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節(jié)能降耗的措施和建議范文第1篇

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

節(jié)能降耗的措施和建議范文第2篇

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

節(jié)能降耗的措施和建議范文第3篇

一、節(jié)能目標(biāo)完成情況

（一）全市前三年完成情況。省政府下達(dá)全市“十一五”

節(jié)能考核目標(biāo)為單位gdp能耗下降15%。20*年全市單位gdp能耗同比下降0.7%，2007年同比下降3.89%，20*年同比下降4.13%。前三年已累計(jì)完成“十一五”下降目標(biāo)進(jìn)度的55%。

（二）各縣區(qū)前三年目標(biāo)完成情況。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局測算，20*

年，除××縣萬元gdp能耗上升2.*%未完成節(jié)能目標(biāo)外，其他縣區(qū)下降幅度都在3.9%以上，完成了與市政府簽訂的年度節(jié)能目標(biāo)。巧家、鹽津、鎮(zhèn)雄、威信四縣前三年完成情況較好。

（三）各縣區(qū)一季度規(guī)模以上工業(yè)能耗情況。主要受云天化生產(chǎn)下降影響，全市規(guī)模以上245戶工業(yè)企業(yè)綜合能源消耗同比大幅下降。1～3月，全市規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消耗量223627噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降32.43%；產(chǎn)值能耗0.794噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元（現(xiàn)價(jià)），同比下降29.32%?？鄢铺旎陆涤绊?，其他244戶企業(yè)產(chǎn)值能耗僅下降2.87%。十一縣區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值能耗8增3降，按增幅大小排名依次是：××141.63%、威信91.71%、永善44.64%、巧家31.86%、昭陽31.77%、鎮(zhèn)雄28.29%、彝良9.47%、鹽津5.63%；按降幅大小排名依次是：大關(guān)-24.91%、水富-11.85%、綏江-10.43%。

二、節(jié)能工作開展主要情況

（一）節(jié)能工作機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。各縣區(qū)于2007年下半年先后成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)節(jié)能辦在經(jīng)貿(mào)局。個(gè)別縣（如彝良）下達(dá)了編制，明確了專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作，絕大多數(shù)縣區(qū)未下達(dá)編制，工作人員為兼職人員。

（二）節(jié)能法律法規(guī)和政策措施落實(shí)情況。國家、省、市節(jié)能降耗的有關(guān)政策文件和全市節(jié)能工作會(huì)議精神在各縣區(qū)基本得到貫徹落實(shí)。各縣區(qū)在結(jié)合本地實(shí)際的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步制定了工作方案、節(jié)能規(guī)劃，出臺(tái)了考核辦法等。

（三）節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解和落實(shí)情況。部分縣區(qū)將市政府下達(dá)的年度節(jié)能降耗工作目標(biāo)又進(jìn)一步明確到企業(yè)及相關(guān)部門。

（四）調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。各縣區(qū)新投產(chǎn)項(xiàng)目普遍編制了節(jié)能篇章，并上報(bào)縣區(qū)、市級(jí)節(jié)能辦轉(zhuǎn)報(bào)省上開展節(jié)能評估。2007年、20*年各縣區(qū)淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)全面完成。2009年大關(guān)涉及淘汰煉鐵0.4萬噸、鐵合金3600

kva，彝良涉及淘汰造紙0.15萬噸，鎮(zhèn)雄、綏江、威信三縣涉及淘汰水泥、熟料共56萬噸。市政府與各縣區(qū)政府在工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書中一并簽訂了淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)責(zé)任書，各縣區(qū)已著手安排部署。

（四）節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況。極少部份縣區(qū)投入了財(cái)政資金，如巧家縣三年累計(jì)投入265萬元。多數(shù)縣區(qū)的企業(yè)都投入資金重點(diǎn)用于實(shí)施節(jié)能技改，如××企業(yè)三年累計(jì)投入節(jié)能資金4025萬元，巧家三年累計(jì)投入1375萬元。

（五）重點(diǎn)耗能工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作開展情況。能源管理崗位設(shè)置情況：20*年年綜合能源消耗在5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的20戶工業(yè)企業(yè)全部設(shè)立能源管理崗位，且明確專人負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)能工作。能源審計(jì)情況：華新水泥、昊龍水泥、金明化工、紅原電石四戶企業(yè)已于20*年完成能源審計(jì)工作；今年我市計(jì)劃完成15戶企業(yè)能源審計(jì)任務(wù)，目前進(jìn)度不理想。能源利用狀況報(bào)告報(bào)送情況：絕大多數(shù)企業(yè)未上報(bào)。對標(biāo)管理情況：絕大多數(shù)企業(yè)未開展。

（六）節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)情況：多數(shù)縣區(qū)按市節(jié)能辦要求，上報(bào)了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。宣傳工作情況：各縣區(qū)在一定程度上通過會(huì)議、電視、報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站等媒體開展了節(jié)能降耗宣傳。培訓(xùn)工作情況：從20*年9月起，各縣區(qū)、重點(diǎn)耗能企業(yè)參加了省、市組織的節(jié)能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了有關(guān)能源管理與節(jié)能降耗的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、存在問題

主要是兩大方面：

（一）基礎(chǔ)工作措施方面的問題。一是節(jié)能工作機(jī)構(gòu)不健

全、人員不到位。除彝良縣外，各縣區(qū)節(jié)能工作機(jī)構(gòu)、編制未落實(shí)，工作人員都是兼職，且工作人員變動(dòng)大。市、縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門的能源統(tǒng)計(jì)力量不足。二是市級(jí)財(cái)政和絕大多數(shù)縣區(qū)未投入節(jié)能專項(xiàng)資金，對推動(dòng)節(jié)能工作的開展和節(jié)能工作的考核十分不利。三是企業(yè)對節(jié)能降耗工作的支持力度不夠。政府要求企業(yè)上報(bào)能源消耗報(bào)表、開展能源審計(jì)、實(shí)施對標(biāo)管理、報(bào)送能源利用狀況報(bào)告等工作難以落到實(shí)處。四是多數(shù)縣區(qū)（包括市級(jí)）未對主要用能單位節(jié)能目標(biāo)逐年分解。五是未對2007年縣區(qū)、重點(diǎn)用能單位和重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。六是各縣區(qū)在工作匯報(bào)中僅涉及工業(yè)節(jié)能，對建筑、交通、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能情況未觸及。

（二）實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗考核目標(biāo)下降方面的問題。一是我市以

礦冶、化工、建材為主的重工業(yè)結(jié)構(gòu)從客觀上加大了節(jié)能降耗工作的難度。這幾年，雖然加大技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理使得能源利用效率大幅提高，但實(shí)現(xiàn)的成果卻被工業(yè)結(jié)構(gòu)重型化抵消。2007年、20*年主要靠淘汰落后產(chǎn)能完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，隨著2009、2010年一批高耗能項(xiàng)目相續(xù)投產(chǎn)后，會(huì)對全市完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)構(gòu)成致命的壓力。二是昭陽、大關(guān)、彝良、綏江四縣區(qū)由于20*年單位gdp能耗上升數(shù)大，××縣由于20*年高耗能項(xiàng)目相續(xù)投產(chǎn)，要完成“十一五”下降目標(biāo)困難非常大。

四、措施建議

主要有六個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建議市政府督促尚未成立節(jié)能降耗專門機(jī)構(gòu)的縣區(qū)盡快下達(dá)機(jī)構(gòu)編制、落實(shí)專門工作人員，配備必要的辦公設(shè)施。

（二）投入資金支持。建議市政府從2009年起將節(jié)能專項(xiàng)資金列入財(cái)政預(yù)算（200萬元），各縣區(qū)級(jí)財(cái)政相應(yīng)列入一定節(jié)能專項(xiàng)資金。

（三）及時(shí)組織考核。建議市政府在近期組織對2007年和20*年與市政府簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書的縣區(qū)政府、部門、企業(yè)進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，對節(jié)能工作開展得好的縣區(qū)政府、部門、企業(yè)和對開展節(jié)能工作有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對未完成的縣區(qū)、部門實(shí)施問責(zé)。

（四）組織開展培訓(xùn)。由于節(jié)能管理人員變動(dòng)大，建議精心籌劃，編印節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí)材料，有針對性地組織培訓(xùn)。

（五）強(qiáng)化督促落實(shí)。依法（節(jié)能法）督促重點(diǎn)用能企業(yè)上報(bào)能源消耗報(bào)表、開展能源審計(jì)、實(shí)施對標(biāo)管理、報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。

節(jié)能降耗的措施和建議范文第4篇

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

節(jié)能降耗的措施和建議范文第5篇

關(guān)鍵詞：火電廠；集控運(yùn)行；節(jié)能降耗措施

1火電廠集控運(yùn)行分析

集控運(yùn)行屬于火電廠發(fā)展過程中統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)管理與控制的重要系統(tǒng)，建設(shè)和應(yīng)用的目的在于應(yīng)對火電廠單個(gè)鍋爐運(yùn)行管理機(jī)制的問題。當(dāng)前，很多大型、中型火電廠為確保工作效率都會(huì)利用集控技術(shù)針對鍋爐設(shè)備、發(fā)電機(jī)組設(shè)備、汽輪機(jī)組設(shè)備等進(jìn)行控制，使各類設(shè)備的操作可借助集控系統(tǒng)高效化完成。具體操作期間還可以結(jié)合每臺(tái)機(jī)組的實(shí)際情況獨(dú)立性、分離性地完成操作任務(wù)，形成良好集控運(yùn)行的作用。在火電廠中的集控運(yùn)行正常操作的情況下，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備沒有定期做檢查、沒有合理進(jìn)行保養(yǎng)，就會(huì)自動(dòng)化暫停運(yùn)行，此情況下必須要執(zhí)行已經(jīng)停止運(yùn)行設(shè)備的檢查工作、維修工作等，讓設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

2火電廠集控運(yùn)行節(jié)能降耗措施

火電廠實(shí)際發(fā)展的過程中要集控運(yùn)行能夠減少能源消耗量、降低損耗量，就應(yīng)遵循節(jié)能環(huán)保的基本原則，形成良好的節(jié)能降耗工作模式，切實(shí)改善火電廠的集控運(yùn)行現(xiàn)狀、運(yùn)行發(fā)展模式。

2.1強(qiáng)化生產(chǎn)管理力度

1）健全相應(yīng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)制度與方案內(nèi)容，階段性研究分析節(jié)能降耗情況，創(chuàng)建相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，研究、分析最初階段的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容。2）重點(diǎn)執(zhí)行QC活動(dòng)，各個(gè)部門之間共同探討分析、研究，形成準(zhǔn)確的節(jié)能降耗觀念認(rèn)知，并且在生產(chǎn)范圍內(nèi)不斷地開展關(guān)于節(jié)能降耗方面“集思廣益”活動(dòng)，汲取不同的意見和建議，一旦發(fā)現(xiàn)有不合理或是不科學(xué)的問題必須要及時(shí)做出改正，針對運(yùn)行方式做出調(diào)整，保證機(jī)組運(yùn)行的效率。并且在設(shè)備運(yùn)行管理期間還需開展人員的培訓(xùn)活動(dòng)，每位工作人員都能夠形成一定責(zé)任感，增強(qiáng)技術(shù)能力。3）做好日常生產(chǎn)期間的燃料管控工作，按照燃料情況在其中合理摻和煤炭進(jìn)行燃燒的控制，定期在現(xiàn)場區(qū)域維護(hù)機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)施，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展機(jī)組的檢修工作，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)了問題必須立即處理，以使機(jī)組可以正常、穩(wěn)定運(yùn)行。在日常工作期間還需階段性開展設(shè)備維護(hù)、測試工作，徹底針對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，預(yù)防出現(xiàn)安全隱患問題，嚴(yán)格落實(shí)保護(hù)性的測試任務(wù)，形成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗良好模式。

2.2汽輪機(jī)組的處理措施

火電廠中的汽輪機(jī)組主要是通過蒸汽熱能轉(zhuǎn)化為機(jī)械功的外燃回轉(zhuǎn)類型的機(jī)械設(shè)備，是現(xiàn)代火電廠中應(yīng)用最廣泛的原動(dòng)機(jī)。對于火電廠企業(yè)而言，采用現(xiàn)代化的汽輪機(jī)設(shè)備不僅能夠幫助企業(yè)提高各項(xiàng)工作效率，還能順利落實(shí)、全面開展節(jié)能減排工作。2.2.1重點(diǎn)改善汽輪機(jī)組運(yùn)行期間的真空度據(jù)調(diào)查，每臺(tái)功率為60萬kW的汽輪機(jī)組設(shè)備，真空度每提升1kPa，能源消耗的數(shù)量就會(huì)減少2.4g/（kW·h），在真空度提升100Pa的情況下，煤炭損耗就會(huì)降低0.24kWh。要想確保相關(guān)的汽輪機(jī)組設(shè)備具有一定的真空度與嚴(yán)密性，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在泄漏點(diǎn)的位置，就必須快速做出處置，預(yù)防出現(xiàn)重大安全事故或是風(fēng)險(xiǎn)隱患。具體工作中還需重點(diǎn)進(jìn)行汽輪機(jī)組設(shè)備軸封系統(tǒng)的調(diào)整，使其可以處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，同時(shí)動(dòng)態(tài)性了解凝結(jié)水的過冷度狀況，以免凝結(jié)水過冷或者真空系統(tǒng)出現(xiàn)泄漏的現(xiàn)象引發(fā)嚴(yán)重的后果。另外，在冬季較為寒冷的氣候環(huán)境下，如果空冷組的設(shè)備能夠處于正常運(yùn)行狀態(tài)，就必須合理采取防寒、防凍的措施，預(yù)防出現(xiàn)凝結(jié)水過度、不良冷卻的問題，這樣加熱面可以保持表面區(qū)域清潔的狀態(tài)，預(yù)防加熱面由于腐蝕原因或是結(jié)垢原因發(fā)生安全事故[1]。2.2.2重點(diǎn)改善汽水質(zhì)量的合格性鍋爐內(nèi)部區(qū)域如果所加入的水不符合標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致受熱面的部分出現(xiàn)結(jié)垢現(xiàn)象，金屬過熱以后很容易損壞，最終導(dǎo)致鍋爐的傳熱效率有所降低。所以在實(shí)際工作中要適當(dāng)增加用來進(jìn)行供電與發(fā)電操作的煤炭使用數(shù)量，以減小傳熱的性能。若在生產(chǎn)期間蒸汽的質(zhì)量不能與相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)相符，也可能會(huì)導(dǎo)致過熱器的受熱面位置、汽輪機(jī)設(shè)備的通流位置、蒸汽管道部件等出現(xiàn)嚴(yán)重的雜質(zhì)沉積問題，過熱器加熱之后也會(huì)出現(xiàn)鹽垢的問題，導(dǎo)致管道的通流截面積降低，汽輪機(jī)運(yùn)行期間阻力有所增多，流量也可能會(huì)隨之減小。

2.3重點(diǎn)進(jìn)行鍋爐燃燒的調(diào)整

2.3.1強(qiáng)化燃燒調(diào)整力度火電廠的集控運(yùn)行節(jié)能降耗工作中應(yīng)重點(diǎn)執(zhí)行鍋爐燃燒方面的調(diào)整，合理調(diào)整鍋爐燃燒，滿足相應(yīng)的節(jié)能降耗基本要求。其一，重點(diǎn)針對過剩空氣系數(shù)進(jìn)行控制處理。鍋爐設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行期間很容易出現(xiàn)不完全燃燒的現(xiàn)象，無法全面釋放燃料的發(fā)熱量，出現(xiàn)燃料資源浪費(fèi)的問題，對生態(tài)環(huán)境也會(huì)產(chǎn)生一定程度的污染，所以必須重點(diǎn)調(diào)整燃料的使用，最大程度上減少鍋爐化學(xué)燃料燃燒熱損失和不完全燃燒熱損失，這樣可以預(yù)防出現(xiàn)資源損耗和能源損失的問題，同時(shí)還需注重對風(fēng)量的準(zhǔn)確調(diào)整，預(yù)防出現(xiàn)過?？諝庀禂?shù)問題，保證空氣系數(shù)能夠與相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)相符，減小鍋爐運(yùn)行期間的傳熱效率[2]。如在鍋爐運(yùn)行過程中出現(xiàn)空氣系數(shù)過高的現(xiàn)象，爐膛內(nèi)部的溫度也會(huì)隨之降低，傳熱性能受到不利的影響，排煙方面的熱損失開始不斷增多；如果鍋爐設(shè)備的空氣系數(shù)較小，其中的燃料就不能充分性完全性燃燒，容易引發(fā)燃燒浪費(fèi)，甚至還會(huì)發(fā)生補(bǔ)充燃燒的現(xiàn)象，此情況下科學(xué)控制過?？諝庀禂?shù)，除了能夠確保燃料完全燃燒之外，還能最高程度上降低熱損失。其二，使用混配煤的方式不斷減少燃燒方面的工作成本。對燃料進(jìn)行調(diào)整的具體工作中應(yīng)按照現(xiàn)實(shí)狀況準(zhǔn)確進(jìn)行燃料的混配處理，在燃燒材料中添加燒煤泥材料與褐煤材料等其他水分較低的煤種，這樣在一定程度上能夠降低燃燒的成本，使得鍋爐燃燒質(zhì)量有所改善，增強(qiáng)燃煤質(zhì)量的合格率，控制熱量的穩(wěn)定性、預(yù)防發(fā)生滅火問題或是鍋爐結(jié)焦問題，規(guī)避不安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的出現(xiàn)，遵守安全第一的基本原則要點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮節(jié)能降耗措施的價(jià)值[3]。2.3.2強(qiáng)化排煙熱損失的控制力度排煙溫度屬于火電廠集控運(yùn)行期間鍋爐熱損失占比較高的部分，而對排煙損失所產(chǎn)生影響的重點(diǎn)因素就是排煙溫度，針對排煙溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制有助于降低煤炭資源的消耗數(shù)量、預(yù)防出現(xiàn)污染物排放量過高的問題，起到良好的節(jié)能降耗作用。因此，在火電廠實(shí)際工作中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行排煙溫度的有效控制，使其與節(jié)能降耗方面的標(biāo)準(zhǔn)要求相符。其一，重視一次風(fēng)率的調(diào)整和控制。結(jié)合給煤機(jī)設(shè)備的轉(zhuǎn)速特點(diǎn)對曲線進(jìn)行相對應(yīng)調(diào)整，在保證磨煤機(jī)設(shè)備良好運(yùn)行的同時(shí)，按照預(yù)先設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)值控制一次風(fēng)量與風(fēng)速，經(jīng)常在現(xiàn)場排除石子煤，預(yù)防石子煤室出現(xiàn)積煤的現(xiàn)象，減少磨煤機(jī)設(shè)備運(yùn)行過程中通風(fēng)阻力。其二，盡可能控制鍋爐設(shè)備的漏風(fēng)率。保證鍋爐底部區(qū)域具備一定的密封性能，避免干式排渣機(jī)設(shè)備的爐底發(fā)生漏風(fēng)現(xiàn)象，在工作中還需階段性檢查爐體入口部分的密封性能，確保能夠符合密封的標(biāo)準(zhǔn)要求，不可以在爐體設(shè)備中設(shè)置數(shù)量很多的開口，最大程度上減少鍋爐結(jié)構(gòu)或是附件的漏風(fēng)量[4]。其三，保證過量空氣系數(shù)的科學(xué)性、合理性。對鍋爐燃燒狀態(tài)做出及時(shí)的調(diào)整，按照各類負(fù)荷段的變化情況重點(diǎn)進(jìn)行氧量曲線的優(yōu)化處理，結(jié)合具體狀況設(shè)計(jì)、修正氧量數(shù)據(jù)值，起到一定的節(jié)能環(huán)保作用。其四，應(yīng)盡可能避免受熱面的位置出現(xiàn)吹灰的現(xiàn)象、結(jié)渣的問題。如果在受熱面的區(qū)域發(fā)生了積灰的問題或者是結(jié)渣的問題，會(huì)使得煙道通風(fēng)阻力增加，傳熱的熱阻隨之提升，排煙結(jié)構(gòu)的溫度快速提高，損耗問題更加嚴(yán)重。此情況下就應(yīng)按照具體狀況重點(diǎn)執(zhí)行風(fēng)煤比的調(diào)整工作，嚴(yán)格控制一次風(fēng)速和二次風(fēng)量，盡可能降低結(jié)渣問題的發(fā)生率，結(jié)合有關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定期在現(xiàn)場區(qū)域執(zhí)行吹灰的操作，重點(diǎn)關(guān)注加熱表面位置的清潔度，增強(qiáng)傳熱系數(shù)、傳熱效果[5]。2.3.3鍋爐其他部分的調(diào)整火電廠要想更好地采用節(jié)能降耗措施促使集控運(yùn)行性能和穩(wěn)定性的提高，就應(yīng)重點(diǎn)調(diào)整鍋爐其他的部分。例如：合理調(diào)整燃油的環(huán)節(jié)保證充分性燃燒，盡可能降低燃油的應(yīng)用數(shù)量，在工作中可以使用缺陷統(tǒng)計(jì)分析的方式對鍋爐進(jìn)行檢修改造處理，或者結(jié)合鍋爐設(shè)備的情況對性能優(yōu)化升級(jí)，切實(shí)增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠度，使得低負(fù)荷燃燒的工況能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)，盡可能降低燃油消耗的數(shù)量，同時(shí)還需控制因?yàn)槿济嘿|(zhì)量不良而做出的投油助燃操作，嚴(yán)格控制煤炭材料的質(zhì)量合理進(jìn)行配煤摻燒的處理，以免因?yàn)槊禾坎牧腺|(zhì)量不足需要添加燃油輔燃燒，盡可能降低燃油的資源消耗量。并且在工作中還需要將之前所使用的大油槍改造成小油槍，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中將油槍出力額定數(shù)據(jù)控制為30%之內(nèi)，如果屬于60萬kW的機(jī)組油槍，應(yīng)該將之前的每小時(shí)1t出力改造成為每小時(shí)0.5t，這樣可以取得良好的節(jié)能降耗效果。此外，重點(diǎn)進(jìn)行再熱器減溫水量的控制和調(diào)整，為增強(qiáng)機(jī)組的循環(huán)熱效率，應(yīng)確保蒸汽初始性的參數(shù)能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高初始階段溫度指標(biāo)，盡可能降低初始的壓力指數(shù)，減小排氣方面的蒸汽壓力，針對煙氣的開關(guān)合理調(diào)整處理。通常情況下，再熱蒸汽減水溫的目的就是能夠?yàn)樵贌嵴羝鹿蕠娝\(yùn)用，實(shí)際運(yùn)行期間會(huì)存在水溫減小的現(xiàn)象，導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行的效率受到影響，此情況下就應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行再熱溫度的控制，保證噴水量能夠控制在一定范圍之內(nèi)[6]。

2.4用電率的調(diào)整控制

火電廠日常運(yùn)作期間多數(shù)輔機(jī)的使用都能夠當(dāng)作是重要的環(huán)節(jié)，此類重要設(shè)備的運(yùn)行也會(huì)產(chǎn)生一定的電能消耗，如果不能嚴(yán)格控制電能的投入量和使用量，將會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的能耗損失問題。因此，建議火電廠在實(shí)際工作中，按照具體狀況結(jié)合不同設(shè)備與輔機(jī)的運(yùn)作特點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行用電率的控制，節(jié)約電力能源的應(yīng)用，起到節(jié)能環(huán)保的作用。一方面，實(shí)際操作期間按照具體狀況對冷卻水泵設(shè)備、風(fēng)機(jī)設(shè)備等全面改造優(yōu)化，從之前的工頻控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成為變頻技術(shù)，使得設(shè)備運(yùn)行期間結(jié)合具體的應(yīng)用需求控制電量的消耗，預(yù)防出現(xiàn)火電廠的內(nèi)耗嚴(yán)重問題；另一方面，對于火電廠中所使用的照明機(jī)械設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)結(jié)合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置自動(dòng)化開啟與關(guān)閉系統(tǒng)，如果室內(nèi)的光線比較充足就應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)備，切實(shí)結(jié)合光亮的需求調(diào)整，預(yù)防出現(xiàn)電力能源損失的問題。另外，還可以積極引進(jìn)先進(jìn)的太陽能技術(shù)，在火電廠的周圍區(qū)域設(shè)置太陽能板，代替電能為照明系統(tǒng)與其他的設(shè)備提供電力源[7]。除上述幾點(diǎn)節(jié)能降耗措施建議之外，火電廠的日常工作中應(yīng)重點(diǎn)使用變壓技術(shù)、功能消耗規(guī)劃技術(shù)，制定完善的功能消耗量規(guī)劃方案內(nèi)容，使得各個(gè)部門都可以按照規(guī)劃要求與標(biāo)準(zhǔn)要求等控制每個(gè)環(huán)節(jié)的功能消耗量，預(yù)防出現(xiàn)能源損耗問題和浪費(fèi)問題。同時(shí)還需制定完善的責(zé)任機(jī)制，明確每個(gè)部門在日常工作中需要履行的職責(zé)、要求，定期開展節(jié)能降耗的考核評價(jià)活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)人員在工作中出現(xiàn)節(jié)約能源問題和降低損耗的不足，就應(yīng)適當(dāng)性地懲罰，從而提高人員在日常工作方面的積極性。在火電廠的日常功能消耗和能源應(yīng)用管理方面，需要專業(yè)人才，一旦工作人員缺乏專業(yè)性的能力和技術(shù)，將會(huì)導(dǎo)致節(jié)能降耗方面的操作效果降低，因此，建議在工作中結(jié)合火電廠不同設(shè)備的能源消耗特點(diǎn)和具體狀況，培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的人才，階段性開展教育活動(dòng)和培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作人員專業(yè)技能與創(chuàng)新創(chuàng)造能力，為各項(xiàng)工作的落實(shí)和創(chuàng)新性發(fā)展提供幫助[8]。

3結(jié)語

綜上所述，火電廠在實(shí)際發(fā)展期間合理進(jìn)行節(jié)能降耗管理非常重要，尤其是集控運(yùn)行方面，只有保證節(jié)約能源、降低損耗，才能嚴(yán)格控制成本，預(yù)防對生態(tài)環(huán)境造成破壞性影響，推動(dòng)火電廠的可持續(xù)發(fā)展。因此，在新時(shí)期環(huán)境下必須要結(jié)合火電廠各類設(shè)備和集控運(yùn)行的特點(diǎn)，完善其中的節(jié)能降耗工作模式機(jī)制，減少能源的損耗量和引用量，預(yù)防出現(xiàn)環(huán)境污染問題和能源損失問題。

參考文獻(xiàn)：

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[7]高志強(qiáng).火力發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行探討[J].科技資訊，2021(33)：43.