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對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；控制與管理；措施

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段，要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題。在工程實(shí)施的各個(gè)階段，不同角色的項(xiàng)目管理者時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，有效地控制工程造價(jià)，節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

一、建筑工程造價(jià)控制中存在的問題分析

1、造價(jià)管理人員由于自身專業(yè)背景和素質(zhì)的局限,不能適應(yīng)造價(jià)控制工作的需要。

2、現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)制度管理中存在漏洞。限額設(shè)計(jì)未能得到全面推行, 設(shè)計(jì)工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督, 建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計(jì)單位去精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)。

3、由于社會(huì)的進(jìn)步, 工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn), 編制工程造價(jià)時(shí), 需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算。

4、隨著基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入, 地區(qū)建筑市場的壁壘已被打破, 異地承攬或跨行業(yè)承攬工程設(shè)計(jì)、施工的單位和企業(yè)逐年增多。

5、現(xiàn)行的造價(jià)管理大多是處于階段性的管理模式,缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程的綜合管理。

6、施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大。按理說, 工程項(xiàng)目經(jīng)過了嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序, 在工程建設(shè)實(shí)施的各階段, 只要精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施、嚴(yán)格地監(jiān)控, 工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)生額度應(yīng)該能控制在批準(zhǔn)限額以內(nèi)。

二、建筑工程施工階段的造價(jià)控制對(duì)策

1、合理的確定標(biāo)底和工程報(bào)價(jià)

在進(jìn)行建筑工程施工的標(biāo)底編制時(shí)普遍采用的是工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。

（1）工料單價(jià)法是根據(jù)施工設(shè)計(jì)的說明，按照施工預(yù)算的定額對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行確定，從而推算出各個(gè)分項(xiàng)的投入費(fèi)用，然后在根據(jù)費(fèi)用定額，推算其他明細(xì)費(fèi)用，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)還要考慮到施工過程中人工費(fèi)用調(diào)整和材料價(jià)格的調(diào)整等動(dòng)態(tài)費(fèi)用的變化。最后進(jìn)行匯總形成標(biāo)底的基礎(chǔ)。

（2）綜合單價(jià)法所編制的標(biāo)底部分應(yīng)該包括材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)等和其它各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用，其中包括材料價(jià)格及人工費(fèi)用的調(diào)整以及稅金等全部費(fèi)用。當(dāng)綜合單價(jià)產(chǎn)生以后，再與各個(gè)分項(xiàng)的工程量結(jié)合，確定標(biāo)底。在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，一定要以招標(biāo)文件為依據(jù)，進(jìn)行核算并計(jì)算工程量。所以在進(jìn)行投標(biāo)核算時(shí)首先要確定施工的方案及進(jìn)度，投標(biāo)核算還必須與合同方案相互協(xié)調(diào)。報(bào)價(jià)工作是投標(biāo)的重要前提。有關(guān)部門要積極與投標(biāo)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作上的配合，統(tǒng)一做出決策。

2、 材料費(fèi)用的控制

加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購供應(yīng), 控制材料價(jià)格。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程中材料費(fèi)用占60%～70% 左右，且呈上升趨勢(shì)。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。在施工前, 對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工方案及有關(guān)技術(shù)實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要, 合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場，特別要注意材料的保管。

3、現(xiàn)場的簽證以及變更工作控制

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中, 由于施工過程的復(fù)雜和設(shè)計(jì)深度、質(zhì)量等方面原因,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程量、地質(zhì)、進(jìn)度的變化,工程承發(fā)包雙方在執(zhí)行合同中需要修改變動(dòng)的部分,須經(jīng)雙方同意,并采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,須及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,以免事后補(bǔ)簽而造成結(jié)算困難。

在施工過程中,如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更,將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。因此, 應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)變更, 如果必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早損失越小,反之就越大,尤其對(duì)影響過程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更, 更要用先算賬后變更的方法解決,使工程造價(jià)得到有效控制。否則,現(xiàn)場施工技術(shù)人員只顧施工, 對(duì)于施工中的工程項(xiàng)目或工程量增減未能與業(yè)主及時(shí)辦理變更委托手續(xù)或手續(xù)模糊等, 都給結(jié)算帶來很多麻煩。

4、 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)及管理人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)

在建筑工程施工過程中，由于施工的工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)的重視，缺乏一定的主觀責(zé)任心，忽略了施工階段的造價(jià)控制問題，對(duì)一些不必要的浪費(fèi)視而不見，造成不該存在的無效支出。從而增加了整個(gè)施工階段的投資壓力。所以一定要加強(qiáng)施工人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，并對(duì)施工的管理人員進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)控制思想，盡量避免浪費(fèi)行為的發(fā)生，對(duì)一些嚴(yán)重的浪費(fèi)行為，要制定相關(guān)的懲罰措施。要對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的施工記錄，嚴(yán)格施工紀(jì)律，加強(qiáng)管理人員的使命感把管理工作做到位，在細(xì)節(jié)上對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行有效控制。

5、提高合同管理意識(shí)，加強(qiáng)索賠管理水平

在建筑工程施工階段的造價(jià)控制中，合同的管理工作也起著重要的作用。施工管理人員要認(rèn)真對(duì)合同中的各項(xiàng)條款詳細(xì)了解和具體分析，施工管理人員要嚴(yán)格按照合同規(guī)定施工。一旦發(fā)生工程造價(jià)方面的糾紛，應(yīng)該積極利用合同進(jìn)行解決。施工單位可以依據(jù)合同條款，對(duì)因設(shè)計(jì)或業(yè)主方面問題產(chǎn)生的造價(jià)損失進(jìn)行合理索賠。在索賠時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照索賠方案進(jìn)行，但如果是因?yàn)槭┕挝坏淖陨韱栴}造成的造價(jià)失控，施工單位就不具備索賠條件，不應(yīng)該給予索賠考慮。

6、對(duì)施工造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控

在建筑工程的施工過程中，工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)始終存在，它具有一定的普遍性和全程性。因此對(duì)施工的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)有效合理的監(jiān)控是施工造價(jià)控制的必要措施。由于施工造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，在施工的造價(jià)控制中就要提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)見及處理能力。施工造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)在工程施工過程中的具體表現(xiàn)有活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和不可預(yù)見的費(fèi)用支出。加強(qiáng)施工造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件作出有效防治。積極協(xié)調(diào)工程管理部門的合作意識(shí)，改善工作人員的工作安全環(huán)境。對(duì)各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件嚴(yán)格控制在最小范圍內(nèi)。使建筑工程施工階段的造價(jià)在施工風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)方面得到有利控制。

7、 嚴(yán)格竣工結(jié)算管理

工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算，工程竣工結(jié)算是最后確定工程總造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，是核定工程造價(jià)的依據(jù)。

在造價(jià)控制上，要重點(diǎn)做好下面的工作：在審核中，首先應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)核對(duì)，要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法?？⒐そY(jié)算要嚴(yán)格按照合同中雙方約定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行計(jì)算，要嚴(yán)查設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更必須要有設(shè)計(jì)單位的通知單，由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序的準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。工程量清單中沒有的項(xiàng)目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。

4、結(jié)束語

工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。工程建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理，為合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主動(dòng)調(diào)節(jié)市場，實(shí)行間接、指導(dǎo)的管理，對(duì)形成競爭有序的公開、公平、公正的建筑市場將起到規(guī)范和引導(dǎo)的重要作用，使工程造價(jià)的全過程管理得到更好的運(yùn)用，提高我國工程造價(jià)管理的總體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃東強(qiáng). 施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理與控制研究[D]. 華南理工大學(xué), 2010 .

對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)范文第2篇

關(guān)鍵詞：民用建筑；電氣工程；造價(jià)管理；控制策略

一、民用建筑中電氣工程造價(jià)管理的重要意義

（一）有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

當(dāng)前對(duì)于建筑中的電氣工程造價(jià)進(jìn)行管理，已經(jīng)不僅僅再是對(duì)成本的控制，同時(shí)還對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。尤其是在民用建筑的施工過程中，對(duì)電氣工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，可以有效的保證電氣工程的工期、質(zhì)量與效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，使得企業(yè)得到良好的發(fā)展。

（二）有助于提高施工決策的科學(xué)性

無論對(duì)于任何一個(gè)工程而言，造價(jià)控制都有著非常重要的意義，有效的造價(jià)控制對(duì)于提高施工決策的科學(xué)性有著非常重要的影響。通過對(duì)工程造價(jià)的合理確定，可以有效的幫助決策者制定相關(guān)的決策，從而使得工程能夠順利的得以開展。

二、民用建筑中電氣工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

（一） 造價(jià)管理設(shè)計(jì)不科學(xué)

當(dāng)前在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，往往沒有對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，從而使得造價(jià)管理的設(shè)計(jì)不夠科學(xué)。民用建筑的電氣工程造價(jià)與施工圖有著非常密切的關(guān)系，如果施工圖的設(shè)計(jì)不夠合理，將使得造價(jià)管理受到嚴(yán)重的影響，但是當(dāng)前的施工圖設(shè)計(jì)往往沒有依據(jù)施工的具體情況了來進(jìn)行修改，從而導(dǎo)致了造價(jià)管理的不科學(xué)。

（二） 施工階段的設(shè)計(jì)變動(dòng)過于頻繁

對(duì)于民用建筑而言，在施工階段不能夠?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行頻繁的變動(dòng)，如果頻繁的進(jìn)行設(shè)計(jì)變動(dòng)，將嚴(yán)重的影響工程造價(jià)。但是在當(dāng)前眾多的施工企業(yè)中，他們往往在施工之前沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，從而使得在施工的過程中出現(xiàn)頻繁的設(shè)計(jì)變更，而且設(shè)計(jì)變更往往也超出了預(yù)算的范圍之外，嚴(yán)重的影響了工程造價(jià)管理。

（三）工程計(jì)量與工程造價(jià)不符合

在民用建筑工程中，電氣工程的造價(jià)主要依靠的是工程計(jì)量，所以說工程計(jì)量對(duì)于工程造價(jià)有著非常重要的影響，只有通過合理的工程計(jì)量，才能夠準(zhǔn)確的確定工程造價(jià)。但是在實(shí)際施工的過程中，卻經(jīng)常出現(xiàn)工程計(jì)量與工程造價(jià)不相符合的情況，這對(duì)民用建筑電氣工程造價(jià)管理造成了嚴(yán)重的影響。

（四）相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

由于民用建筑電氣工程造價(jià)管理在我國發(fā)展的時(shí)間還不夠長，所以當(dāng)前相關(guān)的工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)也還不夠完善，從而使得從事管理的工作人員的綜合素質(zhì)不高，人才的缺失和從業(yè)者綜合素質(zhì)的低下對(duì)工程造價(jià)管理造成了嚴(yán)重的影響。

三、民用建筑中電氣工程造價(jià)管理的策略分析

（一） 確立科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)

工程造價(jià)受到多方面因素的影響，同時(shí)也與工程質(zhì)量有著十分密切的關(guān)系，所以說要想對(duì)民用建筑中電氣工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，首先就需要制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)工程造價(jià)管理。一方面，既可以有效的控制工程的成本；另一方面，還可以保證電氣工程的質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格控制施工階段的設(shè)計(jì)變動(dòng)

在開始施工之前，必須要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，而在所有的準(zhǔn)備工作中，設(shè)計(jì)是最為重要的一個(gè)部分，必須要提前做好設(shè)計(jì)工作，在進(jìn)行施工的過程中，盡可能的避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變動(dòng)的情況，這樣才能夠有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理。如果在施工的過程中必須要進(jìn)行設(shè)計(jì)變動(dòng)，則需要綜合考慮各個(gè)方面因素的影響，在進(jìn)行了設(shè)計(jì)變動(dòng)之后，必須要做好相應(yīng)的工程量的計(jì)算，從而將設(shè)計(jì)變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響降到最低。

（三）施工材料的價(jià)格管理

在民用建筑電氣工程中，施工材料也對(duì)工程造價(jià)管理有著重要的影響，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)的有效管理，首先需要選擇合理的合同方案，施工材料是工程造價(jià)的一個(gè)重要影響因素，所以必須要對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理。由于民用建筑的施工工期往往較長，但是許多施工材料都是需要在施工的過程中進(jìn)行采購，所以在施工之前對(duì)施工合同及方案進(jìn)行選取時(shí)，必須要綜合考慮施工材料市場價(jià)格變動(dòng)的影響，只有將這一因素納入考慮的范圍之內(nèi)，才能夠有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理。其次，在進(jìn)行施工材料的采購時(shí)，必須要嚴(yán)格按照合理的采購程序來進(jìn)行，只有嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)采購程序來進(jìn)行施工材料的采購，才能夠保證將材料成本控制在設(shè)計(jì)的范圍之內(nèi)，所以對(duì)于施工材料的采購環(huán)節(jié)，也必須要引起足夠的重視，才能夠有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理。最后在施工材料的采購過程中，也必須要注意材料的質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格等信息，只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求來選購這些施工材料，才能夠有效的控制材料的成本。

（四）提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

由于當(dāng)前許多的電氣工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)都不高，所以有必要對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從而使得他們掌握相關(guān)的造價(jià)管理知識(shí)和技能，從而有利于工程造價(jià)管理。同時(shí)，還必須要注重對(duì)于專業(yè)人才的引進(jìn)，要想使得民用建筑中電氣工程造價(jià)管理現(xiàn)狀得到有效的改善，必須要依賴于人才，所以必須要注重對(duì)于造價(jià)管理工作人員綜合素質(zhì)的提高。

四、結(jié)語

因民用建筑工程規(guī)模的不同，其電氣工程規(guī)模的大小往往也是不同的，要對(duì)電氣工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，必須要結(jié)合工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格的控制多方面因素的影響，使得工程造價(jià)能夠與工程計(jì)量相符，加大管理力度，積極的引進(jìn)人才，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而使得民用建筑的電氣工程造價(jià)能夠得到有效的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉云峰.淺析建筑電氣工程造價(jià)的合理控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（30）：1378-1378.

對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；造價(jià)管理；項(xiàng)目管理

目前我國施工企業(yè)眾多，市場競爭形勢(shì)日益嚴(yán)峻，施工企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢(shì)，就需要抓好施工成本控制，強(qiáng)化施工技術(shù)，要根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律制定完善的施工造價(jià)管理制度，運(yùn)用先進(jìn)地科學(xué)技術(shù)手段和法律手段進(jìn)行管理，同時(shí)還要貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目之中，無論是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收等眾多環(huán)節(jié)都要十分關(guān)注，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)水利水電工程造價(jià)產(chǎn)生影響，所以要密切關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)，確保水利水電工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1當(dāng)前水利水電建設(shè)工程造價(jià)存在的問題

水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)不是單一的，需要涉及到許多方面的內(nèi)容，同時(shí)水利水電工程項(xiàng)目的施工周期長、資金投入大、合作部門較多、容易受到自然因素和地理因素、水文因素的影響，而且當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和交通情況也對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的造價(jià)成本管理有很大影響。水利水電工程項(xiàng)目的承建基本都是政府單位，因?yàn)閭€(gè)人單位在經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面比較有限，尤其是工程施工建設(shè)設(shè)備的安裝費(fèi)用、工程施工建設(shè)貸款、工程其他費(fèi)用等都是大規(guī)模的資金，私人往往無力承擔(dān)，如果項(xiàng)目資金出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致后期施工中出現(xiàn)資金難以周轉(zhuǎn)的情況。而且在計(jì)價(jià)方面，水利水電工程具有單件性、多次性和多樣性等特征，如果在水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理過程中沒有一套完善的造價(jià)體系，就會(huì)對(duì)施工過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，那就將會(huì)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

目前我國在水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)方面還沒有形成完善的管理體系，大多數(shù)工程項(xiàng)目基本都實(shí)行“分單位、分階段”的管理模式，也就是項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和承包階段是分開的，前期主要是由設(shè)計(jì)單位的造價(jià)人員完成的，而到項(xiàng)目承包階段就變成了自行招標(biāo)，這樣就對(duì)水利水電工程項(xiàng)目帶來了許多外在因素，而且水利水電工程項(xiàng)目施工在竣工后就必須要進(jìn)行驗(yàn)收階段，要由專業(yè)的驗(yàn)收單位來執(zhí)行，但是我國在水利水電工程驗(yàn)收方面的專業(yè)單位較少，很多驗(yàn)收人員都沒有豐富的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，真正做到整個(gè)施工全過程的咨詢單位更是少之又少，大多數(shù)咨詢公司規(guī)模較小，人員素質(zhì)較差，根本不能滿足國內(nèi)水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)需求，所以我國對(duì)于水利水電工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待提高，必須要形成完整的造價(jià)管理體系，編制工程造價(jià)的方法還需要改革和完善。

2水利水電工程造價(jià)的成本控制分析

在水利水電工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于造價(jià)控制的要求也是不一樣的，主要分為建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段、竣工驗(yàn)收階段等，這些階段都有各自的需求，想要做好造價(jià)控制，就必須要了解這些階段內(nèi)的特征，然后制定相對(duì)應(yīng)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的成本造價(jià)控制。

3做好水利水電工程項(xiàng)目的造價(jià)管理的措施

3.1做好成本預(yù)算

在水利水電工程項(xiàng)目前期加強(qiáng)對(duì)成本控制的預(yù)算至關(guān)重要，要對(duì)工程項(xiàng)目中涉及到的各個(gè)方面都考慮全面，對(duì)一切費(fèi)用進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的控制，尤其是施工周期要有明確的規(guī)定，然后按照施工設(shè)計(jì)方案有序地進(jìn)行，要對(duì)施工過程中的每筆費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督。很多施工企業(yè)為了節(jié)省工程造價(jià)成本，往往都會(huì)在施工建筑材料中下功夫，用一些劣質(zhì)材料代替優(yōu)質(zhì)材料，其實(shí)這是錯(cuò)誤的，應(yīng)該加強(qiáng)施工過程中的材料管理，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)加快工程進(jìn)度，減少不必要的浪費(fèi)，這樣就可以在很大程度上節(jié)約施工成本費(fèi)用。

3.2提高施工技術(shù)

一套完善的水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)方案對(duì)于施工成本的控制至關(guān)重要，施工人員必須要具備較高的專業(yè)技能，對(duì)水文條件、合同工期、天氣條件等都必須要考慮全面，要綜合各方面的因素，然后根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行施工方案的制定，從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目的成本控制。

水利水電工程項(xiàng)目施工過程中所出現(xiàn)的所有費(fèi)用都必須要記錄清楚，其中包括建筑材料費(fèi)、人工費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)用等，可以按月或者季度進(jìn)行審查，掌握資金的流向，這樣就可以在日后項(xiàng)目竣工后更好地對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

施工方不能一味地相信施工方案，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定，要有效地組織施工人員進(jìn)行施工，同時(shí)要在施工過程中盡量避免建筑材料和人工的浪費(fèi)，要避免建筑設(shè)備的閑置，在最大限度內(nèi)有效利用起所有資源，同時(shí)要盡量一次性完工，嚴(yán)格避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.3工程竣工階段的結(jié)算

施工承包商在水利水電工程項(xiàng)目竣工后，必須要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，要配合驗(yàn)收單位的造價(jià)人員進(jìn)行驗(yàn)收，要把施工圖紙和相關(guān)文件提前準(zhǔn)備好，在施工過程中要做好施工記錄，要對(duì)施工過程中的每筆款項(xiàng)都記錄清晰，這樣就可以避免與建設(shè)業(yè)主發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，要制定完善的施工造價(jià)成本管理制度，各單位人員都要認(rèn)真執(zhí)行，這樣也可以為企業(yè)今后的造價(jià)管理和控制提供成功經(jīng)驗(yàn)。

4結(jié)語

眾所周知，水利水電工程的建設(shè)對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要，但是水利水電工程項(xiàng)目在施工造價(jià)管理中存在著許多問題，本文就針對(duì)這些問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出了一些改進(jìn)措施，通過合理的科學(xué)技術(shù)手段加強(qiáng)施工成本的控制，同時(shí)也為我國工程項(xiàng)目造價(jià)管理提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李麗.論述水利水電工程造價(jià)管理與控制[J]，黑龍江科技信息，2014（08）.

對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)范文第4篇

摘要：建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)、是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。針對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作，以此實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的。現(xiàn)就現(xiàn)代建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡要的論述與分析，以此為工程建設(shè)施工企業(yè)提供更多的參考資料。

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程造價(jià) 動(dòng)態(tài)管理

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，這也為我國建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細(xì)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化成為了影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程造價(jià)管理工作的重要性強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向。通過動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使建筑工程造價(jià)管理工作能夠根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡要論述。

一、關(guān)于我國建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的分析

工程造價(jià)管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)作為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素對(duì)施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場的變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作成為了影響施工企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。而且，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理與研究的進(jìn)展，我國動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論已經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間。在這一段時(shí)間的應(yīng)用與推廣中可以看出，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實(shí)施仍處于初級(jí)階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。最終導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)施動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論研究與實(shí)施進(jìn)展對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的開展進(jìn)行了分析與論述。

二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

1.認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的重要性，促進(jìn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施

受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對(duì)工程造價(jià)管理工作的足夠認(rèn)識(shí)。而且，對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理更是缺乏了解。這也造成了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識(shí)的提高入手，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論與效果的了解、認(rèn)識(shí)。通過對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)的提高促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的應(yīng)用、促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開展。

2.建立完善的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理體系，促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的實(shí)施

為了能夠貫徹執(zhí)行動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系。以完善的工程造價(jià)管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價(jià)管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的目的。

3.關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制要點(diǎn)的分析

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程造價(jià)受多種因素影響不可避免的發(fā)生著變化。為了有效的實(shí)施工程造價(jià)管理工作，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理特點(diǎn)對(duì)材料、人工、工期獎(jiǎng)金等因素進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理，以此實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的最終目的，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與實(shí)際造價(jià)控制的目的。首先，工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程造價(jià)編制過程中材料價(jià)格與施工采購過程中的材料價(jià)差進(jìn)行動(dòng)態(tài)處理。在造價(jià)編制階段即加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的了解。同時(shí)格局不同時(shí)期材料價(jià)格情況制定相應(yīng)的系數(shù)與調(diào)整價(jià)差。以定額材料用量補(bǔ)差、價(jià)格補(bǔ)差等動(dòng)態(tài)管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程材料價(jià)格的有效控制。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，物價(jià)的變化會(huì)造成人工費(fèi)用差額的出現(xiàn)。作為工程造價(jià)的重要組成部分，人工差額的產(chǎn)生將直接影響工程的總造價(jià)。為了實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場物價(jià)情況以及行業(yè)薪資情況制定相應(yīng)的管理辦法，將人工費(fèi)用的差額、物價(jià)情況變化對(duì)人工費(fèi)用的影響等進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實(shí)現(xiàn)不同情況下過渡性調(diào)整，以此避免施工過程中薪資調(diào)整對(duì)工程造價(jià)的影響、避免薪資情況對(duì)工程建設(shè)施工的影響。

動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的實(shí)施中，土建工程也是動(dòng)態(tài)管理中的重要內(nèi)容之一。在工程造價(jià)編制過程中即應(yīng)注重工程量核算與實(shí)際工程量的差異。同時(shí)在工程造價(jià)管理與實(shí)施中根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施，是工程造價(jià)能夠根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)施工成本的指導(dǎo)作用。

三、針對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

在影響建筑工程造價(jià)實(shí)施的因素中，工程設(shè)計(jì)變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，設(shè)計(jì)修改與變更是不可避免的。而這一動(dòng)態(tài)因素對(duì)工程造價(jià)有著重要的影響。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)施工成本控制的指導(dǎo)意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)修改與變更進(jìn)行工程造價(jià)的調(diào)整。通過動(dòng)態(tài)的、以設(shè)計(jì)變更為基礎(chǔ)的早就愛調(diào)整實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理，促進(jìn)企業(yè)造價(jià)管理水平的提高、促進(jìn)造價(jià)管理工作的開展。

綜上所述，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施是針對(duì)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下可能引發(fā)造價(jià)變化的各項(xiàng)因素進(jìn)行的科學(xué)的對(duì)策。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價(jià)編制與調(diào)整下得到科學(xué)的指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭力的影響。以科學(xué)的態(tài)度引入動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論，并將其有效地實(shí)施在工程建設(shè)過程中。通過動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的實(shí)施、應(yīng)用與管理實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)編制、實(shí)施的最終目的，促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉正陽.建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理理論的應(yīng)用[J].工程建設(shè)信息資訊，2010，9.

對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理

我國在今些年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中取得了卓有成效的進(jìn)步，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，究其原因是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，這也為我國建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細(xì)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化成為了影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程造價(jià)管理工作的重要性強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價(jià)管理中動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價(jià)管理發(fā)展的主要方向。通過動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使建筑工程造價(jià)管理工作能夠根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。筆者從自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡要論述。

1、關(guān)于我國建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的分析

工程造價(jià)管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)作為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素對(duì)施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場的變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作成為了影響施工企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。而且，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理與研究的進(jìn)展，我國動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論已經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間。在這一段時(shí)間的應(yīng)用與推廣中可以看出，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實(shí)施仍處于初級(jí)階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。最終導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)施動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論研究與實(shí)施進(jìn)展對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的開展進(jìn)行了分析與論述。

2、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

2.1認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的重要性，促進(jìn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施

受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對(duì)工程造價(jià)管理工作的足夠認(rèn)識(shí)。而且，對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理更是缺乏了解。這也造成了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識(shí)的提高入手，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論與效果的了解、認(rèn)識(shí)。通過對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)的提高促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的應(yīng)用、促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開展。

2.2建立完善的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理體系，促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的實(shí)施

為了能夠貫徹執(zhí)行動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系。以完善的工程造價(jià)管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價(jià)管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的目的。

2.3關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制要點(diǎn)的分析

在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，建設(shè)工程造價(jià)的不可避免的變化受多種因素的影響。為了有效地開展工作，工程造價(jià)管理，實(shí)施項(xiàng)目成本管理的終極目標(biāo)?，F(xiàn)代建筑施工企業(yè)應(yīng)著眼于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理特性的材料，人工，時(shí)間獎(jiǎng)金及其他因素的影響，相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，工程成本和實(shí)際成本控制，以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的目的。

首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)編制項(xiàng)目成本的過程中，建筑材料價(jià)格及購買材料價(jià)差動(dòng)態(tài)處理。準(zhǔn)備階段的成本，進(jìn)一步了解材料價(jià)格。在相同的時(shí)間模式，不同時(shí)期的材料價(jià)格的情況制定相應(yīng)的系數(shù)和調(diào)整的息差。配額的材料消耗來補(bǔ)充，價(jià)格補(bǔ)償動(dòng)態(tài)管理模式建筑材料和價(jià)格的有效控制。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)格的變化將導(dǎo)致人工成本差異出現(xiàn)。作為項(xiàng)目成本的主要組成部分，產(chǎn)生人為的差異，將直接影響項(xiàng)目的總成本。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場價(jià)格和行業(yè)的工資情況制定相應(yīng)的管理方法，人工成本差異，價(jià)格變動(dòng)對(duì)人工成本的影響等科學(xué)的調(diào)整。使用的基本工資，薪金及福利，以達(dá)到不同的情況下，在施工過程中的過渡性調(diào)整，以避免工資調(diào)整對(duì)工程造價(jià)的影響工程建設(shè)的影響，避免工資情況。在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，民用工程中的重要內(nèi)容之一。在編制項(xiàng)目成本的過程中應(yīng)注意的工程量計(jì)算和實(shí)際工程量的差異。同時(shí)在項(xiàng)目成本管理和實(shí)施的實(shí)際情況，相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理，工程造價(jià)，可根據(jù)實(shí)際情況，建設(shè)工程造價(jià)的成本指導(dǎo)。

3、針對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

在影響建筑工程造價(jià)實(shí)施的因素中，工程設(shè)計(jì)變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，設(shè)計(jì)修改與變更是不可避免的。而這一動(dòng)態(tài)因素對(duì)工程造價(jià)有著重要的影響。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)施工成本控制的指導(dǎo)意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)修改與變更進(jìn)行工程造價(jià)的調(diào)整。通過動(dòng)態(tài)的、以設(shè)計(jì)變更為基礎(chǔ)的早就愛調(diào)整實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理，促進(jìn)企業(yè)造價(jià)管理水平的提高、促進(jìn)造價(jià)管理工作的開展。 動(dòng)態(tài)管理的意義在于時(shí)刻關(guān)注市場的動(dòng)向，并以此為契機(jī)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)變化，確保保質(zhì)保量完成工程的同時(shí)，做到最大程度造價(jià)控制。