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新華保險(xiǎn)范文第1篇

    新華保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)人員指出，“少兒成長計(jì)劃”是新華保險(xiǎn)少兒保險(xiǎn)產(chǎn)品的統(tǒng)稱，它的推廣口號是：“對未來負(fù)責(zé)”，即孩子的未來，家庭的未來，社會的未來。充分體現(xiàn)了新華保險(xiǎn)公司積極提倡的“責(zé)任”這一企業(yè)核心價值觀。兩款新品的開發(fā)思路也同時體現(xiàn)出新華保險(xiǎn)對少年兒童這一弱勢群體關(guān)心、負(fù)責(zé)的專業(yè)態(tài)度，低保費(fèi)、高保障，更多的人性關(guān)懷，更多的附加價值，突出了該系列產(chǎn)品的風(fēng)格和特色。

    中國青少年研究中心少年兒童研究所所長孫宏艷在出席新華保險(xiǎn)“少兒成長計(jì)劃”產(chǎn)品會時作了《少兒成長風(fēng)險(xiǎn)》的專題報(bào)告。她指出，少年兒童在社會中無論是身體、智力還是處世經(jīng)驗(yàn)，和成年人相比都處于絕對劣勢，他們每天要面對著來自疾病、家庭、學(xué)校、社會等方方面面的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。例如：每天我國有一個班的孩子因?yàn)橐馔饣蚣膊《皬牡厍蛏厦嫦拧?。疾病、意外已成為中?至14歲少年兒童死亡的主要原因……孫所長表示，新華保險(xiǎn)能夠從少年兒童的風(fēng)險(xiǎn)需求出發(fā)，開發(fā)系列貼心、暖心的兒童保險(xiǎn)產(chǎn)品，是值得我們關(guān)注和支持的。

    一位剛剛購買“少兒成長計(jì)劃”產(chǎn)品的陳先生表示，現(xiàn)在獨(dú)生子女家庭，孩子就是家庭的重心，作為父母，養(yǎng)育并培養(yǎng)他的擔(dān)子非常重大，他購買新華保險(xiǎn)“少兒成長計(jì)劃”產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)就是，能夠在一定程度上可以用較低的投入為孩子換取貼心的保障。

    新華保險(xiǎn)稱，今后，將繼續(xù)致力于少兒產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、研究，根據(jù)客戶的多層面保險(xiǎn)需求，開發(fā)出適合少年兒童投保的系列保險(xiǎn)產(chǎn)品，以滿足不同類型的保險(xiǎn)消費(fèi)需求，同時，在廣大的客戶群中樹立新華保險(xiǎn)的少兒產(chǎn)品品牌。（楊帆）

    -鏈接

    細(xì)解兩款“少兒險(xiǎn)”

    新華保險(xiǎn)“少兒成長計(jì)劃”涵蓋“成長無憂少兒重大疾病保險(xiǎn)”和“成長綠蔭定期壽險(xiǎn)”兩款新品它們分別具有以下特點(diǎn)：

新華保險(xiǎn)范文第2篇

“公司承諾上市兩年內(nèi)不再通過股權(quán)增資，未來可能采取次級債來解決資金需求?！币粋€半月前上市路演時，新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司（01336.HK，601336.SH，下簡稱“新華保險(xiǎn)”）高層發(fā)言，似乎已經(jīng)埋下了再發(fā)債的伏筆。

只是，出乎意料的是，新華保險(xiǎn)再次融資，僅僅是在上市一個半月以后。2月2日，新華保險(xiǎn)董事會通過發(fā)行總額不超過100億元5年期以上的次級債，總額不超過50億元10年期以上的債務(wù)融資工具，相關(guān)公告顯示融資目的為提升公司償付能力充足率。

2011年12月15日和16日，新華保險(xiǎn)分別在港交所和上交所掛牌上市，合計(jì)融資約133億元。一個半月，再次巨額融資，新華保險(xiǎn)上市顯然定下了不走尋常路的調(diào)子。

再次融資150億

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，新華保險(xiǎn)上市不到一個半月便再次融資，與其上市融資縮水有關(guān)。

根據(jù)新華保險(xiǎn)此前上市的公開資料顯示，新華保險(xiǎn)原本計(jì)劃在A股上市融資50億元，但最后實(shí)際募集資金大幅縮水28%，僅募集36.86億元，募集資金凈額35.94億元。H股方面，新華保險(xiǎn)凈募集資金約為96.9億港元。

但其當(dāng)時公告顯示，首發(fā)上市H股認(rèn)購的香港公開發(fā)售部分并未獲得足額認(rèn)購，認(rèn)購股份相當(dāng)于公開發(fā)售的56%。

新華保險(xiǎn)上市融資縮水，一方面，受制于去年下半年低迷的股市行情；另一方面，與其公司諸多歷史問題懸而未解、公司發(fā)展模式受到質(zhì)疑，存在直接關(guān)系。因市場持續(xù)走弱以及新華保險(xiǎn)自身基本面不利影響，實(shí)施申購前新華保險(xiǎn)A+H的發(fā)行定價就已經(jīng)雙雙逼近價格區(qū)間下限。

根據(jù)當(dāng)時初步詢價結(jié)果，新華保險(xiǎn)A股價格區(qū)間為23.00元/股-28.00元/股，而其H股價格區(qū)間為28.20港元/股-34.33港元/股。但最后A股23.25元/股和H股28.50港元/股的發(fā)行價均較各自發(fā)行區(qū)間下限僅高出1%左右，逼近價格區(qū)間下限。

發(fā)行定價迫近下限，上市融資額縮水背景下，新華保險(xiǎn)上市后償付能力充足率剛過150%紅線，剛剛滿足保監(jiān)會的監(jiān)管Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)。新華保險(xiǎn)2012年不得不再次融資，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，同時達(dá)到監(jiān)管要求。

根據(jù)公開資料，上市之前，屢經(jīng)人動、業(yè)務(wù)卻一直粗放擴(kuò)張的新華保險(xiǎn)，其償付能力充足率甚至一直沒有達(dá)到保險(xiǎn)公司最低要求，巨額資金缺口，一直等待填補(bǔ)。

上市之前，大股東輸血140億元，顯然就是為了達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為其上市鋪平道路，對于新華保險(xiǎn)而言，上市顯然是為了進(jìn)一步融資，填補(bǔ)償付能力不足的問題。

只是，競爭激烈、力圖擴(kuò)張的生存戰(zhàn)略下，償付能力充足率不足問題，似乎成為新華保險(xiǎn)乃至整個保險(xiǎn)業(yè)的一大“黑洞”。

償付能力“黑洞”

新華保險(xiǎn)上市招股說明書的數(shù)據(jù)顯示，2008年、2009年和2010年，新華保險(xiǎn)償付能力未能達(dá)到中國保監(jiān)會對保險(xiǎn)公司不低于100%的最低償付能力充足率的要求。

即使新華保險(xiǎn)股東增資140億元后，截至2011年9月30日未經(jīng)審計(jì)的償付能力充足率為86.58%，依然未能達(dá)到最低監(jiān)管要求。

償付能力不足，一直是困擾新華保險(xiǎn)發(fā)展的核心問題。

2000年8月，新華保險(xiǎn)引進(jìn)蘇黎世保險(xiǎn)集團(tuán)、國際金融公司、日本明治生命保險(xiǎn)公司、荷蘭金融發(fā)展公司等四家外資股東，不久后資本金增至12億元。

此后歷經(jīng)“內(nèi)部人”關(guān)國亮的，保險(xiǎn)保障基金接手，孫兵時代業(yè)務(wù)快速發(fā)展，保費(fèi)收入超過泰康和太保穩(wěn)坐國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)第三把交椅，直至2009年底保險(xiǎn)保障基金退出，中央?yún)R金投資有限公司接手，新華保險(xiǎn)的資本金一直沒有增加。

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，新華保險(xiǎn)的償付能力已經(jīng)嚴(yán)重不足，保監(jiān)會數(shù)次向新華保險(xiǎn)亮“紅牌”。2010年11月底，新華保險(xiǎn)向股東定向增發(fā)的140億元資本金全部到位。

然而，2011年3月，新華保險(xiǎn)第三大股東蘇黎世保險(xiǎn)集團(tuán)，減持5%的新華保險(xiǎn)股份，并且有在促成其上市以后全部退出的跡象。

同年9月，即將上市的新華保險(xiǎn)再次發(fā)行企業(yè)債券，融資50億元。

在一系列上市前的臨時突擊之后，新華保險(xiǎn)上市伊始，終于由償付能力充足率低于標(biāo)準(zhǔn)30%達(dá)到剛剛“良好”的150%。

一個事實(shí)是，償付能力不足是制約保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的通病。

處于發(fā)展初期的保險(xiǎn)業(yè)，在業(yè)務(wù)快速發(fā)展而監(jiān)管層風(fēng)險(xiǎn)控制又不斷趨嚴(yán)的背景下，保險(xiǎn)公司都不得不面臨提升償付能力這一硬指標(biāo)。

包括國壽、平安、人保等大公司也都不斷借助發(fā)債解決這一難題。截至去年年底，還有5家保險(xiǎn)公司的償付能力低于監(jiān)管紅線，急需尋求資金補(bǔ)充。

新華保險(xiǎn)上市不足兩個月就再次大手筆融資，顯然是其備受關(guān)注的原因。

“目前市場不好，公司上市后隨即再融資已不鮮見?！币晃蛔C券人士解釋，如果市場環(huán)境沒有好轉(zhuǎn)跡象，很可能企業(yè)上市后就融資將成為常態(tài)，其中有的上市后就擴(kuò)股增資。

上市時承諾兩年內(nèi)不再通過股權(quán)增資的新華保險(xiǎn)，如何在信守諾言的前提下，保持增長依然存在懸疑。

值得關(guān)注的是，此次再融資之前，新華保險(xiǎn)保費(fèi)收入公告，去年全年該公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入947.9667億元，同比僅增長1.2%。

缺錢背后的擴(kuò)張

收入增長乏力，新華保險(xiǎn)不得不尋求外部融資發(fā)展業(yè)務(wù)保持業(yè)績增長。

2008年、2009年、2010年和2011年1-6月，公司分別實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入人民幣465億元、650億元、917億元和507億元。

根據(jù)中國保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)，以原保險(xiǎn)保費(fèi)收入計(jì)（未經(jīng)二號解釋調(diào)整），公司的市場占有率由2008年的7.6%和2009年的8.2%上升至2010年的8.9%，在中國壽險(xiǎn)公司排名中從2008年的第五位上升至2010年的第三位。

創(chuàng)立15年，一路風(fēng)云詭譎、話題不斷的新華保險(xiǎn)，在業(yè)績上一直堪稱華麗。

華麗背后是，新華保險(xiǎn)野蠻增長的遺留問題，一直保留至今。

新華保險(xiǎn)只求保費(fèi)收入和擴(kuò)張的粗放式經(jīng)營，出現(xiàn)的償付能力不足、資產(chǎn)投資管理孱弱，這一系列強(qiáng)人關(guān)國亮?xí)r代的問題，歷經(jīng)數(shù)次波折，直至上市仍在改革當(dāng)中。

1998年，關(guān)國亮擔(dān)任新華保險(xiǎn)董事長，在此后8年里，逐漸成為關(guān)國亮的個人舞臺。

“新華保險(xiǎn)，一開始就有民營資本，相比其他保險(xiǎn)公司，機(jī)制靈活、產(chǎn)品更新快，更能迎合市場需要，這是其明顯特點(diǎn)，也是其優(yōu)勢?！敝袊藟垡幻袑诱f。

關(guān)國亮治下的新華保險(xiǎn)3年時間完成了全國范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)布局， 2003年，新華保險(xiǎn)保費(fèi)收入170多億元，全國前四的地位就此確立。

此后，關(guān)國亮事發(fā)，繼任者孫兵在發(fā)展策略上，基本延續(xù)了關(guān)時代新華保險(xiǎn)的擴(kuò)張風(fēng)格。

此前媒體報(bào)道稱，近年新華保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，與高費(fèi)用政策有很大關(guān)系。一手給費(fèi)用，一手要保費(fèi)，至于怎么收來的保費(fèi)不管。在激進(jìn)的政策下，銷售誤導(dǎo)、騙保、套取費(fèi)用的行為存在不少，“這些問題有可能會在未來幾年陸續(xù)曝光”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2010年，至少有19家保監(jiān)局共處罰了40次新華保險(xiǎn)的分支機(jī)構(gòu)或個人，處罰事由包括虛列費(fèi)用、欺騙投保人、擅自設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等。

匯金投資接手以后，空降的“金融系”高管們，一直試圖規(guī)范化管理，然而，擴(kuò)張、盈利和規(guī)范、制度之間的矛盾，要解決似乎仍有諸多死結(jié)。

新華資本模式？

2001年4月29日，新華保險(xiǎn)在其官方網(wǎng)站公布了2010年的一份全年業(yè)績。

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告，截至2010年底，新華保險(xiǎn)合并后的總股本為12億股，凈利潤為22.51億元，每股收益達(dá)到1.88元，總資產(chǎn)為3045億元，投資收益也達(dá)到106.84億元，可供出售金融資產(chǎn)746.88億元，持有到期資產(chǎn)投資1220.16億元。

這份看上去很美的業(yè)績背后，新華保險(xiǎn)只求保費(fèi)收入和擴(kuò)張的粗放式經(jīng)營，出現(xiàn)的償付能力不足、資產(chǎn)投資管理孱弱等核心問題，短期內(nèi)仍然難以改變。

目前，由博時基金原副總李全空降操盤的新華資產(chǎn)，近百人的隊(duì)伍管理著2500億元的資產(chǎn)。但是受償付能力的限制，新華資產(chǎn)的投資渠道僅有債券、股票和基金。

面臨整合內(nèi)部問題、規(guī)范制度難題的新華保險(xiǎn)，上市前后已經(jīng)開始尋找新的發(fā)展模式，這樣的戰(zhàn)略調(diào)整，在一定程度上，也加劇了新華保險(xiǎn)對于融資的渴求。

值得注意的是，新華保險(xiǎn)在尋求融資的同時，也在尋求資金出口，還通過了H股IPO募集資金境外投資方案，開展境外投資業(yè)務(wù)。

按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，保險(xiǎn)公司境外投資范圍限于香港市場，股票品種為公開發(fā)行并在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市的股票，債券品種為在香港聯(lián)合交易所有限公司主板市場上市的公司以及大型國有企業(yè)在港公開發(fā)行的債券，以及監(jiān)管部門允許的其他境外投資形式。

同時，根據(jù)披露內(nèi)容，新華保險(xiǎn)擬設(shè)立兩家項(xiàng)目公司，分別運(yùn)作延慶養(yǎng)老項(xiàng)目和密云養(yǎng)老項(xiàng)目。其中，尚谷公司注冊資本1500萬元，負(fù)責(zé)開發(fā)總投資5.4億元的延慶養(yǎng)老項(xiàng)目；檀州公司注冊資本1000萬元，公司占資95%，負(fù)責(zé)開發(fā)總投資9億元的密云養(yǎng)老項(xiàng)目。

上市時，新華保險(xiǎn)董事長康典表示，成為上市公司后，新華保險(xiǎn)將進(jìn)入新投資領(lǐng)域，包括不動產(chǎn)、海外投資、未上市公司股權(quán)投資等，并將積極進(jìn)入養(yǎng)老、健康、醫(yī)療和看護(hù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

新華保險(xiǎn)范文第3篇

曾幾何時，在互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼滲透至每個人的生活的時候，保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售似乎仍依賴傳統(tǒng)的銀保和人渠道，以余額寶為代表的所謂“野蠻人”異軍突起，對包括保險(xiǎn)在內(nèi)的傳統(tǒng)金融領(lǐng)地不斷掠奪蠶食。在新金融勢力的挑戰(zhàn)下，金融業(yè)態(tài)伴隨著人們的行為在悄然發(fā)生深刻的變革。當(dāng)余額寶用了半年多時間使天弘增利寶貨幣基金成為中國第一大公募基金時，保險(xiǎn)業(yè)的變化微乎其微。

但新華保險(xiǎn)以不變應(yīng)萬變的從容淡然處之：董事長康典2014年年初把新華保險(xiǎn)所有省級分公司的老總都叫到一起，告誡他們冬天還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有過去，傳統(tǒng)的“打游擊、靠忽悠、輕服務(wù)”的賣保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)模式必須改變。

面對互聯(lián)網(wǎng)新金融模式的沖擊，康典顯得尤其淡定：“什么叫O2O，有本事你就在online上待著，別offline，只有online沒戲，你得下地，在天上不行，最終你要落地，因?yàn)榭蛻粼诘厣险局＞蛻{現(xiàn)有的技術(shù)手段你想顛覆？不可能！因此，我的致股東函標(biāo)題就叫‘敬畏傳統(tǒng)，擁抱變化’?！?/p>

康典還糾正了業(yè)界的一個流行觀點(diǎn)，認(rèn)為“保險(xiǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化就是將保險(xiǎn)在網(wǎng)上銷售”。他坦言，并非所有的產(chǎn)品都適合在網(wǎng)上賣，保險(xiǎn)產(chǎn)品就是其中之一。畢竟，保險(xiǎn)產(chǎn)品有它的特殊性。

“如今的現(xiàn)實(shí)是，大量有知識的年輕人越來越喜歡在網(wǎng)上來完成一些采購、消費(fèi)行為，并且習(xí)慣于這種消費(fèi)方式，這是一種全新的變化。但具體像保險(xiǎn)產(chǎn)品特別是一些比較復(fù)雜的產(chǎn)品怎么銷售，仍值得探討。如果沒有offline的配合，單純靠online，很難完成得很到位?！笨档淙绱私忉寕鹘y(tǒng)和變化之間的關(guān)系。

養(yǎng)老商業(yè)模式尚不清晰

除了互聯(lián)網(wǎng)金融，發(fā)生變化的還有中國正加速步入老齡化社會的不爭事實(shí)。

根據(jù)《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，到21世紀(jì)中葉，中國老年人口數(shù)量將占全國總?cè)丝诘?/3，為所有發(fā)達(dá)國家老齡人口的總和。巨大的老年人口，為養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個機(jī)會。

機(jī)會面前人人平等，區(qū)別在于不是人人都能平等地把握機(jī)會。自2013年以來，包括新華保險(xiǎn)在內(nèi)的眾多保險(xiǎn)企業(yè)都已經(jīng)紛紛在各地競相拿地，涉足養(yǎng)老地產(chǎn)。但一年后往回看，成熟的養(yǎng)老社區(qū)并不多。面對一個尚未挖掘的大金礦，保險(xiǎn)公司幾乎個個都小心翼翼。

問題的癥結(jié)何在？康典給出的答案是：商業(yè)模式不清晰。

康典表示，新華保險(xiǎn)為這個事情測算了無數(shù)個模型，設(shè)置了很多參數(shù)在里面一點(diǎn)一條地進(jìn)行測試。這里的核心是，在養(yǎng)老業(yè)務(wù)上設(shè)置一定的固定資產(chǎn)投入，然后和它對應(yīng)的或是租金或是其他收入，如果養(yǎng)老業(yè)務(wù)本身賺錢很難，達(dá)不到我們預(yù)定的投資收益的時候，那么，有沒有其他的辦法可以作為一種附加的收入，最后使得我們這個項(xiàng)目還是可以賺到錢的，起碼不要賠錢，這很關(guān)鍵。幾十億元就算賠百分之一，都不是個小數(shù)目。

對于養(yǎng)老而言，究竟何種商業(yè)模式最合適？康典說，如果養(yǎng)老地產(chǎn)最終走的是一條“掛羊頭賣狗肉”的商品房盈利模式，那肯定長遠(yuǎn)不了。目前，各大保險(xiǎn)公司都只是在嘗試，摸著石頭往前走。

以新華保險(xiǎn)為例，其已將北京六里橋附近的原公司總部，改造成一棟全新的養(yǎng)老大廈。這棟養(yǎng)老大廈將主打“護(hù)理”概念，專門接待行動不便、需要完全住院的老年人。

康典稱，現(xiàn)在我們想得比較明白了，全護(hù)理這一塊的需求是比較剛性的。上述養(yǎng)老大廈那個樓現(xiàn)在大概只有兩百多套房間，還附帶著一個康復(fù)醫(yī)院，有的老人需要一個功能的康復(fù)和老年病的維持，這需要引進(jìn)國際上一些非常成熟的、前端的管理模式，這樣的結(jié)果是對老人的服務(wù)流程就不一樣了，這個已經(jīng)比較清楚，如果能做好，我們就能在其他城市復(fù)制此種模式。

目前，新華保險(xiǎn)的養(yǎng)老業(yè)務(wù)是兩條腿走路：一方面自己掏錢拿地；另一方面，也嘗試分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與其他地產(chǎn)商合作。一旦科學(xué)有效的商業(yè)模式被證明可行，就會迅速鋪開。

康典說，當(dāng)然，新華保險(xiǎn)還在探索一些其他的模式，比如跟一些房地產(chǎn)開發(fā)公司合作，你開發(fā)建設(shè)成一個區(qū)域后，我們在這個區(qū)里把一些健康服務(wù)的、老年人生活支持的功能放進(jìn)去，使得小區(qū)里的老人能夠得到服務(wù)。這個模式還在探討階段。

一體核心兩翼齊飛

備受各界關(guān)注的保險(xiǎn)版“以房養(yǎng)老”已于7月1日正式啟動試點(diǎn)，然而相關(guān)產(chǎn)品仍未成型，各保險(xiǎn)公司也觀望等待，保險(xiǎn)公司為何如此謹(jǐn)慎？

康典表示，新華保險(xiǎn)對于“以房養(yǎng)老”一事持積極心態(tài)，目前正在研究?！耙苑筐B(yǎng)老”涉及壽險(xiǎn)行業(yè)以前不太熟悉的一些領(lǐng)域，因而對于這些東西該怎么進(jìn)行技術(shù)上的處理還需要進(jìn)一步研究。

實(shí)際上，無論是全護(hù)理模式，還是以房養(yǎng)老模式，抑或其他新的模式，均凸顯出養(yǎng)老在新華保險(xiǎn)戰(zhàn)略宏圖中的重要地位，這恰好與新華保險(xiǎn)提出的“一體兩翼”的發(fā)展思路相吻合。“一體”是以壽險(xiǎn)為核心，“兩翼”則是指養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)。

其實(shí)，在養(yǎng)老社區(qū)的投資上，新華保險(xiǎn)提得比較早，但是推進(jìn)卻比較慢。對此，康典坦言，之所以走得比較慢，主要是因?yàn)閷垭U(xiǎn)參與到養(yǎng)老的模式還沒有看太清楚，而新華保險(xiǎn)是希望能夠探索一個純養(yǎng)老的模式，而不是像某些機(jī)構(gòu)以養(yǎng)老的名義去做商業(yè)地產(chǎn)。

近日，保監(jiān)會了首份《中國保險(xiǎn)業(yè)社會責(zé)任白皮書》（下稱“白皮書”），《白皮書》預(yù)測，至2020年，僅養(yǎng)老領(lǐng)域，保險(xiǎn)業(yè)直接投資規(guī)模預(yù)計(jì)最高可達(dá)4500億元，補(bǔ)充養(yǎng)老院床位缺口225萬張，同時可提供100萬個直接就業(yè)崗位，每年為國家增加稅收330億元。

面對巨大的養(yǎng)老市場，保險(xiǎn)業(yè)在這方面的布局也在不斷加大。近日，保險(xiǎn)業(yè)投資養(yǎng)老社區(qū)再獲進(jìn)展，據(jù)了解，7月9日，中國太平旗下太平養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資有限公司與江蘇省無錫市新區(qū)管委會在無錫簽署太平無錫養(yǎng)老社區(qū)投資協(xié)議，中國太平將在無錫投資建設(shè)該公司的第二個養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目。

《白皮書》數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，共有5家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資11個養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目，占地面積3298畝，計(jì)劃投資額達(dá)到163億元。在保險(xiǎn)業(yè)投資養(yǎng)老社區(qū)方面進(jìn)展比較快的是合眾人壽和泰康人壽，而中國人壽、中國平安和新華保險(xiǎn)等公司雖然都投資了養(yǎng)老社區(qū)，但整體進(jìn)展并不像一些同業(yè)那么快。

康典坦言，新華保險(xiǎn)上市時就提出要大力發(fā)展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)，但實(shí)際推進(jìn)比較慢。推進(jìn)慢的重要原因是壽險(xiǎn)參與到養(yǎng)老的模式還沒有看太清楚，養(yǎng)老資金的投入和其他的投入不太一樣，比如搞一個養(yǎng)老園區(qū)，一投就是幾十億元，新華保險(xiǎn)是希望能夠探索一個純養(yǎng)老的模式，而不是像某些機(jī)構(gòu)以養(yǎng)老的名義去做商業(yè)地產(chǎn)。在政策和規(guī)則的界限之內(nèi)，新華保險(xiǎn)投資養(yǎng)老社區(qū)堅(jiān)持兩個原則：一是客戶可接受；二是公司可盈利。

據(jù)了解，2012年新華保險(xiǎn)啟動了在延慶和密云的兩個養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目，2014年在海南的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目也已啟動。此外，新華保險(xiǎn)還在廣東、福建、上海等地進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研。在康典的心目中，穩(wěn)步推進(jìn)比鋪項(xiàng)目更重要，他希望一個養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目能做到既有客戶需求，又能使公司可持續(xù)經(jīng)營，目標(biāo)是做一個可以復(fù)制的項(xiàng)目。

康典透露，雖然對壽險(xiǎn)參與到養(yǎng)老的模式?jīng)]有看得太清楚，但新華保險(xiǎn)對全護(hù)理這一領(lǐng)域看得比較明白。因?yàn)檫@一塊的需求比較剛性，特別是現(xiàn)在獨(dú)生子女這一代（421家庭），上面有4個老人，甚至是4個老人的上面還有更高齡的老人，即上面有兩層老人。這一代人面對的養(yǎng)老問題非常尖銳，若是這些老人中有一個進(jìn)入到臥床狀態(tài)，或再有一個出現(xiàn)疾病纏身的話，那將是一個“災(zāi)難”。

他認(rèn)為，一般情況下，老人60歲退休到80歲之間應(yīng)該是處在一個相對健康的狀態(tài)，進(jìn)入到80歲以后，這種全護(hù)理就有需求了。

構(gòu)建生命周期全鏈條

健康產(chǎn)業(yè)的投資主要針對生活能自理、對醫(yī)療要求并不大高的老人，比如新華保險(xiǎn)在海南開發(fā)的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2014年能進(jìn)入銷售，主要針對北方老人在冬天可以到海南換個適宜的居住環(huán)境，再配合一定的醫(yī)療保健服務(wù)。“如果海南的項(xiàng)目嘗試成功了，我們也希望在廣東、福建的福州、廈門等地進(jìn)行推進(jìn)?！笨档湔f。

2012年，新華保險(xiǎn)設(shè)立的武漢、西安健康管理中心率先開業(yè)，這兩家健康管理中心的注冊資本均為2000萬元。

作為新華保險(xiǎn) “一體兩翼”的戰(zhàn)略之一，新華保險(xiǎn)是通過專業(yè)公司進(jìn)行健康產(chǎn)業(yè)的投資管理。據(jù)了解，新華保險(xiǎn)全資發(fā)起設(shè)立了新華卓越健康投資管理公司，主要從事健康管理、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療投資等健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。目前，新華保險(xiǎn)已在武漢、西安、青島、成都、長沙、重慶、寶雞、鄭州、煙臺、合肥、呼和浩特、濟(jì)南等地設(shè)有健康管理中心。

對于健康門診，康典表示，目前的健康管理中心經(jīng)營情況還不錯，新華保險(xiǎn)希望一個健康管理中心從開業(yè)到盈利的時間是三年。他透露，目前新華保險(xiǎn)的股權(quán)投資主要集中在養(yǎng)老和健康兩個產(chǎn)業(yè)上，其他方面的投資會比較審慎，但并不是完全不做。

而如何服務(wù)客戶全生命周期服務(wù)體系建設(shè)，成為新華保險(xiǎn)2014年要解決的課題。

在康典看來，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展離不開宏觀經(jīng)濟(jì)，指望新一屆政府再出臺經(jīng)濟(jì)刺激政策是不可能的，現(xiàn)在的主基調(diào)是調(diào)整和調(diào)控，而且是治理經(jīng)濟(jì)、社會及生態(tài)中的失衡問題，保險(xiǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更大。

“有的賭土地，有的賭股票，眼看無法落地就左腳踩右腳，又飛起來了。我們沒那個功夫，就是老老實(shí)實(shí)從客戶入手，建設(shè)體系，這是基本功。我們要改變作業(yè)模式，從游牧民族向農(nóng)耕民族轉(zhuǎn)變。草吃光了就啃草根，最后變成沙漠，羊也變不成駱駝。典型的‘狗熊掰棒子’，結(jié)果是死路一條。你誤地一晌，地誤你一年。我們要當(dāng)好農(nóng)民，把土地經(jīng)營好，客戶就是我們的土地?！笨档涞谋硎鍪中蜗髣尤?。

曾經(jīng)的新華保險(xiǎn)滿目瘡痍，人心浮動，業(yè)績不佳，前董事長被抓，公司超過三年無董事會。在“救火隊(duì)長”董事長康典的努力下，公司不僅A+H股上市成功，多年的積弊也被一個個化解。

新華保險(xiǎn)發(fā)展有三部曲：上市、初步繪制藍(lán)圖、全面推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?？档湟螅?014年是最重要的一年，全生命周期服務(wù)體系要全面推廣到各個渠道，各級機(jī)構(gòu)。

“我們就是腳踏實(shí)地，不當(dāng)外星人。沒有地面扎實(shí)的基本功，飛起來也得摔下去?！笨档鋺B(tài)度很明確。

服務(wù)客戶全生命周期的目標(biāo)已經(jīng)在逐步推進(jìn)中。除了新華養(yǎng)老管理公司外，新華保險(xiǎn)還控股新華卓越健康投資管理有限公司、新華家園尚谷（北京）置業(yè)有限責(zé)任公司、新華家園檀州（北京）置業(yè)有限責(zé)任公司、新華保險(xiǎn)武漢門診部有限公司、新華保險(xiǎn)西安門診部有限公司等，形成醫(yī)療、養(yǎng)老等涵蓋人的生命周期全鏈條保障服務(wù)。

審慎穩(wěn)健投資為要義

截至2013年底，新華保險(xiǎn)總投資收益率為4.8%，凈投資收益率為4.6%，其中四家上市保險(xiǎn)公司總投資收益率均站上5%。據(jù)新華保險(xiǎn)內(nèi)部人士解釋，新華保險(xiǎn)的投資資產(chǎn)規(guī)模中沒有減去回購規(guī)模和相應(yīng)的回購成本，以及投資資產(chǎn)中未剔除應(yīng)計(jì)利息。若采用其他幾家保險(xiǎn)公司的統(tǒng)一口徑，新華保險(xiǎn)的總投資收益將達(dá)到5.23%。

據(jù)保監(jiān)會披露的數(shù)據(jù)，2013年保險(xiǎn)全行業(yè)平均投資收益率為5.04%，為四年來最好水平。

“壽險(xiǎn)資金對安全性的要求很高，如果單看上市壽險(xiǎn)公司的投資表現(xiàn)，新華保險(xiǎn)的投資業(yè)績還是不錯的?！笨档浔硎?。

從新華保險(xiǎn)的資產(chǎn)配置來看，截至2013年底，債權(quán)型投資占比為55.6%，定期存款占比為29.7%，股權(quán)型投資僅占7.6%等?！靶氯A保險(xiǎn)整體投資風(fēng)格一直比較穩(wěn)健，不僅現(xiàn)有的資產(chǎn)配置是穩(wěn)健的，對每一項(xiàng)投資也很穩(wěn)健?！笨档渲赋觥?/p>

新華保險(xiǎn)在上市之初就設(shè)立了“以壽險(xiǎn)為中心，發(fā)展養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略，因此股權(quán)方面的投資主要集中在養(yǎng)老、健康兩大產(chǎn)業(yè)?！笆紫纫肭宄氖峭顿Y的目的是什么？是為了戰(zhàn)略布局還是單純?yōu)榱擞?？”康典說，“我們也曾有多種設(shè)想，但除了對養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)的投資，其他方面并無明顯動作，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為布局養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)更符合公司戰(zhàn)略，能與現(xiàn)有的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)形成很好的協(xié)同效應(yīng)?！?/p>

康典強(qiáng)調(diào)，新華保險(xiǎn)并不排斥創(chuàng)新型的投資渠道。2013年，新華保險(xiǎn)委托資產(chǎn)管理公司認(rèn)購基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)投資計(jì)劃和基礎(chǔ)設(shè)施股權(quán)投資計(jì)劃共計(jì)114億元，但并未主動發(fā)起過相應(yīng)的投資計(jì)劃。

“對基建投資，其實(shí)我們力圖找到這樣的投資機(jī)會，比如和廣東市政府簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議，和北京市也曾做了很多次溝通，我們非?？释軌蛲顿Y一個效益良好、能帶來可接受的回報(bào)，同時風(fēng)險(xiǎn)不太大的基建投資項(xiàng)目。”康典表示，“可能是因?yàn)槲覀儗?xiàng)目的要求太高了，到現(xiàn)在還在努力尋找。目前，和廣東省政府的合作仍在磋商中?！?/p>

2014年，中國人壽、太平洋保險(xiǎn)相繼啟動保險(xiǎn)資金市場化委托投資，金額均為200億元，是保險(xiǎn)資金引入外部競爭、提升投資收益的創(chuàng)新手段。康典表示，“新華保險(xiǎn)亦有此計(jì)劃，該計(jì)劃是新華資產(chǎn)管理公司提出來的，目前，董事會對委托投資的批準(zhǔn)程序已經(jīng)走完，正在操作過程中?！?/p>

“由于考慮到保險(xiǎn)資金對流動性的需求，新華保險(xiǎn)對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資非常審慎，希望能找出可復(fù)制的商業(yè)模式。目前新華保險(xiǎn)在股權(quán)投資方面集中于健康和養(yǎng)老領(lǐng)域，同時也在與多個地方積極商討投資城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目，以尋求可接受的投資效益?！笨档渲赋?。

康典認(rèn)為，新華保險(xiǎn)現(xiàn)有資產(chǎn)配置是穩(wěn)健的，投入到其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也非常審慎，在股權(quán)投資方面比較大的動作集中于健康和養(yǎng)老兩個領(lǐng)域，因?yàn)樗鼈兛梢耘c壽險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生很強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

新華保險(xiǎn)范文第4篇

    新華的內(nèi)部人士也向記者表示，最近在新華內(nèi)部的會議上，成立健康險(xiǎn)公司之事也不再被提起，可能是公司高層對于新華的發(fā)展有新的想法，所以對于此事并不是特別著急。

    在中央企業(yè)擬參股成立的股份制保險(xiǎn)公司中，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為獲批最沒有懸念的是由中國華能集團(tuán)公司作為主發(fā)起人成立的永誠保險(xiǎn)股份有限公司。該公司擬注冊資本為10億元人民幣，其中華能集團(tuán)公司出資20％，其他發(fā)起人出資分別為5％－10％，主要經(jīng)營范圍是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

    上述消息人士表示，日前所謂“16家保險(xiǎn)公司近期將獲批，其中15家是中資保險(xiǎn)公司”的消息并不準(zhǔn)確，這些公司中有相當(dāng)一部分是合資公司，而且全部獲批的可能性很小。

    對于另一家壟斷行業(yè)的大型國企中石化將籌辦中資保險(xiǎn)公司的消息，負(fù)責(zé)集團(tuán)新聞的中石化辦公廳相關(guān)人士表示并不了解此事。同時他向記者表示，即使事情有進(jìn)展，權(quán)也不在中石化而在中國保監(jiān)會。

    消息人士同時透露，這次獲批的公司中，籌辦地在北京、上海、深圳的都有，但是即將獲批的公司中，民營公司作為主發(fā)起人的并不多。在報(bào)批的民營保險(xiǎn)公司中，“陽光保險(xiǎn)”由于原廣東保監(jiān)局局長張維功將出任其董事長而名聲大噪，但他向記者表示現(xiàn)在不便“發(fā)言”。

    而據(jù)記者了解，已經(jīng)獲準(zhǔn)籌建的民營保險(xiǎn)公司“國民人壽”的掌門人是一家國有保險(xiǎn)公司的退休高層。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，非保險(xiǎn)企業(yè)，尤其是民營保險(xiǎn)還是希望通過種種途徑接近保險(xiǎn)行業(yè)尤其是保險(xiǎn)行業(yè)的監(jiān)管層。

    原先市場認(rèn)為，中國人壽、中國人保與中國再保險(xiǎn)三大巨頭希望設(shè)立的下屬保險(xiǎn)公司將最先得到批準(zhǔn)。但是直到現(xiàn)在幾家巨頭依然沒有任何消息。

新華保險(xiǎn)范文第5篇

1.1社保工作公開有效

社會保險(xiǎn)信息化的實(shí)現(xiàn)，借助于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行辦公，人們可以在網(wǎng)上及時查詢到所需要的社保信息，同時能夠更快捷的在網(wǎng)上了解到社會保險(xiǎn)政策信息，社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也能夠隨時接受公眾監(jiān)督，有利于社保服務(wù)工作的進(jìn)一步改時。利用社保信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對信息進(jìn)行分類采集，根據(jù)所采集的信息測算各種保險(xiǎn)基金的收支情況，這對于全面收集和反映社會業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況具有十分重要的作用，而且能夠?qū)Ω黜?xiàng)指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行有效的反映，，不僅有利于監(jiān)測和預(yù)警，同時也為決策和制定政策提供了有效的數(shù)據(jù)支持。

1.2社保工作效率顯著提高

隨著社保人員不斷增加，社保基金的金額不斷增長，這就給管理工作帶來了較大的難度，不僅工作中需要處理大量的數(shù)據(jù)，而且計(jì)算上也較為復(fù)雜。社會保險(xiǎn)信息化的實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)可以通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行異地備份、計(jì)算和分析，有效的降低了工作人員的勞動強(qiáng)度，確保了工作效率的提高。同時社會保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建立，有效的實(shí)現(xiàn)社保管理的現(xiàn)代化，管理流程更加規(guī)范，傳統(tǒng)管理方式中存在的各種問題迎刃而解。

1.3社保整體效益充分發(fā)揮

社會保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)作為社會保險(xiǎn)體系的重要組成部分，同時也是社會管理和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要工具，不僅增加了社保業(yè)務(wù)的透明度，而且給參保人員帶來了更多的便利，使社保體系的整體效益能夠更好的發(fā)揮出來。同時借助于信息技術(shù)對社保體系進(jìn)行管理，不僅能夠有效的解決項(xiàng)目繁多及管理成本高的問題，而且實(shí)現(xiàn)了信息共享，將社會保障體系的整體效益更好的發(fā)揮出來。

1.4社保制度規(guī)范科學(xué)

首先，業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化。同類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)合并處理，降低了勞動消耗的成本，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其次，辦事程序?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化。明確各類業(yè)務(wù)辦事程序，制定相應(yīng)的制度并嚴(yán)格執(zhí)行。最后，規(guī)定管理權(quán)限，嚴(yán)格規(guī)定工作人員的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)管理范圍，杜絕越權(quán)辦事的現(xiàn)象發(fā)生。

2加快推動社會保險(xiǎn)信息化管理優(yōu)化的措施

2.1完善社保信息化業(yè)務(wù)流程，健全社保信息化規(guī)范體系

國家應(yīng)出臺標(biāo)準(zhǔn)化的信息化建設(shè)規(guī)程，使各地區(qū)社保服務(wù)站有可參照的標(biāo)準(zhǔn)，以便于進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)服務(wù)流程。同時，各地應(yīng)根據(jù)社會保險(xiǎn)信息化的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立與國家標(biāo)準(zhǔn)相呼應(yīng)的社保信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，確保社保各類業(yè)務(wù)代碼的規(guī)范與統(tǒng)一。另外，應(yīng)建立全國聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建全國一體的信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，使各地社保工作人員能夠及時交流、解決工作過程中遇到的問題。

2.2創(chuàng)新社保信息化發(fā)展途徑，走與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的新模式

借助于新興媒體的獨(dú)特優(yōu)勢，建設(shè)完善社會保險(xiǎn)信息管理與服務(wù)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)客戶端等設(shè)備，擴(kuò)大社會保險(xiǎn)服務(wù)范圍，推進(jìn)社會化管理服務(wù)進(jìn)程。在行政市范圍內(nèi)，建立社會保障服務(wù)圈，比如，設(shè)立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，為當(dāng)?shù)乩先颂峁┥钤途o急救護(hù)服務(wù)，也可以建立社區(qū)醫(yī)療救助中心，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┥眢w康復(fù)保健服務(wù)等等，既可以做好社保工作，又助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2.3加強(qiáng)文檔保密，保障個人社保檔案的安全

社會保險(xiǎn)管理工作一般要涉及到個人的社保檔案，可以說每一個數(shù)據(jù)都是個人的一份檔案，之所以稱為檔案就是因?yàn)槠渚哂幸欢ǖ谋Ｃ苄浴Ｋ宰鳛樯鐣ｋU(xiǎn)管理工作人員就要時刻保持安全保密意識，盡可能地加強(qiáng)對個人社會保險(xiǎn)繳納資料的保密工作。除了對這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行有效備份外，還要對重要的文件加密處理，防止重要信息的泄漏與遺失。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)攻擊比較嚴(yán)重，有必要針對這些惡意攻擊展開必要的防御，下載安全證書，安裝漏洞補(bǔ)丁，設(shè)置防火墻等等，定時清理一些垃圾信息，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)資源的優(yōu)化。還需要注意的是最好電腦實(shí)現(xiàn)專職專用，如果是關(guān)于社會保險(xiǎn)工作的數(shù)據(jù)就專門記錄這些重要數(shù)據(jù)，不要夾雜其他另類信息。

2.4建立一支規(guī)范高效的團(tuán)隊(duì)