duì)建筑基坑的整修，使得建筑工程的施工質(zhì)量得到有效的提高。

4、施工人員在基坑開(kāi)挖的完成以后，施工人員還要對(duì)水平標(biāo)高、邊坡斜度以及基坑的平面位置等方面進(jìn)行復(fù)檢，進(jìn)而保障工程的施工質(zhì)量。

5、在基坑工程中，施工單位必須要事先留足回填工作所用的好土，在將多余的土方采用一次性運(yùn)走方法，將其運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，避免在基坑開(kāi)挖的過(guò)程中，受到土方的影響，而對(duì)工程的施工質(zhì)量造成破壞。

6、在基坑工程施工的過(guò)程中，施工人員還要做好相應(yīng)的降水工作，比如排水管、集水井等，進(jìn)而表面在基坑開(kāi)挖的過(guò)程中，受到水文地質(zhì)環(huán)境的影響，而對(duì)工程的施工質(zhì)量造成巨大的影響。

7、在雨季施工的過(guò)程中，施工人員來(lái)對(duì)設(shè)施相關(guān)的排水設(shè)施，并且對(duì)其基坑周?chē)闹С星闆r進(jìn)行詳細(xì)了解，從而有效的避免，在基坑開(kāi)挖施工的過(guò)程中，受到雨水的影響，而出現(xiàn)塌方的現(xiàn)象。

8、在基坑工程施工中，施工人員也要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，來(lái)對(duì)其基槽進(jìn)行相應(yīng)的修幫和情底工作，使其基槽之間的尺寸符合工程施工相關(guān)的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行確定，以確保工程施工的質(zhì)量。

9、基坑開(kāi)挖完成后，應(yīng)及時(shí)清底、驗(yàn)槽，減少暴露時(shí)間，防止暴曬和雨水沖刷破壞地基土的原狀結(jié)構(gòu)。

在基坑邊緣堆置土方和建筑材料，或沿挖方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m，堆置高度不應(yīng)超過(guò)1.5m。在垂直的坑壁邊，此安全距離還應(yīng)適當(dāng)加大。軟土地區(qū)不宜在基坑邊堆置棄土。

10、基坑開(kāi)挖完畢應(yīng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位或建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等有關(guān)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、鑒定驗(yàn)槽。

三、基坑土方開(kāi)挖中應(yīng)注意的事項(xiàng)

1、支護(hù)結(jié)構(gòu)與挖土應(yīng)緊密配合，遵循先撐后挖、分層分段、對(duì)稱(chēng)、限時(shí)的原則。

挖土與坑內(nèi)支撐安裝要密切配合，每次開(kāi)挖深度不得超過(guò)將要加支撐位置以下50mm，防止立柱及支撐失穩(wěn)。每次挖土深度與所選用的施工機(jī)械有關(guān)。當(dāng)采用分層分段開(kāi)挖時(shí)，分層厚度不宜大于5m，分段的長(zhǎng)度不大于25m，并應(yīng)快挖快撐，時(shí)間不宜超過(guò)1d～2d，以充分利用土體結(jié)構(gòu)的空間作用，減少支護(hù)結(jié)構(gòu)的變形。

2、要重視打樁效應(yīng)，防止樁位移和傾斜。

對(duì)一般先打樁、后挖土的工程，如果打樁后緊接著開(kāi)挖基坑，由于開(kāi)挖時(shí)地基卸土，打樁時(shí)積累的土體應(yīng)力釋放，再加上挖土高差形成側(cè)向推力，土體易產(chǎn)生一定的水平位移，使先打設(shè)的樁易產(chǎn)生水平位移和傾斜，所以打樁后應(yīng)有一段停歇時(shí)間，待土體應(yīng)力釋放、重新固定后再開(kāi)挖，同時(shí)挖土要分層、對(duì)稱(chēng)，盡量減少挖土?xí)r的壓力差，保證樁位正確。

3、注意減少坑邊地面荷載，防止開(kāi)挖完的基坑暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

基坑開(kāi)挖過(guò)程中，不宜在坑邊堆置棄土、材料和工具設(shè)備等，盡量減輕地面荷載，嚴(yán)禁超載?；娱_(kāi)挖完成后，應(yīng)立即驗(yàn)槽，并及時(shí)澆筑混凝土墊層，封閉基坑，防止暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。如果發(fā)現(xiàn)基底土超挖，應(yīng)用素混凝土或砂石回填夯實(shí)，不能用素土回填。

4、當(dāng)挖土至坑槽底50m左右時(shí)，應(yīng)及時(shí)抄平。

一般在坑槽壁各拐角處和坑槽壁每隔2m～4m處測(cè)設(shè)一水平小木樁或竹片樁，作為清理坑槽底和打基礎(chǔ)墊層時(shí)控制標(biāo)高的依據(jù)。

5、在基坑開(kāi)挖和回填過(guò)程中應(yīng)保持井點(diǎn)降水工作的正常進(jìn)行

土方開(kāi)挖前應(yīng)先做好降水、排水施工，帶降水運(yùn)轉(zhuǎn)正常并符合要求后，方可開(kāi)挖土方。開(kāi)挖過(guò)程中，要經(jīng)常檢查降水后的水位是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，要保持開(kāi)挖面基本干燥，如坑壁出現(xiàn)滲漏水，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。

6、開(kāi)挖前要編制包含周詳安全技術(shù)措施的基坑開(kāi)挖施工方案，以確保施工安全。

四、土方開(kāi)挖安全技術(shù)要求

1、基坑開(kāi)挖時(shí)，兩人操作間距大于2.5m，多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10m。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁采用先挖底腳的施工方法。2、基坑開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格按照要求放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐或放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。3、基坑（槽）挖土深度超過(guò)3m以上，使用吊裝設(shè)備吊土?xí)r，起吊后，坑內(nèi)操作人員應(yīng)立即離開(kāi)吊點(diǎn)的垂直下方，垂直下方嚴(yán)禁站人或堆放其他物品，起吊設(shè)備距坑邊一般不得少于1.5m，坑內(nèi)人員應(yīng)戴安全帽。4、用手推車(chē)運(yùn)土，應(yīng)先平整好道路。卸土回填，不得放手讓車(chē)自動(dòng)翻轉(zhuǎn)。用飯都汽車(chē)運(yùn)土，運(yùn)輸?shù)缆返钠露?、轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定。5、深基坑上下應(yīng)先挖好階梯或設(shè)置靠梯，或開(kāi)斜坡道，采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。坑四周應(yīng)設(shè)安全欄桿或懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程施工中，基坑開(kāi)挖工作有著十分重要的意義，它的質(zhì)量問(wèn)題不僅對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響，還加大了工程的施工難度。因此，我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行施工中，就要對(duì)其工藝流程和施工要點(diǎn)進(jìn)行分析，從而采用相關(guān)的技術(shù)措施來(lái)保障基坑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

奠基儀式流程范文第2篇

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;實(shí)施流程

中圖分類(lèi)號(hào):F234.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2010)10-0079-02

收稿日期:2010-01-26

作者簡(jiǎn)介:王智(1977-),女,吉林扶余人,講師,從事財(cái)務(wù)管理研究。

一、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施流程中的問(wèn)題

在對(duì)中鐵十四局某公司及中鐵二十三局某公司的幾個(gè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查學(xué)習(xí)后,筆者發(fā)現(xiàn)目前大多數(shù)工程項(xiàng)目不注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,尤其在實(shí)施流程中存在諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制形同虛設(shè),并勢(shì)必影響工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益,不得不引起我們的深思。

1.營(yíng)業(yè)收入方面。出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致、銷(xiāo)售發(fā)票未經(jīng)過(guò)有效的審核等情況。分公司進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的單據(jù)審核、憑證錄入工作由一個(gè)人承擔(dān),工作量大,每天處理的單據(jù)、憑證數(shù)量多,難免與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差;銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具人員同時(shí)兼任審核,缺乏稽核崗對(duì)銷(xiāo)售發(fā)票進(jìn)行有效審核。當(dāng)企業(yè)持有某一被投資單位股權(quán)時(shí),可以按照股權(quán)比例或其他約定方式享有被投資單位實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn),但卻不能直接享有被投資單位的營(yíng)業(yè)收入,換句話(huà)說(shuō),被投資單位取得的營(yíng)業(yè)收入不能計(jì)入投資企業(yè)的賬務(wù)中,只有在扣除了各項(xiàng)成本、費(fèi)用、稅金結(jié)出凈利潤(rùn)后,按照股權(quán)比例或其他約定方式分配給各股東。

2.庫(kù)存現(xiàn)金管理方面。存在現(xiàn)金收付未經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)、出納崗位未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位分離和輪換等問(wèn)題。出納每日都要盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,但沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管監(jiān)盤(pán),主管應(yīng)每周至少一次定期監(jiān)督盤(pán)點(diǎn),同時(shí)還應(yīng)有一些不定期的抽查,盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)填制盤(pán)點(diǎn)表,盤(pán)點(diǎn)表一式復(fù)寫(xiě)兩份,由財(cái)務(wù)主管和出納簽字后,出納自己保存一份,另一份由財(cái)務(wù)主管裝訂在會(huì)計(jì)檔案中。分公司的出納雖然每月都從銀行取得了對(duì)賬單,但沒(méi)有編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表并經(jīng)主管審查,即使銀行對(duì)賬單上的余額與企業(yè)賬面余額一致也應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,每月和銀行對(duì)賬單一起存放并妥善保管。另外,存在報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)別人代領(lǐng)等不合法現(xiàn)象。

3.壞賬準(zhǔn)備方面。發(fā)生壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、壞賬準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)估計(jì)不合理、賬齡的統(tǒng)計(jì)和記錄不準(zhǔn)確等情況。分公司目前采用備抵法核算壞賬損失,由于資產(chǎn)信息、價(jià)格市場(chǎng)機(jī)制尚不健全,使準(zhǔn)備的計(jì)提缺乏依據(jù)確認(rèn)與計(jì)量難度較大,對(duì)賬齡的估計(jì)比較困難。壞賬準(zhǔn)備要根據(jù)債務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況認(rèn)定,這項(xiàng)工作就目前來(lái)說(shuō),在中國(guó)還很難做到。應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備雖然是按比例提取,但提取比例是在逐項(xiàng)分析可收回性的基礎(chǔ)上確定的。要對(duì)大量應(yīng)收賬款的可收回凈值逐一確認(rèn)和計(jì)量,難度太大,這就導(dǎo)致上述問(wèn)題的發(fā)生。

4.資產(chǎn)清查方面。存在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果不準(zhǔn)確、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果未及時(shí)處理、處理程序不恰當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。分公司資產(chǎn)清查沒(méi)有形成制度,清查期限,清查程序不明確。對(duì)閑置和應(yīng)當(dāng)處置的資產(chǎn)沒(méi)有制定最佳的方案,沒(méi)有做到物盡其用、合理回收殘值。沒(méi)有定期或不定期、全面或部分地對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)和對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清查核對(duì)。

5.應(yīng)付內(nèi)部單位款方面。出現(xiàn)物資采購(gòu)處理缺乏適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分離、沒(méi)有對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)付內(nèi)部單位款進(jìn)行及時(shí)處理、沒(méi)有措施預(yù)防與檢查未經(jīng)授權(quán)的登錄等問(wèn)題。存在為了工作方便,操作人員用上一程序或下一程序工作人員的權(quán)限登陸,更改已發(fā)生的錯(cuò)誤、失誤的現(xiàn)象。物資采購(gòu)的隨意性較大,哪個(gè)部門(mén)都可以根據(jù)需要購(gòu)買(mǎi),分公司財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)付內(nèi)部單位款定期、定向的清欠管理,沒(méi)有建立應(yīng)付內(nèi)部單位款定期清查制度。

二、必須加強(qiáng)流程控制

(一) 營(yíng)業(yè)收入控制措施

1.準(zhǔn)確確認(rèn)銷(xiāo)售收入。財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算崗在銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)的憑證管理模塊中準(zhǔn)確選擇銷(xiāo)售通知單并執(zhí)行生成記賬憑證操作,根據(jù)銷(xiāo)售通知單信息和預(yù)設(shè)的憑證模板,生成銷(xiāo)售憑證,憑證保存前系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售通知單和記賬憑證進(jìn)行對(duì)賬。此過(guò)程中對(duì)銷(xiāo)售通知單認(rèn)真審核,只有經(jīng)審核的銷(xiāo)售通知單才能生成記賬憑證。企業(yè)管理信息系統(tǒng)必須設(shè)置禁止對(duì)已生成憑證的銷(xiāo)售通知單進(jìn)行重復(fù)生成憑證操作的程序。財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)每月對(duì)商品進(jìn)銷(xiāo)存的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并在核對(duì)表上簽認(rèn)。財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算崗對(duì)銷(xiāo)售發(fā)票等原始憑證進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售金額、貨款結(jié)算等。

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致。結(jié)算崗位銷(xiāo)貨管理系統(tǒng)生成銷(xiāo)售及結(jié)轉(zhuǎn)成本記賬憑證,生成的記賬憑證與銷(xiāo)貨通知單、銷(xiāo)貨發(fā)票等單據(jù),然后對(duì)其進(jìn)行逐筆逐項(xiàng)有效的核對(duì),檢查核對(duì)無(wú)誤后,移交憑證稽核人員審核簽章。

3.銷(xiāo)售發(fā)票要經(jīng)過(guò)有效的審核。財(cái)務(wù)部門(mén)企業(yè)管理信息系統(tǒng)管理員每月應(yīng)在銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)的單據(jù)管理模塊中執(zhí)行“月結(jié)”操作,檢查當(dāng)月所有的銷(xiāo)售通知單與銷(xiāo)售憑證中相應(yīng)信息的一致性,如數(shù)量、金額等,核對(duì)無(wú)誤后才能進(jìn)行月末結(jié)賬。

(二)庫(kù)存現(xiàn)金管理控制措施

現(xiàn)金收付要經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán),出納崗位根據(jù)稽核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證收付現(xiàn)金或開(kāi)具現(xiàn)金支票;出納崗位要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位分離和輪換,出納崗位不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,不得保管銀行預(yù)留印鑒、不得從事銀行對(duì)賬,實(shí)行崗位分離的原則;出納人員二至三年定期輪崗。

(三)壞賬準(zhǔn)備控制措施

1.及時(shí)、準(zhǔn)確的計(jì)提和轉(zhuǎn)回壞賬準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)同相關(guān)部門(mén)至少在半年和年度終了時(shí),對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行全面檢查,填寫(xiě)“壞賬準(zhǔn)備檢查測(cè)算表”。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處往來(lái)清欠管理崗位合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)可能發(fā)生的壞賬,確定壞賬準(zhǔn)備計(jì)提范圍、方法和金額。對(duì)需要進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的,則填寫(xiě)“計(jì)提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備申請(qǐng)表、計(jì)提其他應(yīng)收款壞賬準(zhǔn)備申請(qǐng)表”,銷(xiāo)售分公司審核后上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部審批。

2.對(duì)壞賬準(zhǔn)備的數(shù)額進(jìn)行合理估計(jì)、準(zhǔn)確計(jì)算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處往來(lái)清欠管理崗位依據(jù)掌握的應(yīng)收款項(xiàng)資料,按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司的規(guī)定,確定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的范圍,準(zhǔn)確進(jìn)行賬齡分析,對(duì)符合制度規(guī)定的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

3.準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和記錄賬齡。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處往來(lái)清欠管理崗位認(rèn)真查找歷史資料,檢查賬齡的統(tǒng)計(jì)和記錄是否準(zhǔn)確,確保賬齡的統(tǒng)計(jì)和記錄準(zhǔn)確。

(四)資產(chǎn)清查控制措施

1.對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)。建立資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查,每年至少盤(pán)點(diǎn)一次;資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn),進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),編制資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表,由相關(guān)人員確認(rèn)簽字。根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況,形成資產(chǎn)清查報(bào)告,交資產(chǎn)管理部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審查確認(rèn)。

2.及時(shí)處理資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果,處理程序要恰當(dāng)。資產(chǎn)管理部門(mén)須同相關(guān)部門(mén)對(duì)盤(pán)虧、盤(pán)盈、毀損、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)和分析,編制相關(guān)審批表,提出處理意見(jiàn),報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。超過(guò)股份公司授權(quán)范圍的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)處理方案,上報(bào)股份公司審批。財(cái)務(wù)部門(mén)核算崗位依據(jù)批復(fù)在當(dāng)月進(jìn)行賬務(wù)處理。

(五)應(yīng)付內(nèi)部單位款項(xiàng)控制措施

1.對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理要經(jīng)過(guò)授權(quán)。只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的操作人員才能在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行物資采購(gòu)和財(cái)務(wù)記賬的業(yè)務(wù)操作。

2.準(zhǔn)確記錄應(yīng)付內(nèi)部單位款。財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算崗在點(diǎn)驗(yàn)管理子系統(tǒng)的憑證管理模塊中選擇采購(gòu)?fù)ㄖ獑尾?zhí)行生成記賬憑證操作,根據(jù)采購(gòu)?fù)ㄖ獑涡畔⒑皖A(yù)設(shè)的憑證模板,生成采購(gòu)憑證,憑證保存前系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)點(diǎn)驗(yàn)通知單和記賬憑證進(jìn)行對(duì)賬。只有經(jīng)審核的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)通知單才能生成記賬憑證。企業(yè)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置禁止對(duì)已生成憑證的采購(gòu)?fù)ㄖ獑芜M(jìn)行重復(fù)生成憑證操作的程序。企業(yè)管理信息系統(tǒng)自動(dòng)生成唯一編號(hào)的采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍Ｓ瑟?dú)立于錄入的人員對(duì)采購(gòu)?fù)ㄖ獑魏拖嚓P(guān)原始單據(jù)進(jìn)行逐一復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中執(zhí)行審核操作。企業(yè)管理信息需設(shè)置系統(tǒng)禁止對(duì)已審核的采購(gòu)?fù)ㄖ獑芜M(jìn)行修改和刪除操作的程序。財(cái)務(wù)部門(mén)企業(yè)管理信息系統(tǒng)管理員每月在企業(yè)管理信息系統(tǒng)的單據(jù)管理模塊中執(zhí)行“月結(jié)”操作,檢查當(dāng)月所有的采購(gòu)?fù)ㄖ獑闻c采購(gòu)憑證中相應(yīng)信息的一致性,如采購(gòu)數(shù)量、金額,核對(duì)無(wú)誤后進(jìn)行月末結(jié)賬。財(cái)務(wù)結(jié)算崗審核與往來(lái)單位的應(yīng)付款項(xiàng)的支付情況,填制往來(lái)款項(xiàng)簽認(rèn)表。

3.物資采購(gòu)處理要實(shí)施權(quán)責(zé)分離。不能同時(shí)具有物資采購(gòu)業(yè)務(wù)中相互沖突的權(quán)限;企業(yè)管理信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每三個(gè)月檢查具有采購(gòu)業(yè)務(wù)處理權(quán)限的人員權(quán)限分配,是否存在不相容職責(zé)未分離的情況并填記錄檢查情況。企業(yè)管理信息系統(tǒng)管理員根據(jù)相關(guān)記錄糾正不符的權(quán)限分配并簽字確認(rèn)。

4.適時(shí)地對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)付內(nèi)部單位款進(jìn)行處理。設(shè)財(cái)務(wù)結(jié)算崗進(jìn)行對(duì)賬并且檢查檢驗(yàn)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)付內(nèi)部單位款情況并及時(shí)處理。

5.制定有效措施預(yù)防與檢查未經(jīng)授權(quán)的登錄。企業(yè)管理信息系統(tǒng)管理員必須每周復(fù)核應(yīng)用系統(tǒng)日志,審查是否有錯(cuò)誤信息或異常登錄信息,如實(shí)記錄,并簽字確認(rèn)。

6.選擇合格的供應(yīng)商和合理合法性的采購(gòu)方式。設(shè)置相關(guān)權(quán)限,業(yè)務(wù)崗位只能從企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的供應(yīng)商清單中選擇供應(yīng)商,以生成采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍?/p>

7.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新并防止修改錯(cuò)誤。數(shù)據(jù)錄入人員將企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的供應(yīng)商數(shù)據(jù)和經(jīng)過(guò)審批的原始資料進(jìn)行逐一審核,確認(rèn)無(wú)誤后在系統(tǒng)中執(zhí)行審核操作。企業(yè)管理信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每半年檢查供應(yīng)商主數(shù)據(jù),并在供應(yīng)商數(shù)據(jù)檢查表上簽字確認(rèn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]李紅瑛.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題研究[J].長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)報(bào),2006,(12):28-40.

The Proposals on Implement Process of Internal Accounting Control over Engineering Projects

WANG Zhi

(Qiqihar Engineering School, Qiqihar 161000, China)

奠基儀式流程范文第3篇

關(guān)鍵詞 電子航道圖數(shù)據(jù)預(yù)處理工作流程

中圖分類(lèi)號(hào)：F416文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

自交通運(yùn)輸部長(zhǎng)江航道局2011年長(zhǎng)江電子航道圖軟件研發(fā)成功以來(lái)，軟件功能根據(jù)用戶(hù)需求逐步升級(jí)。隨著長(zhǎng)江電子航道圖（3.0版）系統(tǒng)在長(zhǎng)江全線(xiàn)的正式試運(yùn)行，其作用逐漸顯現(xiàn)，3.0版與2.0版相比，增加了流速流向顯示、數(shù)字雷達(dá)掃描、虛擬航標(biāo)應(yīng)用等功能，將為航道維護(hù)船舶提供更智能、更精確、更安全的導(dǎo)航和航道信息服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)航道維護(hù)服務(wù)水平的提升。

電子航道圖預(yù)處理工作是長(zhǎng)江電子航道圖生產(chǎn)制作中的一個(gè)最基本、最重要的的環(huán)節(jié)，

作者從子航道圖建庫(kù)、原始數(shù)據(jù)整理和轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)檢查、數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)成果檢查等整個(gè)預(yù)處理工作制作流程出發(fā)，總結(jié)了預(yù)處理工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，并提出了自己的見(jiàn)解，為后續(xù)電子航道圖生產(chǎn)和提供了質(zhì)量保證。

一 長(zhǎng)江電子航道圖數(shù)據(jù)預(yù)處理工作流程

1.1 子航道圖建庫(kù)

清華山維成圖軟件采用數(shù)據(jù)庫(kù)管理方式，利用模板技術(shù)對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有序存儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)一致的規(guī)范化管理。

最新模版常以數(shù)據(jù)庫(kù)為模板基礎(chǔ)，將空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)巧妙地結(jié)合起來(lái)，把對(duì)模版和地圖符號(hào)庫(kù)的制作與數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換巧妙地銜接起來(lái)，使得較復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換問(wèn)題變?yōu)橄鄬?duì)簡(jiǎn)單的符號(hào)制作問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

1.2 原始數(shù)據(jù)的整理和轉(zhuǎn)換

1.2.1原始數(shù)據(jù)整理

根據(jù)測(cè)區(qū)所在河段選擇對(duì)應(yīng)的編輯平臺(tái)，通常原始數(shù)據(jù)文件是直接從導(dǎo)航軟件導(dǎo)出的txt文本文件，該文本中含有很多對(duì)內(nèi)業(yè)制圖沒(méi)有實(shí)際意義的數(shù)據(jù)，因此，需要對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理及水位改正后變成我們需要的清華山維格式。

1.2.2原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

測(cè)區(qū)所在編輯平臺(tái)采用的基面不同，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，求得相對(duì)高程數(shù)據(jù)或者絕對(duì)高程數(shù)據(jù)。長(zhǎng)江宜昌航道局大埠街至中水門(mén)使用的是相對(duì)高程數(shù)據(jù)更新預(yù)處理工作，通常外業(yè)測(cè)量的數(shù)據(jù)為平面坐標(biāo)+水深，因此需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和計(jì)算，求得我們需要的平面坐標(biāo)+高程。

絕對(duì)高程=水位-水深

相對(duì)高程=航行基準(zhǔn)面-絕對(duì)高程 即：相對(duì)高程=航行基準(zhǔn)面-水位+水深

航行基準(zhǔn)面是指內(nèi)河航道（不包括河口潮流段）測(cè)圖所載水深的起算基準(zhǔn)面。

1.3 數(shù)據(jù)檢查

數(shù)據(jù)導(dǎo)入前，先進(jìn)行系統(tǒng)環(huán)境設(shè)置，根據(jù)實(shí)際情況，輸入比例尺及相應(yīng)投影設(shè)置，再將數(shù)據(jù)導(dǎo)入清華山維，根據(jù)相應(yīng)的要求，輸入點(diǎn)編碼即可。

然后進(jìn)行點(diǎn)標(biāo)注、地模處理-生成三角網(wǎng)-自動(dòng)生成等深線(xiàn)。

如在生成等深線(xiàn)中有假水深情況，則要對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和修改，查閱外業(yè)水深記錄，判定其數(shù)據(jù)真?zhèn)巍Ｈ缓笤僬{(diào)入上一測(cè)次該轄區(qū)的電子航道圖數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)一步判斷數(shù)據(jù)的正確性。檢查后生成的等深線(xiàn)。

1.4數(shù)據(jù)更新

在實(shí)際航道維護(hù)工作中，常年航道的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)使得外業(yè)調(diào)繪人員清楚該河段哪部分變化頻繁，哪部分相對(duì)穩(wěn)定，為了縮短電子航道圖更新成果圖的制作時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，通常采用的是數(shù)據(jù)局部更新的方法。特別是長(zhǎng)江中游航道重點(diǎn)河段區(qū)域局部更新數(shù)據(jù)非常頻繁，這就增加電子航道圖數(shù)據(jù)預(yù)處理工作量。

在對(duì)數(shù)據(jù)檢查后，我們需要重新進(jìn)行生成三角網(wǎng)及自動(dòng)生成等深線(xiàn)。

1.4.2繪制更新范圍線(xiàn)

緊貼更新的水深點(diǎn)用編碼1000繪制出更新范圍線(xiàn)，并保證其閉合。

1.4.3刪除舊的水深點(diǎn)及等深線(xiàn)

將范圍線(xiàn)復(fù)制到上一次最新的預(yù)處理成果（包括水深、等深線(xiàn)、兩岸地物等全部要素）

中，用裁剪工具或者打斷工具刪除范圍線(xiàn)內(nèi)原有舊的等深線(xiàn)、岸線(xiàn)（如果發(fā)生了變化），用多邊形選擇工具刪除范圍線(xiàn)內(nèi)原有舊的水深點(diǎn)。

1.4.4接邊并形成最新預(yù)處理成果

將這一次更新的水深點(diǎn)、等深線(xiàn)和岸線(xiàn)（如果發(fā)生了變化）復(fù)制到步驟2.4.3中處理好

的預(yù)處理成果中，并利用修線(xiàn)工具進(jìn)行等深線(xiàn)、岸線(xiàn)接邊，連接為一條線(xiàn)。完成后形成最新的預(yù)處理成果。

1.4.5形成水深數(shù)據(jù)更新edb文件

用多邊形選擇工具將范圍線(xiàn)及范圍線(xiàn)內(nèi)更新的水深點(diǎn)、等深線(xiàn)和岸線(xiàn)復(fù)制出來(lái)（如果岸

線(xiàn)發(fā)生了變化則復(fù)制出來(lái)，否則不復(fù)制），新建EDB文件，將復(fù)制出來(lái)的要素粘貼到新建EDB文件中，形成水深數(shù)據(jù)更新edb文件。

1.5預(yù)處理數(shù)據(jù)成果檢查

制圖標(biāo)準(zhǔn)和制圖模版的不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度及資料制度的不健全，導(dǎo)致清華山維數(shù)據(jù)預(yù)處理的質(zhì)量不高，因此，需要有相應(yīng)的檢查手段和可執(zhí)行的計(jì)算機(jī)輔助檢查工具來(lái)提高并保證高質(zhì)量數(shù)據(jù)源的輸出。

清華山維自帶的工具中有數(shù)據(jù)檢查項(xiàng)，與此同時(shí)，基于電子航道圖數(shù)據(jù)預(yù)處理規(guī)范的第三方數(shù)據(jù)檢查軟件也更好的保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為長(zhǎng)江電子航道圖的建設(shè)及更新維護(hù)提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.6 預(yù)處理成果提交

清華山維預(yù)處理是對(duì)現(xiàn)有的圖進(jìn)行處理，使之符合電子航道圖預(yù)處理的要求。

二 長(zhǎng)江電子航道圖數(shù)據(jù)預(yù)處理制作過(guò)程中的注意事項(xiàng)

2.1腳本工具的應(yīng)用

清華山維中所有預(yù)處理相關(guān)的輔助工具均為腳本形式，文件類(lèi)型為.vbs。在目前的應(yīng)用中主要用到的有制圖腳本輔助工具和質(zhì)量檢查腳本輔助工具兩大類(lèi)。質(zhì)量檢查腳本輔助工具包括必備屬性檢查、整數(shù)值水深點(diǎn)壓線(xiàn)檢查和等深線(xiàn)懸掛線(xiàn)檢查。

腳本的制作可以用TC簡(jiǎn)單開(kāi)發(fā)軟件或者在VisualC++平臺(tái)下進(jìn)行簡(jiǎn)單基本的腳本自定義。從而滿(mǎn)足不同需要下的功能運(yùn)用。

2.2 數(shù)據(jù)預(yù)處理注意事項(xiàng)

2.2 .1預(yù)處理成果提交前，需要將所有等深線(xiàn)改變成統(tǒng)一顏色，并統(tǒng)一改變編碼為4749，然后進(jìn)行屬性自動(dòng)修復(fù)功能，利用拓展屬性與基本屬性轉(zhuǎn)換，勾選valdlo項(xiàng)對(duì)線(xiàn)進(jìn)行賦值，以供后續(xù)源數(shù)據(jù)處理需要。

2.2.2重點(diǎn)檢查范圍線(xiàn)是否壓蓋水深更新點(diǎn)，若存在，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行刪除。

2.2.3提出更新水深點(diǎn)之后，可以利用cass進(jìn)行去除重合點(diǎn)處理。

2.2.5繪制更新范圍線(xiàn)時(shí)，范圍線(xiàn)必須緊貼更新的水深點(diǎn)，以避免在刪除舊的水深點(diǎn)時(shí)將不該深處的水深點(diǎn)刪除。

2.2.6接邊處理時(shí)，只能拖動(dòng)更新范圍線(xiàn)內(nèi)的等深線(xiàn)，盡量不改變更新范圍線(xiàn)外的等深線(xiàn)。

2.2.7接邊處理完后，需查看更新的等深線(xiàn)是否與原有等深線(xiàn)存在交叉現(xiàn)象，如有則進(jìn)行修改。

2.2.8提交的水深文件，必須與所提交的航道地形圖相匹配。如為局部水深數(shù)據(jù)，則應(yīng)明確測(cè)量范圍。

結(jié)束語(yǔ)

隨著長(zhǎng)江航道信息化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，作為長(zhǎng)江電子航道圖數(shù)據(jù)預(yù)處理工作人員，掌握好長(zhǎng)江電子航道圖預(yù)處理工作流程和技術(shù)要求是立足本職崗位，做好本職工作的基本要求。作者通過(guò)近年來(lái)的工作實(shí)踐對(duì)電子航道圖數(shù)據(jù)預(yù)處理工作流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了有益探討，為常規(guī)電子航道圖預(yù)處理工作帶來(lái)了便捷，保證了數(shù)據(jù)預(yù)處理工作的高質(zhì)量，為長(zhǎng)江電子航道圖后續(xù)升級(jí)版本的工作實(shí)踐及航道維護(hù)數(shù)據(jù)更新打下牢固的技術(shù)基礎(chǔ)和質(zhì)量保障,對(duì)從事長(zhǎng)江電子航道圖預(yù)處理工作者有一定的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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[2]中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)江電子航道圖制作規(guī)范》JT/T765-2009，人民交通出版社，2010.

[3]徐碩,伍登峰,徐樂(lè)等.關(guān)于《長(zhǎng)江電子航道圖制作規(guī)范》修訂的幾點(diǎn)建議[J].水運(yùn)工程,2013(12):162-164

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[5]鄧乾煥, 長(zhǎng)江電子航道圖研發(fā)應(yīng)用與展望, 中國(guó)水運(yùn), 2012年10.

作者簡(jiǎn)介：

陳雅雯（1989-），女，助理工程師，從事長(zhǎng)江電子航道圖預(yù)處理及航道測(cè)繪等方面工作。

程新平（1972-），男，工程師，從事長(zhǎng)江電子航道圖預(yù)處理及航道測(cè)繪等方面工作。

奠基儀式流程范文第4篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 集成式 醫(yī)藥物流平臺(tái)

電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)流程的電子化，對(duì)商務(wù)活動(dòng)的各種功能和參加商務(wù)活動(dòng)的商務(wù)主體各方進(jìn)行高度集成，確實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大價(jià)值。但運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法還較難實(shí)現(xiàn)衡量其創(chuàng)造的價(jià)值，這就為現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)研究帶來(lái)了新的思考，如何衡量電子商務(wù)提高企業(yè)生產(chǎn)、庫(kù)存、流通和資金等各個(gè)環(huán)節(jié)的效率成為會(huì)計(jì)研究的一個(gè)重要內(nèi)容。在國(guó)家新醫(yī)改政策不斷深化的大背景下，為解決百姓“看病貴”問(wèn)題，派昂公司以擴(kuò)大規(guī)模、提高效率、降低運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)，建設(shè)基于電子商務(wù)的集成式醫(yī)藥物流平臺(tái)成為價(jià)值創(chuàng)造的有效途徑。

一、基于電子商務(wù)的集成式醫(yī)藥物流平臺(tái)建設(shè)的背景

陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)派昂醫(yī)藥有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)派昂醫(yī)藥）成立于2009年12月，是一家以藥品批發(fā)及終端零售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型國(guó)有控股醫(yī)藥流通企業(yè)?，F(xiàn)有員工1000余名，經(jīng)銷(xiāo)藥品品規(guī)17000余個(gè)，公司業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)，2013年度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入37億元。派昂醫(yī)藥始終以“為客戶(hù)提供增值服務(wù)、創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值”為導(dǎo)向?qū)嵤┬畔⒒芾恚诔掷m(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部資源整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高精細(xì)化管理水平的基礎(chǔ)上，積極打造以服務(wù)為核心的電子商務(wù)平臺(tái)，向上下游客戶(hù)端延伸信息化服務(wù)，逐步建立起貫徹上下游的供應(yīng)鏈。

（一）落實(shí)國(guó)家政策、順應(yīng)宏觀(guān)形勢(shì)的迫切需要

藥品是關(guān)系人民生命健康的特殊商品，藥品流通行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)，醫(yī)藥流通企業(yè)擔(dān)負(fù)著落實(shí)國(guó)家新醫(yī)改政策及配套措施的重大責(zé)任。國(guó)家實(shí)施新醫(yī)改后，明確了醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，并相繼出臺(tái)多項(xiàng)配套措施，不斷深化醫(yī)改政策的貫徹落實(shí)。宏觀(guān)政策在提高醫(yī)藥流通行業(yè)集中度、提高流通效率、降低流通成本、規(guī)范流通秩序和提升服務(wù)能力等方面做出明確規(guī)定，對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)提出新的、更加嚴(yán)格的要求，表明國(guó)家減少藥品流通中間環(huán)節(jié)、降低藥品價(jià)格、讓人民群眾用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉藥品的決心。

（二）滿(mǎn)足客戶(hù)需求、提供增值服務(wù)的必然選擇

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)商品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，用戶(hù)認(rèn)可的已不再局限于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)，而是越來(lái)越趨向于個(gè)性化，越來(lái)越追求更新和變革。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)節(jié)奏不斷加快，用戶(hù)對(duì)響應(yīng)速度的要求也越來(lái)越高。下游客戶(hù)不僅關(guān)注藥品質(zhì)量、藥品價(jià)格、藥品供應(yīng)的及時(shí)性和需求的滿(mǎn)足率，而且更加關(guān)注物流提供商能否提供增值服務(wù)，支持自身業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，降低管理成本。上游供應(yīng)商不僅注重藥品銷(xiāo)量、市場(chǎng)份額、庫(kù)存信息和回款周期，而且更加注重物流提供商能否提供增值服務(wù)。

（三）實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求

企業(yè)信息化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，是企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模、提高效率、降低成本的關(guān)鍵因素，也是更好、更快地響應(yīng)客戶(hù)的重要支持。我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、市場(chǎng)分散，而且流通商品種類(lèi)繁雜、流轉(zhuǎn)量大、中間環(huán)節(jié)多。傳統(tǒng)商業(yè)模式效率低下，很難嚴(yán)格控制藥品有效期，產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等重要信息也無(wú)法及時(shí)反饋給管理者。經(jīng)營(yíng)決策滯后，無(wú)法適應(yīng)并及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求和快速運(yùn)轉(zhuǎn)的醫(yī)藥市場(chǎng)，迫使醫(yī)藥流通企業(yè)必須加強(qiáng)信息化工作，構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)。

二、基于電子商務(wù)的集成式醫(yī)藥物流平臺(tái)建設(shè)的內(nèi)涵及做法

派昂醫(yī)藥針對(duì)新環(huán)境、新形勢(shì)下的發(fā)展需要，以為客戶(hù)提供增值服務(wù)、創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值為導(dǎo)向，以完善組織管理為基礎(chǔ)，以?xún)?nèi)控制度為保障，借助計(jì)算機(jī)等智能化工具和現(xiàn)代信息技術(shù)，改變傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)模式，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，集成物流系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和協(xié)同系統(tǒng)，融物流、信息流、資金流為一體，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)作效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、提升應(yīng)變能力，力爭(zhēng)以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最及時(shí)的供應(yīng)為客戶(hù)服務(wù)，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)全局優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)集成式醫(yī)藥物流服務(wù)提供商的目標(biāo)。主要做法如下：

（一）明確集成式醫(yī)藥物流服務(wù)提供商建設(shè)的基本思路和目標(biāo)

隨著供應(yīng)鏈服務(wù)概念的興起，企業(yè)與上游供應(yīng)商、下游客戶(hù)、終端用戶(hù)之間已不再是獨(dú)立的個(gè)體，供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享顯得尤為重要。派昂醫(yī)藥重組成立于這樣的大背景下，從而提出建設(shè)集成式醫(yī)藥物流服務(wù)提供商的目標(biāo)，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，集成物流系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和協(xié)同系統(tǒng)，旨在不斷優(yōu)化整體供應(yīng)鏈的管理效率，最大限度的為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

（二）集成物流系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率

物流管理作為醫(yī)藥流通企業(yè)管理的一個(gè)重要分支，其運(yùn)作效率、服務(wù)水平和流通成本對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展具有非常重要的意義。為此，派昂醫(yī)藥把物流系統(tǒng)作為公司發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要著眼點(diǎn)，引進(jìn)KSOA企業(yè)信息融通平臺(tái)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)管理理念，不斷對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、完善和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，并能輔助進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策分析，從而最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)和不斷變化的需求。通過(guò)集成物流系統(tǒng)，對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，在保證客戶(hù)服務(wù)水平的前提下，努力實(shí)現(xiàn)物流成本的最低化和物流效率的最佳化。

（三）集成信息系統(tǒng)，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)融通協(xié)作

派昂醫(yī)藥充分發(fā)揮初期信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心、以品牌為價(jià)值體現(xiàn)、以營(yíng)銷(xiāo)為手段、以渠道為保障，積極開(kāi)展電子商務(wù)協(xié)作，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)管理模式和經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造附加價(jià)值。

（四）集成資金系統(tǒng)，完善以資金流管理為核心的保障體系

派昂醫(yī)藥積極引入財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智能化、精細(xì)化，同時(shí)能夠及時(shí)有效的對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息加以分析和控制，創(chuàng)新成本核算模式，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地為經(jīng)營(yíng)決策提供支持；加強(qiáng)資金管理，提高資金效益，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，有效降低壞賬比例；推行藥品采購(gòu)價(jià)格審計(jì)，健全價(jià)格管控體系，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

三、基于電子商務(wù)的集成式醫(yī)藥物流平臺(tái)建設(shè)的效果

（一）實(shí)現(xiàn)了集成式醫(yī)藥物流服務(wù)提供商的建設(shè)目標(biāo)

派昂醫(yī)藥始終堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念和“快捷、高效、準(zhǔn)確、熱情、周到”的服務(wù)宗旨，充分利用電子商務(wù)管理手段，不斷強(qiáng)化全體干部員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步形成服務(wù)管理的新模式。搭建起物流服務(wù)商的電子商務(wù)平臺(tái)，為供應(yīng)商、客戶(hù)和終端提供了信息交互和共享的平臺(tái)。借助此平臺(tái)，醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈上各企業(yè)通過(guò)集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物流、信息流和資金流的協(xié)同，使不同企業(yè)成為一個(gè)有機(jī)的整體，達(dá)到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

同時(shí)，通過(guò)實(shí)施集成式醫(yī)藥物流服務(wù)提供商建設(shè)，派昂醫(yī)藥進(jìn)一步提高了服務(wù)能力，在充分了解不同顧客需求的基礎(chǔ)上，為客戶(hù)提供“量身定做”、針對(duì)性強(qiáng)的個(gè)性化服務(wù)和物流增值服務(wù)，更好地滿(mǎn)足顧客需求。同時(shí)，不斷提升工作執(zhí)行力，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)獲得問(wèn)題客戶(hù)的信息及客戶(hù)歷史問(wèn)題記錄等，有針對(duì)性并且高效地處理客戶(hù)業(yè)務(wù)訴求，力爭(zhēng)以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最及時(shí)的供應(yīng)為客戶(hù)服務(wù)，大大提高了客戶(hù)滿(mǎn)意率，提升了企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)了共贏。

（二）提高運(yùn)營(yíng)效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本

組織的運(yùn)作效率顯著提高，減少了人力資源的投入，降低了庫(kù)存，減少了差錯(cuò)率。更為重要的是，縮短了藥品的出入庫(kù)、銷(xiāo)售、物流等員工服務(wù)的時(shí)間，大大節(jié)約了時(shí)間成本。零貨發(fā)貨效率由每小時(shí)80件提高到295件，最高日銷(xiāo)量由700萬(wàn)元提高到2，002萬(wàn)元，差錯(cuò)投訴由每月80余起減少為30起，批號(hào)準(zhǔn)確率由90%提高到99%。

目前，派昂醫(yī)藥的“三統(tǒng)一”配送客戶(hù)有近3100家應(yīng)用協(xié)同商務(wù)平臺(tái)，大幅提高了配送效率，月均配送額由600萬(wàn)元提高到2，600萬(wàn)元，配送滿(mǎn)足率由50%提高到99.5%，為客戶(hù)提供了更加快捷、方便、及時(shí)的藥品配送服務(wù)，有效解決了鄉(xiāng)村衛(wèi)生室多品種、小批量、運(yùn)輸成本高的問(wèn)題，為農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全用藥提供了保障。2013年，公司“三統(tǒng)一”配送額占全省配送總額的40%，在全省藥品配送中位居第一。

（三）推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升了綜合效益和管理水平

公司各種業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。目前已形成了信息化、自動(dòng)化、高運(yùn)作效率、低運(yùn)作成本的運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)了資源共享和實(shí)時(shí)管理。同時(shí)，逐步建立了較為完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，不斷加強(qiáng)對(duì)資金、應(yīng)收賬款及人、財(cái)、物的監(jiān)督管理，嚴(yán)控各類(lèi)經(jīng)營(yíng)及投資風(fēng)險(xiǎn)。2011年，公司應(yīng)收賬款平均余額占營(yíng)業(yè)收入的比例為6.31%，顯著低于行業(yè)平均水平，未發(fā)生壞賬損失。

奠基儀式流程范文第5篇

關(guān)鍵詞：中控工作站；I/O柜變送器檢驗(yàn)；儀表系統(tǒng)；海洋采油平臺(tái)

中圖分類(lèi)號(hào)：TE953 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）10-0091-02

隨著海洋采油技術(shù)地發(fā)展及工業(yè)自動(dòng)化水平的提高，越來(lái)越多地自動(dòng)化儀表應(yīng)用于海洋石油平臺(tái)。各種精密地儀器儀表和復(fù)雜的控制電路在提高了平臺(tái)技術(shù)水平的同時(shí)，也增大了施工的復(fù)雜程度和技術(shù)要求。由于海洋平臺(tái)地采油工作是長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作業(yè)，所以平臺(tái)上地設(shè)備必須有高度地穩(wěn)定性和可靠性，也就是說(shuō)中控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)儀表作為海洋平臺(tái)地“大腦”和“感官”必須有良好地抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這就要求在施工過(guò)程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過(guò)任何問(wèn)題，以確保100%的合格率，為海上石油開(kāi)采地順利進(jìn)行提供保障。

1 中控儀表系統(tǒng)工作流程

當(dāng)前，海洋石油平臺(tái)的中控儀表系統(tǒng)一般包括：中央控制工作站，I/O柜和現(xiàn)場(chǎng)儀表（變送器）組成。

1.1 中央控制系統(tǒng)工作站

中控工作站的功能是處理現(xiàn)場(chǎng)傳來(lái)的數(shù)據(jù)信號(hào)，然后根據(jù)各種事先設(shè)定的閾值從邏輯上判斷現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，并且當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)達(dá)到一定的邏輯條件時(shí)候，發(fā)出動(dòng)作指令，以調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作條件，實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)控制。目前海洋石油平臺(tái)上常用的中控系統(tǒng)大多數(shù)符合基金會(huì)現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)（FF）標(biāo)準(zhǔn)，可以很好的支持FF功能的現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)設(shè)備。如EMERSON（艾默生）的DELTAV系統(tǒng)就有以下特點(diǎn)：

（1）系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完全符合基金會(huì)現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，可以接受目前的4-20mA信號(hào)、1-5VDC信號(hào)、HART（可尋址高速遠(yuǎn)距離傳輸）智能信號(hào)等，可以方便的處理FF智能儀表的所有信息。

（2）先進(jìn)的中控系統(tǒng)還有內(nèi)置的智能設(shè)備管理系統(tǒng)（AMS），可以對(duì)智能設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷、預(yù)維護(hù)，減少采油過(guò)程中的故障中斷，增加連續(xù)生產(chǎn)周期，保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)性。

（3）即插即用、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)硬件的功能大大降低了系統(tǒng)安裝、組態(tài)及維護(hù)的工作量。

（4）采用OPC（OLEfor process control）技術(shù)，可以將一個(gè)平臺(tái)上的Deltav系統(tǒng)與其他平臺(tái)的系統(tǒng)連接，避免了不同井口平臺(tái)之間數(shù)據(jù)控制網(wǎng)絡(luò)的二次接口開(kāi)發(fā)工作，通過(guò)OPC技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)井口平臺(tái)，中心平臺(tái)之間共享所有信息和數(shù)據(jù)，大大提高過(guò)程生產(chǎn)效率。

1.2 I/O柜

I/O柜是現(xiàn)場(chǎng)儀表和中控工作站之間的接口部分，其主要功能是將現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的4-20mA的模擬電信號(hào)轉(zhuǎn)變成數(shù)字信號(hào)傳送到中控室去，同時(shí)也將中控室送出的控制調(diào)節(jié)的數(shù)字信號(hào)指令轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場(chǎng)儀表可以接收的模擬電信號(hào)，從而完成現(xiàn)場(chǎng)儀表與中控之間的數(shù)據(jù)交流。同時(shí)I/O柜還對(duì)中控和現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行了物理上的隔離，起到了保護(hù)中控設(shè)備的作用。平臺(tái)上的I/O柜一般有PCS（Processing Control System）、ESD（Emergence Shutdown）和FGS（Fire&Gas system）組成。目前常用的I/O柜均為模塊化設(shè)計(jì)，其I/O卡件可即插即用、自動(dòng)識(shí)別、帶電插拔，智能I/O卡增加了與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的通訊能力。以DeltaV系統(tǒng)為例，智能I/O卡每三秒更新現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)一次，只要智能HART I/O卡一直保持與智能設(shè)備通訊就可以完全信任現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)儀表變送器

現(xiàn)場(chǎng)儀表變送器是中控儀表系統(tǒng)的終端設(shè)備，其主要功能是將現(xiàn)場(chǎng)的一些參量，比如：溫度、壓力、流量、液位等非電量轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)電信號(hào)，然后傳送到中控室，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集。

隨著技術(shù)的不斷革新，中控儀表系統(tǒng)的自動(dòng)化程度在不斷的提高，已經(jīng)向智能化方向發(fā)展。現(xiàn)在比較常用的中控系統(tǒng)均是采用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)，而儀表變送器也大多采用HART通訊協(xié)議的智能化儀表。

2 中控儀表系統(tǒng)各部分的檢驗(yàn)要求

中控儀表系統(tǒng)的工作流程分為三個(gè)部分，在實(shí)際施工過(guò)程中，我們檢驗(yàn)人員所涉及的主要是對(duì)I/O柜的檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)儀表變送器（溫度、壓力、流量、液位等）的檢驗(yàn)。而中控工作站則由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做最終的調(diào)試檢驗(yàn)。下面將分別敘述這兩部分的檢驗(yàn)要求。

2.1 I/O柜的檢驗(yàn)

由于I/O柜具有高度的智能化功能，是中控系統(tǒng)的“樞紐”，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們針對(duì)I/O柜的檢驗(yàn)也很?chē)?yán)格，主要包括以下要求：

（1）外觀(guān)檢驗(yàn)：I/O柜表面平整，無(wú)劃痕；門(mén)把手方便操作，鑰匙好用，柜門(mén)密封性好。

（2）內(nèi)部檢驗(yàn)：柜體內(nèi)部模塊，如：AC-DC24V電源卡，I/O接線(xiàn)卡等組件排列位置應(yīng)該與廠(chǎng)家提供資料一致。柜體上預(yù)留的電纜開(kāi)口應(yīng)該與圖紙一致。

（3）接地檢驗(yàn)：柜體接地線(xiàn)一般為黃綠色，接地點(diǎn)螺栓必須緊固。

（4）線(xiàn)路檢驗(yàn)：仔細(xì)檢查箱內(nèi)接線(xiàn)，要求與線(xiàn)路布置圖完全一致。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)儀表的檢驗(yàn)要求

現(xiàn)場(chǎng)的中控儀表由溫度、壓力、流量、液位變送器，消防和氣體探頭等幾大類(lèi)組成。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)儀表在平臺(tái)檢驗(yàn)工作中一般性規(guī)定：

（1）銘牌檢查：檢驗(yàn)過(guò)程中需要核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的銘牌（NAMEPLATE），以確定儀表的各項(xiàng)參數(shù)――儀表類(lèi)型，量程，防護(hù)，防爆等級(jí)，工藝對(duì)接類(lèi)型等。

（2）線(xiàn)路檢查：在儀表接線(xiàn)完成后，要根據(jù)儀表接線(xiàn)端子圖對(duì)儀表的接線(xiàn)進(jìn)行檢查。

（3）安全區(qū)域檢查：根據(jù)儀表所在的區(qū)域等級(jí)劃分情況，確認(rèn)儀表的安全等級(jí)是否合理。海洋石油平臺(tái)安全區(qū)域劃分一般遵守APIRP500B（美國(guó)石油學(xué)會(huì)《陸上及海上固定與移動(dòng)平臺(tái)鉆井與采油設(shè)施的電氣安裝區(qū)域分類(lèi)的推薦作法》）。

（4）安裝檢查：儀表的安裝檢查包括以下：檢查設(shè)備位號(hào)，型號(hào)是否正確；根據(jù)PID圖和布置圖檢查設(shè)備的安裝位置是否正確；根據(jù)hookup圖檢查設(shè)備安裝正確并且留有足夠的設(shè)備操作維護(hù)的空間；檢查設(shè)備支撐；檢查在線(xiàn)儀表流向是否正確（如果需要）；根據(jù)PID圖和流向檢查高低壓連接是否正確；檢查設(shè)備接地連接完成；檢查電纜填料函無(wú)松動(dòng)；檢查電纜銘牌；檢查儀表管被正確安裝（如果需要）；檢查防雷裝置連接（如果需要）；檢查設(shè)備銘牌是否安裝；檢查支架焊接處補(bǔ)漆是否完成。

在海洋石油平臺(tái)的控制體系中，中控系統(tǒng)大致由過(guò)程控制系統(tǒng)（PCS）、緊急關(guān)斷系統(tǒng)（ESD）、火氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（F&GS）以及其它的輔助控制系統(tǒng)構(gòu)成，這幾個(gè)系統(tǒng)組成了一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，PCS是平臺(tái)生產(chǎn)的工藝主線(xiàn)，而ESD和F&GS是PCS得以安全工作的保障，所以了解中控系統(tǒng)的工作流程并且做好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作才能保障生產(chǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)油氣生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)

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