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心境的詩句范文第1篇

這並不是癡人說夢，更不是杞人憂天，而是大數(shù)據(jù)時代的平常小事。大數(shù)據(jù)是繼雲(yún)計算、物聯(lián)網(wǎng)之後IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革。

最早提出「大數(shù)據(jù)時代到來的管理諮詢公司麥肯錫認(rèn)為：「數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。如何通過對海量數(shù)據(jù)的挖掘與分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中蘊藏的商業(yè)機遇，將會成為企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代尋求決策依據(jù)、提升競爭力的一個重要途徑。

掘金大數(shù)據(jù)

最近網(wǎng)路上一個消息，彷彿在向全世界證明，在這個遍地是黃金的時代，你缺少的，只是一雙擅於發(fā)現(xiàn)的眼睛。根據(jù)網(wǎng)上最新的消息顯示，「一小夥應(yīng)聘上海均價4萬高檔社區(qū)的物業(yè)管理，自己配了掃描槍，每天就盯著社區(qū)垃圾堆，看見有條碼就掃描，晚上回家把數(shù)據(jù)整理出來，得出這社區(qū)喝什麼水吃什麼油買什麼衣服，整個社區(qū)的消費品類偏好和品牌偏好一清二楚，再形成報告賣給大公司，報告價值數(shù)十萬。

如果說上面這個案例只能代表個人英雄主義與機會主義，那麼最近一則關(guān)於一家美國創(chuàng)業(yè)團隊獲得120萬美元A輪融資更有說服力。

成立於2011年的Medikly公司是一家美國企業(yè)，他們提供的服務(wù)是讓醫(yī)療銷售人員能更好地掌握當(dāng)?shù)蒯t(yī)生們的需求，從而更好滿足他們的需求偏好，Medikly把自己的平臺稱之為醫(yī)生「偏好發(fā)現(xiàn)引擎——只要通過Medikly，醫(yī)療銷售人員就能夠獲取本地醫(yī)生對醫(yī)藥和醫(yī)療器材的使用狀況，從而讓銷售人員能更好地去行銷。這家公司近日宣佈，在新的A輪融資中獲得來自於Easton Capital 120萬美元的風(fēng)險投資。

雖然這個服務(wù)創(chuàng)意並沒有多麼亮眼，但據(jù)Medikly創(chuàng)始人介紹，他們解決的是醫(yī)療領(lǐng)域的一個30億美元的大問題。因為在美國，醫(yī)療銷售人員每年都要大概總計花費30億美元去行銷自己的醫(yī)療產(chǎn)品，然後才能成功銷售。而Medikly可以讓他們直接把產(chǎn)品銷售給需要的醫(yī)生，並且醫(yī)療廠商可以通過分析醫(yī)生的需求更好的改進產(chǎn)品，生產(chǎn)出真正符合需求的醫(yī)療用品，防止資源的浪費。

至於如何獲得準(zhǔn)確的醫(yī)療資料庫，Venkat Gullapalli表示這要得益於大數(shù)據(jù)時代的到來。因為醫(yī)生們會參與各種研討會，之後他們會把討論的數(shù)據(jù)資料存放於Sound Cloud這樣的雲(yún)端存儲工具中，並進行分享，Medikly就可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行分析，從而得出每個地方醫(yī)生使用醫(yī)療用品的偏好情況，然後，醫(yī)療用品銷售人員只要在Medikly上搜索，就可以知道自己該賣給當(dāng)?shù)蒯t(yī)生什麼醫(yī)療用品和器材了。

類似這樣在細分領(lǐng)域挖掘數(shù)據(jù)的做法仍然無處不在，這就像是一個大型的金礦，到處是亮閃閃的黃金，你只需要找準(zhǔn)位置，然後就是揮動自己手中的鐵鍬。

新商業(yè)模式

回顧IT歷史，似乎每一輪IT概念和技術(shù)的變革，都伴隨著新商業(yè)模式的產(chǎn)生。如個人電腦時代微軟靠銷售操作系統(tǒng)獲取了巨大財富，互聯(lián)網(wǎng)時代穀歌抓住了互聯(lián)網(wǎng)廣告的機遇，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的蘋果則通過終端產(chǎn)品的銷售和應(yīng)用商店獲取了高額利潤。

那麼，大數(shù)據(jù)的興起，將會對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能的模式帶來哪些改變呢？

國金證券TMT行業(yè)分析師趙國棟認(rèn)為，以往的數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能，服務(wù)對象都是某個企業(yè)，數(shù)據(jù)來源也是這個企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)。

而大數(shù)據(jù)則帶來了兩方面重要的轉(zhuǎn)變：一是數(shù)據(jù)來源更加多樣化，不僅包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，也包括企業(yè)外部數(shù)據(jù)，尤其是和消費者相關(guān)的數(shù)據(jù)。另一方面，提供數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)的公司的商業(yè)模式也發(fā)生了變化，不再局限於給某家公司提供服務(wù)，而是利用該公司積累的歷史數(shù)據(jù)，並整合外部數(shù)據(jù)，幫助該公司開展新的業(yè)務(wù)，並以第三方廣告的形式獲得收益。

「這樣就從原來的數(shù)據(jù)挖掘演變成平臺服務(wù)，商業(yè)模式發(fā)生了徹底的改變。趙國棟說。

億贊普（IZP）公司就是這樣一個典型的例子。該公司通過和電信運營商合作，獲得用戶行為數(shù)據(jù)資訊，經(jīng)過整合分析之後，為廣告主提供精準(zhǔn)廣告投放，並取得收益。

另一方面，善用大數(shù)據(jù)也讓傳統(tǒng)的企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生了變遷。Sybase中國技術(shù)總監(jiān)盧東明在日前舉行的首屆用友觀察家沙龍上闡釋了自己的看法。

心境的詩句范文第2篇

1、如果你累了，請你回頭，我一直都在。

2、青春是一場大雨，即使感冒了，還盼回頭再淋一次。

3、有時候無所謂一點，或遲鈍一點，或用相對的眼光看世界，就是簡單自在的來源。

4、是你的，就是你的。越是緊握，越容易失去。我們努力了，珍惜了，問心無愧。其他的，交給天。

5、為別人而去刻意改變自己是無意義的，因為那樣你就不是你了。他連真正的你都不愛，就更不會愛上不像你的你了。

6、這世界根本沒有絕對的公平，車走車路，馬走馬路，憑真本事是競爭的砝碼，長袖善舞，懂得敷衍，也是競爭的手段，無可厚非，就看你要什么，堅守什么。

7、時間的三大殺手：拖延、猶豫不決、目標(biāo)不明確。

8、有些人，抓住了就是抓住了，錯過了就是錯過了，只能說情深緣淺。人生的旅途中有太多的岔口，一轉(zhuǎn)身也許就是一輩子。在上一個路口我們熟悉彼此，在下一個路口我們或許就陌生了。

9、有時候，眼睛看不到的心卻看得到。有時候，你給別人最簡單的建議，卻是自己最難做到的。

10、我們總以為生活稀松平常，總在把揮霍當(dāng)成常態(tài)。其實生命極其有限，每一個不曾努力的日子，都是對自己的一種辜負。最大的浪費，莫過于揮擲時光；最大的珍惜，莫過于時不虛度。別在起點時遲疑猶豫，寧可挫敗，不要止步；別在終點時抱憾愧悔，每一次輕易的放棄，都是人生的一處敗筆。

11、比麻煩更可怕的是，我們相信自己做什么都沒有用，然后我們便心安理得地什么都不做。

12、生命之路只有兩條，一是順其自然，一是拼搏奮斗。順其自然者，生活其實很簡單，過了今天就是明天；拼搏奮斗者，抗?fàn)庪m然很艱難，但在今天的努力中可以看到明天的影子。起初，我們都是山下的仰望者，猶豫止步者只能想象山頂?shù)娘L(fēng)景，唯有那些攀爬至巔峰的人，這座山才會真正支撐著你。

13、有三種東西要控制：情緒、語氣和行為；有三種東西要摒棄：罪惡、貪婪和背叛；有三種東西要尊敬：堅毅、自尊和仁慈。

14、如果沒有盲目的期待，就不會有失望。如果能了解一切都是無常，就不會攀緣執(zhí)著；如果不攀緣執(zhí)著，就不會患得患失，也才能真正完完全全地活著。——宗薩蔣揚欽哲仁波切正見

15、從來沒有注定的不幸，只有死不放手的執(zhí)著。

16、女孩子的戰(zhàn)略就該是：偶爾主動，偶爾被動，不要沖動，盡量伺機而動，就算你蠢蠢欲動，也要假裝按兵不動，那樣才會讓男人怦然心動。

17、真想就這樣對喜歡的人好，不多想，不求結(jié)果，沒有目的，不問往后。就這樣，順著時間的脈絡(luò)，日復(fù)一日的溫柔下去。

18、好的感情不是被碰巧撞到的。它需要時間經(jīng)營，耐心包容，還有兩個人真心想要在一起的人。

心境的詩句范文第3篇

>> 校園心理?。簩崿F(xiàn)家校共育的新途徑 校園心理劇發(fā)展的功能意義探析 校園心理劇人物和情節(jié)的創(chuàng)設(shè) 校園心理劇在家校合作心理健康教育中的應(yīng)用 試論校園心理劇在大學(xué)生心理健康教育中的作用 校園心理劇在中小學(xué)心理主題班會中的運用 校園心理劇在小學(xué)心理主題班會中的應(yīng)用 校園心理劇在學(xué)生心理健康教育中的作用 淺談校園心理劇在班級心理委員培訓(xùn)中的應(yīng)用 校園心理劇提高大學(xué)生心理素質(zhì)的實踐模式研究 校園心理劇在高中心理健康教育中的探索與實踐 校園心理劇對職校生網(wǎng)絡(luò)心理的積極效應(yīng) 校園心理劇在心理健康教育中的作用探析 校園心理劇在朋輩心理輔導(dǎo)中的實踐探究 校園心理劇在心理健康教育實踐中的應(yīng)用研究 讓校園心理劇詩意地棲息在同伴互育中 校園心理劇在中學(xué)生涯教育中的應(yīng)用的案例分析 校園心理劇與大學(xué)生EQ教育的科學(xué)實踐教學(xué) 淺談小學(xué)生校園心理劇的編演與應(yīng)用 校園心理劇在國內(nèi)普及度不高的原因分析及建議 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：.

[3] 晶晶. 新時期心理健康教育中的家校合作[J]. 中小學(xué)心理健康教育， 2007（19）：14-15.

[4] 徐金貴， 顏輝榮. 中小學(xué)家校共育現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[J]. 江蘇教育學(xué)院學(xué)報 （社會科學(xué)版）， 1999： 38-40.

心境的詩句范文第4篇

嬗變一：電視產(chǎn)業(yè)的“三網(wǎng)融合”新空間

從產(chǎn)業(yè)的角度來看，電視傳媒產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)和提供電視產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)的集合。我國傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的競爭以中央電視臺和各省級電視臺為主體，基本營銷模式為提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引觀眾注意力，通過售賣廣告時間實現(xiàn)盈利。同時，有線電視網(wǎng)絡(luò)收視費用的收取也是一筆重要的產(chǎn)業(yè)收入。2013年至2015年，國務(wù)院強力推進的“三網(wǎng)融合”將把第一批、第二批試點城市廣電與電信雙向進入的改革經(jīng)驗向全國推廣，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司也將成為繼中國移動、中國電信和中國聯(lián)通之后的“第四運菅商”，這些都為我國電視產(chǎn)業(yè)向信息產(chǎn)業(yè)空間開拓提供了巨大的想象空間。

借鑒美國的經(jīng)驗?！叭W(wǎng)融合”這種破除電信業(yè)與電視業(yè)壁壘的改革舉措，對于有線電視網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)潛力的釋放有著巨大的價值。以美國最大的有線電視運營商康卡斯特公司為例，截至2011年12月31日，康卡斯特公司的有線網(wǎng)絡(luò)用戶2230萬，高速互聯(lián)網(wǎng)用戶1810萬，語音用戶930萬，家庭用戶和企業(yè)用戶超過5200萬。據(jù)康卡斯特公司2011年度財務(wù)報告，其有線通信業(yè)務(wù)經(jīng)營收入為152億美元，占總收入的67%，其余部分是有線網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、電影娛樂和主題公園等四個部分收入總和。顯而易見。美國康卡斯特公司的最主要的收入來自網(wǎng)絡(luò)運營。而非有線電視收視費，這對于“三網(wǎng)融合”后中國有線電視網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)空間的拓展具有一定的啟發(fā)意義。

其實，歌華有線、天威視訊、華數(shù)傳媒等有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商也都在積極探索三網(wǎng)融合新業(yè)態(tài)。比如歌華有線推出“歌華飛視”無線WiFi業(yè)務(wù)、“物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用、VOIP業(yè)務(wù)等，努力開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。在文化大發(fā)展大繁榮的背景下。歌華有線提出“一網(wǎng)兩平臺”的總體戰(zhàn)略構(gòu)想：“一網(wǎng)”，即以有線電視網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“首都公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”；“兩平臺”，即以高清交互數(shù)字電視平臺為核心的“首都新媒體信息綜合服務(wù)平臺”。以上市公司資本平臺為核心的“首都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺”。目前。歌華有線正在加快“由單一有線電視傳輸商向全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)提供商”和“由傳統(tǒng)媒介向新型媒體”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。努力打造“北京文化產(chǎn)業(yè)航母”。

嬗變二：電信產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)電視”新版圖

2012年，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)電視元年”。這一年OTT TV（互聯(lián)網(wǎng)電視）概念方興未艾，借著“過頂傳球”（Over theTop）名義，小米、小紅、彩虹等各種互聯(lián)網(wǎng)電視盒子風(fēng)起云涌。廣電機構(gòu)、IT企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)運營商、電視機廠商紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)，爭相搶占網(wǎng)絡(luò)電視的新領(lǐng)地。以電信企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)電視的市場開拓為例：2012年中國電信以機頂盒為終端。分別在山西、山東、貴州和遼寧開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)試點服務(wù)；7月，中國移動成立OTV互聯(lián)網(wǎng)電視項目組，“OTV”寓意為Operational OTT based TV，即可運營互聯(lián)網(wǎng)電視；9月，中國聯(lián)通與中央人民廣播電臺、愛奇藝、華為達成合作意向。采用IPTV+OTT的雙模架構(gòu)試水OTT TV業(yè)務(wù)。

電信巨頭紛紛加快“互聯(lián)網(wǎng)電視”在全國布局的腳步，這種擴大產(chǎn)業(yè)范圍的戰(zhàn)略競爭，再加上乘著“三網(wǎng)融合”改革春風(fēng)迅猛發(fā)展的交互式網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV），“網(wǎng)絡(luò)電視”的發(fā)展已開始影響和改變中國電視業(yè)的用戶版圖。

在“三網(wǎng)融合”政策的有力推動下。我國IPTV用戶規(guī)模發(fā)展勢頭強勁。2012年5月起，IPTV陸續(xù)在江蘇、浙江、深圳、河北、安徽、青海、山東、北京等試點地區(qū)上線商用。據(jù)流媒體網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)字：2012年國內(nèi)IPTV用戶數(shù)為2300萬，其中江蘇410萬居首，2013年我國IPTV用戶數(shù)預(yù)計將達3300萬。④簡言之，目前IPTV用戶數(shù)量約占全國電視用戶總數(shù)（以4億戶計算）的6%，約占全國有線電視用戶數(shù)（以2億戶計算）的12%，且隨著“三網(wǎng)融合”向全國深入推廣，IPTV用戶數(shù)量增長前景看好。再考慮到OTT TV百萬級牌照已開始發(fā)放等因素，電信產(chǎn)業(yè)以“交互式網(wǎng)絡(luò)電視”和“互聯(lián)網(wǎng)電視”為主要組成部分的“網(wǎng)絡(luò)電視”對中國電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深層變革正在施加著越來越重大的影響。

值得一提的是，以上的論述中并沒有包括“手機視頻”用戶在內(nèi)。據(jù)CNNIC的《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》：截至2012年底，我國在手機上使用在線收看或下載視頻的網(wǎng)民數(shù)為1.3億，在手機網(wǎng)民中的使用率為32.0%，相比2011年增長了9.5個百分點。增速僅次于手機微博。未來隨著4G技術(shù)的普及和無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的加大。手機視頻用戶規(guī)模將進一步加大。

嬗變?nèi)阂曨l網(wǎng)站的“超級電視”新探索

大電視產(chǎn)業(yè)競爭的新格局中，視頻網(wǎng)站的力量不可小覷。雖然今年年初，原國家廣電總局專門下發(fā)文件要求各級廣電機構(gòu)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，但迄今為止，廣電機構(gòu)類視頻網(wǎng)站仍為少數(shù)。優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、樂視網(wǎng)、奇異網(wǎng)、搜狐視頻、百度視頻等受到網(wǎng)民的廣泛追捧。據(jù)統(tǒng)計。截至2012年底，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達到3.72億。網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)在內(nèi)容購買方面，通過版權(quán)聯(lián)合購買等形式有效地遏制了電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格的非理性上漲，同時還積極嘗試影響用戶行為習(xí)慣，比如在用戶容忍范圍內(nèi)謹(jǐn)慎延長貼片廣告時間，提高廣告營收空間，探索付費視頻模式?？傮w而言，我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模龐大，行業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，整體發(fā)展向好。

視頻網(wǎng)站的電視化發(fā)展及其對受眾注意力的爭奪，使大電視產(chǎn)業(yè)的市場競爭日趨激烈。有的視頻網(wǎng)站甚至向電視機硬件市場進軍，嘗試對電視產(chǎn)業(yè)價值鏈進行垂直整合。

2012年9月18日。樂視網(wǎng)公告宣稱將進軍電視機市場，推出樂視TV超級電視，使樂視網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，試圖完成對PC、Pad、手機、電視等多屏的全面覆蓋。樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭談及進軍電視機市場的原因時表示。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正呈現(xiàn)視頻化、移動化、社交化和電商化四大趨勢，視頻終端產(chǎn)品則呈現(xiàn)智能化、多屏化、大屏化的趨勢。其中，大屏化是互聯(lián)網(wǎng)和終端視頻產(chǎn)品的焦點。樂視網(wǎng)此前在平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用領(lǐng)域的探索，推出超級電視具有不可復(fù)制的優(yōu)勢，也是樂視戰(zhàn)略規(guī)劃的重點。“未來的電視機領(lǐng)域中的成功者，必然會是互聯(lián)網(wǎng)公司，這必將為用戶生活方式作出全新的改變”。2013年5月，樂視網(wǎng)“超級電視”正式亮相，實現(xiàn)了“軟硬件一體化”的電視產(chǎn)業(yè)價值鏈垂直整合，成為全球首家進軍電視機市場的互聯(lián)網(wǎng)公司。

樂視網(wǎng)是國內(nèi)較早購買影視劇版權(quán)的視頻網(wǎng)站。具備互聯(lián)網(wǎng)視頻和手機電視服務(wù)業(yè)務(wù)全資質(zhì)，開發(fā)有OTT盒子、“樂視TV3D云視頻超清機”“樂視超級電視”等。同時還在加強網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目的生產(chǎn)，全年自制節(jié)目累計點擊量超過10億。樂視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站電視化發(fā)展，加劇了大電視產(chǎn)業(yè)競爭新格局的動蕩。

嬗變四：設(shè)備廠商的“智能電視”新跨越

電視機設(shè)備廠商是大電視產(chǎn)業(yè)競爭的新格局中另一支重要力量，智能電視機的生產(chǎn)越來越重視內(nèi)容的集成和存儲，設(shè)備廠商的角色也在悄然發(fā)生著變化。

2011年8月，創(chuàng)維、康佳、海爾等電視機生產(chǎn)企業(yè)不約而同推出了“云電視”（Cloud TV），實現(xiàn)智能電視機生產(chǎn)的新跨越。

中國視像行業(yè)協(xié)會、國家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督中心等聯(lián)合的《中國云電視白皮書》認(rèn)為：“電視發(fā)展有兩條線：一條是延伸到云端IT技術(shù)并借此獲得內(nèi)容，另一條則是顯示技術(shù)及電視自身發(fā)展路徑——電視就像電視。未來競爭前者更為凸顯?！边@份白皮書指出。電視發(fā)展經(jīng)歷了“單向接受”“交互電視”“智能電視”“云電視”等幾個階段，“云電視”擁有海量存儲、遠程控制等眾多應(yīng)用優(yōu)勢。是運用云計算、云存儲等技術(shù)對現(xiàn)有應(yīng)用進行升級的智能化云設(shè)備，并能實現(xiàn)軟件更新和內(nèi)容的無限擴充。

2012年9月18日，海信集團公布的全球首個針對智能電視深度開發(fā)的全新的操作系統(tǒng)——海安系統(tǒng)。這是第一個智能電視標(biāo)準(zhǔn)化軟件應(yīng)用平臺，基于Android 4.0深度定制，可以屏蔽不同芯片帶來的差異，為開發(fā)者提供良好的開發(fā)環(huán)境，從而進一步整合智能電視產(chǎn)業(yè)鏈上的力量。海信整合CNTV、華數(shù)、新浪、奇虎360、京東、大智慧、銀聯(lián)等眾多業(yè)內(nèi)知名廠商的服務(wù)，還組織應(yīng)用開發(fā)者大賽，為中小開發(fā)者提供更多的機會。海信在智能電視發(fā)展方面的理念，實際上是在大電視產(chǎn)業(yè)的未來格局中。設(shè)立了一個兼容的平臺應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，有利于各方視頻內(nèi)容的匯聚，智能電視機因此變成一個可以嵌入內(nèi)容的展示平臺，電視機終將告別簡陋的“顯示器時代”，變成智能化的視頻終端。

未來“大電視產(chǎn)業(yè)”市場空間拓展的關(guān)鍵在于。要把電視機構(gòu)的內(nèi)容優(yōu)勢和相關(guān)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等有機結(jié)合，通過“聯(lián)合硬件，嵌入軟件”等方式，與產(chǎn)業(yè)鏈條上相關(guān)企業(yè)互動合作，完成內(nèi)容與渠道、軟件與硬件的深度融合。這種電視內(nèi)容生產(chǎn)供應(yīng)商與智能電視機生產(chǎn)商的深度結(jié)合，無疑將成為大電視產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢。

結(jié)語

2012年，國家統(tǒng)計局修訂了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》，將文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的定義由“為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合”，進一步完善為“指為社會公眾提供文化產(chǎn)品和文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動的集合”，涉及電視服務(wù)、影視節(jié)目制作、影視節(jié)目發(fā)行、電視傳輸服務(wù)、視頻設(shè)備出租、電視機制造、影視錄放設(shè)備制造、家用視聽設(shè)備零售、電視專用設(shè)備生產(chǎn)等多項內(nèi)容。由此可見。電視產(chǎn)業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分。

心境的詩句范文第5篇

一般來說，老年人的居室環(huán)境應(yīng)考慮以下幾個方面：

居室地面：老年人腿腳較易疲勞，有時需要借助手杖才能行動，因此要考慮到居住環(huán)境的安全。如地面應(yīng)平坦、干燥防滑，最好安裝木質(zhì)或強化木地板，并盡量減少不必要的門檻和階梯。廚房及廁所地面應(yīng)安裝防滑地磚，洗澡間及樓道墻面可安裝必要的扶手。

燈光：室內(nèi)采光和照明要符合衛(wèi)生要求，如果光線不足或照明度差，易引起老人視疲勞，也易使人跌倒。光線也不應(yīng)過強，天花板和墻壁不宜裝飾得太光亮，因為反光強烈會刺激眼睛，使眼肌過于緊張，易造成老人心神恍惚。

噪聲：老年人喜靜怕吵，應(yīng)盡可能減少或隔絕噪聲。①門窗經(jīng)常檢修，關(guān)閉時不能留有縫隙，開啟時也不能隨風(fēng)擺動。②加裝窗簾，也有一定的阻擋和吸收室內(nèi)外噪聲作用。③選用多孔的木質(zhì)纖維家具，可吸收進入室內(nèi)的噪聲。④桌椅腿可釘上一層薄橡膠皮，以免搬動時出現(xiàn)響聲。此外，房間墻上貼一些圖片，既美觀又可吸收響聲。

臥室陳設(shè)：老年人臥室布置應(yīng)簡單，除必需的床、桌、椅及茶具外，同老年人關(guān)系不大的生活用品，都不宜放人臥室內(nèi)。床鋪應(yīng)安排在最合適的位置，既要盡可能接受陽光照射，又不宜緊靠門窗，以免夜間熟睡時著涼。床的高低也要適中，以便于上下床。

室內(nèi)空間：老年人視力和聽力功能的衰退，直接影響老年人的生活，因此要考慮到在老年人居住環(huán)境中必須調(diào)整室內(nèi)的用具。室內(nèi)要有一定的活動空間，方便老年人來回走動，活動筋骨。窗前陽臺上可種些花草，既可美化環(huán)境，也有益身心健康。