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王家?guī)X煤礦透水事故

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王家?guī)X煤礦透水事故

王家?guī)X煤礦透水事故范文第1篇

發(fā)生這樣的事故,我們不禁感到痛心。這又是一場慘痛的教訓(xùn)。但在痛心之余,我們不禁要疑問:礦難為何同幽魂一般揮之不去呢?

有媒體報(bào)道稱,王家煤礦事故事故發(fā)生前3個(gè)小時(shí),調(diào)度人員已接到反映漏水電話,但未引起重視。

由此,我們不難判斷,事故發(fā)生前3小時(shí),該煤礦有一次及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的機(jī)會(huì),也有一次采取措施避免災(zāi)難發(fā)生的機(jī)會(huì),但均由于工作人員安全意識(shí)淡薄,麻痹心理嚴(yán)重而把避免災(zāi)難發(fā)生的機(jī)會(huì)白白拋棄了!那種玩忽職守的工作態(tài)度以及對安全隱患視而不見,導(dǎo)致了這場慘重的事故,而這又是一切煤礦事故的通病,也是礦難為何同幽魂一般揮之不去的原因。

王家?guī)X煤礦透水事故范文第2篇

《財(cái)經(jīng)》記者 王宇/特約作者 丁驥 發(fā)自吉爾吉斯斯坦

3月28日中午14時(shí)剛過,礦工閻建科和他的工友們在王家?guī)X礦井下開始狂奔。調(diào)度室打電話通知在巖石巷的掘進(jìn)小隊(duì),“透水了,趕緊上撤!”巖石巷掘進(jìn)隊(duì)慌忙通知其他工作面上的掘進(jìn)隊(duì)。瞬息之間,地下全亂了。

《財(cái)經(jīng)》記者了解到,在當(dāng)天13時(shí)30分-40分間,南邊輔助巷的掘進(jìn)隊(duì)就已經(jīng)打電話給調(diào)度室報(bào)告發(fā)現(xiàn)透水。調(diào)度室卻不讓升井,并稱“上來就不記工”。礦工中只有史文學(xué)執(zhí)意離開,其余工友考慮到工資,留了下來。

史文學(xué)剛走出南邊輔助巷,水就忽然大量涌入。

在一位老礦工帶領(lǐng)下,閻建科與一眾礦工找到了主巷道口,在25度的斜坡上奔跑,直到近15時(shí)他們才升井。

此時(shí)地面上已經(jīng)亂成一片,一批工友正追打調(diào)度員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員等,逃出的礦工也很快加入了“戰(zhàn)團(tuán)”。

15時(shí)是白班和小夜班的交班時(shí)間,小夜班200多位礦工必須早到,礦上聚集了幾百工人,他們不滿的是13時(shí)30分調(diào)度室已經(jīng)知道冒大水了,為何不立即打電話上報(bào),“到了下午3點(diǎn),還不報(bào),我們當(dāng)然不樂意,下邊那么多人?!币晃坏V工說。

當(dāng)天陸續(xù)共有108人逃出。而針對困在井下的另153名礦工(官方數(shù)字)的營救行動(dòng),卻在透水事件發(fā)生數(shù)小時(shí)后才真正開始。

電力保障

3月28日21時(shí),山西省電力公司臨汾供電分公司經(jīng)理魏琦帶隊(duì)趕到王家?guī)X煤礦?,F(xiàn)場一片混亂,礦上急需供電。井下平常都有燈,像隧道里的燈一樣有序排列。但事故發(fā)生后,井下斷電,只有靠近出口的地方還有幾盞燈是亮的。

保障電力最關(guān)鍵的是使搶險(xiǎn)線路暢通。隨魏琦同時(shí)出發(fā)的還有一臺(tái)應(yīng)急發(fā)電車,由于車上設(shè)備沉重,車速慢,半夜12時(shí)左右才抵達(dá)現(xiàn)場。這臺(tái)負(fù)荷500千瓦的應(yīng)急發(fā)電車一到,馬上啟動(dòng)。它最重要的任務(wù)不是給現(xiàn)場照明,而是帶動(dòng)抽水泵。

搶險(xiǎn)人員首先保障的是碟子線(王家?guī)X煤礦的電力主線)1600千瓦電力暢通,然后檢查了該煤礦2700千瓦的預(yù)備電纜,這樣就有了一運(yùn)一備兩條線路。

“原來沒有考慮到要負(fù)荷多臺(tái)水泵,而且水泵啟動(dòng)電流是額定電流的6倍-8倍,我們在第二天(29日)又調(diào)來一臺(tái)560千瓦的應(yīng)急發(fā)電車?!蔽虹鶎Α敦?cái)經(jīng)》記者說。電力搶險(xiǎn)組還加了電纜,專門架設(shè)了一條臨時(shí)應(yīng)急供電線路。

由于積水容量大大超出預(yù)估,水泵陸續(xù)增加到了20臺(tái)。透水事故搶救工作需要運(yùn)載的總負(fù)荷為1400千瓦。而碟子線主要負(fù)荷進(jìn)風(fēng)口旁的4臺(tái)風(fēng)機(jī)(其中兩臺(tái)運(yùn)作,兩臺(tái)備用)、20臺(tái)水泵和井外的照明?!拔覀兂鰟?dòng)了500多人,為了保障供電,每一個(gè)鋼塔下都有專人看守。”一位電力工程人員說。

打通二井

當(dāng)晚12時(shí)30分,山西省煤炭地質(zhì)局黨委書記白秀平被電話驚醒,副省長直接打電話告知他立即組織人前往王家?guī)X。白秀平電話安排太原、洪洞、清水和韓城等6地地質(zhì)局下屬的114院、115院、144院、148院、物測院和局里的有關(guān)專家,集結(jié)前往王家?guī)X。白秀平在29日凌晨1時(shí)30分出發(fā)。

3月30日中午12時(shí),113人陸續(xù)抵達(dá)現(xiàn)場,這113人組成的地質(zhì)組中,有四分之一是高級工程師?!耙郧皳尵榷际瞧矫娴?就是通過巷道抽水,這次決定開垂直通道,形成立體救援法?!鄙轿魇∶禾康刭|(zhì)局副總工程師、現(xiàn)場救援水文地質(zhì)專家李振栓告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

立體救援的策略是眾多專家在研究了這一礦區(qū)地質(zhì)水文圖后決定的。整個(gè)礦區(qū)在選址、挖掘期間,需請專業(yè)研究人員做全面的地質(zhì)水文勘測,行內(nèi)人稱為“一勘”,王家?guī)X煤礦的“一勘”是由河北省水文地質(zhì)局一隊(duì)承接。山西焦煤華晉集團(tuán)公司(下稱華晉集團(tuán))一位工作人員說,煤礦在掘進(jìn)過程中的勘探則是“大約2008年、2009年華晉集團(tuán)與煤炭科學(xué)研究總院西安分院簽約的”。據(jù)李振栓說,到事發(fā)之時(shí)整個(gè)王家?guī)X煤礦的“一勘”還沒有完成。

專家們研究資料后,認(rèn)定巷道充水的情況下,排水和通風(fēng)是關(guān)鍵,而王家?guī)X地下的巷道起伏不平,巷道內(nèi)相對高處的水位會(huì)比較低,被困在那些地點(diǎn)的工人較為安全。

為了能夠直接給可能的安全地點(diǎn)送風(fēng),以及將巷道內(nèi)積水迅速排出,專家們設(shè)計(jì)了打鉆兩個(gè)直井的方案:一號(hào)直井排水,二號(hào)直井通風(fēng)。當(dāng)務(wù)之急是:打通通風(fēng)直井。

從礦井出口地點(diǎn)翻過一道山梁,直線距離大約8公里左右的地方,是一個(gè)布滿灌木的小盆地,“包圍這個(gè)小盆地的五六個(gè)山包都是我們建議的打孔選址,然后再根據(jù)不同情況排除、確定?!崩钫袼ㄕf。

兩個(gè)勘探隊(duì)繞著整個(gè)山梁來回步行了兩趟,用掉將近十個(gè)小時(shí)做地質(zhì)水文勘探,經(jīng)過討論,最終確定了兩個(gè)理想井位點(diǎn),第一方案位點(diǎn)最理想――在北邊山梁上,但勘探人員發(fā)現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造不適合鉆探,隨即被放棄。

地質(zhì)組最終決定采用第二方案――井位在小盆地內(nèi),但麻煩在于,山體布滿灌木,沒有路通往這個(gè)位點(diǎn)??碧饺藛T下去找到了一條羊腸小路?!爸挥邢葥屝抟粭l路,才能把鉆機(jī)運(yùn)下來。這邊的土層很松,還要把路壓實(shí)?!卑仔闫秸f。

搶修這條直線距離為1500米的小路,工程人員用了一個(gè)晚上,小路彎轉(zhuǎn)起伏不平,普通的小轎車很難駛過,不過龐大的鉆井機(jī)還是下到小盆地了。16個(gè)小時(shí)后,4月1日,2號(hào)直井被打通,并直達(dá)預(yù)定巷道,井深257米。所謂的井,其實(shí)口部直徑只有215毫米,碗口大小, 工程人員稱之為2號(hào)孔。

2號(hào)孔一通,立即冒出大量渾濁氣體,20小時(shí)后,大約6萬立方米的氣體才放完,之后這個(gè)孔才開始擔(dān)當(dāng)起進(jìn)風(fēng)口的工作。有專家估計(jì),涌出的這股氣體是打鉆時(shí)觸及了巖石層內(nèi)的瓦斯包,大量瓦斯被釋放出來。

這時(shí)已到4月2日。在2號(hào)井旁邊一個(gè)864米高的小山包上,1號(hào)孔也被打通了,井深406米,穿過礦井巷道,直達(dá)下方的一個(gè)采空區(qū)。“這個(gè)采空區(qū)是此前有人偷挖了煤,將煤運(yùn)走后,扔下這么一段空位?!比A晉集團(tuán)一位工作人員說。1號(hào)井直接打到這個(gè)采空區(qū)就是為了讓充斥在礦井巷道內(nèi)的水流入,成為一個(gè)天然水倉。

“難得的是,兩個(gè)孔都打得100%的準(zhǔn)確?!卑仔闫秸f。從4月2日16時(shí)50分到4月5日11時(shí),求援人員分七次向井下輸送營養(yǎng)液、牛奶共計(jì)500余袋(桶)。

“這就是輔助運(yùn)輸巷內(nèi)的106名被救礦工升井后生命體征平穩(wěn)的原因,因?yàn)樗麄兗皶r(shí)得到了營養(yǎng)補(bǔ)充。”李振栓說。不過,在“3?28透水事故”新聞會(huì)上,參與第一批救援的山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)救援大隊(duì)大隊(duì)長陳永生披露,被困礦工在地下生存九天之謎是:吃樹皮,喝井下涼水。

“幸運(yùn)”風(fēng)道

在打通2號(hào)孔后,鉆頭上到地面時(shí),現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)一截鐵絲被綁在鉆頭上,這是事故發(fā)生后,第一次出現(xiàn)井下有生命的信號(hào)。

之后,陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司礦山救護(hù)大隊(duì)中隊(duì)長王學(xué)彬,下井探測瓦斯時(shí)在一個(gè)巷道內(nèi)看到,約2米深的水上漂著空瓶――是地面救援組通過2號(hào)孔投入的裝營養(yǎng)液的小瓶子。

“這些工人都有自救意識(shí)?!蓖鯇W(xué)彬說,“他們能活著,一是壓風(fēng)管道開著,有一定氧氣;二是地面打了兩個(gè)眼(1號(hào)、2號(hào)井),一些人拿到了營養(yǎng)液,并且有水喝,我們下井有時(shí)渴極了也喝幾口坑下的水。”

4月2日開始,地面向內(nèi)投送食品,也就是說,投放口周圍被困人員實(shí)際未進(jìn)任何飲食的時(shí)間是4天。

王學(xué)彬在搜檢時(shí)注意到,井下壓風(fēng)管道的六個(gè)閥門已經(jīng)被打開。在建的礦井經(jīng)常要用到風(fēng)鉆,為了加大風(fēng)量,會(huì)打開部分閥門。

壓風(fēng)管道在礦井中是一個(gè)單獨(dú)的管道,連著地面上的壓風(fēng)機(jī)房,平常是關(guān)閉的,其職責(zé)主要是:急救。即在遇到礦難時(shí)打開,向下輸送空氣;送風(fēng)稀釋瓦斯;井下作業(yè)需要使用風(fēng)鉆時(shí),也用以加大風(fēng)量。

地下通風(fēng)系統(tǒng)是礦井設(shè)計(jì)、建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一,不管出、入風(fēng)口根據(jù)地形設(shè)計(jì)在什么部位,進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷都要確保地下巷道內(nèi)空氣流通循環(huán),正常的通風(fēng)是風(fēng)從進(jìn)風(fēng)口入,從回風(fēng)巷道排出。被困人員打開的壓風(fēng)管道使巷道內(nèi)有了進(jìn)風(fēng)和空氣,之后救援人員打通2號(hào)井成了出風(fēng)口,這之間的“配合”一定程度使巷道內(nèi)形成了一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),使巷道內(nèi)的空氣得以流通。

隨著水位下降,回風(fēng)巷道恢復(fù)正常后,2號(hào)井又自然轉(zhuǎn)為進(jìn)風(fēng)口。

每個(gè)搜救隊(duì)隊(duì)長手中,都有一張圖紙,搜救人員靠這張地圖在地下每個(gè)巷道內(nèi)展開搜救。

把礦井下的巷道類比為城市里錯(cuò)綜復(fù)雜的街道,一點(diǎn)都不為過。像城市公路網(wǎng)一樣,地下也分主路和輔路。地下礦井一般是一條主巷道,主巷道一側(cè)布有膠帶大巷,主要運(yùn)輸煤,另一側(cè)是輔助大巷,主要運(yùn)輸材料、物資等。在主巷道兩側(cè),還有進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷,用來分配風(fēng)量,以保障氧氣,且可稀釋瓦斯?jié)舛取@主巷道,還縱橫著許多小巷道,每條小巷道都通向一個(gè)作業(yè)面。在一個(gè)建好的礦田中,這些小巷道基本都是相互貫通的,并且每條小巷都可以通到主巷道。

由于是在建礦井,王家?guī)X地下有些巷道還沒有形成正常的通風(fēng)系統(tǒng),但救援人員在進(jìn)風(fēng)口安裝了四臺(tái)壓風(fēng)機(jī),輪流作業(yè)保證通風(fēng),同時(shí)也稀釋了有毒、有害氣體和瓦斯。

“礦井越大設(shè)計(jì)越好,一些礦井還會(huì)設(shè)有專門排放瓦斯的通道,但這里沒設(shè),新通道有些還沒建成,不過這里屬瓦斯稀少煤層,人就沒有受到很大的損害。”王學(xué)彬說。

水中搜救

瓦斯沒有造成大的威脅,但涌入的水又多又急,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了專家的估測,從最初估測的11萬立方米到4月9日公布的排水總量累計(jì)達(dá)25.3萬立方米,在20臺(tái)水泵導(dǎo)水速度沒有受到影響的情況下,總水量一直呈增長態(tài)勢。現(xiàn)場專家估計(jì),原因可能是有新的補(bǔ)水,即別的老窯水或者是地下水流入巷道。

華晉集團(tuán)紀(jì)委副書記溫長進(jìn)對《財(cái)經(jīng)》記者說:“由于水泵的揚(yáng)程達(dá)不到那么高,井下積水要先由潛水泵打到稍高處巷道內(nèi)的一定位置后,再由大抽水泵抽出,而將沉重的大抽水泵從陡坡運(yùn)入很困難,必須先拆卸水泵,然后將部件運(yùn)進(jìn)去,由技術(shù)人員在斜著的巷道內(nèi)組裝后,才能投入使用?!?/p>

井下巷道高低起伏不平,在排水口處和被困人員之間有“U型”槽,積水多,進(jìn)入援救的人員被積水阻擋。環(huán)境測試的結(jié)果顯示,地下水雜物多,且很渾濁,也不利于潛水員水下搜救。

早在3月28日16時(shí)20分,山西焦煤西山煤電搶救大隊(duì)就接到了西山煤田安監(jiān)局局長郭福忠的電話,告知王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故,要求大隊(duì)馬上前往援救。搶救大隊(duì)大隊(duì)長任建平立即帶了兩個(gè)小分隊(duì)25人開拔。

但為了保障搜救人員的安全,只有確定部分巷道水深在1米-2米時(shí),也就是4月4日22時(shí)30分左右,搶救人員才進(jìn)入搜索面?!澳菚r(shí)已經(jīng)都知道有生命跡象了,”王學(xué)彬說,“但一看到前邊有燈光晃動(dòng),還是很激動(dòng)?!?/p>

每盞礦工頭燈可以維持12小時(shí),聚在一起的工人們,為了節(jié)省用電,一次基本只打開一盞頭燈,因此,搜救人員往往看到的光線都是孤單的一小股。

巷道的高度大約為5米-8米,如此高度下,有的巷道還是被水充滿了。當(dāng)大水沖過來時(shí),三位工人緊急跳入了一輛運(yùn)煤小車,這輛鐵質(zhì)的車載著三人順?biāo)?他們必須抓住上邊鋼筋之類的東西,才能使其靠向地勢高、水低的巷道。他們幸運(yùn)地成為第一批生還九人中的三名。

每個(gè)救援隊(duì)都分到不同的搜救點(diǎn),各負(fù)責(zé)任。“我們被分到最重要的一個(gè)點(diǎn)――一號(hào)搜救點(diǎn)。”山西焦煤西山煤電搶救大隊(duì)大隊(duì)長任建平說,“當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)那里有29人,但實(shí)際上在那一個(gè)點(diǎn)救出來了106人?!?/p>

分配給這個(gè)隊(duì)的第一個(gè)搜救點(diǎn),是編號(hào)20102的帶式輸送機(jī)巷,這個(gè)巷道有800多米長,其中有200米長的巷道水深達(dá)4米,需要救生艇才能過去,其余地段水深2米左右,“我們往里搜時(shí)是走在皮帶(輸煤帶)上,這時(shí)水就到我的腿部?!比谓ㄆ降囊晃煌轮钢ぱb褲子口袋部位解釋。

西山煤電搶救大隊(duì)由一位科長張金帶隊(duì),在20102巷附近的一個(gè)小巷內(nèi)發(fā)現(xiàn)了被困工人。“106人用了一個(gè)多小時(shí)送出來。慢在那200米長的深水區(qū)得劃救生艇,井上聽到匯報(bào)后,調(diào)來四個(gè)救生艇?!比谓ㄆ秸f。這也是首次在礦難中使用救生艇。

被救者大多脾胃虛弱,在危難中,他們吃樹皮和在水中泡軟的木屑,但是現(xiàn)代大煤礦用到的木料實(shí)際很少,所以有人甚至吃煤塊。有一名工人原本有胃病,每次下井都自帶一瓶水和面包,這點(diǎn)物資他吃了兩天。

被困狀態(tài)下,依然是掘進(jìn)隊(duì)長說了算,他們用礦泉水瓶盛滿水,放在旁邊澄清后,每個(gè)人輪流一人喝一點(diǎn)――這106人困在漆黑的地下時(shí),依然是組織有序的。

老窯水禍

被困人員喝的是老窯水,指采空區(qū)積水,又稱老塘水。年月久遠(yuǎn)的老窯水顏色發(fā)暗,有時(shí)也發(fā)綠,一般有毒?!斑@次透水的肯定不是解放前的老窯水,因?yàn)榻夥徘暗脑O(shè)備挖不了這么深?!崩钫袼ㄕf。

山西大煤礦不得不重視的正是老窯水。治理老窯水,一般施工方會(huì)采取三種手段,將積水從巷道內(nèi)的排水溝引到已經(jīng)挖好的中央水倉,然后用水泵抽出;或者直接在老窯上方打孔將積水抽走;或者在水資源稀缺的地區(qū),將老窯水引到一個(gè)固定地點(diǎn),用于洗煤。

王家?guī)X一帶水資源不是特別稀缺,一般都是采取前兩種方式來治理老窯水。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,在礦井施工過程中,井下作業(yè)要探一米掘一米,即每有掘進(jìn),必須事先做探測工作,大多由有經(jīng)驗(yàn)的工人在壁面上打小孔作為測試。雖然發(fā)現(xiàn)老窯水之后,防治有辦法,但李振栓說:“現(xiàn)在探老窯水主要用物探,準(zhǔn)確率非常低,誤差很大?!蔽锾郊吹厍蛭锢砜碧椒?主要用于地下勘探。

危及煤礦安全的五大問題是頂板、瓦斯、水、火和煤塵。對于山西煤礦而言,謹(jǐn)防老窯積水一直是令采礦者頭疼的問題。上世紀(jì)80年代后,濫采亂挖的情況嚴(yán)重,產(chǎn)生了許多廢棄的小煤窯,這些小煤窯由于雨水、地表水等逐漸滲入,有的直接流入廢棄巷道,日久逐漸形成大面積積水。

王家?guī)X煤礦透水事故范文第3篇

關(guān)鍵詞:MES、煤礦信息化、現(xiàn)場管理

中圖分類號(hào):X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1概述

山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司在建設(shè)之初,對全礦整體信息化建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)、全面的總體規(guī)劃,從管理的角度進(jìn)行了戰(zhàn)略部署,確保山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司信息化投入的有效性,避免“信息孤島”的產(chǎn)生。其中,MES系統(tǒng)為總體規(guī)劃中的重要部分。通過MES系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施,將現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理思想、理念引入煤炭安全生產(chǎn)管理中,對煤礦生產(chǎn)管理流程進(jìn)行分析,構(gòu)建煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集成共享平臺(tái),為煤礦安全生產(chǎn)管理部門指揮、調(diào)度生產(chǎn)提供必要、科學(xué)、及時(shí)、有效的生產(chǎn)安全信息,從而輔助煤礦決策,推動(dòng)煤礦的安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

2 MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析

2.1業(yè)務(wù)需求分析

山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在以下特點(diǎn):

(1)生產(chǎn)對象埋在地下,地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)場地隨開采進(jìn)度不斷變化。

(2)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境艱苦,自然災(zāi)害多,可能會(huì)出現(xiàn)透水、冒頂及瓦斯爆炸等災(zāi)害事故。

(3)煤礦的生產(chǎn)過程涉及采掘、通風(fēng)、提升運(yùn)輸、排水、機(jī)電、調(diào)度通信等多種技術(shù),專業(yè)面廣,需各學(xué)科、多工種相互配合的復(fù)雜系統(tǒng)。

根據(jù)煤礦生產(chǎn)過程特殊性,安全生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該作為煤礦信息化中一個(gè)重要內(nèi)容,其生產(chǎn)調(diào)度及決策難度比其他行業(yè)大,因此,煤礦信息化系統(tǒng)架構(gòu)中生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)不能套用流程行業(yè)或離散制造業(yè),應(yīng)該研究具有煤礦特色的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

作為一種計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng),MES重要使命就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)信息流。它包含了許多功能模塊,主要完成生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度與統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過程成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理、物流控制與管理、設(shè)備安全控制與管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與處理等功能[1]。這些功能模塊來源于制造企業(yè)。有很多模塊對于煤炭采掘企業(yè)并不適用。因此,如何體現(xiàn)煤礦特色MES層成為煤礦信息化建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵問題。

2.2建設(shè)MES系統(tǒng)的重要性

煤礦作為生產(chǎn)的基層單位,最重要的就是要加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和控制。煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)管理的主要目的就是保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本;煤礦生產(chǎn)管理的首要需求是安全性,保障生產(chǎn)作業(yè)的人員、設(shè)備及環(huán)境安全;采用自動(dòng)化技術(shù)和高科技設(shè)備,提高生產(chǎn)產(chǎn)能是煤礦生產(chǎn)管理的基本要求;不斷降低生產(chǎn)作業(yè)成本,合理規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營流程,保持企業(yè)市場競爭力是煤礦生產(chǎn)管理的必然趨勢。

圖表1煤礦業(yè)務(wù)與信息化系統(tǒng)對應(yīng)圖

如上圖所示,煤礦信息化建設(shè)的階段可分為控制系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)三個(gè)部分[2]??刂葡到y(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的生產(chǎn)過程監(jiān)視、監(jiān)控與安全保證;生產(chǎn)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程的計(jì)劃、跟蹤、反饋與優(yōu)化;管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃與供應(yīng)鏈的管理。煤礦信息化建設(shè)的三個(gè)階段劃分是相對的,各階段的建設(shè)內(nèi)容也是相互重疊交叉的。

煤礦做為一個(gè)以安全生產(chǎn)為主要任務(wù)的企業(yè),外部環(huán)境相對穩(wěn)定、生產(chǎn)計(jì)劃明確,同時(shí)生產(chǎn)條件復(fù)雜,對現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控和安全保障就顯得尤為重要。

這一切,決定了基于MES理論的煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)成為煤礦信息化的必然選擇。煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是以煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)階段的內(nèi)容為主,涵蓋部分控制系統(tǒng)與管理系統(tǒng)階段的建設(shè)內(nèi)容。該系統(tǒng)從生產(chǎn)現(xiàn)場的各種自動(dòng)化系統(tǒng)中獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),形成安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,同時(shí)為企業(yè)的ERP系統(tǒng)提供相關(guān)的生產(chǎn)管理各種信息數(shù)據(jù),為企業(yè)的經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3 MES系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)

3.1應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

圖表2應(yīng)用架構(gòu)圖

從山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司信息系統(tǒng)總體應(yīng)用架構(gòu)圖中可以看出,信息系統(tǒng)分為工業(yè)控制系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)三大系統(tǒng),其中MES系統(tǒng)處于中間層,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程中現(xiàn)場生產(chǎn)狀況的控制和管理,它以工業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的應(yīng)用集成平臺(tái)為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),包括生產(chǎn)調(diào)度管理、安全綜合管理、設(shè)備運(yùn)行管理、現(xiàn)場材料管理等核心子系統(tǒng),涵蓋煤礦生產(chǎn)的各業(yè)務(wù)層面,同時(shí)還包括數(shù)據(jù)集成平臺(tái)、企業(yè)短信平臺(tái)、移動(dòng)查詢平臺(tái)、通用報(bào)表平臺(tái)等。

3.2系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)

山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司MES系統(tǒng)需要與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)等ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成,同時(shí)將PCS自動(dòng)化子系統(tǒng)進(jìn)行集成,并統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)集成、接口標(biāo)準(zhǔn)、最終形成由實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)共享的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)中心。由于MES系統(tǒng)需要集成的系統(tǒng)采用的技術(shù)和平臺(tái)不一,自動(dòng)化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)都處于相互獨(dú)立的狀態(tài),無法統(tǒng)一監(jiān)測和調(diào)度。所以造成了上下級管理信息不對稱領(lǐng)導(dǎo)決策困難的局面,因此,通過如下的技術(shù)集成策略和業(yè)務(wù)集成策略來解決這一難題,保證MES系統(tǒng)與其他系統(tǒng)無縫對接。

3.2.1技術(shù)集成策略

1)統(tǒng)一集成平臺(tái)

2)統(tǒng)一接口策略

3)統(tǒng)一信息編碼標(biāo)準(zhǔn)

4)統(tǒng)一數(shù)據(jù)訪問

5)統(tǒng)一數(shù)據(jù)安全管理

3.2.2業(yè)務(wù)集成策略

通過工作流中間件實(shí)現(xiàn)流程整合,通過消息中間件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)協(xié)作。

4 MES系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司MES系統(tǒng)通過生產(chǎn)調(diào)度管理、安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)監(jiān)測、材料管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)對煤礦生產(chǎn)的綜合管理;實(shí)現(xiàn)了部門之間數(shù)據(jù)的共享;實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的信息化管理支撐,從而提高企業(yè)的信息化管理水平。最終實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

4.1生產(chǎn)管理系統(tǒng)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)是以工程管理為主導(dǎo)思想,針對采煤、掘進(jìn)工程兩條主線,以調(diào)度業(yè)務(wù)為核心,以管控集成為手段、最終達(dá)到提高生產(chǎn)效益的目標(biāo)。

在煤礦生產(chǎn)的整個(gè)過程中,礦井生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)體現(xiàn)為工程化特點(diǎn),本系統(tǒng)以工程管理思想為依托,緊緊圍繞采煤、掘進(jìn)兩大工程進(jìn)行管理,采煤工程管理從工程的基礎(chǔ)信息的建立,工作面開始投產(chǎn)驗(yàn)收,伴隨工作面的初次來壓,工作面日常的生產(chǎn),日常的維修,最后到工作面采煤結(jié)束的整個(gè)過程進(jìn)行管理。掘進(jìn)工程管理從工程的基礎(chǔ)信息的建立,巷道開始進(jìn)行開門準(zhǔn)備,伴隨巷道日常的掘進(jìn),日常的維修,以及巷道掘進(jìn)過程中遇到的貫通預(yù)透情況,最后到巷道竣工結(jié)束的整個(gè)過程進(jìn)行管理。

4.2安全管理系統(tǒng)

安全管理從業(yè)務(wù)上主要包括安全檢查以及通防監(jiān)測兩個(gè)活動(dòng)域。在安全檢查中,包括各種檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定以及檢查的執(zhí)行(三違檢查、隱患檢查、危險(xiǎn)源管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、工作面安全評估)。同時(shí),在安全檢查的過程中,伴隨著事故的管理、領(lǐng)導(dǎo)干部下井管理、停止作業(yè)、證書管理等。

在通防監(jiān)測管理過程中,主要包括通防計(jì)劃制定和監(jiān)測數(shù)據(jù)的報(bào)表服務(wù)。

4.3設(shè)備管理系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)使用設(shè)備的全壽命周期管理概念[3],貫穿系統(tǒng)的全部設(shè)計(jì)過程,主要包括:設(shè)備前期管理(即物資管理,包括需用計(jì)劃、采購、合同、入庫、庫存、出庫、調(diào)撥、盤庫等);設(shè)備使用管理(即設(shè)備管理、維護(hù)管理,包括大修、中修、小修、維修、保養(yǎng)等);設(shè)備處置管理(包括廢舊、回收、降級使用等)。

4.4材料管理系統(tǒng)

材料管理系統(tǒng)以管理材料整個(gè)生命周期為主要設(shè)計(jì)思想,系統(tǒng)流程及操作符合煤礦企業(yè)材料管理要求。系統(tǒng)以降低材料消耗為目標(biāo),以材料采購、材料領(lǐng)用、材料回交、修舊利廢、材料盤點(diǎn)為主線,全面涵蓋了煤礦各類材料的管理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了從材料計(jì)劃材料采購庫存管理(入庫、出庫、退庫、領(lǐng)用、報(bào)損、盤點(diǎn))修舊利廢統(tǒng)計(jì)分析的全過程材料管理,幫助山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)對整個(gè)過程材料單據(jù)的電子化,業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化。

4.5生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)

通過集成綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、考勤系統(tǒng),采集各系統(tǒng)的數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)時(shí)展示、統(tǒng)一報(bào)警以及相應(yīng)的分析。通過對人、機(jī)、環(huán)等信息的監(jiān)測,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。同時(shí)通過生產(chǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù),為調(diào)度提供一手的現(xiàn)場數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度人員的調(diào)度提供依據(jù)。

5應(yīng)用效果

通過MES系統(tǒng)的建設(shè),建立可量化的生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)時(shí)視圖,進(jìn)而彌補(bǔ)生產(chǎn)現(xiàn)場與運(yùn)營管理間的信息斷層,為山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司帶來效益:

1)通過系統(tǒng)建設(shè),減少了設(shè)備計(jì)劃外停機(jī),提高了設(shè)備利用率,提高了生產(chǎn)設(shè)備的投資回報(bào)率;

2)通過與礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)有機(jī)集成,提高了生產(chǎn)可視化能力;

3)通過系統(tǒng)使用培訓(xùn),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工熟悉了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),提升了職工整體的素質(zhì)。

4)通過系統(tǒng)建設(shè),數(shù)據(jù)由各生產(chǎn)單位直接錄入或從自動(dòng)化系統(tǒng)直接提取,做到數(shù)據(jù)從源頭采集,增加數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,保證數(shù)據(jù)的一致性。

5)通過系統(tǒng)建設(shè),可直接獲取到各部門所需的相關(guān)數(shù)據(jù),并整合成需求報(bào)表,基本取消手工報(bào)表,減少相關(guān)人員工作量,數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、可靠,報(bào)表更加整潔、美觀。

6結(jié)論

山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司通過MES系統(tǒng)實(shí)施,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理思想、理念,對煤礦安全生產(chǎn)管理流程進(jìn)行優(yōu)化,建立起計(jì)劃資源層與自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備層信息交流的橋梁,充分利用了企業(yè)現(xiàn)有的ERP、CRM和綜合自動(dòng)化系統(tǒng)等信息資源,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)的“數(shù)字化礦山”[4],推動(dòng)煤礦的生產(chǎn)管理科學(xué)化,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)煤礦的市場競爭力。同時(shí),通過王家?guī)XMES系統(tǒng)的成功實(shí)施,為煤礦引進(jìn)MES系統(tǒng)提供了鮮活有力的實(shí)證,具有現(xiàn)實(shí)的參考意義。

參考文獻(xiàn):

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[2]劉顥顥.上灣煤礦精益化管理體系構(gòu)建及其應(yīng)用效果[J].煤炭工程,2014,46(2):144-166.

王家?guī)X煤礦透水事故范文第4篇

一、煤礦水害事故發(fā)生的原因分析

(一)直接原因。

1.對礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下,盲目開采,引發(fā)透水事故。

2.在水體下采煤防治措施不落實(shí)。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定,在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動(dòng);有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦,未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采,超強(qiáng)度開采,煤層連續(xù)冒落,導(dǎo)致透水事故。

3.超層越界開采,破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采,資源基本枯竭,為維持生產(chǎn),違法超(深)層越界開采甚至開采防、隔水煤柱,由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料,也不進(jìn)行探放水,盲目進(jìn)入積水老空區(qū),發(fā)生突水;還有一些礦井,在采掘工程平面圖上弄虛作假,將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝,掩蓋真實(shí)采掘活動(dòng),逃避監(jiān)管。

4.防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識(shí)匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前,均有明顯的透水預(yù)兆,但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏,礦井沒有防治水害的專業(yè)知識(shí),不能識(shí)別明顯的透水預(yù)兆,使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。

5.對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理;有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實(shí),使地表水潰入井下,導(dǎo)致事故發(fā)生。

6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位;一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識(shí)不足,未引起高度重視,不認(rèn)真編制防治水措施,導(dǎo)致突水。

7.未進(jìn)行或者違章探放水。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉,許多廢棄老窯沒有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料,其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚,已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊(duì)伍,在掘進(jìn)和采煤過程中,不進(jìn)行探放水,或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機(jī)進(jìn)行探放,導(dǎo)致事故發(fā)生。

(二)間接原因。

1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)、技術(shù)力量限制等,對防治水工作管理松懈、投入不足,沒有認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實(shí)。

2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實(shí)。煤礦超層越界和非法開采活動(dòng),未按照規(guī)程落實(shí)水害防治措施,沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案,等等,都是造成重大水害事故的原因。

3.部分煤礦被動(dòng)進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足,防治水措施不到位不落實(shí)。沒有主動(dòng)安排防治水工作。

4.部分煤礦三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,為獲得利潤不惜違法或違規(guī)生產(chǎn),導(dǎo)致水害事故時(shí)有發(fā)生。

二、對策與措施

針對煤礦水害發(fā)生的主要原因,必須強(qiáng)化煤礦企業(yè)的主體責(zé)任,依靠科技進(jìn)步,增加水害防治資金投入,加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察的力度、采取聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)厲事故查處等綜合措施,多管齊下,有效遏制重特大水害事故的發(fā)生。

(一)強(qiáng)化企業(yè)對水害防治的主體責(zé)任。

①煤礦企業(yè)必須配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員;配備齊全的探放水設(shè)備和隊(duì)伍(重點(diǎn)產(chǎn)煤縣可建立煤礦防治水技術(shù)服務(wù)中心和專門探放水隊(duì)伍)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),必須設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu),配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)水害防治工作,認(rèn)真編制礦區(qū)防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;制定水害防治應(yīng)急預(yù)案。

②煤礦企業(yè)的水害防治應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。

③煤礦企業(yè)必須建立水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井每月定期開展水害隱患排查制度,其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患,落實(shí)責(zé)任,采取切實(shí)可行的防治措施。

④煤礦企業(yè)要采用適合本地區(qū)的物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件;收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦及廢棄老窯的情況,編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動(dòng)態(tài)觀測網(wǎng),為防治水工作提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。

⑤煤礦水害防治要堅(jiān)持以防為主。井田內(nèi)有與河流、湖泊、溶洞、強(qiáng)含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂隙(帶)、?dǎo)水陷落柱時(shí),必須查出其確切位置,并按規(guī)定留設(shè)防水煤(巖)柱。相鄰礦井的分界處,必須留設(shè)防水煤柱。嚴(yán)禁非法超層越界開采防水煤柱,已破壞的必須重新建立質(zhì)量可靠的安全防水煤(巖)柱。

⑥采掘巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂隙(帶)、陷落柱等?gòu)造薄弱地帶時(shí),必須探水前進(jìn)。如果前方有水,應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固。

⑦煤層受老空水威脅時(shí),必須編制探放水設(shè)計(jì),進(jìn)行超前探放水,直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時(shí)要進(jìn)行疏水降壓,疏水降壓無法保證煤層安全開采時(shí),必須進(jìn)行注漿加固。

⑧煤礦企業(yè)必須建立完善的井下排水系統(tǒng)。主要排水設(shè)備(水泵、水管、配電設(shè)備)、泵房出口、水倉容積等必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。具有突水淹井的礦井,在地面安裝大型潛水泵用于應(yīng)急搶險(xiǎn)。

⑨煤礦位于地表河流、山洪部位、水庫等附近,井口、工業(yè)廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施,防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí),要對漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。

(二)嚴(yán)厲打擊超層越界和非法開采的礦井。

超層越界和非法開采是導(dǎo)致煤礦水害事故發(fā)生的主要原因之一。有關(guān)部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動(dòng),督查企業(yè)建立真實(shí)可靠的井上下采掘工程平面圖,為煤礦防治水工作和應(yīng)急救援提供可靠的圖紙資料,煤礦企業(yè)應(yīng)定期向國土資源、安全監(jiān)管、監(jiān)察部門交換采掘工程平面圖,努力遏制煤礦超層越界行為,減少煤礦水害事故的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)對煤礦水害防治安全監(jiān)管。

各級煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行對煤礦水害的日常監(jiān)管工作,對轄區(qū)內(nèi)重大水害隱患要登記建帳,重點(diǎn)跟蹤落實(shí),督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。在雨季暴雨期間要監(jiān)督小煤礦停止生產(chǎn),將井下人員全部撤退到地面。凡是企業(yè)沒有配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備和隊(duì)伍的;水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),沒有設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)的;防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃資金不落實(shí)的;沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案的。要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改,限期整改不合格的,立即關(guān)閉。

王家?guī)X煤礦透水事故范文第5篇

關(guān)鍵詞:透水事故;透水原因;安全發(fā)展;安全素質(zhì);安全職責(zé)

中圖分類號(hào): P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

Abstract: based on the analysis of the accident due southwest flooded, and put forward the set up "security development" concept, the clear safety production responsibility; Strengthen the team building, improve the safety quality; Perfect technical data, prepare prevention plan; Set up and perfect the institution, strengthening the management; Complete waterproof equipment, implement safety responsibility and prevention and control measures of water.

Keywords: permeable accident; Floods cause; Security development; Safety quality; Security duties

0引言

煤礦透水事故給我國煤礦安全生產(chǎn)帶來的巨大威脅,是僅次于瓦斯事故的“第二殺手”,我國是世界上礦山水害最嚴(yán)重的國家之一。隨著煤礦地下開采深度的增加,煤礦地質(zhì)水文條件日趨復(fù)雜,突水機(jī)率大大增加,煤礦透水事故對煤礦安全生產(chǎn)的威脅越來越大。因此,認(rèn)真分析研究典型特大透水事故成因,尋求科學(xué)有效的預(yù)防措施,對保證礦井安全生產(chǎn),保護(hù)從業(yè)人員生命安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有極其重要的意義?,F(xiàn)以西南某礦特大透水事故為例分析事故原因并探尋相應(yīng)的防治措施。

1礦井概況及事故經(jīng)過

該特大透水事故發(fā)生在地處華蓉山復(fù)式背斜北段的某新建礦井。該礦井采用平硐開拓,主平硐標(biāo)高+301.7m,風(fēng)井標(biāo)高+725m。該礦井屬高瓦斯礦井,煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性,煤層自然發(fā)火傾向性為易自燃至不易自燃,平硐自流排水。發(fā)生事故前,礦井涌水量一般為450―500m3/h,雨季時(shí)最大涌水量不超過600m3/h,礦井涌水較穩(wěn)定,隨大氣降水變化量不大。

透水經(jīng)過如下:

透水點(diǎn)發(fā)生在該礦回風(fēng)暗斜井(回風(fēng)上山,坡度350)巖巷掘進(jìn)施工中,該掘進(jìn)磧頭由該礦新組建的掘進(jìn)三隊(duì)接替工程處負(fù)責(zé)施工,僅幾十天后即發(fā)生特大透水事故。

透水事故當(dāng)天,掘進(jìn)三隊(duì)早班到達(dá)回風(fēng)暗斜井掘進(jìn)工作面后,當(dāng)班班長用5m探水鉆桿套鉆夜班兩個(gè)探水孔殘眼,發(fā)現(xiàn)還剩3m,當(dāng)班便未施工探水鉆孔。在施工炮眼過程中,工作面迎面左側(cè)拱基線靠幫一個(gè)輔助眼在鉆進(jìn)約1.6m時(shí),有黑色泥漿和水涌出,無壓力,該鉆孔未繼續(xù)施鉆;掘進(jìn)工作面右側(cè)有滴水。但掘進(jìn)工作照常進(jìn)行。

14時(shí)30分,中班跟班副隊(duì)長及當(dāng)班作業(yè)人員共15人乘梭車入井到達(dá)掘進(jìn)工作面后,由當(dāng)班班長在掘進(jìn)工作面中部施工了一個(gè)深3.7m的探水鉆孔,然后開始施工炮眼。在炮眼施工還剩6至7個(gè)時(shí),跟班副隊(duì)長離場并出井。

21時(shí)許,在主平硐1200m處進(jìn)行臥底降道作業(yè)的運(yùn)輸隊(duì)四位工人,突然聽到“嗡”的一聲沉悶巨響,賡即一股涼風(fēng)襲來并伴有轟隆隆的聲音,導(dǎo)致巷內(nèi)管道乒乒乓乓作響,四人快跑至距井口約400m處被水圍困,后被救護(hù)隊(duì)救出。21時(shí)20分,地面主平硐井口發(fā)現(xiàn)突然大量涌水。突水峰值期流量約20萬m3/h,為有記載的世界采礦史上突水水量之最(1984年開灤范各莊礦特大透水事故最大涌水量僅12萬多m3/h),瞬間最大流速14.3m/s,歷時(shí)約5小時(shí)10分。透水口沖出塊石375t,其中最大達(dá)12.24m3,重量約30t。事故導(dǎo)致人員重大傷亡,井下所有設(shè)施、設(shè)備遭到不同程度的毀壞,直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千萬元。

2 事故原因分析

2.1事故直接原因

一是事故上一班(早班)未按規(guī)定施工探水鉆孔,事故當(dāng)班(中班)只打一個(gè)探水鉆孔,其探水鉆孔深度、探水鉆孔數(shù)量、探水超前距離均不符合有關(guān)規(guī)定。

二是兩班施工作業(yè)時(shí)均出現(xiàn)明顯的透水預(yù)兆,但作業(yè)人員不僅不向調(diào)度室報(bào)告,且違章違規(guī)操作,因打眼、放炮直接導(dǎo)致磧頭正前方巖溶透水。事后經(jīng)現(xiàn)場勘查,施工磧頭距前方充水巖溶湖邊緣最小距離僅0.6~1.0m。因此,事故直接原因是因?yàn)樽鳂I(yè)人員違章施工,放炮誘發(fā)巖溶透水。

2.2事故間接原因

2.2.1施工區(qū)域水文地質(zhì)條件復(fù)雜,勘探程度不夠。該礦設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)報(bào)告未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的精查程度,對水文地質(zhì)勘探程度不足,由于項(xiàng)目上馬的需要,管理部門批準(zhǔn)該勘察中間地質(zhì)報(bào)告為精查報(bào)告并作為礦山建設(shè)的依據(jù);特別是該礦井回風(fēng)井區(qū)域當(dāng)年屬于軍事管制區(qū)域,未受勘探控制,實(shí)為勘探盲區(qū);該礦開工建設(shè)后,特別是在風(fēng)井施工中已發(fā)現(xiàn)該區(qū)域存在大的地下水體的情況下,仍未及時(shí)開展水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工作。

2.2.2安全生產(chǎn)理念不到位,嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象。該礦為了加快施工進(jìn)度,一是終止與承建回風(fēng)暗斜井掘井施工的大型工程處的合同,二是匆忙自建掘進(jìn)施工隊(duì)伍,并正式行文執(zhí)行生產(chǎn)定額進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì);特別是在主平硐、軌道上山等處施工中,多次發(fā)生規(guī)模不等的涌水涌沙現(xiàn)象的情況下,不僅未積極采取措施探明區(qū)域水文地質(zhì)情況,而是盲目追求進(jìn)度,嚴(yán)重忽視新建施工隊(duì)伍可能帶來的問題,從思想意識(shí)和具體行為上嚴(yán)重弱化了安全工作。

2.2.3職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)低,從業(yè)人員培訓(xùn)不夠。一是部分職工未簽訂勞動(dòng)合同就上崗,二是臨時(shí)招收的大部分“熟練工”,僅在其他煤礦(含小礦)工作過,他們對新工作礦井的特殊條件和水文地質(zhì)情況不清楚,更嚴(yán)重的是他們當(dāng)中的絕大部分職工培訓(xùn)時(shí)間未超過1周,更未進(jìn)行專門的防治水知識(shí)培訓(xùn),以致對明顯的透水預(yù)兆無法判斷,更未引起足夠的重視。新組建的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)干部啟用大批退休人員擔(dān)任,他們?nèi)狈ΜF(xiàn)代安全管理知識(shí),缺乏礦井水文地質(zhì)理論,無法正確指導(dǎo)復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造條件下的現(xiàn)場安全生產(chǎn),更不能正確協(xié)調(diào)安全和生產(chǎn)的關(guān)系,同時(shí),由于身體等原因,深入現(xiàn)場不夠。

2.2.4企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù)管理力度不夠。事故當(dāng)班和前一班未按措施要求施工探水鉆孔,作業(yè)人員未及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的透水征兆;事故當(dāng)班跟班隊(duì)長違規(guī)提前出井,致使事故前一系列透水預(yù)兆未被及時(shí)處置;事故發(fā)生前回風(fēng)暗斜井施工已進(jìn)入長興灰?guī)r13.3m,但無探水鉆孔施工記錄,礦、隊(duì)未完全掌握探水措施現(xiàn)場執(zhí)行情況;礦管理職能部門未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止掘進(jìn)施工隊(duì)未按規(guī)定施工探水鉆孔;礦技術(shù)部門對掘進(jìn)施工已進(jìn)入水文地質(zhì)復(fù)雜區(qū)域準(zhǔn)備不足,對水的危害性認(rèn)識(shí)不夠,提出的防范措施有局限性。同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位。

3防治措施

煤礦透水事故發(fā)生的直接原因各不相同,但都是多種因素綜合作用的結(jié)果。防治煤礦透水事故的發(fā)生,我們要從“綜合”的角度,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的理論,廣角度、寬視野、綜合性、全方位的采取措施,才能防止和避免煤礦透水事故的發(fā)生。

3.1樹立“安全發(fā)展”理念,明確安全生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的前提、基礎(chǔ)和保證??茖W(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,以人為本首先要以人的生命為本,和諧社會(huì)首先要關(guān)愛生命。國家要把安全生產(chǎn)納入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)總體戰(zhàn)略布局,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;各級政府要發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管主體的責(zé)任,安全生產(chǎn)守土有責(zé),為官一任保一方平安,防患于未然,重在事前監(jiān)管;各類企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)的有效指導(dǎo)和社會(huì)的廣泛監(jiān)督,依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn)、落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障從業(yè)人員的安全和健康;從業(yè)人員是安全生產(chǎn)的直接主體,必須牢固樹立“安全第一”的理念,把防范事故作為工作任務(wù)的主體,把排查治理隱患、提高事故防范能力作為工作任務(wù)的重中之重。

3.2加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高安全素質(zhì)

人才隊(duì)伍建設(shè)指礦山技術(shù)干部、管理人員和職工隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量、能力、水平和綜合素質(zhì)的總體提高。從導(dǎo)致本透水事故的技術(shù)、管理不到位和作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、安全技能差、安全素質(zhì)低來看,高度重視專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的配備、引進(jìn)、教育、培養(yǎng)和提高十分重要,高度重視職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)的培訓(xùn)十分重要。訓(xùn)練有素的職工應(yīng)用安全知識(shí)、技能和最前沿接觸事故預(yù)兆的條件,能夠最有效地避免事故的發(fā)生,能夠最有效地應(yīng)對或進(jìn)行突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

3.3完善技術(shù)資料,編制防治規(guī)劃

精確的勘探礦井水文地質(zhì)條件,準(zhǔn)確的探明井田范圍內(nèi)的地下水及暗河來源、分布和活動(dòng)基本規(guī)律,準(zhǔn)確判斷和劃分含、隔水層及相關(guān)含水、導(dǎo)水構(gòu)造,詳細(xì)分析其與礦井采掘工作相互影響關(guān)系,并及時(shí)修改完善礦井設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)安全措施;制定完善可靠的礦井防治水規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案,按照“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采(掘)”的防治水原則及“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)措施要求,及時(shí)制定相關(guān)作業(yè)地點(diǎn)的局部防治水技術(shù)安全措施。

3.4建立健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化現(xiàn)場管理

設(shè)置礦井防治水專門機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)地質(zhì)資料的收集、整理、分析,不斷修正、完善水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料;強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的落實(shí),做到執(zhí)行情況有反饋,執(zhí)行過程有監(jiān)督,執(zhí)行結(jié)果有記錄,形成信息閉合鏈,確保技術(shù)安全措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的正確執(zhí)行。

3.5完善防水裝備,落實(shí)安全責(zé)任

根據(jù)礦井及礦井各作業(yè)地點(diǎn)需要,不斷完善礦井防治水技術(shù)裝備,配備、購買并使用好相關(guān)設(shè)備。同時(shí),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)公司各級管理者及現(xiàn)場操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,明確現(xiàn)場跟班人員職責(zé),確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

結(jié)語

該礦在認(rèn)真總結(jié)分析透水事故原因,深刻吸取事故教訓(xùn)并積極采取切實(shí)可行的預(yù)防措施后,對事故后10個(gè)月內(nèi)又發(fā)生的4次突水、14次因大氣降水導(dǎo)致礦井涌水且最大涌水量達(dá)21000m3/h的水災(zāi)事故,由于該礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密組織,及時(shí)組建專家隊(duì)伍現(xiàn)場踏勘,指導(dǎo)科學(xué)搶險(xiǎn),安全搶險(xiǎn),補(bǔ)充水文地質(zhì)勘探,啟動(dòng)自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng),認(rèn)真分析總結(jié)大氣降水與井上下各個(gè)水文監(jiān)測點(diǎn)的變化規(guī)律,設(shè)置黃色、紅色預(yù)警線,強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn),因而成功處置4次突水和14次涌水并安全撤出人員,避免了事故擴(kuò)大。

總之,我們要深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,引以為戒,強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,很抓落實(shí),切實(shí)把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí),堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),全力營造經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

[1].王云泉.牛建軍.從七起重大煤礦透水事故反思安全生產(chǎn).能源技術(shù)與管理,2010.6

[2].羅時(shí).王家?guī)X礦難沉重警示2010.5,勞動(dòng)保護(hù)

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