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工地工程預(yù)算范文第1篇

關(guān)鍵詞：地質(zhì)工程；預(yù)算控制；改進(jìn)措施

Abstract: With the socialist market economic system reform and development, geological project budget and cost is a technical, policy and stronger economic work, and business units has higher and higher demands on the staff of the project cost budget. Effective control of the project budget for the geological work, it is an important part of cost management. This paper discuss the budget for geological projects and improvements to a number of recommendations.Key words: geological engineering; budget control; improvements

中圖分類號(hào)：TU201.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

地質(zhì)單位對(duì)于工程項(xiàng)目資金管理一般采用預(yù)算控制模式,其運(yùn)作方式是: 以預(yù)算控制為主, 建立嚴(yán)密的預(yù)算監(jiān)控體系,按預(yù)算限額對(duì)立項(xiàng)、承諾和資金支付進(jìn)行管理, 以實(shí)際投資金額與預(yù)算差異衡量項(xiàng)目管理成績(jī)與效果,對(duì)超預(yù)算部分進(jìn)行糾正和改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制目標(biāo)。這種管理模式能通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)資金使用中存在的問(wèn)題,及時(shí)將信息反饋到有關(guān)資金控制部門,以便盡快采取措施予以糾正,并根據(jù)預(yù)算范圍有效控制工程總投資。采用預(yù)算控制模式進(jìn)行資金控制,需科學(xué)制定項(xiàng)目預(yù)算,建立信息管理系統(tǒng)和配套的預(yù)算責(zé)任中心制度、考核制度。

一、地質(zhì)工程項(xiàng)目預(yù)算中存在的問(wèn)題

1、地質(zhì)工程預(yù)算管理缺乏工程項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理意識(shí)。我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于聯(lián)合階段性的管理工作模式，缺乏工程項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理的意識(shí)。

設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算，但由于缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制約束，和較少勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確、不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在工程施工過(guò)程中無(wú)法按原圖施工，以至于發(fā)生大量的變更，結(jié)算價(jià)偏離概預(yù)算，重新調(diào)整造價(jià)。

在施工招投標(biāo)階段，投標(biāo)限價(jià)不超概算。但是很多實(shí)際情況是，概算還未審批完，已進(jìn)入招標(biāo)階段，雖然有施工圖預(yù)算，但是設(shè)計(jì)不完善處盡有。招標(biāo)文件中工程量和投標(biāo)限價(jià)不準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致流標(biāo)或者使得工程在實(shí)施階段，由于資金短缺，或者成本管不嚴(yán)，導(dǎo)致投資管理失控，工程不能按期完成。同時(shí)由于貸利息不斷增加，致使原本緊缺的資金在惡性循環(huán)中運(yùn)行，給企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和國(guó)家都帶來(lái)了巨大的損失。

2、地質(zhì)工程預(yù)算定額尚不健全。預(yù)算編制過(guò)程中，由于施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新與先進(jìn)設(shè)備的投入使用，常遇到工作施工手段在地質(zhì)工程預(yù)算定額中缺失無(wú)法確定預(yù)算價(jià)格，導(dǎo)致工作手段預(yù)算價(jià)格需根據(jù)相關(guān)預(yù)算定額進(jìn)行換算確定。如地質(zhì)工程項(xiàng)目參照老標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定額等。這類定額的借用，勢(shì)必對(duì)不同地域、不同類型的工程、不同施工技術(shù)水平的企業(yè)造成一系列不合理的影響。因此，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定出趨于完整的定額體系。建議依據(jù)地域差異和工程實(shí)際施工水平的不同，按各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和特點(diǎn)，對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整，即在基礎(chǔ)定額之上，增加相應(yīng)的難易系數(shù)，以最大限度地提高基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)。

3、有些預(yù)算管理人員素質(zhì)偏差，不能適應(yīng)造價(jià)管理工作的需要。我國(guó)現(xiàn)有的工程造價(jià)顧問(wèn)或咨詢公司，其主要業(yè)務(wù)大多是依靠定額進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的審核。其人員往往只具有從事概預(yù)算工作的資格。

因此在推行預(yù)算管理工作中，暴露出來(lái)的一個(gè)最大問(wèn)題就是不適應(yīng)現(xiàn)代造價(jià)管理的要求。具體表現(xiàn)為：一是缺乏工程地質(zhì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，地質(zhì)工程預(yù)算是地質(zhì)項(xiàng)目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)預(yù)算相結(jié)合的一項(xiàng)工作，由于地質(zhì)項(xiàng)目新技術(shù)和新方法的更新投入使用勢(shì)必給預(yù)算人員提出了更高的要求，預(yù)算人員單一的掌握經(jīng)濟(jì)預(yù)算專業(yè)知識(shí)已不能滿足工作需要；二是項(xiàng)目技術(shù)人員與預(yù)算人員二者之間的相互溝通有所欠缺，項(xiàng)目設(shè)計(jì)書是由項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)預(yù)算共同組成的，二者缺一不可，如溝通不到位技術(shù)與預(yù)算相脫節(jié)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)書不能符合實(shí)際需要造成造價(jià)不合理現(xiàn)象；三是缺乏經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)和合同管理知識(shí)，合同管理的不到位及處理索賠能力差，尤其是缺乏對(duì)合同管理的正確理解。

4、編制的預(yù)算不符合實(shí)際，好的預(yù)算管理在于其貼近企業(yè)實(shí)際，具有可行性。但有些企業(yè)編制的預(yù)算脫離實(shí)際，執(zhí)行起來(lái)難度很大，難以反映問(wèn)題和進(jìn)行分析，編制預(yù)算的手段和方法落后，對(duì)基礎(chǔ)資料的收集和研究不足，對(duì)數(shù)據(jù)形成的原因分析不透，造成誤差較大；對(duì)預(yù)算的因素考慮不周，造成重大預(yù)算項(xiàng)目的遺漏；由于項(xiàng)目性質(zhì)的多樣性和項(xiàng)目資金渠道的不同，編制預(yù)算的預(yù)算表也是根據(jù)任務(wù)書要求的不同分開編制，沒(méi)有一套科學(xué)合理、邏輯性嚴(yán)密統(tǒng)一的預(yù)算表，預(yù)算編制結(jié)果細(xì)致、粗放不一，執(zhí)行起來(lái)誤差較大，致使預(yù)算管理流于形式，達(dá)不到預(yù)期的效果。

5、故意造假立項(xiàng)，超高預(yù)算，這是目前最為普遍存在的問(wèn)題。好多單位和部門在立項(xiàng)、特別是在涉及國(guó)家投資的項(xiàng)目時(shí)，為了套取國(guó)家投資，人為編制超高預(yù)算，致使出現(xiàn)很多“釣魚工程”。而一旦工程預(yù)算確定之后，超高部分的資金沒(méi)有真正用于工程，而是通過(guò)暗箱、違規(guī)、甚至違法手段進(jìn)入個(gè)人腰包，最后是“釣魚工程”變成了“豆腐渣工程”從這個(gè)意義上說(shuō)，造假預(yù)算是“豆腐渣工程”源頭。

二、 地質(zhì)工程項(xiàng)目預(yù)算控制措施

1、合理制定預(yù)算控制目標(biāo)

控制是為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)若沒(méi)有目標(biāo),就不需要也無(wú)法進(jìn)行控制,脫離實(shí)際的目標(biāo)是無(wú)法起到控制作用的。所以,預(yù)算編制是預(yù)算控制的重要環(huán)節(jié),預(yù)算編制的準(zhǔn)確性建立在設(shè)計(jì)完善的基礎(chǔ)上, 應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算與標(biāo)底制作。(1)設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算由設(shè)計(jì)方根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工程量和材料設(shè)備價(jià)格編制,包括工程總概算和各單項(xiàng)工程綜合概算, 是工程項(xiàng)目預(yù)算編制的重要依據(jù)。設(shè)計(jì)概算應(yīng)記入有關(guān)設(shè)計(jì)承包合同, 并以此作為對(duì)設(shè)計(jì)方獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。(2)標(biāo)底制作。工程項(xiàng)目管理者必須事先做好投資估算,即確定標(biāo)底。標(biāo)底制作是編制三級(jí)預(yù)算的基礎(chǔ),不能參考投標(biāo)者的報(bào)價(jià)來(lái)制定, 因?yàn)榭赡芩型稑?biāo)者的報(bào)價(jià)都比實(shí)際高出很多, 招標(biāo)方如果不能做到心中有數(shù),很難對(duì)投標(biāo)者的報(bào)價(jià)進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。標(biāo)底制作是預(yù)算控制中重要且必不可少的環(huán)節(jié), 必須予以重視。標(biāo)底的制作應(yīng)由預(yù)算管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合設(shè)計(jì)方、施工方共同完成。為便于詢價(jià),使標(biāo)底更為準(zhǔn)確, 預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、加快信息系統(tǒng)建設(shè)

預(yù)算數(shù)據(jù)管理是預(yù)算控制的基礎(chǔ)工作, 特別是在預(yù)算調(diào)整時(shí),信息系統(tǒng)顯得尤為重要。 信息系統(tǒng)建設(shè)包括:(1)數(shù)據(jù)庫(kù)。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)有利于及時(shí)反映預(yù)算編制與執(zhí)行情況,加強(qiáng)各部門之間的溝通,提高結(jié)算和統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作效率,也便于各部門及時(shí)、準(zhǔn)確地了解最新預(yù)算控制狀況。(2)動(dòng)態(tài)預(yù)算控制模型。動(dòng)態(tài)預(yù)算控制模型有助于管理者及時(shí)分析和預(yù)測(cè)預(yù)算控制狀況,控制預(yù)算變更。

3、建立預(yù)算責(zé)任中心

預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠全體人員的共同努力, 每個(gè)工程項(xiàng)目管理人員都必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、成本意識(shí)和較高的專業(yè)素養(yǎng)。制定預(yù)算責(zé)任管理與考核制度, 劃清每個(gè)部門與人員的預(yù)算控制責(zé)任, 將預(yù)算控制目標(biāo)分解到各管理部門和資金使用部門,對(duì)預(yù)算控制完成情況進(jìn)行考核,有利于提高全員預(yù)算控制積極性。 考核是影響控制系統(tǒng)作用發(fā)揮的重要因素, 必要的獎(jiǎng)懲制度能有效地保障控制系統(tǒng)長(zhǎng)期高效運(yùn)行,明確的獎(jiǎng)懲辦法能使被考核者明確業(yè)績(jī)與收入之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)被考核者積極性,引導(dǎo)被考核者加強(qiáng)自我約束, 實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制目標(biāo)。建立預(yù)算控制責(zé)任中心,首先,必須建立一套合理可行的預(yù)算控制與考核制度, 明確工程設(shè)計(jì)、審查、合同簽訂、施工管理等責(zé)任中心的具體權(quán)責(zé)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法; 然后, 將預(yù)算目標(biāo)層層分解并落實(shí)到各歸口管理部門和資金使用部門, 依照預(yù)算控制與考核制度對(duì)各預(yù)算責(zé)任中心預(yù)算控制完成情況進(jìn)行考評(píng), 并兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲, 增強(qiáng)各預(yù)算控制責(zé)任中心的責(zé)任感和危機(jī)感, 提高全員工作積極性。

4、貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合原則

經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合是預(yù)算控制的基本原則, 忽視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性, 僅考慮項(xiàng)目的技術(shù)要求將導(dǎo)致工程項(xiàng)目效益低下、投資失控。因此,無(wú)論設(shè)計(jì)、發(fā)包還是施工階段,都要做好項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)—技術(shù)分析, 通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),使工程項(xiàng)目既保持技術(shù)上的先進(jìn)性、又保持了經(jīng)濟(jì)上的可行性。這就要求預(yù)算控制人員與技術(shù)人員加強(qiáng)合作,深入技術(shù)領(lǐng)域和施工管理中, 研究節(jié)省投資的各種可能性,做好方案設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化設(shè)計(jì),加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。同時(shí), 應(yīng)對(duì)節(jié)約投資的方案和措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)地質(zhì)工程項(xiàng)目預(yù)算管理，控制和合理確定工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，是地質(zhì)單位工程預(yù)算管理者的首要任務(wù)?？傊?，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)融經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理于一體的投資管理科學(xué)。它應(yīng)符合我國(guó)的國(guó)情，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用。

工地工程預(yù)算范文第2篇

一． 高層建筑及其預(yù)算的特點(diǎn)

所謂的高層建筑就是超過(guò)一定高度和層數(shù)的多層建筑。中國(guó)自2005年起規(guī)定超過(guò)10層的住宅建筑和超過(guò)24米高的其他民用建筑為高層建筑。高層建筑與普通建筑相比有其自身的特點(diǎn)，如深基礎(chǔ)、高聳結(jié)構(gòu)和鋼和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)等。

房地產(chǎn)企業(yè)在高層建筑工程預(yù)算管理中，要對(duì)深基礎(chǔ)施工的成本、施工控制、高聳結(jié)構(gòu)的混凝土模板，混凝土輸送和垂直運(yùn)輸系統(tǒng)，鋼和鋼筋混凝土組合結(jié)構(gòu)的施工順序、安裝工藝和過(guò)程控制等作出全面的預(yù)算，以更好的控制施工成本。

二． 高層建筑工程預(yù)算中存在的問(wèn)題

在房地產(chǎn)企業(yè)瘋狂追逐利益的今天，許多工程項(xiàng)目都出現(xiàn)了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)不得已追加投資，大大增加了企業(yè)的成本。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）.建材價(jià)格管理混亂

據(jù)統(tǒng)計(jì)，建材費(fèi)約占工程造價(jià)的百分之六十以上，建材費(fèi)的增加勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致高層建筑工程成本的在增加。與此同時(shí)我們看到，伴隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)管理的混亂和建材價(jià)格過(guò)度上漲油然而生，使得設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格同結(jié)算價(jià)格相差較大。

（二）.變更隨意性大

高層建筑的工程項(xiàng)目的審批程序較為嚴(yán)格，應(yīng)經(jīng)過(guò)縝密的可行性分析和投資額度分析。一改不行二改；同時(shí)沒(méi)有人負(fù)責(zé)監(jiān)督更改的必要性和合理性，更改造成的人財(cái)物力的損失沒(méi)有相應(yīng)的問(wèn)責(zé)機(jī)制。

（三）.無(wú)法考慮變更搞工程預(yù)算

在高層建筑工程預(yù)算中，有些因素是無(wú)法預(yù)見(jiàn)的，如地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)手段、建材等客觀條件，這些因素都會(huì)對(duì)工程預(yù)算產(chǎn)生影響。另外，高層建筑的工程預(yù)算也無(wú)法預(yù)測(cè)如土方坍塌、地下障礙、基坑排水、文物、甚至自然災(zāi)害這樣無(wú)可抗力的情況給工程帶來(lái)的附加成本，導(dǎo)致結(jié)算超預(yù)算。

（三）.定額的限制

近幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益火爆加之國(guó)家限購(gòu)令的出臺(tái)，高層建筑市場(chǎng)的地域壁壘被打破，而外地來(lái)的開發(fā)商又不熟悉當(dāng)?shù)氐闹贫?，等?dǎo)致在實(shí)際編制工程預(yù)算中會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。

三．加強(qiáng)高層建筑工程預(yù)算管理的對(duì)策

為了使高層建筑工程造價(jià)預(yù)算更合理，也更便于控制，必須在高層建筑建設(shè)領(lǐng)域加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理。主要從工程設(shè)計(jì)、施工和工程款結(jié)算三個(gè)階段入手：

（一）.高層建筑設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理

1.認(rèn)真審查圖紙。

高層建筑完工后否能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的功能，有否超標(biāo)準(zhǔn)使用材料在審核圖紙的過(guò)程中就可以發(fā)現(xiàn)。幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，并把問(wèn)題解決在萌芽之中。

2.規(guī)范取費(fèi)程序。

在高層建筑設(shè)計(jì)中人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模和冒算的費(fèi)用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，設(shè)計(jì)概算必須在工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和相關(guān)職能部門的全面審定下，才能以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù)。

3.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員。

應(yīng)對(duì)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以彰顯企業(yè)對(duì)預(yù)算工作的重視程度，以此激發(fā)他們創(chuàng)作熱情。

4.限額設(shè)計(jì)。

限額設(shè)計(jì)是按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，按初步設(shè)計(jì)總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)并不是以節(jié)省投資為終極目的的，應(yīng)當(dāng)做到以客觀事實(shí)為準(zhǔn)繩，尊重科學(xué)，低成本與優(yōu)化設(shè)計(jì)并重，確保功能不受成本的影響。

（二）.高層建筑施工階段的預(yù)算管理

1.審查從業(yè)人員資質(zhì)。

對(duì)從事高層建筑工程預(yù)算人員和機(jī)構(gòu)的資質(zhì)要進(jìn)行全面謹(jǐn)慎的審查，對(duì)沒(méi)有能力監(jiān)理高層建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位，同時(shí)，要求預(yù)算管理人員在懂工程預(yù)算的同時(shí)還要懂高層建筑施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的技術(shù)問(wèn)題、懂法規(guī)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)，即一個(gè)全面的復(fù)合型的預(yù)算管理者。

2. 加強(qiáng)合同管理和。

為了避免以后在結(jié)算時(shí)，因?qū)贤瑮l款不明確而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛和不應(yīng)有的賠償，所以在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)合同管理、設(shè)計(jì)變更的管理。編制詳細(xì)的月工程預(yù)結(jié)算書，分析合同控制數(shù)產(chǎn)生的價(jià)位偏差，為開發(fā)商了解和調(diào)整投資偏差的幅度提供決策依據(jù)。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)的控制管理。

在高層建筑工程開工前一個(gè)階段，現(xiàn)場(chǎng)管理的施工人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面和深入的了解，同時(shí)應(yīng)注意對(duì)以下方面的控制：控制工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制、控制現(xiàn)場(chǎng)施工記錄及現(xiàn)場(chǎng)簽證、確保施器材的合理利用。

4.提高索賠意識(shí)，合理進(jìn)行索賠。

5.建立預(yù)算管理系統(tǒng)。

對(duì)于高層建筑工程開發(fā)企業(yè)應(yīng)建立一套預(yù)算管理系統(tǒng)。預(yù)算管理系統(tǒng)由定額管理系統(tǒng)、價(jià)格管理系統(tǒng)、造價(jià)控制系統(tǒng)和造價(jià)估價(jià)系統(tǒng)組成，可以方便施工過(guò)程中搜集、傳輸、加工、保存、維護(hù)和使用數(shù)據(jù)和信息，以提高成本預(yù)算的管理效率。

（三）.工程款結(jié)算管理

通過(guò)以上論述我們不難看出，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，對(duì)加快工作進(jìn)度，避免多算、漏算、重算的情況發(fā)生起到了舉足輕重的作用。決算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，嚴(yán)格控制除工程預(yù)算外的各種費(fèi)用，嚴(yán)格核減未按圖紙要求完成的工作量、凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行違約的費(fèi)用等。

工地工程預(yù)算范文第3篇

【關(guān)鍵詞】地鐵、土建工程、預(yù)算管理

一、前言

在地鐵工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，由于其具有投資大、任務(wù)緊、施工管理和控制難度高等特點(diǎn)，特別是在項(xiàng)目建設(shè)施工階段，由于施工重點(diǎn)不同，對(duì)于工程預(yù)算的內(nèi)容和方式也不僅相同。同時(shí)，由于各城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不同，對(duì)于整個(gè)地鐵項(xiàng)目的預(yù)算控制與管理也沒(méi)有統(tǒng)一的模式，并且其受各類因素的影響，而使得土建施工中成本控制難度較大。因此，細(xì)究地鐵土建工程的預(yù)算管理顯得尤其重要。

二、影響地鐵土建工程預(yù)算管理的失控因素

1、從管理體制上來(lái)分析

對(duì)于地鐵項(xiàng)目施工來(lái)說(shuō)，為了更好對(duì)各施工階段進(jìn)行有效控制，通常按照大型項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。而在實(shí)際中，由于權(quán)、責(zé)、利分工不明確而對(duì)成本目標(biāo)的控制上卻總是存在分歧，由于施工管理體制上原因，往往造成材料成本過(guò)大或者偷工減料等問(wèn)題，最終因職責(zé)劃分問(wèn)題而無(wú)法追究相關(guān)責(zé)任。

2、從項(xiàng)目管理技術(shù)上來(lái)分析

地鐵建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而大型的系統(tǒng)化工程，特別是在土建施工階段，由于相關(guān)技術(shù)存在缺陷或不足，對(duì)于建設(shè)中出現(xiàn)的成本與預(yù)算之間的差異性問(wèn)題，如某些高科技領(lǐng)域設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用過(guò)大、某些項(xiàng)目在施工中因技術(shù)調(diào)整而追加的工程成本等費(fèi)用，在項(xiàng)目預(yù)算管理中難以主動(dòng)掌控；同時(shí)，由于外界經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的原因而出現(xiàn)的不同經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體的成本認(rèn)識(shí)差異，作為近些年來(lái)才發(fā)展起來(lái)的地鐵工程，各施工企業(yè)因?qū)Φ罔F項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)概念的不同認(rèn)識(shí)，也使得對(duì)應(yīng)的管理技術(shù)存在缺陷。

3、從項(xiàng)目預(yù)算編制總體質(zhì)量上來(lái)分析

項(xiàng)目預(yù)算編制環(huán)節(jié)是做好工程預(yù)算管理的關(guān)鍵，而由于設(shè)計(jì)人員片面追求產(chǎn)值而忽視了項(xiàng)目施工質(zhì)量要求，特別是對(duì)于某些施工環(huán)節(jié)考慮不周全，致使項(xiàng)目施工方案與施工設(shè)計(jì)方案存在較大差異，也給項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)算管理帶來(lái)較大變更問(wèn)題；另外對(duì)于建設(shè)單位在施工中因加入新的需求或者提高建筑標(biāo)準(zhǔn)，部分設(shè)計(jì)人員因利益驅(qū)使而放棄設(shè)計(jì)原則等，都給項(xiàng)目預(yù)算管理帶來(lái)變更，從而影響了預(yù)算編制的整體質(zhì)量。

4、對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的變更與遺漏分析

地鐵工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)漏項(xiàng)或變更是常見(jiàn)的，也是造成整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算超支的主要因素之一。一方面由于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者設(shè)計(jì)方案的調(diào)整，使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更較多；另一方面由于設(shè)計(jì)深度而致的漏項(xiàng)，因缺乏細(xì)致的項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期調(diào)查，對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查環(huán)節(jié)管理不嚴(yán)，致使后期施工中出現(xiàn)補(bǔ)建、改建內(nèi)容增多等問(wèn)題，從而加大了項(xiàng)目總投資。

5、從項(xiàng)目施工周期和材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)來(lái)分析

工期是項(xiàng)目預(yù)算重要的影響因素之一，對(duì)于地鐵項(xiàng)目由于建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，如果按照原定的施工周期難以完成建設(shè)任務(wù)，不僅延滯項(xiàng)目投產(chǎn)，還造成大量貸款利息等額外超支預(yù)算項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)于建筑施工設(shè)備、材料來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下而出現(xiàn)的設(shè)備報(bào)價(jià)不一、材料價(jià)格不規(guī)范等問(wèn)題，如某些設(shè)備的價(jià)格與預(yù)算價(jià)格可能出現(xiàn)較大差距，盡管在施工前期對(duì)可能的材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)已進(jìn)行了預(yù)算，但往往與實(shí)際情況存在誤差，也給預(yù)算控制帶來(lái)影響，另外對(duì)于施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，因人力成本控制不到位，也會(huì)從項(xiàng)目預(yù)算管理帶來(lái)超支風(fēng)險(xiǎn)。

三、改進(jìn)地鐵土建工程預(yù)算管理的對(duì)策和建議

1、做好預(yù)算設(shè)計(jì)，科學(xué)防范超預(yù)算

對(duì)于地鐵土建工程預(yù)算編制工作來(lái)說(shuō)，從最初的經(jīng)濟(jì)視角來(lái)進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，并結(jié)合造價(jià)管理來(lái)對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行估價(jià)，進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工預(yù)算的編制，確保建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位能夠依據(jù)設(shè)計(jì)限額來(lái)衡量預(yù)算控制的有效性。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的造價(jià)分析，在不影響項(xiàng)目功能的前提下強(qiáng)化施工方案的合理化，并依此來(lái)優(yōu)化整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的缺陷；另外對(duì)于設(shè)計(jì)人員要克服自身經(jīng)濟(jì)觀念的影響，從設(shè)計(jì)初期的調(diào)查分析中，不僅注重項(xiàng)目設(shè)計(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)，更要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)的地域?qū)嶋H來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)；在項(xiàng)目預(yù)算編制審核中，從項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和工程造價(jià)合理性上來(lái)明確審核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。

2、注重市場(chǎng)客觀價(jià)格環(huán)境，為價(jià)差留足余地

編制預(yù)算定額表是項(xiàng)目預(yù)算中的重要內(nèi)容，也是反映編制年度工程施工材料設(shè)備價(jià)格的有效憑證，在進(jìn)行定額預(yù)算編制時(shí)，要從市場(chǎng)價(jià)格水平上來(lái)進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，建立工程造價(jià)價(jià)差預(yù)測(cè)系統(tǒng)，特別是對(duì)于需要?dú)v經(jīng)數(shù)年才能完工的地鐵項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備材料市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理，尤其是通過(guò)價(jià)差預(yù)測(cè)系統(tǒng)來(lái)科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)材料的價(jià)格趨向，從而適時(shí)的調(diào)整工程造價(jià)指標(biāo)，推進(jìn)項(xiàng)目估算與工程預(yù)算編制能夠趨向合理。

3、結(jié)合地鐵工程施工實(shí)際編制預(yù)算定額體系

預(yù)算定額是地鐵預(yù)算管理的主要內(nèi)容，而對(duì)于定額中的借用問(wèn)題，則需要結(jié)合地鐵項(xiàng)目工程施工實(shí)際，以地域性或施工技術(shù)水平來(lái)進(jìn)行確定，通常設(shè)計(jì)出滿足實(shí)地需要的預(yù)算編制定額體系，可以根據(jù)工程施工進(jìn)度需要，在基礎(chǔ)定額的基礎(chǔ)上來(lái)結(jié)合施工難易程度設(shè)置調(diào)整系數(shù)，從而最大化的發(fā)揮定額的經(jīng)濟(jì)效益；另外對(duì)于因施工工藝的調(diào)整或技術(shù)的進(jìn)步，也應(yīng)該能夠從定額系數(shù)的調(diào)整中來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，從而防范工程造價(jià)失控問(wèn)題。

4、深入市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格信息，優(yōu)化工程造價(jià)計(jì)算方法

對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)預(yù)算時(shí)，往往因計(jì)算方法的差異性而導(dǎo)致預(yù)算失控，特別是材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，不僅與市場(chǎng)供需有關(guān)，也與國(guó)家宏觀政策調(diào)控有關(guān)，導(dǎo)致項(xiàng)目材料預(yù)算價(jià)格難以有效控制?；诖?，一方面通過(guò)對(duì)建筑施工中各類材料設(shè)備進(jìn)行種類細(xì)化，來(lái)減少因材料價(jià)格變動(dòng)而形成材料費(fèi)的增加，另一方面借助于建筑行業(yè)協(xié)會(huì)等管理部門，最大化的收集相關(guān)材料的市場(chǎng)價(jià)格信息，并就不同時(shí)段、不同區(qū)域的市場(chǎng)價(jià)格走向進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，從而制定出滿足地鐵工程施工需要的調(diào)價(jià)系數(shù)。

5、結(jié)合工期來(lái)做好人力數(shù)量的預(yù)算

對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)投資與臨時(shí)性房屋建設(shè)之間很難用公式來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單計(jì)算，而對(duì)于地鐵土建施工中預(yù)算編制來(lái)說(shuō)，也需要從工程施工實(shí)際，結(jié)合施工人數(shù)和需求來(lái)計(jì)算室外工程量和臨時(shí)住宅面積，以改善定額預(yù)算給工程項(xiàng)目總造價(jià)帶來(lái)的失控風(fēng)險(xiǎn)。

6、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)上確保合理性設(shè)計(jì)時(shí)間

項(xiàng)目設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵，而科學(xué)有效的設(shè)計(jì)需要相應(yīng)的設(shè)計(jì)周期。對(duì)于初步設(shè)計(jì)深度的把握，要從精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格把關(guān)中來(lái)確保設(shè)計(jì)施工圖紙的質(zhì)量，減少或杜絕邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊修改問(wèn)題，盡量減少出現(xiàn)大幅度的設(shè)計(jì)變更。同時(shí)，在編制項(xiàng)目施工預(yù)算時(shí)應(yīng)該從時(shí)間上來(lái)做好合理調(diào)整，避免出現(xiàn)前松后緊、最后突擊式的施工作業(yè)弊病，不僅給項(xiàng)目預(yù)算編制帶來(lái)更多問(wèn)題，還給工程整體質(zhì)量帶來(lái)影響。

四、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，在地鐵土建工程施工過(guò)程中，預(yù)算管理是整個(gè)工程施工管理與控制的重點(diǎn)，面對(duì)施工建設(shè)中多專業(yè)、多行業(yè)并行作業(yè)的復(fù)雜現(xiàn)狀，從工程建設(shè)地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，運(yùn)用好項(xiàng)目施工預(yù)算控制手段，從而才能夠確保工程預(yù)算管理效率。

參考文獻(xiàn)

[1]錢葉鈞.軌道交通建設(shè)前期工作對(duì)工程造價(jià)的影響分析[J].地下工程與隧道.2010（01）

工地工程預(yù)算范文第4篇

Abstract： Steel sheet pile cofferdam is more and more widely used in cofferdam construction in the water-related project in southeast coastal area of Zhejiang Province. At present， steel sheet pile cofferdam is used in Cangnan Zhujiazhan sluice， Wenzhou Oufei reclamation project and Ningbo Meishan waterway engineering on a large scale. This article takes Cangnan Zhujiazhan scuice steel sheet pile cofferdam as an example to introduce the calculation method of the steel sheet pile cofferdam and solutions.

關(guān)鍵詞： 淤泥地基；鋼板樁；力學(xué)；計(jì)算分析

Key words： silt foundation；steel sheet pile；mechanics；calculation and analysis

中圖分類號(hào)：TV314 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）20-0140-04

0 引言

在全國(guó)各地的建設(shè)發(fā)展施工中事故平平發(fā)生，對(duì)水利水電施工的進(jìn)行造成極大的阻礙及對(duì)施工人員造成心理恐慌，危害到他們的人身安全。工事故的發(fā)生有其偶然性，然而主要還是因?yàn)楣芾砩系膯?wèn)題，如管理的小科學(xué)、小重視、小到位造成的。要避免安全事故的發(fā)生，需要有關(guān)人員認(rèn)真思考、找出目前安全管理上存在的漏洞，認(rèn)真分析提出具體、可行的解決方案，方能有效減少項(xiàng)目施工中安全事故的發(fā)生，保障施工的正常開展及施工工人的人身安全。所以我們要加強(qiáng)對(duì)水利工程的研究，改進(jìn)并創(chuàng)新。本文針對(duì)朱家站水閘除險(xiǎn)加固的技術(shù)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析。

1 工程概況

朱家站水閘除險(xiǎn)加固工程位于浙江省溫州市蒼南縣龍港鎮(zhèn)，橫陽(yáng)支江至鰲江的出口處，閘址位于鰲江右岸的橫陽(yáng)支江河段，距鰲江200m～350m。工程的建設(shè)任務(wù)是擋潮、排澇和兼顧蓄淡灌溉等綜合利用。

朱家站水閘工程主要由擋潮排澇閘、縱向圍堰、兩岸翼墻及上下游引河道等組成。

朱家站水閘位于浙江省溫州市蒼南縣龍港鎮(zhèn)，橫陽(yáng)支江至鰲江的出口處，距蒼南縣城約為15km。擋潮排澇閘閘軸線與老閘相距約300m，距鰲江河口約230m。擋潮排澇閘規(guī)模為5孔，其中縱向圍堰左側(cè)兩孔，右側(cè)3孔，每孔凈寬8m，總凈寬40m。閘底板高程-1.82m，采用平板鋼閘門結(jié)構(gòu)。

工地工程預(yù)算范文第5篇

[關(guān)鍵詞] CDIO工程教育；圖形圖像處理；實(shí)踐教學(xué)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 21. 119

[中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2015）21- 0222- 02

1 CDIO概述

CDIO工程教育模式是近年來(lái)國(guó)際工程教育改革的最新研究成果。CDIO意思是構(gòu)思（Conceive）、設(shè)計(jì)（Design）、實(shí)現(xiàn)（Implement）和運(yùn)作（Operate），它以現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運(yùn)行的生命周期為載體，系統(tǒng)全面地提出了具有可操作性的能力培養(yǎng)、實(shí)施、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的學(xué)習(xí)方式接受工程教育[1]。目前，已經(jīng)有幾十所世界著名大學(xué)加入了CDIO組織，按CDIO工程教育模式培養(yǎng)的學(xué)生深受社會(huì)與企業(yè)的歡迎。

2 CDIO在高職教育中的應(yīng)用現(xiàn)狀

CDIO工程教育理念進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)多年，但目前在高職教育中并沒(méi)有得到有效的實(shí)施，其存在的客觀原因主要有：高校擴(kuò)招，使得高職院校出現(xiàn)生源不足等現(xiàn)象；在CDIO工程教育理念的標(biāo)準(zhǔn)下，要求教師具有工程實(shí)踐能力，然而這一問(wèn)題還沒(méi)有得到解決；CDIO工程教育理念是以產(chǎn)品的生命周期為載體，要把這一種模式落到實(shí)處離不開企業(yè)的支持，企業(yè)學(xué)院的建設(shè)和維護(hù)在高職學(xué)院還是一個(gè)難題。而且在大多數(shù)人腦海里留下都給高職學(xué)生貼上分?jǐn)?shù)低、基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)能力差的標(biāo)簽，其實(shí)他們只是學(xué)習(xí)習(xí)慣相對(duì)較差而已，反而高職學(xué)生更加喜歡動(dòng)手實(shí)踐，更有敢沖敢闖的勁頭。因此符合國(guó)際工程教育共識(shí)的CDIO工程教育模式，正適合高職學(xué)生的特點(diǎn)，更能適應(yīng)高職基于實(shí)踐的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

3 CDIO工程教育實(shí)踐

CDIO工程教育理念將課程的目標(biāo)可以分為“知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)”四部分。以圖形圖像處理課程為例，在教學(xué)實(shí)踐中，緊緊圍繞課程目標(biāo)的這四個(gè)層次，把案例和項(xiàng)目融入CDIO的實(shí)施和運(yùn)行環(huán)節(jié)[2]。經(jīng)過(guò)對(duì)4個(gè)班200名同學(xué)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)工作過(guò)程化的課程教育模式和對(duì)實(shí)踐能力的提升方面有非常大的興趣和需求。因此基于CDIO理念來(lái)改革這門課程勢(shì)在必行。

3.1 教學(xué)模式改革

以往的教學(xué)是基于課程而教學(xué)，在引入CDIO工程教育理念后，在圖形圖像處理課程教學(xué)中引入“工作過(guò)程化”的課程教學(xué)模式。將課程就設(shè)置為一個(gè)項(xiàng)目，為了使項(xiàng)目化課程更具有條理性和可實(shí)施性，在課程設(shè)置時(shí)將項(xiàng)目按功能劃分成若干模塊，根據(jù)模塊功能的大小，又將模塊劃分成若干任務(wù)，完成一個(gè)任務(wù)就相當(dāng)于完成了一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。通過(guò)軟件工程過(guò)程的“需求分析-設(shè)計(jì)-實(shí)現(xiàn)-測(cè)試” 四個(gè)階段來(lái)完成課程的任務(wù)[3]，教學(xué)中注重學(xué)生的實(shí)踐能力，注重于創(chuàng)造出讓學(xué)生主動(dòng)思考和自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。

3.2 教學(xué)方法改革

改革后的教學(xué)方法是基于過(guò)程的互動(dòng)式案例教學(xué)法，注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和思維創(chuàng)新等能力。為了更好地完成課程目標(biāo)，在課程執(zhí)行中進(jìn)行了如下改革：一是分組教學(xué)，采取項(xiàng)目組的形式將全班學(xué)生分為若干個(gè)項(xiàng)目組，每組人數(shù)為5-6人并選出項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組教學(xué)活動(dòng)的組織和教學(xué)成果的收集[4]。二是互動(dòng)式案例教學(xué)，學(xué)生每完成一個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行小組展示，采用教師評(píng)閱，小組評(píng)閱，全班互評(píng)的方式對(duì)小組項(xiàng)目完成情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，鼓勵(lì)學(xué)生大膽提出自己的想法，共同提升。三是啟發(fā)式教學(xué)，教師提出項(xiàng)目后對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥式教學(xué)，學(xué)生通過(guò)小組討論，將所學(xué)技能運(yùn)用到教師布置的任務(wù)中，以此來(lái)提高學(xué)生自學(xué)能力。整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，注重學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)，實(shí)施“項(xiàng)目提出-項(xiàng)目分解-項(xiàng)目討論-項(xiàng)目總結(jié)”的課堂啟發(fā)式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性[5]。

3.3 課程考核方式改革

以往考核通常采用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的試卷筆試，以學(xué)生成績(jī)的高低來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容掌握程度。這類考核內(nèi)容結(jié)構(gòu)不合理，側(cè)重基礎(chǔ)知識(shí)，弱化對(duì)實(shí)踐能力的考評(píng)?；贑DIO工程實(shí)踐要求，提出對(duì)該門課程進(jìn)行分階段考核原則：第一階段是基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)階段，考核成績(jī)占總成績(jī)的20%，具體包括項(xiàng)目各階段的任務(wù)完成情況等。第二階段是綜合性實(shí)驗(yàn)階段，考核成績(jī)占總成績(jī)50%，根據(jù)綜合性項(xiàng)目最終完成情況評(píng)分。該部分的成績(jī)主要由教師、項(xiàng)目組長(zhǎng)按照每人工作量的大小分配，避免學(xué)生偷懶，也有利于教師給每個(gè)學(xué)生打分[5]。第三階段是CDIO項(xiàng)目運(yùn)作階段，考核成績(jī)占總成績(jī)30%，主要是讓學(xué)生獨(dú)立完成教師出的開放性案例，以此檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。綜合這三部分成績(jī)來(lái)作為學(xué)生的最終考評(píng)成績(jī)。

4 CDIO項(xiàng)目的維護(hù)與運(yùn)作

為了更好地延續(xù)CDIO項(xiàng)目，讓學(xué)生從工程實(shí)踐課中得到提升，充分借助和發(fā)揮企業(yè)學(xué)院的力量，實(shí)行“校企聯(lián)盟，雙向互動(dòng)”，成立項(xiàng)目工作室，讓學(xué)生真正成為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。學(xué)生置身于實(shí)際存在的工程項(xiàng)目中，能更加充分地使學(xué)生發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中也會(huì)激發(fā)學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)的興趣，增強(qiáng)學(xué)生的進(jìn)取精神。

5 結(jié) 語(yǔ)

CDIO工程教育模式已經(jīng)成為國(guó)際工程教育的通用模式，它強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)的重要性、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)獲取知識(shí)和動(dòng)手實(shí)踐能力、分析解決問(wèn)題的能力，以及培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能、道德素養(yǎng)、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。面對(duì)現(xiàn)在社會(huì)對(duì)人才缺乏的嚴(yán)峻形勢(shì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型應(yīng)用人才已成為各高等院校的統(tǒng)一目標(biāo)，要完成這個(gè)目標(biāo)，基于CDIO工程教育理念制定新的教學(xué)模式，從而提高教學(xué)質(zhì)量，解決創(chuàng)新型應(yīng)用人才缺乏的問(wèn)題。

主要參考文獻(xiàn)

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[3]林菲，孫勇.基于CDIO工程教育模式的Web開發(fā)課程教學(xué)改革[J].中國(guó)教育信息化，2012（2）.