前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇一村之長(zhǎng)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

一村之長(zhǎng)范文第1篇

購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的芝麻醬，在未拆封之前，可以在常溫下保存，只要放置陰涼干燥的地方即可。如果芝麻醬開(kāi)封后著要放進(jìn)冰箱冷藏。芝麻本身就含有大量的油脂，在加工過(guò)程中還會(huì)加入較高劑量的氫化油或飽和脂肪酸。在沒(méi)有開(kāi)封的情況下，芝麻醬可以常溫保存，而開(kāi)封后如果直接放在室溫下，則很容易滋生細(xì)菌、霉菌及其他微生物。

芝麻醬也叫麻醬，是把炒熟的芝麻磨碎制成的食品，有香味，作為調(diào)料食用。根據(jù)所采用的芝麻的顏色，可分為白芝麻醬和黑芝麻醬。芝麻醬是群眾非常喜愛(ài)的香味調(diào)味品之一。食用以白芝麻醬為佳，滋補(bǔ)益氣的以黑芝麻醬為佳。根據(jù)用途來(lái)看，北方火鍋麻醬是常見(jiàn)的一種，所以又稱(chēng)北醬。麻醬的原料選用精制白芝麻。做工精細(xì)、色澤金黃、口感細(xì)滑、口味醇香。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

一村之長(zhǎng)范文第2篇

房地公司永遠(yuǎn)需要這樣的人：

資源整合+專(zhuān)業(yè)技能+良好心態(tài)

房地產(chǎn)行業(yè)青睞怎樣的人才？王炯女士認(rèn)為，房地產(chǎn)是資本密集型和資源密集型行業(yè)，對(duì)土地和資金的依賴(lài)是房地產(chǎn)發(fā)展的重要條件，因此房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理人才必須有過(guò)硬的土地和資金方面的資源整合能力。除了從業(yè)人員的整合能力外，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)更傾向于有著豐富的政府及銀行人脈關(guān)系和對(duì)資本運(yùn)作非常熟練的人才，以及能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全盤(pán)操作的管理人才。

還有一種擇才標(biāo)準(zhǔn)是，從業(yè)人員要具有健康心態(tài)。王炯女士認(rèn)為，通常人的專(zhuān)業(yè)技能的差別不會(huì)特別大，好心態(tài)才是企業(yè)選擇人才的主導(dǎo)因素，員工是否能站在企業(yè)的高度和角度看待和處理問(wèn)題很關(guān)鍵。尤其在企業(yè)處于“低谷期”時(shí)，如果員工設(shè)身處地地為企業(yè)著想，做出很好的業(yè)績(jī)，出謀劃策讓企業(yè)走出困境，這類(lèi)人才是企業(yè)永遠(yuǎn)需要的。企業(yè)裁掉的是那些可有可無(wú)的人員，而真正優(yōu)秀的人企業(yè)一定會(huì)留下。

留下：“低谷”是種積累

王炯女士坦言，任何行業(yè)都會(huì)有低谷，理性地面對(duì)“低谷”是任何一個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)有的基本素質(zhì)。在“低谷”到來(lái)時(shí)，我們首先應(yīng)該判斷這個(gè)曾經(jīng)很輝煌的行業(yè)是否是自己真正喜歡的行業(yè)，如果喜歡，那么就可以考慮留下來(lái)――因?yàn)榕d趣是基礎(chǔ)，可以轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，我們不能單純地以薪酬來(lái)選擇我們的職業(yè)，這樣只會(huì)導(dǎo)致永遠(yuǎn)的患得患失。然而在“低谷期”留下來(lái)并不能被動(dòng)地等待機(jī)會(huì)，而應(yīng)主動(dòng)出擊：為自己做一個(gè)冷靜的規(guī)劃，補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，然后思考一下企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，為公司的發(fā)展提出建議。如果在“低谷期”能耐得住寂寞做知識(shí)的積累，那么在行業(yè)“潮漲”的時(shí)候一定會(huì)有更好的發(fā)展。

對(duì)于那些即將畢業(yè)的房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)業(yè)的冷清無(wú)疑是一個(gè)不小的打擊。但是王炯認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)是最好的老師，不要太在意目前的行業(yè)狀況，大學(xué)生走出校門(mén)后的第一件事就是選擇自己喜歡的行業(yè)，選對(duì)了就勇敢地走下去，為未來(lái)的輝煌做準(zhǔn)備。

離開(kāi)：漂亮地“轉(zhuǎn)身”

如果說(shuō)行業(yè)的“低谷期”對(duì)于那些鐘愛(ài)本行業(yè)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)提升自己的積累期，那么對(duì)于那些原本對(duì)該行業(yè)不太感興趣的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑將是一次“轉(zhuǎn)身”的好機(jī)會(huì)。從業(yè)人員可以根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)和愛(ài)好，選擇一些和之前工作能力要求比較接近的行業(yè)，這樣既回避了這個(gè)不喜歡的行業(yè)的“低谷”風(fēng)險(xiǎn)，又讓自己開(kāi)始了尋找更適合自己的職業(yè)的機(jī)會(huì)。因此選擇在“低谷”做一次漂亮的轉(zhuǎn)身不失為一次好機(jī)會(huì)。

一村之長(zhǎng)范文第3篇

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在基本藥物制度實(shí)施的第一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品收入大幅減少，隨著調(diào)研地區(qū)基本藥物目錄內(nèi)補(bǔ)充藥品的增加，藥品收入有所回升。財(cái)政補(bǔ)助逐漸成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要補(bǔ)償渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總收入逐年增加，但安徽X縣增幅較小，且2010年有所下降（見(jiàn)表1）。從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，藥品收入所占比例明顯下降。事實(shí)上“，凈收入”更能反映實(shí)際補(bǔ)償狀況。本研究中的“凈收入”是指醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)收入減去除勞動(dòng)力相關(guān)成本支出以外的支出后的收入，主要包括財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)療凈收入和藥品加成收入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售后，過(guò)渡時(shí)期藥品加成收入明顯減少；到2011年三個(gè)調(diào)研地區(qū)藥品加成收入全部取消，但由于財(cái)政補(bǔ)助收入的大幅增加，總的凈收入并沒(méi)有減少。在財(cái)政補(bǔ)助收入方面，以重慶Y區(qū)為例（見(jiàn)表2），2007-2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政補(bǔ)助收入主要用于人員經(jīng)費(fèi)和公共衛(wèi)生支出，這與其他地區(qū)情況基本一致。政府通過(guò)“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”的方式來(lái)購(gòu)買(mǎi)基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)，彌補(bǔ)因取消藥品加成造成的資金缺口。（二）縣級(jí)醫(yī)院調(diào)研地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院收入持續(xù)增長(zhǎng)，新醫(yī)改后藥品收入仍增長(zhǎng)但比重有所下降，醫(yī)療收入增速快于藥品收入，總量和比重都超過(guò)了藥品收入；財(cái)政補(bǔ)助收入明顯增加，比重增大（見(jiàn)表3）。從調(diào)研地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院凈收入來(lái)看，新醫(yī)改后縣級(jí)醫(yī)院凈收入增長(zhǎng)明顯。在目前財(cái)政補(bǔ)助政策、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策、藥品價(jià)格政策的綜合因素影響下，縣級(jí)醫(yī)院主要的補(bǔ)償渠道依然是醫(yī)療收入和藥品加成收入。

二、服務(wù)量的變化

（一）村衛(wèi)生室從村衛(wèi)生室的門(mén)診人次來(lái)看，基本藥物制度實(shí)施后除安徽X縣變化不大外，其余兩地村衛(wèi)生室的門(mén)診人次均有較大幅度的下降（見(jiàn)表4）。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新醫(yī)改后，調(diào)研地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)急診人次數(shù)下降或增幅下降；出院人次數(shù)下降或增幅下降，安徽X縣的變化最為顯著，2010年出院人次減少了近一半（見(jiàn)表5）。（三）縣級(jí)醫(yī)院新醫(yī)改后，調(diào)研地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院門(mén)急診人次數(shù)變化不大；出院人次數(shù)增幅十分明顯（見(jiàn)表6）。

三、藥品使用情況

由表7和表8可以看出，基本藥物制度實(shí)施后，鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配備種類(lèi)減少，銷(xiāo)售金額也相應(yīng)減少。隨著基本藥物制度的不斷推進(jìn)，各地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了目錄增補(bǔ)等，銷(xiāo)售總額又開(kāi)始回升。與前文醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入情況對(duì)應(yīng)，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品銷(xiāo)售總額在基本藥物制度實(shí)施后快速增長(zhǎng)，原因可能是鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病人大量流向縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

四、醫(yī)務(wù)人員收入情況

縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員工資性收入逐年增加；除重慶Y區(qū)外，其余兩地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員收入下降（見(jiàn)表9）。

五、討論與思考

（一）調(diào)研地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制變化

基層醫(yī)改最主要的舉措是取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”，補(bǔ)償機(jī)制改變?cè)谡{(diào)研地區(qū)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。1.財(cái)政補(bǔ)助成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最主要的補(bǔ)償渠道與2009年相比，調(diào)研的三個(gè)地區(qū)2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政補(bǔ)助收入平均增加6168.3萬(wàn)元，占總收入的31.7%；藥品收入下降246.2萬(wàn)元，占總收入的37.2%；醫(yī)療收入增加2404.2萬(wàn)元，占總收入的28.9%。如前所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“凈收入”在新醫(yī)改后為財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)凈收入之和，2011年調(diào)研的三個(gè)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政補(bǔ)助占凈收入的比例分別為66.7%、69.1%和76.8%，財(cái)政補(bǔ)助收入成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最主要的補(bǔ)償渠道。財(cái)政補(bǔ)助主要用于人員經(jīng)費(fèi)和公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。從醫(yī)療保障的角度看，新農(nóng)合補(bǔ)償?shù)谋壤絹?lái)越大，而新農(nóng)合籌資中各級(jí)財(cái)政投入占80%以上，因此財(cái)政補(bǔ)助的比例實(shí)際上比報(bào)表上顯示的還要更高。2.醫(yī)療收入和藥品加成仍是縣級(jí)醫(yī)院的主要補(bǔ)償來(lái)源調(diào)研地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助大幅增加，但2011年醫(yī)療凈收入和藥品加成收入之和占總的凈收入的比例分別為73.2%、51.9%和89.1%，醫(yī)療和藥品收入仍是縣級(jí)醫(yī)院的主要補(bǔ)償來(lái)源。從醫(yī)療保障的角度看，醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)谋壤絹?lái)越大。

（二）調(diào)研地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為變化

補(bǔ)償機(jī)制的轉(zhuǎn)變必然帶來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為變化，這些行為變化體現(xiàn)在服務(wù)量、藥物使用等方面。1.鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物使用有所改善鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的抗菌類(lèi)藥物使用總額及所占比例減少,中成藥等內(nèi)科用藥使用總額和所占比例增加。2011年，調(diào)研地區(qū)（處方抽查，樣本量有限）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抗生素使用率為58.5%，比2010年下降6.7個(gè)百分點(diǎn)；村衛(wèi)生室抗生素使用率為52.4%，比2010年下降8.4個(gè)百分點(diǎn)。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品收入有所減少，縣級(jí)醫(yī)院藥品收入持續(xù)增加；縣域內(nèi)藥品銷(xiāo)售總額仍在增加從藥品收入來(lái)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有所減少，與藥品零差率后藥價(jià)下降和服務(wù)量下降有關(guān)?？h級(jí)醫(yī)院藥品收入持續(xù)增加，增加的量超過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少的量。也就是說(shuō)，縣域內(nèi)藥品銷(xiāo)售總額仍在增加。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，零售藥店藥品銷(xiāo)售總量仍然逐年增加，江蘇C市銷(xiāo)售額前十位的藥品零售企業(yè)總銷(xiāo)售額由2010年的5192萬(wàn)元增加到2011年的5863萬(wàn)元，增加了13%。在藥價(jià)下降的情況下藥品銷(xiāo)售總額繼續(xù)增長(zhǎng)，提示全社會(huì)過(guò)度用藥的情況沒(méi)有好轉(zhuǎn)。3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)量下降，縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)量增幅明顯調(diào)研地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)量下降，或增幅下降；縣級(jí)醫(yī)院門(mén)診與住院服務(wù)量的增長(zhǎng)幅度明顯高于新醫(yī)改前。全國(guó)的情況相同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年門(mén)急診人次下降了3.5%，縣級(jí)醫(yī)院門(mén)急診人次則大幅增長(zhǎng)（27.1%）。2009年以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院人次大幅下降，而縣級(jí)醫(yī)院住院人次持續(xù)上升，2011年增長(zhǎng)幅度為15.3%，并首次超過(guò)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院人次。

（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為變化的原因分析

一村之長(zhǎng)范文第4篇

看得準(zhǔn):尋找一個(gè)“常青”單位

如今，除了國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)外，還有沒(méi)有相對(duì)較穩(wěn)的工作呢？答案是：有是有，但不太多，穩(wěn)定性也相對(duì)差些。如日本一些企業(yè)就實(shí)行終身制，國(guó)內(nèi)的一些私企也為員工養(yǎng)老送終。

阿根40歲有余，沒(méi)有什么特長(zhǎng)，過(guò)去的打工生活也沒(méi)有積累多少積蓄，想當(dāng)老板既沒(méi)有資金又沒(méi)有技術(shù)和膽量，所以，他就想找一個(gè)可以托付終身的企業(yè)。

于是，阿根除了認(rèn)認(rèn)真真工作外，工余時(shí)間在找“歸宿”方面頗下了一番功夫。本地一家日資企業(yè)要招保潔工，阿根千方百計(jì)謀到了這個(gè)職位。現(xiàn)在阿根的狀況是：只要公司不垮，阿根認(rèn)真工作、不犯錯(cuò)誤，公司不但不會(huì)辭退，而且還幫阿根交社保、醫(yī)保一直到他退休，免去了其后顧之憂(yōu)。

過(guò)來(lái)人說(shuō)

尋找一個(gè)“常青”單位，一是要看其背景和實(shí)力。俗話(huà)說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”、“皮之不存，毛將焉附”就是這個(gè)道理。二是要看其有沒(méi)有為員工養(yǎng)老贍終的先例，如果有，這個(gè)單位就是你可以依靠的企業(yè)。

三是多管齊下，不但自己留心，而且要發(fā)動(dòng)親朋好友、同學(xué)、同事為你留心，這樣找“歸宿”的幾率會(huì)高些、效

果會(huì)好些。

進(jìn)得去:揚(yáng)長(zhǎng)避短使夢(mèng)想成真

找到了穩(wěn)定的工作單位，你還要有能耐進(jìn)得去。不少求職者反映，如今年齡成了無(wú)法逾越的鴻溝，絕大多數(shù)單位招聘都要求“35歲以下”。僅這一條，就讓“35歲以上”人群在提交簡(jiǎn)歷時(shí)吃了閉門(mén)羹。

然而，40多歲的劉師傅在求職時(shí)卻能變不利為有利。他原是國(guó)有企業(yè)的一名電工，2004年初，由于所在的企業(yè)倒閉，他也融入了打工的行列。

一家私企招收若干名電工，但規(guī)定要35歲以下，還要有工程師職稱(chēng)。這兩個(gè)條件劉師傅都沒(méi)有達(dá)到，但他還是投了簡(jiǎn)歷。出乎他的意料，招聘單位破例通知?jiǎng)煾等ッ嬖嚒?shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的劉師傅順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)操作考試，謀到了這份薪水不錯(cuò)的職位。

劉師傅事后才得知，是自己的簡(jiǎn)歷寫(xiě)得到位。他是這樣寫(xiě)的：“我有近20年的電工工作經(jīng)歷，不需要培訓(xùn)就能上崗勝任工作；工作任勞任怨，在國(guó)企20年，沒(méi)有一個(gè)春節(jié)是在家過(guò)的……”劉師傅身上“經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞”這兩塊“金子”讓他謀到了一份滿(mǎn)意的工作。

過(guò)來(lái)人說(shuō)

實(shí)際上，“35歲以上”人群也有求職的優(yōu)勢(shì)，如經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞，所以在求職過(guò)程中應(yīng)善于展示優(yōu)秀的一面：一是有工作經(jīng)驗(yàn)；二是責(zé)任感比較強(qiáng)；三是原則性比較強(qiáng)；四是為人誠(chéng)實(shí)、實(shí)事求是。這樣推銷(xiāo)自己的成功率要大些。

除此之外，最好還能對(duì)所從事的專(zhuān)業(yè)比較熟悉，一上崗就能獨(dú)擋一面，不需要再進(jìn)行額外的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

用人單位之所以人為地設(shè)置年齡障礙，主要是考慮到大齡求職者一般缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)、知識(shí)面窄，不太注重求職技巧，這確實(shí)也是他們所欠缺的。因此，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，是“35歲以上”人群成功的關(guān)鍵。

留得住：兢兢業(yè)業(yè)方能站穩(wěn)腳跟

大凡能在單位站穩(wěn)腳跟的人，都是對(duì)單位忠心耿耿之人。王大叔曾是一家單位的科長(zhǎng)，企業(yè)倒閉后，他到一家外資企業(yè)打工。有一段時(shí)間，這家企業(yè)效益滑坡，連工資都發(fā)不出，不少員工紛紛跳槽。此時(shí)，王大叔不為所動(dòng)，即使拿不到多少工資，仍積極為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，千方百計(jì)幫助公司老板度過(guò)難關(guān)。經(jīng)過(guò)短暫的低迷后，公司又煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

鑒于王大叔對(duì)公司如此忠誠(chéng)，老板非常感動(dòng)，便報(bào)之以桃，不但給他提職加薪，還鄭重地承諾：王大叔為公司終身制員工，享受公司所有最高級(jí)別的待遇，包括退休后的醫(yī)保、社保等等。

過(guò)來(lái)人說(shuō)

“一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。”這段話(huà)同樣適用于職場(chǎng)。

一村之長(zhǎng)范文第5篇

關(guān)鍵詞：裝置藝術(shù) 市場(chǎng)發(fā)展 困境及對(duì)策

現(xiàn)階段，裝置藝術(shù)出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外當(dāng)代藝術(shù)展覽上的頻率越來(lái)越高，并且受到人們的廣泛關(guān)注，在展覽之后，也一直是人們議論的焦點(diǎn)。近年來(lái)一些名家的裝置藝術(shù)作品在拍賣(mài)市場(chǎng)上以高價(jià)成功拍出，這對(duì)于裝置藝術(shù)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是具有很大意義的事情。但是，裝置藝術(shù)的總體受眾還是十分小，這體現(xiàn)在交易數(shù)量和交易價(jià)格上。雖然人們的觀念發(fā)生了很大改變，裝置藝術(shù)的市場(chǎng)也迎來(lái)了較快發(fā)展，但是從整個(gè)市場(chǎng)以及行情來(lái)看，問(wèn)題依然存在。

一.裝置藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展面臨的困境

目前，縱觀整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)，無(wú)論從創(chuàng)作、交易還是收藏上來(lái)說(shuō)，都在一個(gè)高速發(fā)展的形勢(shì)中，但是裝置藝術(shù)，發(fā)展相對(duì)較緩慢，而且這樣的狀態(tài)維持了相當(dāng)一段時(shí)間。對(duì)于這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，總的來(lái)說(shuō)，受以下幾個(gè)方面影響最大：

1.裝置藝術(shù)對(duì)展示的空間要求較高。通常我們看到的裝置藝術(shù)，很多尺寸巨大，這就需要占據(jù)較大的場(chǎng)地，另外，一些裝置藝術(shù)在形狀上不規(guī)則，導(dǎo)致對(duì)空間的要求比較高，受這兩方面因素的影響，在展示的過(guò)程中，這就需要對(duì)裝置藝術(shù)作品采取獨(dú)立的空間展示廳，加上部分裝置藝術(shù)作品運(yùn)用了一些比較特殊的材料，導(dǎo)致整個(gè)裝置藝術(shù)作品在展出的時(shí)候需要做特意的布光處理[1]。其次，有的裝置藝術(shù)作品需要音效的配合才能提高作品的表現(xiàn)力，或者涉及到其他不一樣的輔助元素和道具。綜合這些原因，使得裝置藝術(shù)作品從制作到展出需要調(diào)動(dòng)較多設(shè)備的配合，而且需要很強(qiáng)的執(zhí)行力來(lái)完成，除此之外，后期的維護(hù)工作也是十分必要的。因此，對(duì)裝置藝術(shù)來(lái)說(shuō)，一件作品的完成往往需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)做支撐，這也是裝置藝術(shù)在藝術(shù)領(lǐng)域很小眾的原因。

2.裝置藝術(shù)陳列和后期維護(hù)不便。裝置藝術(shù)是藝術(shù)家根據(jù)個(gè)人藝術(shù)觀念利用各種形式的材料進(jìn)行的藝術(shù)創(chuàng)作，這就導(dǎo)致了裝置藝術(shù)作品在展出時(shí)實(shí)際問(wèn)題要比想象的高出很多，一部分裝置藝術(shù)作品體型龐大，造型復(fù)雜，陳列是收藏者遇到的很大的難題。并不是所有的收藏愛(ài)好者都有足夠的條件來(lái)進(jìn)行充分展示[2]。這樣就使得裝置藝術(shù)作品被收藏者收藏后并沒(méi)有太多再次陳列和被人參觀的機(jī)會(huì)，造成裝置藝術(shù)作品的r值沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。其次在后期維護(hù)上，裝置藝術(shù)作品需要專(zhuān)業(yè)的防塵、防腐、防老化處理，操作不當(dāng)容易造成裝置藝術(shù)的損壞。

3.大眾對(duì)藝術(shù)的傳統(tǒng)觀念還沒(méi)完全轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。藝術(shù)家在創(chuàng)作裝置作品時(shí)，會(huì)采用各種材料，在形式上顯得標(biāo)新立異，因此有些作品會(huì)給人一種反文化反現(xiàn)實(shí)的感覺(jué)，這就造成了人們對(duì)裝置藝術(shù)的偏見(jiàn)。然而，裝置藝術(shù)和架上藝術(shù)表現(xiàn)形式不同，并不是以審美為前提的，而是創(chuàng)作者通過(guò)作品對(duì)藝術(shù)觀念進(jìn)行表達(dá)。因此造成很多文化背景不同的人對(duì)裝置藝術(shù)的理解不一樣，從而使裝置藝術(shù)在大眾心里的接受程度受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致裝置藝術(shù)在市場(chǎng)發(fā)展上面臨困境。

二.裝置藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展走出困境的策略分析

1.最大限度解決收藏上的難題。由于裝置藝術(shù)在價(jià)值和理論上都沒(méi)有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致裝置藝術(shù)的市場(chǎng)發(fā)展一直非常緩慢，在意識(shí)到收藏問(wèn)題的情況下，藝術(shù)家可以適當(dāng)考慮到實(shí)際情況，比如展覽空間大小等因素對(duì)作品進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以方便美術(shù)館、畫(huà)廊等區(qū)域，可以有計(jì)劃地對(duì)一些裝置藝術(shù)作品進(jìn)行展示，為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)參觀和交流于一體的環(huán)境，以擴(kuò)大裝置藝術(shù)的影響力[3]。

2.培養(yǎng)大眾對(duì)裝置藝術(shù)的文化認(rèn)同。在裝置藝術(shù)展示的過(guò)程中，除了需要觀眾從審美的角度審視作品外，更多的是讓觀眾增進(jìn)與創(chuàng)作者觀念上的溝通，以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的認(rèn)同感。因此，需要觀眾在參觀的時(shí)候，不過(guò)分追求作品本身表現(xiàn)出來(lái)的審美，而是從文化的角度，去捕捉創(chuàng)作者所表達(dá)出的信息。另外提高裝置藝術(shù)作品的公眾曝光率也是培養(yǎng)大眾對(duì)裝置藝術(shù)文化認(rèn)同比較有利的方式。

三.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，裝置藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展受諸多因素的影響，想要走出困境需要社會(huì)、藏家以及廣大愛(ài)好者一起努力，同時(shí)創(chuàng)作者也應(yīng)該以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，共同促進(jìn)裝置藝術(shù)市場(chǎng)較快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張丹，王起躍.試論裝置藝術(shù)與中國(guó)雕塑的當(dāng)代轉(zhuǎn)向[J].藝術(shù)品鑒.2015（10）

[2]龔蕓，程虎.當(dāng)代裝置藝術(shù)與雕塑語(yǔ)匯的符號(hào)解讀[J].云南藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2015（01）