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【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè);,施工方案;技術(shù)交底
1.工程技術(shù)資料的分類和作用
建筑安裝工程技術(shù)資料是在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看,工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,未得到充分應(yīng)用,編造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但也技術(shù)管理人員對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠有著密切的關(guān)系。工程技術(shù)資料的內(nèi)容可分為四大類:1)工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等;2)施工過程的記錄性文件:如各種施工記錄、施工日記等;3)施工過程的質(zhì)量保證性文件:如各種材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等;4)對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定記錄,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄等。
2.工程項(xiàng)目的屬性
每一個(gè)工程項(xiàng)目都具有兩重性―項(xiàng)目屬性和商品屬性。首先,作為施工項(xiàng)目,它必然具有一般項(xiàng)目的特征:即一次性。正是由于一次性,決定了就是按照同一套圖紙施工的兩個(gè)單位工程,也會由于施工地點(diǎn)、施工力量、技術(shù)能力、地質(zhì)條件等諸多外部因素的影響而不同。其次,作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價(jià)值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體,必須從建筑市場上獲取施工任務(wù),建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場所淘汰。
3.施工組織設(shè)計(jì)屬性
由于每個(gè)施工項(xiàng)目都有特殊性,所以不可能找到一個(gè)通用的施工過程控制辦法。因此,對于一個(gè)具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題,對工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析,從而想辦法解決這些問題,這是施工組織設(shè)計(jì)所要解決的。因此,優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì),必須針對具體工程并能夠指導(dǎo)施工,施工過程中只要按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行計(jì)劃、組織和實(shí)施,并對外部影響因素加以考慮,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,施工就會順利進(jìn)行。這也提出了一個(gè)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)工程順利、快速、優(yōu)質(zhì)地施工。
既然施工任務(wù)有項(xiàng)目屬性和商品屬性,那么施工組織設(shè)計(jì)的商品屬性表現(xiàn)在一項(xiàng)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入,而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上(這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會信譽(yù)效益等)。我們可以這樣設(shè)想,一個(gè)工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就由不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài),在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經(jīng)過優(yōu)化,總能找到一個(gè)最適合該工程的最好方案,該方案既能保證工期又能保證質(zhì)量、成本。好的施工組織設(shè)計(jì)如果離開了它所針對的工程,就無法對其評價(jià),市場經(jīng)濟(jì)要求用盡量少的投入贏得盡量多的利潤,這是每一個(gè)工程必須遵循的原則,也是施工組織設(shè)計(jì)必須遵循的原則,它是施工項(xiàng)目商品屬性的必然要求。施工組織設(shè)計(jì)是按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,從宏觀上對施工過程進(jìn)行總體布置和總體安排,因此,它是站在戰(zhàn)略上的、控制性思考的結(jié)果,對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。
4.施工方案的作用
施工方案以分部工程為對象,以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo),按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,對構(gòu)成特定施工任務(wù)的各個(gè)分部進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,對每一分部工程制訂具體的施工方法以指導(dǎo)施工。判斷施工方案的優(yōu)劣,只能針對具體的分部工程,如果離開具體的分部工程,任何施工方案都毫無價(jià)值。由此可知施工方案是對施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善,它從較細(xì)的分部工程來探討如何按照項(xiàng)目的兩重性進(jìn)行施工組織,它與施工組織設(shè)計(jì)是相輔相成的。施工方案以分部工程為對象,它更注重于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了,對于劃分更為細(xì)小的分項(xiàng)工程來說,也顯得過于粗略。
5.技術(shù)交底的作用
為了解決這一問題,針對組成分部工程的分項(xiàng)工程,進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化,按分項(xiàng)工程的要求提出施工技術(shù)交底,它以分項(xiàng)工程為對象,以施工方案為指導(dǎo),按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性,從最細(xì)小的分項(xiàng)工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進(jìn)一步深化和具體。技術(shù)交底由于以分項(xiàng)工程為對象,它進(jìn)一步注重方法和操作,而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。
【關(guān)鍵詞】火電建設(shè) 項(xiàng)目管理 施工組織
電力體制改革后,隨著火電項(xiàng)目投資主體的多元化,電力系統(tǒng)長期形成的以行政隸屬關(guān)系為基礎(chǔ)的建設(shè)管理方式已經(jīng)被完全打破。項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)作為施工管理、技術(shù)文件,在傳統(tǒng)的火電工程管理體系中主要適用于施工企業(yè),在工程建設(shè)管理中的作用偏重于技術(shù),因此,不為其他參建組織所重視,一定程度阻礙了其應(yīng)有的管理功能的發(fā)揮。正確認(rèn)識項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)在火電建設(shè)工程中的地位,對于項(xiàng)目管理具有十分重要的意義。
1.項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的任務(wù)及目的
1.1 施工組織設(shè)計(jì)的基本屬性
技術(shù)條件是編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),對資源、方法、程序、措施等進(jìn)行策劃和安排是建立在技術(shù)的可行性,技術(shù)不可行意味著施工組織設(shè)計(jì)的失敗,就不具有可操作性。因此,技術(shù)屬性是施工組織設(shè)計(jì)成立的基本條件。編制施工組織設(shè)計(jì)本身就是管理,既是技術(shù)方案的選定同時(shí)也是管理措施的規(guī)劃,由于任何計(jì)劃、方案和措施的執(zhí)行都是通過管理實(shí)現(xiàn)的,因此,施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施過程也是管理過程,管理屬性是施工組織設(shè)計(jì)存在的必要條件。
1.2 項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的任務(wù)和目的
以建設(shè)工程整體和施工全過程為對象是項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與其他各階段施工組織設(shè)計(jì)的根本區(qū)別,其任務(wù)是對建設(shè)項(xiàng)目各系統(tǒng)、各單位工程做出統(tǒng)籌規(guī)劃,對人力與物力、時(shí)間與空間、局部與整體、階段與全過程、需求與可能等給予周密的策劃和安排,具有全局性和綜合性。其核心任務(wù)是組織,目的在于實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)目標(biāo)。
2.在項(xiàng)目管理體系中地位
2.1在各階段施工組織設(shè)計(jì)中具有承前啟后的中心地位
通?;痣姽こ淌┕そM織設(shè)計(jì)分以下幾個(gè)階段:一是初步設(shè)計(jì)階段依據(jù)《火力發(fā)電廠施工組織大綱設(shè)計(jì)規(guī)定》編制的施工組織設(shè)計(jì)大綱,提出了技術(shù)性的施工組織設(shè)計(jì),為初步設(shè)計(jì)概算提供編制依據(jù)。二是招標(biāo)階段由投標(biāo)方編制的標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì),對招標(biāo)文件作出響應(yīng)。三是項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段編制的項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)。四是實(shí)施階段由各標(biāo)段施工承包商編制的標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),是在施工組織總設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對本標(biāo)段、本專業(yè)和季節(jié)性施工的具體組織和安排。項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)不僅要承接設(shè)計(jì)階段的施工總體規(guī)劃,以達(dá)到控制概算的目的,同時(shí)要依據(jù)合同,即中標(biāo)承包商的投標(biāo)響應(yīng),在施工組織總設(shè)計(jì)中作進(jìn)一步的明確和具體的細(xì)化,成為各標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù),由此可見,項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)具有承前啟后的中心地位。
2.2 聯(lián)結(jié)各參建組織的中心紐帶地位
一般情況下,項(xiàng)目采用平行承發(fā)包模式時(shí),施工組織總設(shè)計(jì)由業(yè)主(或監(jiān)理承包商)組織各標(biāo)段施工承包商編制;采用設(shè)計(jì)、施工總分包模式,由施工總承包承包商編制;采用項(xiàng)目總承包模式,由項(xiàng)目總承包承包商負(fù)責(zé)組織編制;采用項(xiàng)目管理總承包模式,由項(xiàng)目管理總承包承包商組織各標(biāo)段施工承包商編制。
現(xiàn)階段,在國內(nèi)火力發(fā)電總承包企業(yè)尚不具備設(shè)計(jì)、施工一體化功能的發(fā)展階段,不論業(yè)主采用何種承發(fā)包模式,其實(shí)質(zhì)都是程度和范圍不同的平行發(fā)包方式。因此由項(xiàng)目發(fā)包方組織各參建組織共同編制,共同執(zhí)行是項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。在此過程中,既有必須共同遵循的原則問題也有各參建組織通過溝通交流,達(dá)成一致的具體問題,既存在參建組織的獨(dú)立工作也存在相互配合、協(xié)作的項(xiàng)目,所以,項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的編制和執(zhí)行就成為聯(lián)結(jié)各參建組織的中心紐帶。這不僅符合項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性原則,也與其承前啟后的中心地位相一致。
2.3 在工程實(shí)施階段的綱領(lǐng)性文件地位
從項(xiàng)目管理體系上講,項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理規(guī)劃的實(shí)施產(chǎn)物。項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)是在工程采購之后進(jìn)行的,其編制依據(jù)包括國家法規(guī)和技術(shù)資料,也包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其它服務(wù)合同。作為合同組成部分的招投標(biāo)文件,是發(fā)包方和承包方管理規(guī)劃的具體體現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的編制和執(zhí)行就是貫徹合同精神的過程,是合同履行的具體計(jì)劃和具體實(shí)施。正因如此,不論對發(fā)包方還是對承
發(fā)方,它都具有約束性和指導(dǎo)性。
建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入工程實(shí)施階段后,項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)為各參建組織共同遵守和執(zhí)行,項(xiàng)目管理規(guī)劃則用于各參建組織自身的項(xiàng)目管理活動,適用范圍、對象和作用存在一定的差異。由于項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的技術(shù)性較項(xiàng)目管理規(guī)劃更強(qiáng)、更具體,同時(shí)又是各標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù),因此,在工程實(shí)施階段,它始終居于項(xiàng)目管理體系的頂端,用以約束、指導(dǎo)施工管理和技術(shù)活動。是各參建組織必須遵循的綱領(lǐng)性文件。
3. 結(jié)語
【關(guān)鍵詞】防護(hù)河堤;修復(fù)加固施工;組織設(shè)計(jì)
0.引言
在防洪方面,水庫起著重要作用,具有極強(qiáng)的調(diào)洪能力,但水庫的建立有一定的要求限制,許多地區(qū)并不滿足建設(shè)水庫的條件,往往只能修建河堤,河堤能夠阻止河水因過多而外溢,且能夠改變河水的流動方向,起到很好的調(diào)洪作用。同時(shí),河堤還能做道路使用,對人類的安全意義重大。因此,必須做好河堤的修復(fù)加固工作,保證其處于一個(gè)穩(wěn)固安全狀態(tài)。
1.河堤存在的安全隱患
許多河堤因?yàn)槟甏眠h(yuǎn),疏于修建,或當(dāng)時(shí)技術(shù)水平低下,修復(fù)之后再次遭到破壞,更多的是因?yàn)楹铀L期沖刷,或受其他自然災(zāi)害和人為因素影響,以致于出現(xiàn)許多問題。常見的問題有以下幾種:
1.1缺乏地基處理
水庫大壩的修建往往需要做好事前勘查工作,但很多地方并不具備建水庫大壩的條件,經(jīng)常便修建河堤,對于某些修建時(shí)間較早的河堤,為了避開耕地,多建于順河傍水之地,地線距離河岸較近,而且不少都是在前代民埝基礎(chǔ)上不斷修復(fù)形成的,缺乏地基處理。
1.2缺乏科學(xué)性
在農(nóng)村地區(qū),由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平落后,不少河堤的修建都沒有專業(yè)施工隊(duì)伍,質(zhì)量自然的不到較好的保證,在遭到破壞之后,農(nóng)民只是將其加高培厚。由于修建之前,沒有仔細(xì)勘察和精密計(jì)算,且施工材料、積水、方法等有限,修復(fù)時(shí)也沒有更進(jìn)一步的處理,以致于時(shí)間一長,堤身出現(xiàn)裂縫、填筑不實(shí)等頻發(fā)現(xiàn)象。
1.3土質(zhì)質(zhì)量差
河堤的材料十分關(guān)鍵,對其質(zhì)量有著直接影響。有些河堤采用的是沙質(zhì)土,滲透性較強(qiáng),一旦發(fā)生洪水,容易滲水,出現(xiàn)坍塌。對于選擇黏土的河堤,易出現(xiàn)裂縫或干縮現(xiàn)象,形成過水通道,埋下了安全隱患。堤基結(jié)構(gòu)十分重要,因?yàn)椋雌谒粫E然增高,堤身出現(xiàn)漏水滲水,堤基承受的水壓也逐漸增加,若超過了表土層的抗御值,極容易被頂穿,細(xì)沙顆粒此時(shí)也會被帶出,造成管涌、翻砂鼓水等情況。
2.河堤的修復(fù)加固施工組織設(shè)計(jì)
關(guān)于河堤的修復(fù)加固,主要目的是保證河堤的安全,提高其抗洪、調(diào)洪等實(shí)用性。通??蓮娜齻€(gè)方面進(jìn)行考慮。
2.1加強(qiáng)河堤的抗滑性
河水長期沖刷,必定會帶來大量泥沙,易在河道形成淤積,抬高河床,臨河一面的側(cè)推力增加,邊坡穩(wěn)定性受到影響,很有可能發(fā)生決洪。一般的做法包括稀釋放淤,加固河堤,適當(dāng)增加斷面,并合理減緩堤防的放坡度。
2.2加強(qiáng)抗沖性
河水會對堤防形成沖刷,為提升堤防的抗沖性,需在安全地帶修建防浪林,對于較危險(xiǎn)或損害嚴(yán)重的地段,做加固加高處理,從而增強(qiáng)防浪抗沖的穩(wěn)定。
2.3加強(qiáng)抗?jié)B性
抗?jié)B性是不容忽視的,在長期的使用中,堤身在河水中的浸泡,會使得部分土壤逐漸趨于飽和,形成浸潤線,導(dǎo)致發(fā)生流土、管涌等現(xiàn)象,甚至坍塌,堤防出現(xiàn)漏洞,容易潰決。因此,在設(shè)計(jì)堤防的加固工作時(shí),必然要考慮其抗?jié)B性。
3.黃河堤防的修復(fù)加固方法
在汛期來臨時(shí),黃河容易出現(xiàn)決口現(xiàn)象,決口主要有以下三種形式:①沖決,如果坡度較陡,需加固加高;如果坡度較為平緩,可種植防浪林;②漫決,需增加堤防高度,對堤身進(jìn)行加固;③潰決,主要是沖刷造成,應(yīng)對堤防和堤基采取相應(yīng)的加固方法。以下介紹幾種常用方法:
3.1鉆探壓力灌漿加固
該方法主要是借助相關(guān)機(jī)械設(shè)備的鉆探技術(shù),選擇適當(dāng)?shù)奶畛洳牧?,按一定比例進(jìn)行配置攪拌,形成泥漿,對堤身薄弱處進(jìn)行打孔灌漿,從而起到加固的作用。有些堤段修建質(zhì)量低下,出現(xiàn)大量裂縫,在打孔時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)拇蚩孜恢?,且打孔深度必須要比裂縫深。打孔完畢后,運(yùn)用外力將攪拌好的泥漿灌入孔中,堤身裂縫或薄弱處在壓力下必將破裂,被泥漿灌滿,起到防滲固堤之效。該方法的不足之處在于并非對所有情況都適用,受外界影響大,如泥漿材料、泥土質(zhì)量、孔深等,都會影響到加固效果。堤身曬干后會有新的裂縫產(chǎn)生,灌漿工作需重復(fù)進(jìn)行,將加大了勞動力,又增加了工程成本。
3.2黏土截滲墻
該方法能起到很好的防滲作用,解決潰決等問題,尤其在處理內(nèi)部洞穴或堤身裂縫等方面,具有顯著的效果。一般而言,植物根系對堤身危害較大,常會蔓延到堤身內(nèi)部,導(dǎo)致堤身土質(zhì)疏松。此外,許多動物也容易破壞堤身的堅(jiān)固性,如老鼠、白蟻等,對堤身進(jìn)行侵蝕,在內(nèi)部建筑巢穴。為此,有必要建立起截滲墻,既能防止白蟻等侵蝕,又能阻止植物根系對堤身的威脅。在設(shè)計(jì)截滲墻時(shí),需對其厚度多做考慮,有些堤身適合較薄的截滲墻,需要較高的施工工藝和方法。而且,設(shè)計(jì)時(shí),還需了解建設(shè)難度、資金投入量等各個(gè)方面,綜合考慮后,再最終進(jìn)行設(shè)計(jì)。
3.3鋪蓋防滲
該方法也應(yīng)納入設(shè)計(jì)考慮范圍之內(nèi),因?yàn)樵谀承┣闆r下該方法的確能發(fā)揮良好的作用。如某段堤基透水層厚度過大,或不透水層掩埋的過深,臨近河水初有較穩(wěn)定的灘地,這些情況下適宜采用鋪蓋防滲法。
3.4堤身兩側(cè)
通常會在在堤身的臨水側(cè)建前戧,即堤身距離水較近的填筑部分,在修建時(shí),應(yīng)選擇合適的材料,材料通常要具備高防水性,同時(shí)還需減少背水側(cè)的逸出比降。在堤身的背水側(cè)建后戧,即在堤身的背水部分,增加斷面的面積,將浸潤線控制在合理范圍之內(nèi),一般不能超過堤坡。只有如此,才有可能加強(qiáng)堤身的效果。
4.結(jié)束語
河堤作用十分重大,其修建加固工程關(guān)系著人民的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全,必須引起重視。在設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)通過實(shí)地勘察掌握各種具體數(shù)據(jù),并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和施工方法,提高河堤的穩(wěn)定性和安全性。
參考文獻(xiàn):
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(1)總體施工組織布置及規(guī)劃;(2)主要施工項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施);(3)工期的保證體系及保證措施;(4)工程質(zhì)量管理體系及保證措施;(5)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施;(6)環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施;(7)文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施;(8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范事故應(yīng)急預(yù)案;(9)其他應(yīng)說明的事項(xiàng);(10)施工組織附表:附表一:施工總體計(jì)劃表;附表二:分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖);附表三:工程管理曲線;附表四:分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表;附表五:施工總平面圖;附表六:勞動力計(jì)劃表;附表七:臨時(shí)用地計(jì)劃表;附表八:外供電力需求計(jì)劃表;附表九:合同用款估算表。
2在工程投標(biāo)中編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)
2.1對投標(biāo)文件的研究認(rèn)真分析招投標(biāo)文件及圖紙資料,對施工現(xiàn)場的勘察資料,做好各方面的調(diào)查研究,并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,確保獲得真實(shí)的第一手資料。2.2進(jìn)行施工布置,制定切合可行的施工方案組織精干的項(xiàng)目管理班子,安排具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主持工作,統(tǒng)一管理,總體協(xié)調(diào)。設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,調(diào)試機(jī)械設(shè)備,勘察施工場地,籌措施工準(zhǔn)備,為工程施工任務(wù)的順利開展創(chuàng)造良好條件。對于施工現(xiàn)場臨時(shí)施工駐地的設(shè)置應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場踏勘資料情況科學(xué)設(shè)置,不應(yīng)設(shè)置于危險(xiǎn)區(qū)域,如滑坡體周圍、泥石流沖擊區(qū)域、受洪水侵蝕區(qū)域等??茖W(xué)合理的安排施工順序、勞動力投入計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場的時(shí)間安排及材料采購計(jì)劃,確保工程施工進(jìn)度的緊湊性。通過工程進(jìn)度計(jì)劃來制訂工程施工方案,對進(jìn)度中的大工程、耗費(fèi)時(shí)間長、技術(shù)要求綜合且比較重點(diǎn)的施工過程應(yīng)制定相應(yīng)的配套施工方案。重點(diǎn)注意對于專項(xiàng)施工方案的編寫應(yīng)該經(jīng)多個(gè)部門的審核,按照程序分階段、分部門逐項(xiàng)進(jìn)行審核,且要編制詳細(xì)的計(jì)算書,對于方案的可行性進(jìn)行專家組的共同審定,確定最終的專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目中標(biāo)后能夠指導(dǎo)現(xiàn)場的具體操作。2.3關(guān)于工程中施工進(jìn)度計(jì)劃的制定編制施工組織設(shè)計(jì)的核心是施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)的人力、物力、機(jī)械化程度計(jì)算出工程合理的施工工期,與招標(biāo)文件要求的工期比較、調(diào)整,編制時(shí)要比要求的工期略有提前,但不影響整個(gè)工程進(jìn)度,在競標(biāo)中可提升競爭力。遵照工程實(shí)際,了解工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、組織狀況、到位資金配比,編制出最可行的工程進(jìn)度計(jì)劃,并制定工期的保證措施,使得招標(biāo)方相信在承諾的工期內(nèi)能夠按時(shí)完成。2.4制定可靠的質(zhì)量目標(biāo)明確的質(zhì)量目標(biāo)與工期目標(biāo)一樣,是業(yè)主評定和審核投標(biāo)單位施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容。保證工程質(zhì)量是工程的前提,也是業(yè)主追求的首要目標(biāo)。編制施工組織設(shè)計(jì)要按照招標(biāo)文件中工程質(zhì)量的具體要求來制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施。建立完善的質(zhì)量保證體系,并指導(dǎo)整個(gè)施工過程。
3在工程投標(biāo)中編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)存在的問題
(1)工程施工企業(yè)往往對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性較為重視,致使投標(biāo)單位對施工組織設(shè)計(jì)文件的編制未能給予足夠的重視。(2)編制人員一般是去照搬照抄之前類似的工程的施工組織設(shè)計(jì),沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性編寫,致使施工組織脫離實(shí)際。(3)參與編制人員的專業(yè)知識欠缺和施工經(jīng)驗(yàn)不足,未能對具體的工程實(shí)際情況進(jìn)行合理策劃與設(shè)計(jì),與工程實(shí)際脫節(jié)。(4)投標(biāo)預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)背離脫節(jié),互相響應(yīng)欠缺,從而使最優(yōu)的施工方案未實(shí)施,使成本降低無法在預(yù)算中即刻反映出。(5)投標(biāo)時(shí)間緊促,編制人員沒有充足的時(shí)間去考慮先進(jìn)的施工技術(shù)及科學(xué)的管理方案,所編制的內(nèi)容技術(shù)陳舊、工藝落后,從而無法體現(xiàn)高勞動效率、節(jié)約成本資源的作用。(6)相應(yīng)的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,不能真正的指導(dǎo)和控制實(shí)際施工。
4在工程投標(biāo)中編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)的策略
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì);工程預(yù)結(jié)算
Abstract: Construction organization design is carried out in project construction and guide the construction of important documents, is the construction enterprise to strengthen management, improve economic efficiency and effective means, is scientific and reasonable, orderly organization of construction plan of important measures, construction technology and project management of the organic integration of product. While the project is reasonable to determine the project cost of the necessary procedures and methods, construction technology and engineering economic cooperating work, it directly relates to the economic interests of parties.
Key words: construction organization design; engineering budget
中圖分類號:F123.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文章編號:2095-2104(2012)
施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)建筑施工的重要文件,是建筑施工企業(yè)加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,是合理科學(xué)、計(jì)劃有序地組織施工的重要措施,是施工技術(shù)與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。而工程預(yù)結(jié)算是合理確定工程造價(jià)的必要程序和手段,是施工技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)相配合的工作,其結(jié)果直接涉及到多方的經(jīng)濟(jì)利益。
由此可見,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理并密切結(jié)合工程預(yù)結(jié)算編制是非常必要的。
一、施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)結(jié)算有機(jī)結(jié)合的重要性。
現(xiàn)在,許多預(yù)算員在做預(yù)算,特別是審核施工單位結(jié)算時(shí)往往是閉門造車,更有甚者則紙上談兵、憑空想象,僅以施工圖紙與現(xiàn)場簽證單便進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作,而沒有考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,也不是深入細(xì)致地進(jìn)入工地進(jìn)行現(xiàn)場勘察。而工地現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員往往亦沒有對施工組織設(shè)計(jì)的編制對預(yù)決算結(jié)果的影響力產(chǎn)生足夠的重視,這樣必將導(dǎo)致為施工企業(yè)帶來不必要的損失,或給業(yè)主加大不必要投入。
所以說,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的編制管理是有效配合工程預(yù)結(jié)算結(jié)合實(shí)際,避免不必要爭議的有效手段。
另外,施工組織設(shè)計(jì)在工程索賠中是關(guān)鍵性的依據(jù),然而有相當(dāng)一部分的承包方并未意識到其重要作用,往往在不同的工程中使用幾乎同樣的施工組織設(shè)計(jì),而沒有根據(jù)工程的特點(diǎn)有針對性地編寫施工組織設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)亦不嚴(yán)格,沒有把施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的指導(dǎo)文件。由此可能引發(fā)的后果是:(1)承包方在需要進(jìn)行工程索賠時(shí)沒有依據(jù)。(2)承包方由于不按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,延誤工期而被業(yè)主提出索賠。
預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)結(jié)算的依據(jù),具有“整體上的通用性和個(gè)體上的獨(dú)立性”的特點(diǎn)。雖然預(yù)算定額根據(jù)一般工業(yè)及民用建筑工程施工中經(jīng)濟(jì)發(fā)生的可變性作了部分說明,但仍不能涵蓋多樣的施工方法和特殊的施工工藝要求。
因此,熟悉預(yù)算定額,掌握預(yù)算定額綜合的施工工藝是編好施工組織設(shè)計(jì)的前提。在編制施工組織設(shè)計(jì)前必須了解預(yù)算定額說明;工程量計(jì)算規(guī)則;預(yù)算定額綜合的工作內(nèi)容及限定條件。例如:因施工場地狹窄或地形限制必須發(fā)生的二次搬運(yùn)時(shí),應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確指出并征得監(jiān)理、建設(shè)方的確認(rèn)。這樣在審計(jì)時(shí)必然能減少與審計(jì)方的不必要爭執(zhí)。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的形成和投資的多元化,管理者的思想觀念亦發(fā)生了很大變化,為適應(yīng)新形式下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,重視并充實(shí)施工組織設(shè)計(jì)管理,不僅關(guān)系到國家,集體,個(gè)人三者的經(jīng)濟(jì)利益,而且是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,合理確定單位工程造價(jià)的客觀需求。
二、合理的施工組織設(shè)計(jì)是預(yù)結(jié)算工作的重要組成部分,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制預(yù)結(jié)算,是減少經(jīng)濟(jì)糾紛,降低經(jīng)濟(jì)損失的有效手段。
施工組織設(shè)計(jì)一般可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部或分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入,建筑市場的競爭日趨激烈,在新的形勢下,一些施工企業(yè)缺乏積極的應(yīng)對措施,對施工組織設(shè)計(jì)管理沒有引起足夠的重視,有的根本沒有施工組織設(shè)計(jì);有的在甲乙雙方簽訂工程承包合時(shí),為應(yīng)付甲方審查,胡亂編一個(gè),應(yīng)付了事,往往編制質(zhì)量低劣;有的則“重技術(shù),輕經(jīng)濟(jì)”,編制施工組織設(shè)計(jì)受傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的影響,只重視施工組織技術(shù)措施,忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容,以致在工程結(jié)算中糾紛不斷。例如,2008年我項(xiàng)目部施工的陽光諾卡地下車庫工程,東西長約100m,位于將要竣工的22#、24#,26#、27#兩棟樓之間,東臨居民區(qū),西側(cè)則是小區(qū)主干道的施工現(xiàn)場。
以上實(shí)際情況是造成本工程場地狹小、無施工通道等諸多特殊施工難度的主要原因。所有建筑材料均使用塔吊垂直跨越26#、27#樓后運(yùn)輸至本施工現(xiàn)場內(nèi),再二次搬運(yùn)至相應(yīng)位置。
由此可見,本工程必須使用垂直運(yùn)輸機(jī)械并存在二次搬運(yùn),在整個(gè)施工過程中,尤其是在主體的冬施中,周轉(zhuǎn)材料使用天數(shù)的增加是顯而易見的。如果沒有實(shí)地認(rèn)真查看,并在施工組織設(shè)計(jì)中認(rèn)真予以專項(xiàng)表達(dá),而以普通的施工方法計(jì)算并進(jìn)行投標(biāo),勢必造成很大的損失,而且在工期上也可能估計(jì)不足,為安排后序工作帶來麻煩。
又如:基坑開挖,施工現(xiàn)場并不寬敞,施工單位既無施工組織設(shè)計(jì)又無土方調(diào)查方案,也未進(jìn)行土方堆積容量計(jì)算,致使在無法堆積的情況下用汽車清運(yùn)了一部分,結(jié)果在結(jié)算時(shí)引起爭議,最終不予承認(rèn),使施工單位在經(jīng)濟(jì)上蒙受損失。
以上實(shí)例表明,施工組織設(shè)計(jì)在施工全過程乃至工程預(yù)結(jié)算中占有重要地位,組織設(shè)計(jì)不僅僅是組織施工,指導(dǎo)生產(chǎn)的作用,在客觀上已成為經(jīng)濟(jì)管理工作中不可忽視的重要組成部分。
三、通過工程造價(jià)人員參與施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核是有機(jī)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)與工程預(yù)結(jié)算兩者的有效途徑。施工組織設(shè)計(jì)不僅是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件,也是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。
在工程造價(jià)管理過程中,造價(jià)人員為主管業(yè)務(wù)經(jīng)理的起著參謀作用;在投標(biāo)和工程承包合同的簽定中,造價(jià)人員可作為本單位法人代表的委托人,行使相應(yīng)職權(quán);在施工和預(yù)結(jié)算過程中,起著經(jīng)濟(jì)監(jiān)理的作用。
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